客诉处理管理流程
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客户投诉处理流程客户服务是企业的核心部分,客户的反馈和投诉是帮助企业改进和提高服务品质的重要方式。
有效处理客户投诉,可以增强客户满意度,提高客户忠诚度。
以下是完整的客户投诉处理流程:一、接收投诉1. 建立投诉渠道:公司应设立多种投诉渠道,如电话、电子邮件、社交媒体等,以便客户可以方便快捷地提出他们的投诉。
建立投诉渠道:公司应设立多种投诉渠道,如电话、电子邮件、社交媒体等,以便客户可以方便快捷地提出他们的投诉。
2. 记录投诉:一旦收到投诉,必须及时记录下来。
记录内容包括投诉的日期、时间、投诉的具体内容、客户的基本信息等。
记录投诉:一旦收到投诉,必须及时记录下来。
记录内容包括投诉的日期、时间、投诉的具体内容、客户的基本信息等。
二、评估投诉3. 审核投诉:公司应设立专门的投诉处理小组或者指定人员,了解并评估投诉的严重性和紧急程度。
审核投诉:公司应设立专门的投诉处理小组或者指定人员,了解并评估投诉的严重性和紧急程度。
4. 分类投诉:根据投诉的性质将其分类,以便采取相应的处理措施。
分类投诉:根据投诉的性质将其分类,以便采取相应的处理措施。
三、处理投诉5. 制定解决方案:根据投诉的类型和严重性,制定出最适合的解决方案。
制定解决方案:根据投诉的类型和严重性,制定出最适合的解决方案。
6. 执行解决方案:执行解决方案,如果需要,可以跟客户保持联系,向他们解释正在采取的措施。
执行解决方案:执行解决方案,如果需要,可以跟客户保持联系,向他们解释正在采取的措施。
四、回复客户7. 及时反馈:无论投诉的结果如何,都应尽快向客户反馈处理结果。
如果问题已经解决,需要告诉客户采取了何种行动。
如果问题还在处理中,需要告诉客户预计解决的时间。
及时反馈:无论投诉的结果如何,都应尽快向客户反馈处理结果。
如果问题已经解决,需要告诉客户采取了何种行动。
如果问题还在处理中,需要告诉客户预计解决的时间。
五、后续跟踪8. 后续跟踪:解决问题后,需要跟踪以确保问题已经得到彻底解决,并且不会再次发生。
酒店处理客人投诉的流程
第一、倾听客人诉说,确认问题比较复杂,应按本程序处理。
第二、请客人移步至不引人注意的一角,对情绪冲动的客人或由外地刚抵埠的客人,应奉上茶水或其他不含酒精的饮料。
第三、耐心、专注地倾听客人陈述,不打断或反驳客人。
用恰当的表情表示自己对客人遭遇的同情,必要时作记录。
第四、区别不同情况,妥善安置客人。
对准备住宿客人,可安置于大堂吧稍事休息。
对本地客人和离店客人,可请他们留下联系电话或地址,为不耽误他们的时间,请客人先离店,明确地告诉客人给予答复的时间。
第五、着手调查,必要时向上级汇报情况,请示处理方式,做出处理意见。
第六、把调查情况与客人进行沟通,向客人作必要解释。
争取客人同意处理意见。
第七、向酒店有关部门落实处理意见,监督、检查有关工作的完成情况。
第八、再次倾听客人的意见。
第九、把事件经过及处理整理文字材料,存档备查。
客诉处理流程客户投诉是企业经营中不可避免的一环,如何有效处理客户投诉,成为企业提升服务质量、维护品牌形象的重要环节。
下面将介绍客诉处理的流程及注意事项。
首先,当接到客户投诉时,需要及时做好记录,包括投诉的具体内容、投诉人的姓名、联系方式、投诉时间等信息。
这些信息将为后续的处理提供重要参考。
其次,需要对投诉内容进行核实。
核实的目的是确认投诉内容的真实性,了解投诉的具体情况。
在核实过程中,需要与投诉人进行沟通,了解其诉求,以便为后续处理提供依据。
接下来,根据投诉的具体情况,制定处理方案。
处理方案需要根据实际情况进行灵活调整,既要考虑客户的诉求,也要兼顾企业的利益。
在制定处理方案时,需要与相关部门进行沟通,协调资源,确保问题能够得到妥善解决。
