《客户关系维护流程》word版

客户关怀与维护流程客户关怀和维护是企业建立良好客户关系和保持客户忠诚度的关键步骤。

在现代商业竞争激烈的市场环境中，有效地关心和维护客户，可帮助企业保持竞争优势。

本文将介绍客户关怀和维护的流程，并提供一些实用的建议。

第一步：了解客户需求理解客户需求是进行客户关怀和维护的基础。

通过与客户交流、市场调研和分析，了解客户的购买偏好、喜好和需求。

这可以通过电话、邮件、社交媒体等多种方式进行。

理解客户需求后，企业可以根据客户的个性化需求提供定制化的产品或服务，增加客户满意度。

第二步：建立有效的沟通渠道建立有效的沟通渠道是客户关怀和维护的关键。

企业可以通过建立客户服务热线、在线聊天和社交媒体平台等方式，方便客户随时与企业进行沟通。

同时，企业要及时回复客户的咨询和投诉，保持良好的沟通和反馈机制。

此外，定期发送客户满意度调查问卷，以了解客户对企业产品和服务的满意度，及时改进不足之处。

第三步：提供优质的产品和服务提供优质的产品和服务是客户关怀和维护的核心。

企业要不断提升产品质量，满足客户的需求，并确保及时交付。

在服务方面，企业要培训员工具备良好的服务技巧，提供高效、友好的售后服务，解答客户疑问和解决问题。

通过持续的努力提供卓越的产品和服务，企业可以赢得客户的信任和忠诚。

第四步：定期进行客户回访和关怀定期进行客户回访和关怀是客户关怀和维护的重要环节。

企业可以定期与客户进行电话、邮件或面对面的交流，了解客户的使用情况和反馈意见。

此外，通过定期发送电子邮件、短信或寄送贺卡等方式，表达对客户的关怀和感谢。

在特殊节日或客户生日时，企业可以发送礼品或优惠券，增加客户的满意度和忠诚度。

第五步：建立客户忠诚计划建立客户忠诚计划可以进一步提升客户关怀和维护的效果。

企业可以为忠诚客户提供会员优惠、积分兑换和特别活动等福利，通过营销手段激励客户继续购买和推荐产品。

同时，通过定期发送电子通讯或专业内容分享，保持与客户的持续沟通，增加客户的黏性和参与度。

客户关系管理系统运维方案概述本文档旨在提供客户关系管理系统（CRM）的运维方案。

该方案旨在确保CRM系统的正常运行和稳定性，并提供系统备份和故障恢复的方法。

运维目标1. 确保CRM系统的高可用性和稳定性。

2. 及时发现和解决系统故障和性能问题。

3. 定期备份和紧急恢复系统数据。

运维策略为了实现上述目标，以下是系统的运维策略：1. 监控和故障检测实施定期的系统监控，包括但不限于服务器的负载、网络连接的稳定性以及数据库的性能。

通过监控系统，我们可以及时发现并解决潜在的故障和性能问题。

2. 定期更新和维护确保CRM系统及其相关软件和插件的更新和维护。

定期安装安全补丁和升级软件版本，以确保系统免受安全漏洞和性能问题的影响。

3. 数据备份和恢复定期对CRM系统的数据进行备份，并保证备份数据的可靠性和完整性。

备份数据应存储在安全可靠的存储介质上，并进行定期的恢复测试以确保数据可恢复性。

4. 安全管理采取必要的安全措施来保护CRM系统和其相关数据的安全性。

包括但不限于配置强密码策略、限制系统访问权限、实施防火墙保护，并定期进行系统安全审计。

5. 性能调优优化CRM系统的性能，包括但不限于数据库查询优化、缓存配置和服务器资源分配等。

通过性能调优可以提高系统的响应速度和用户体验。

运维流程以下是CRM系统运维的基本流程：1. 监控：定期监控系统资源使用情况、网络连接状态和数据库性能。

2. 故障检测：实时检测系统故障和性能问题。

3. 备份：定期对系统数据进行备份，并存储在安全的存储介质中。

4. 恢复：在系统故障或数据损坏时，及时恢复备份数据。

5. 更新和维护：定期安装系统更新、补丁和软件升级。

