日本电通广告

吉田秀雄和他的鬼才十则【简介】日本的电通广告公司创立于1901年7月1日，距今已有近一个世纪的历史。

近年来，它的业务量和所创造的价值，在世界同行业中已名列前茅。

在其成长的过程中，曾有过一位杰出的人物加盟其中，他就是被誉为广告鬼才的吉田秀雄。

杰出的广告人个性少有平淡无奇的，他们大都行为古怪、脾气暴躁。

日本电通广告公司前社长吉田秀雄（ 1903-1963 ）就是这样一个人。

他眉宇间有深深的皱纹，焦虑不安地挤灭香烟。

如此一来，一群高级干部们都刻意避开他的视线，低着头躬着身子……他几乎独自一个人把电通推上世界第五大广告代理商的宝座。

由于对世界广告的发展做出了特殊贡献，他也因此获得 IAA （国际广告协会）第十三届年度大会功劳奖。

1903年，吉田秀雄出生于日本的小仓，其生父名为渡边胜五郎。

秀雄幼年时，他们一家人的生活虽算不上富裕有余，却也是个不愁衣食的平稳之家。

后来，不测的风云改变了秀雄家平静的生活，父亲因公去世，全家人的生活陷入了窘境之中。

小仓市有一富商吉田一次，膝下无子，他非常同情秀雄的遭遇，并欣赏秀雄的聪明伶俐，产生了收秀雄为养子的念头。

秀雄为了减轻家里的负担并能接受高等教育，15岁时作为养子进入吉田家。

20岁时吉田秀雄来到东京大学经济学部商业学科学习。

1928年，秀雄从东京大学毕业时，也赶上日本的经济陷入萧条时期，历经许多挫折之后，秀雄好不容易找到一份工作，进入了电通广告公司。

1947年，吉田秀雄出任日本电通的第四届社长。

在出任社长之前，吉田秀雄为电通做了两件大事，这对于构筑电通在广告市场的霸主地位起到关键性的作用。

第一件事是促成当局制订媒介公开的广告价格标准。

当时的日本，媒体处于强势，经营上各行其是，广告代理公司只能在夹缝中求生存。

制订统一、公开的广告收费标准，有利于广告的正当经营，但对媒介无疑是一种制约。

在整个政策制订过程中，吉田秀雄一方面积极给政府的商工省(政府的广告管理机构)出谋划策；一方面大量收集媒介的违法经营材料，借以封杀媒介的反抗。

小编给你一个美联英语官方免费试听课申请链接：/test/waijiao.aspx?tid=16-73675-0美联英语提供：娱乐英语日本广告业巨头电通被爆过度收费Japan’s most powerful advertising agency is holding emergency talks with more than 100 clients to try to minimise damage from revelations that it overcharged Toyota for digital media sales.日本最有影响力的广告公司电通集团(Dentsu)正在与100多位客户举行紧急会谈，试图尽可能地降低其数字媒体业务对丰田(Toyota)过度收费事件曝光带来的不良影响。

Following a dispute that has played out behind the scenes for months, Dentsu’s other clients have questioned more than 160 possible incidents of overcharging, according to advertising executives in T okyo.东京的广告业高管们表示，在数月幕后争论之后，电通的其他客户对逾160宗可能的过度收费事件提出质疑。

Dentsu controls about one-quarter of Japan’s annual $61bn advertising market, with Sony, Honda and Kao among its household-name clients.在日本每年610亿美元规模的广告市场上，电通集团控制着大约四分之一的市场份额，索尼(Sony)、本田(Honda)和花王(Kao)等家喻户晓的公司都是它的客户。

电通、电通集团和电通安吉斯集团简介电通是全球最大的广告公司品牌之一，由电通集团（东京：4324；ISIN：JP3551520004）领导，拥有100多年的历史。

目录简介 (2)旗下品牌 (2)安纳特：人群启动 (2)Amplifi：Reinventing the Supply Side (2)北京电通：业务转型伙伴 (2)凯络：重新定义媒体 (2)科思世通：互联网营销行业创领者 (3)卡利迪：创新奢侈品营销 (3)电通传媒：Reaching Ahead (3)电通公关（北京）：联结世界，成就你我 (3)电通日海：Solution Maximum (3)电通东派：无边界营销传播创行者 (3)安布思沛：全球领先的绩效驱动品牌 (4)安索帕：创意无极限 (4)麦利博文：二十一世纪的说书人 (4)安索帕集团公司欧安派：你的互联网战略营销传播顾问 (4)SAME SAME but different：释放品牌能量 (4)意凌•安索帕：精简创意，真正整合 (5)安索帕集团公司维拉沃姆：Social & More (5)安索帕集团公司费芮互动：移动营销解决方案 (5)伟视捷：连结成就价值 (5)电通数码：技术驱动的数字营销公司 (5)美库尔 (5)博视得：O2O营销传播专家 (6)简介电通安吉斯集团是电通集团的一部分，总部位于伦敦，负责除日本市场以外的国际市场业务，业务遍及全球145个国家和地区，拥有超过38,000名专业人才。