然后,需要及时向客户反馈处理结果。
客户投诉的目的是希望得到问题的解决,因此及时向客户反馈处理结果是非常重要的。
在反馈过程中,需要表达诚挚的歉意,并说明企业对问题的重视程度,以及针对问题所做的具体措施。
最后,需要对投诉进行归档及分析。
归档是为了留存投诉的相关信息,以备日后查询和分析之需。
而分析投诉的目的是为了从中总结经验教训,找出问题的根源,进一步完善企业的服务体系,提升服务质量。
在处理客户投诉的过程中,需要注意以下几点:首先,要保持耐心和理性。
客户投诉往往伴随着情绪化的表达,作为企业的服务人员,需要保持冷静,倾听客户的诉求,理解客户的心情。
其次,要注重沟通和协调。
处理客户投诉需要多方沟通,协调各方资源,以便能够快速、有效地解决问题。
最后,要善于总结和改进。
客户投诉是宝贵的反馈信息,企业需要善于总结经验,找出问题的症结所在,并及时改进,以提升服务质量。
综上所述,客户投诉处理流程包括记录投诉、核实投诉、制定处理方案、反馈处理结果、归档及分析。
在处理投诉过程中,需要保持耐心和理性,注重沟通和协调,善于总结和改进。
通过有效处理客户投诉,企业将提升服务质量,增强客户满意度,树立良好的品牌形象。
客户投诉处理流程客户投诉是企业经营中不可避免的一环,如何妥善处理客户投诉,不仅是对客户负责,也是对企业自身服务质量的检验。
因此,建立完善的客户投诉处理流程显得尤为重要。
下面将介绍客户投诉处理的具体流程。
一、接收投诉。
1. 接收途径。
客户投诉可以通过电话、邮件、在线客服等多种途径进行投诉。
接待投诉的员工需要耐心倾听客户的诉求,并记录客户的投诉内容。
2. 投诉登记。
在接收投诉后,需要对投诉内容进行登记,包括客户姓名、联系方式、投诉时间、投诉内容等信息。
确保投诉信息的准确性和完整性。
二、投诉核实。
1. 调查核实。
针对客户投诉的内容,需要进行调查核实,了解投诉的具体情况,包括产品或服务的具体问题,以及责任方的确认。
2. 沟通确认。
在核实投诉内容后,需要与客户进行沟通确认,确保对客户投诉的理解和认可,以及对客户诉求的明确。
三、投诉处理。
1. 解决方案。
根据客户投诉的具体情况,制定相应的解决方案,确保客户的合理诉求得到满足。
同时,需要与相关部门协调,解决问题的根本原因,避免类似问题再次发生。
2. 反馈客户。
在解决客户投诉后,需要及时向客户反馈处理结果,说明解决方案和处理进度,以及对客户的诚挚致歉。
四、投诉跟踪。
1. 跟进处理。
在投诉得到解决后,需要进行投诉跟踪,确保客户对解决方案的满意度,以及问题是否得到彻底解决。
2. 总结反思。
针对投诉案例,进行总结反思,分析问题发生的原因,提出改进措施,以避免类似问题再次发生。
五、投诉记录。
1. 归档保存。
对于每一次投诉案例,都需要进行归档保存,建立完善的投诉记录档案,以备日后参考和借鉴。
2. 数据分析。
定期对投诉数据进行分析,了解投诉情况的变化趋势,及时发现问题,优化客户服务流程。
六、持续改进。
1. 客户反馈。
鼓励客户提出建议和意见,及时收集客户反馈,以便不断改进产品和服务。
2. 培训提升。
针对投诉案例中暴露出的问题,进行员工培训和提升,提高员工的服务意识和处理能力。
处理客诉的五大步骤处理客诉是企业经营过程中不可避免的一环,合理处理客户投诉是维护企业声誉和客户关系的重要环节。
下面将介绍处理客诉的五大步骤,帮助企业更好地应对客户投诉。
1. 接受客户投诉当客户投诉到达时,首先要做的是接受客户的投诉。
这需要提供多种渠道供客户投诉,例如电话、电子邮件、在线聊天等。
同时,要确保投诉渠道的畅通,能够及时地接收到客户的投诉信息。
在接受投诉时,要保持耐心和尊重,倾听客户的诉求,并及时记录客户的问题和意见。
2. 分析客户投诉在接受客户投诉后,需要对投诉进行分析。
首先要明确客户的主要问题和投诉原因,了解客户的具体诉求。