旗下品牌电通安吉斯集团中国是数字传播集团，凭借媒体、数字和创意传播服务，致力于创新品牌成功之道。

旗下23个卓越的业务品牌包括安纳特、Amplifi、北京电通、步康、凯络、科思世通、卡利迪、电通传媒、电通公关（北京）、电通日海、电通东派、安布思沛、安索帕、麦利博文、美库尔、安索帕集团公司欧安派、博视得、SAME SAME but different, 意凌 安索帕、安索帕集团公司维拉沃姆、安索帕集团公司费芮互动、伟视捷和电通数码。

日本广告史资料整理（包括历史分期以及各阶段发展状况）一、日本广告发展的现状（以博报堂和电通为例）日本广告在世界的排名从20世纪90年代起，世界各个行业的跨地区、跨行业的机构重组像一股不可逆转的风潮横卷整个经济领域，全球化的趋势越来越明显。

广告业全球化趋势不仅表现在广告业垄断巨头互相兼并、扩占市场，同时表现在大出版集团之间的互相渗透、机构熏组上。

资本的熏新分配和国际市场的重新划分，也使广告业的排名出现一些变化。

从197j年后，日本的电通公司一直是世界广告业的第一把交椅；当广告集团出现后，很多广告公司在一个集团的旗帜下组合成广告业新航空母舰，确立起自己在广告业的地位。

在这种情况下，日本电通公司将和世界单体公司排名第9（1）电通（包括作品赏析）Word文档资料——电通简介（2）博报堂（包括作品赏析）word文档资料——博报堂简介二、日本广告史（对日本广告史的发展时期，我们目前尚无统一的分期标准。

有些学者按照传统的方法把日本广告史分作古代广告时期、近代广告时期和现代广告时期；中国台湾广告学者樊志育从政治、经济发展结合的角度对日本的广告史发展历史做了分期，分为早期广告，明治、大正时期的广告，日俄战争之后的广告，昭和时代的广告，战后恢复期等几个时期。

而我们认为，广告是一个复杂的经济文化政治复合体，它的发展是经济、文化、政治、科技等因素相互作用的产物，所以在本质上只有传统广告和现代广告，我们结合日本的历史，比较日本在各个不同的历史时期的广告发展以后，决定从以下三个时间短叙述日本广告发展史）1、日本古代广告发展时期（明治维新前的广告发展）2、日本现代广告发展时期（明治维新——二战时期）3、日本现代广告繁荣时期（二战结束后的广告发展）①日本古代广告发展时期：明治维新前的古代广告1、生计经济时代，突破不了自身的局限公元3世纪前后，日本结束原始社会历史，形成奴隶制国家7世纪日本进行大化革新，进入封建社会，生计经济占主导地位（其中，以手工业为主的传统经营方式得到发展，是除了农业以外最有影响的经济形式）。