然后要对投诉进行分类,将相同类型的投诉进行归类,以便更好地处理。
在分析客户投诉时,还需要查看相关的订单、合同、产品信息等,以便更好地理解问题的来源和原因。
3. 解决客户问题分析客户投诉后,需要采取相应的措施来解决客户的问题。
首先要制定解决方案,根据客户的诉求和实际情况,确定解决方案的具体步骤和时间节点。
然后要与客户进行沟通,解释解决方案,并确保客户对解决方案的满意度。
在解决客户问题时,要及时跟进,并保持与客户的沟通,确保问题得到有效解决。
4. 采取措施防止再次发生类似问题在解决客户问题的同时,还需要采取相应的措施来防止再次发生类似问题。
这需要对问题的原因进行深入分析,找出问题的根源,并采取相应的纠正措施,确保类似问题不再发生。
同时,还需要对相关的流程和制度进行改进,提高服务质量和客户满意度。
5. 反馈客户投诉处理结果处理客户投诉后,还需要及时向客户反馈处理结果。
这需要向客户解释问题的原因、解决的措施和结果,并向客户表示歉意和感谢。
在反馈处理结果时,要保持真诚和诚信,以增强客户对企业的信任和满意度。
同时,还可以邀请客户参与客户满意度调查,以进一步改进企业的服务质量。
以上就是处理客诉的五大步骤。
通过合理的处理客户投诉,企业可以提升客户满意度,增强企业的竞争力和声誉。
因此,企业应高度重视客户投诉,并建立健全的投诉处理机制,以提供更优质的服务,满足客户的需求。
客诉处置流程一、引言客诉是指客户对公司产品或服务不满意而提出的投诉。
为了确保客户满意度和维护公司声誉,建立一套有效的客诉处置流程是非常重要的。
下面将详细介绍客诉处置流程的各个环节。
二、客诉接收1. 客户投诉途径:客户可以通过电话、邮件、在线留言、社交媒体等渠道进行投诉。
公司应在多个渠道上提供明确的投诉途径,方便客户表达意见和不满。
2. 客诉登记:接到客户投诉后,工作人员应及时记录相关信息,包括客户姓名、联系方式、投诉内容、时间等。
确保信息准确无误。
三、客诉调查1. 客诉分析:工作人员根据客户提供的投诉信息,进行问题分析和分类。
对于重复出现的问题,应及时进行整理和归纳,为后续改进提供参考。
2. 调查取证:根据客户投诉的具体情况,工作人员需要进行调查取证。
可以与相关部门合作,收集相关证据,确保客户投诉的真实性和可信度。
3. 问题定位:通过调查取证,确定问题的具体原因和责任方。
如果是公司内部问题,需要找出责任人;如果是外部原因,需要与供应商或合作伙伴进行沟通。
四、问题解决1. 解决方案制定:根据客户投诉的具体情况,制定解决方案。
方案应具体明确,包括解决步骤、时间节点和责任人等。
2. 执行解决方案:将解决方案交给相关部门执行,确保问题得到及时解决。
协调各部门之间的配合,确保解决方案的顺利实施。
3. 跟进反馈:在问题解决过程中,工作人员应及时与客户进行沟通,了解问题解决进展,并及时反馈给客户。
如果问题未能得到有效解决,要及时调整方案,以满足客户需求。
五、客户满意度评估1. 反馈收集:在问题解决后,工作人员应向客户索取反馈意见。
可以通过电话、邮件或在线调查等方式进行收集。
2. 评估分析:对收集到的反馈意见进行评估和分析。
了解客户对解决方案的满意度,发现问题的不足之处,为改进提供参考。
3. 改进措施:根据客户反馈意见,制定改进措施。
将客户的需求和意见纳入公司的改进计划,并及时落实。
六、客诉总结与培训1. 总结经验:根据客户投诉的情况和解决过程,进行总结经验。
可编辑修改精选全文完整版客户投诉处理流程及管理办法(试行)一、制定目的为了规范客户投诉处理流程,明确投诉处理责任和原则,使投诉能得到及时有效的处理,提升公司对外形象,提高客户满意度,特制定《客户投诉处理流程及管理办法(试行)》。
二、适用范围本办法适用于网站所有客户由于公司或工作人员工作上的失职、失误、失度、失控伤害了其自尊或利益,通过QQ、电话、社区贴子,在线提问等口头或书面的形式直接向客服提出投诉或者诉求到公司其他部门要求公司负责处理或提出相应补偿要求的投诉处理。