日本电通广告公司全面介绍日本电通广告公司成立于1951年，是一家全球知名的广告代理公司。

作为日本最大的广告公司之一，电通以其专业的广告服务和创新的创意而闻名于世。

公司总部位于东京，拥有超过200个子公司和办事处遍布全球。

电通集团在亚洲、欧洲、北美洲、南美洲、澳大利亚和非洲等地区设有业务机构，能够提供全球性的广告解决方案。

电通广告公司的核心业务包括广告策划、市场调研、媒体购买、创意制作、公关与媒体关系管理等。

公司拥有一支由广告专家、市场营销顾问、创意人才和媒体专业人员组成的强大团队，致力于为客户提供最优质的广告服务。

电通广告公司在市场调研方面拥有丰富的经验和专业的团队。

他们通过调查分析消费者行为和市场趋势，为客户提供准确的市场情报和商业洞察，以帮助客户制定有效的广告策略。

在媒体购买方面，电通广告公司与全球各大媒体建立了长期的合作关系，包括电视、广播、报纸、杂志、户外广告等渠道。

他们根据客户的需求和预算，为客户选定最佳的媒体组合，确保广告能够精准地触达目标受众。

电通广告公司以其创新的创意而备受赞誉。

他们的创意团队由一群富有想象力和创造力的人才组成，通过对客户品牌的深入理解和市场的研究，为客户打造独特、有创意和引人注目的广告作品。

电通广告公司还注重公共关系和媒体关系管理。

他们与各大媒体、公众关系机构和社交媒体平台建立紧密合作，帮助客户在公众和媒体面前维护良好形象，提升品牌知名度和美誉度。

除了传统的广告服务，电通广告公司还积极追求数字化转型。

他们不断探索和应用最新的数字技术和媒体平台，包括社交媒体、移动应用和在线广告等，以满足客户在数字时代的营销需求。

总之，日本电通广告公司凭借其专业的团队、全球化的业务网络和创新的创意，成为全球广告行业的领军者之一。

他们以客户的成功为导向，为各类企业提供全面的广告解决方案，助力客户实现品牌增长和市场成功。

继续写相关内容，1500字作为全球广告代理行业的领导者之一，日本电通广告公司一直以其卓越的专业水准和创造力而闻名。

xx电通的发展对xx本土广告公司的启示从2005年中国广告市场全面开放以来，外资跨国广告公司和传媒集团纷纷涌入中国，中国本土广告公司在激烈的市场竞争中缺陷、弊端日益突出，所以中国本土广告公司必须“师夷长技”来提升中国本土广告公司的核心竞争力。

而与中国文化相近的日本电通广告公司，在其制度、文化、观念上都有值得我们借鉴的地方，所以中国本土广告公司根据自身的实际情况，实事求是地借鉴其成功经验，取其精华，为我国本土广告公司所用。

日本电通株式会社（Dentsu）成立于1901年，是日本最大的广告与传播集团。

在日本电视广告媒体市场，电通控制了40%以上份额，广告经营额占据日本广告市场的1／4强，电通还垄断着日本大多数媒体。

日本电通是第一家进入中国的跨国广告公司。

于1994年5月正式进入中国市场，与中国国际广告公司及民营企业大诚广告合资成立了北京电通；2000年以来，该公司中国业务年均增长20-30%；目前在北京电通的广告经营总额中，中国客户比例已超过70%，电通主要客户一度包括联想、海尔、科健、红牛、健力宝、尼桑、厦新和联通等。

目前电通拥有国际本部、研究开发本部、关西本部、中部本部等12个本部，约30个营业厅是日本广告业中营业额最高的广告公司，也是世界最大的广告公司。

不论在广告理论还是在广告运作方面都已形成一套完整的体系。

下面是电通运营模式的分析。

电通广告策略方面的真与美。

电通深知广告是真与美的结合，强调广告既是科学又是艺术，广告的思维是科学的它不存在肆意的随心所欲，广告的表现手段是科学的延伸和结果，是带着枷锁的舞者，它遵循广告发展、应用的客观规律。

坚信广告创作如能以科学数据为依凭、以数据作为蓝图，准乎此，则广告的目标之达成，必百发百中，无往而不利。

电通的用人制度——鬼才十则。

电通最大的财产是高素质的公司职员，进行高标准的一流人才的培养一直是电通最重视的问题。

电通一直遵循以人为本的广告观，一直奉行“广告是人”的经营哲学，以“鬼才十则”为座右铭，基于“鬼才十则”的核心思想，为电通造就了一大批具有主动出击、自信自强、坚韧不拔精神、健全人格的广告人，由此电通发展的奇迹一个个被创造出来。

我所了解的日本电通
袁筱蓉
【期刊名称】《艺术探索》
【年(卷),期】2003(000)002
【摘要】1996年9月，日本广告行业中营业额最大的电通公司开始实施为期5
年的“中日广告教育交流项目”。

此项目的实施得到了国家教委的大力支持和协助。

其主要内容是：分别在北京的四所大学（北京大学、中国人民大学、北京广播学院、清华大学美术学院）和上海的两所大学（复旦大学、上海大学）开设“电通广告讲座”，
【总页数】3页(P97-99)
【作者】袁筱蓉
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F2
【相关文献】
1.小议商业方法的专利客体适格性从日本电通诉支付宝、财付通谈起 [J], 蔡杰赟
2.日本电通广告研究新走向 [J], 黄孟芳;卢山冰
3.社区电商小红书的品牌建构——以日本电通蜂窝模型为分析工具 [J], 刘璐
4.日本电通转型与我国媒体资源经营发展趋势 [J], 陈桂琴
5.用专业传播力推动CSR——浅析日本电通与博报堂的CSR理念与实践 [J], 时
晨
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