三、投诉处理人员顺序四、客户投诉分类依据客户投诉的原因,客户投诉分为以下三级:第一级:抱怨性投诉,即用户对公司政策、网站规则和操作体验方面不理解、不满意或者满意程度低,以及由于用户自身对网站规则理解偏差造成利益损失而数说网站或工作人员的过错。
第二级:由于客服人员服务态度不好、业务水平欠佳、工作失误等伤害了用户自尊或利益,引起客户不满,甚至要求给予补偿的的投诉。
第三级:由于公司网络、系统问题或其他部门工作人员操作失误损害了用户利益,引起客户不满甚至要求给予相应补偿的投诉。
五、投诉处理流程1.客服接收客户投诉客服通过QQ、电话、社区帖子,在线提问等接收客户投诉后,了解记录客户投诉的具体问题、投诉对象等内容,并根据客户提供的信息进行核查,判断其投诉的理由是否充分,投诉要求是否合理。
2.处理投诉,解决问题①若属于第一级投诉,第一客服尽力用委婉的方式回复客户,解释公司政策、讲解网站规则、提供正确操作方法,从而取得客户的谅解,消除误会。
如果客户仍然不满,按照投诉处理人员顺序,第一客服向其所属室经理或室副经理反馈,层层沟通,若最终无果,请示客服中心总经理和副总经理,与其他部门商讨能否考虑给予特殊处理。
最终由客户维护室投诉处理人员将结果反馈给客户,诚恳道歉,化解客户不良情绪。
②若属于第二级投诉,第一客服接到投诉后,首先向客户道歉并按照投诉处理人员顺序,由客户维护室相关人员反馈至客服中心总经理和副总经理,对于被投诉客服及其他相关人员,给予相应警告或惩罚。
客户投诉处理作业流程及管理办法作为企业,处理客户投诉是一项非常重要的工作。
客户投诉是客户对企业产品或服务不满意的表达,对于企业来说,如何妥善处理客户投诉,解决客户问题,维护良好的客户关系,提升企业的声誉和竞争力至关重要。
下面是客户投诉处理的作业流程及管理办法。
一、客户投诉处理流程2.登记投诉:接受投诉后,投诉受理部门应立即进行登记,记录客户的基本信息、投诉内容、投诉途径等,以方便后续的处理和跟踪。
3.调查核实:登记完投诉后,投诉受理部门应立即进行调查核实工作,了解客户投诉的具体情况,与相关部门、人员进行沟通,搜集证据,以明确客户的诉求和问题。
4.解决问题:根据调查核实的结果,投诉受理部门应与相关部门协调,制定解决方案,并及时向客户进行反馈。
解决方案要符合公司政策,能够满足客户的合理需求。
5.跟踪处理:解决问题后,投诉受理部门应跟进处理结果,对解决方案的执行情况进行跟踪,确保问题得到彻底解决,同时也可以从客户的反馈中发现问题,及时改进。
6.完成整理:投诉受理部门应将客户的投诉情况及处理结果进行整理,形成投诉处理报告,归档存档,以便做好相关工作的评估和总结。
7.分析总结:投诉处理工作结束后,企业应对投诉情况进行分析,总结客户投诉的原因和规律,制定相应的改进措施,以减少类似的投诉事件的发生。
二、客户投诉管理办法1.投诉受理人员的培训和素质要求:企业应对投诉受理人员进行培训,提高他们对产品和服务的了解,以便更好地理解客户的问题和需求。
另外,投诉受理人员应具备良好的沟通能力、耐心和解决问题的能力,能够与客户建立良好的沟通,及时解决问题。
2.建立投诉受理体系和流程:企业应建立健全的投诉受理体系和流程,确保投诉能够被迅速、准确地受理和处理。
投诉通道应明确、畅通,并进行及时的反馈,以减少客户的等待时间和不满情绪。
3.设立客户满意度调查机制:企业可以通过定期进行客户满意度调查,了解客户对产品和服务的真实评价和反馈,及时发现问题并进行改进。
客户投诉处理流程详解本文将详细介绍客户投诉处理流程,以帮助我们更好地处理客户投诉,并提高我们的客户满意度。
步骤一:接收投诉- 当客户向我们投诉时,我们的员工应该及时予以接收,并记录下投诉的具体内容和细节。
我们可以使用电子邮件、电话或在线投诉系统接收投诉。
- 在接收投诉时,我们要保持耐心和专业,并尽量安抚客户的情绪。
我们应该听取客户的意见和关切,让客户感到被重视。
步骤二:调查投诉- 在接收投诉后,我们应该展开调查,以了解投诉的原因和背景。
我们可以与涉及的员工、部门或供应商进行沟通,收集相关证据和信息。
- 在调查过程中,我们要保持客户的知情权,及时向客户反馈进展情况,并告知预计解决问题的时间。
步骤三:解决问题- 在调查后,我们需要针对投诉的问题制定解决方案。
我们应该根据实际情况,采取适当的措施来解决问题,例如更换产品、提供赔偿或改进服务质量等。
- 在解决问题的过程中,我们要与客户保持沟通,并及时提供解决方案的进展和结果。
我们应该尽力满足客户的合理要求,并以客户的利益为重。
步骤四:跟进投诉- 在问题解决后,我们应该跟进投诉,确保问题不再发生,并向客户展示我们的改进措施。
我们可以通过电话、邮件或客户反馈调查等方式,了解客户对解决方案的满意度。
- 如果客户对解决方案不满意或问题再次出现,我们应该及时处理,并采取进一步的措施来解决问题,以确保客户的满意度和忠诚度。
步骤五:记录和分析- 在整个投诉处理流程结束后,我们应该将投诉的处理结果记录下来,并进行分析。
我们可以总结投诉的类型、原因和解决方案,以便今后避免类似问题的发生。
- 通过记录和分析投诉数据,我们可以不断改进我们的产品和服务,提高客户满意度,并加强我们的客户关系管理。
以上就是客户投诉处理流程的详细解释。
通过遵循这个流程,我们可以更好地处理客户投诉,并改善我们的客户服务质量。
希望以上信息对您有所帮助。
如有任何疑问,请随时与我们联系。
酒店前台客诉处理流程全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:酒店前台客诉处理流程是酒店管理中非常重要的一环,对于客人的投诉要及时有效地处理,以提升客人满意度和品牌形象。
下面将详细介绍酒店前台客诉处理流程的具体步骤。
一、接收客人投诉1. 当客人来到前台提出投诉时,前台接待人员应保持礼貌,并耐心倾听客人的问题。
在接收投诉时,不要打断客人的发言,以免客人感到不尊重。
2. 前台接待人员应当倾听客人的投诉内容,了解客人的诉求,并及时记录客人的姓名、房号、联系方式等信息,以便后续沟通和解决问题。
3. 针对不同性质的投诉,前台接待人员需要及时分类归档,以便进行有效的处理。
1. 处理投诉的第一步是了解问题的原因,前台接待人员应当与相关部门或相关人员核实投诉内容,并尽快找出问题背后的原因。
2. 在了解问题原因的基础上,前台接待人员应与客人沟通,解释问题的产生原因,并诚恳道歉。
在解释问题过程中,要保持客观、中立的态度,不要激化矛盾。
3. 针对客人提出的合理诉求,前台接待人员应尽快采取措施解决问题。
对于客人因房间卫生问题投诉,前台可以立即调配清洁人员进行清理。
4. 在解决问题的过程中,前台接待人员应与客人保持沟通,并通报解决进展。
及时更新客人问题的处理情况,以便客人了解处理进度,增加客人的信任感。
5. 处理投诉的前台接待人员还应当将投诉内容和解决过程记录在客户投诉记录本中,用以分析问题原因和改进服务质量。
1. 在问题得到解决后,前台应当及时与客人进行跟进。
与客人沟通,确认问题是否得到圆满解决,以及客人对解决方案的满意程度。
2. 针对满意度较低的客人,前台应积极主动地进行服务回访,了解客人的具体需求和意见反馈,以便持续改进服务质量。
3. 对于多次投诉的客人,前台应当进行专人负责,彻底了解问题根源,并向管理层汇报,以制定改善措施。
四、总结与改进1. 酒店前台应当定期汇总客人投诉数据和处理情况,进行分析和总结。
通过对投诉数据的分析,及时发现服务不足之处,并制定改进措施。
深圳市展旺连接器有限公司
核 准
审 核
制 定
郭小刚
文件名称:
客訴處理管理流程
文件编号: 版 本: A
制订日期: 2018.3.28 发行日期:
修订记录: 日 期 版 本 修 订 内 容
A 首版發行
页 次
第 1 页 共 3 页 制修订日期
2018-3-28
版 本
A
流程圖
作業重點
責任部門
記錄
1. 客戶因產品外觀/使用性能/包裝
/HSF 等不良投訴。
2. 業務接到客戶投訴后,向客戶溝通了
解產品D/C 、不良率、圖片/樣品等。
3. 將品號及詳細信息轉內部8D 給品
質。
業務部
品質異常聯絡單
1. 接受到業務投訴的8D 報告,確認信
息內容,了解異常狀況。
2. 如從業務提供的信息里無法了解異
常狀況時,可直接與客戶品質端口溝通了解。
品質部
品質異常聯絡單
1. CQE 從業務/客戶信息確認為本公司
異常時,立案展開處理。
2. 成立改善小組,其成員為來自與該問
題有相關或問題之發生單位的主管或業務,並根據發生異常的形態(如:規格不符、品質異常)指定由主管級以上之人員擔任組長。
(工程、品質負責)
CQE/各相關部門
品質異常聯絡單
問題描述需基於實施時機所要求的相關人、時、事、地、物加以分析,由業務負責提供相關資訊,應用5W3H 法確認。
詳細可參照8D 製作方法。
CQE 品質異常聯絡單
1. 隔離庫存品,確認在製品,在製品若
確認有客訴之不良,應立即停止生產
/改善處理。
2. 若為HSF 不良應立即送當批D/C 的樣
品測試HSF,并橫向展開相同的材料的產品。
CQE/各相關部門
1.品質異常聯絡單
2.停線通知單
客訴投訴
問題描述
信息確認
立案
圍堵措施
NG
页 次
第 2 页 共 3 页 制修订日期
2018-3-28
版 本
A
流程圖
作業重點
責任部門
記錄
1. CQE 向客戶確認了解客戶端產品處理
狀況,如不可以特采接受的,則以換
貨處理。
2. 工程制定重工SOP ,PMC 開出重工指令,
重工庫存品、在制品及客戶退回品。
3. 業務負責辦理客戶端退/換貨處理。
品質 /工程/PMC/業務
1.重工SOP
2.退貨單
3.品質異常聯絡單
4.停線通知單
1. CQE 依不良圖片或不良樣品分析造成
原因。
2. 至少問3個爲什麽?當問題分析有困
難時,可以使用問題再現的方式,或是請求工程單位支援分析。
3. 通過分析驗證來確定責任單位。
CQE/各相關部門
品質異常聯絡單
1. CQE 將異常詳細信息及原因分析發給
責任單位,要求責任單位提出改善對策。
2. 當責任單位無改善時,召集CQE/技術
單位/生產單位開會檢討,研討改善方案。
3. 技術單位提出技術方面的改善方案
4. 生產單位配合作業的改進、改善,包
括工藝、工序與模、治具。
5. 責任單位做根本改善,清除異常源。
并回覆改善報告。
CQE/責任單位/工程/生產
品質異常聯絡單
1. CQE 通過責任單位回覆的改善報告內
容,確認可行性。
2. CQE 連同現場的品質責任人檢驗確認,
是否依改善措施實施作業。
3. 確認是否還有不良產生,NG 重新檢討
對策,若對策無問題,應檢討原因分析是否有誤。
OK 標準化
CQE/品質
品質異常聯絡單
臨時對策 原因分析
改善措施
措施驗證
NG
NG
页次第 3 页
共 3 页
制修订日期2018-3-28 版本 A
流程圖作業重點責任部門記錄
1.整理責任單位回覆改善報告,以8D格
式或是客戶指定格式,回覆業務。
2.CQE跟蹤客戶接受報告后的狀況,確認
回覆的有效性。
若客戶有疑慮的部份,
應及時的為客戶解惑,達到客戶要求。
CQE 8D報告
1.CQE整理措施中的標準化資料。
2.有關檢驗標準變更時,應立即提出變
更需求。
3.若為作業方法/手法變更,要求工程變
更檢驗SOP CQE/各相關
部門
相關標準化資料
1.完成案件后,由組長提出表揚,必要
時對分析與改善者給予表彰
2.肯定小組成果
3.資料匯整CQE/各相關部門
標準化回覆8D 結案。