6. 安全管理：实施必要的安全措施来保护系统和数据的安全性。

7. 性能调优：通过优化系统配置和资源分配来提高系统性能。

结论本文档提供了客户关系管理系统的运维方案。

通过执行监控、故障检测、备份和恢复、更新和维护、安全管理以及性能调优等策略和流程，我们可以确保CRM系统的稳定性、高可用性和安全性。

客户维护流程客户维护是企业发展过程中非常重要的一环，它不仅关系到企业与客户的关系，更关系到企业的长远发展。

因此，建立科学、高效的客户维护流程显得尤为重要。

首先，客户维护流程的第一步是建立客户档案。

在与客户接触的过程中，我们需要收集客户的基本信息、需求信息、购买记录等，建立客户档案。

这些信息将为我们后续的维护工作提供重要依据。

其次，建立客户分类体系。

根据客户的购买行为、偏好、消费能力等特征，将客户进行分类。

不同类别的客户需求不同，对待方式也不同，因此建立客户分类体系有助于我们更有针对性地进行客户维护工作。

接下来，制定客户维护计划。

根据客户分类，制定相应的客户维护计划。

对于高价值客户，我们需要加强关系维护，提供个性化的服务；对于潜在客户，我们需要通过市场活动、促销活动等手段，加强与他们的沟通，提高转化率；对于老客户，我们需要进行回访，了解他们的需求，提高客户忠诚度。

此外，建立客户维护团队。

客户维护工作需要专业的团队来完成，他们需要具备良好的沟通能力、服务意识和问题解决能力。

因此，建立一支高效的客户维护团队是客户维护流程中不可或缺的一环。

最后，建立客户反馈机制。

客户的反馈是客户维护工作中非常重要的一环，通过客户的反馈，我们可以了解客户的实际需求，及时调整我们的服务策略。

因此，建立客户反馈机制，收集客户的意见和建议，对我们改进客户维护工作至关重要。

总之，建立科学、高效的客户维护流程对于企业来说至关重要。

只有不断改进客户维护工作，提高客户满意度，才能赢得客户的长期支持，推动企业持续发展。

希望以上客户维护流程的建议能为大家在客户维护工作中提供一些帮助。

客户关系维护管理制度一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，客户关系维护是企业取得成功的关键。

为了提高客户满意度、增加销售和持续发展，公司决定制定一套客户关系维护管理制度，以确保与客户之间的长期合作和良好关系。

本文将介绍这一管理制度的目的、流程和实施方法。

二、目的公司的客户关系维护管理制度的目的是为了：1. 确保与客户之间的良好合作关系，并提供优质的服务；2. 提高客户满意度，促进客户忠诚度的提高；3. 建立高效的客户管理流程，以便更好地满足客户需求；4. 增加销售机会，提高市场份额；5. 为客户提供持续的价值和增值服务。

三、流程客户关系维护管理制度的整体流程如下：1. 客户分类与分析在这一阶段，公司将对客户进行分类和分析，以便更好地了解客户的需求、偏好和价值。

通过有效的客户分析，可以帮助企业更准确地制定与每个客户相关的关系维护策略。

2. 沟通与协调在与客户进行业务洽谈和合作的过程中，保持高效的沟通和良好的协调十分重要。

公司将采用多种渠道与客户进行沟通，包括电话、邮件、社交媒体等，并在合适的时候安排面对面的会议，以确保与客户的互动顺畅、有效。

3. 定期回访为了加强与客户的关系，公司将定期进行回访，了解客户的满意度和需求变化。

通过及时回访，可以及时发现潜在问题并采取相应措施解决，同时也展示了公司对客户的重视和关注。

4. 问题处理与投诉管理在与客户合作的过程中，难免会出现问题和投诉。

公司将建立健全的问题处理与投诉管理机制，确保客户的问题得到及时解决和满意的解决方案。

同时，还将持续改进和完善公司的产品和服务，以减少问题和投诉的发生。

5. 新项目推广公司将善于发现并了解客户的新需求，积极推广新产品和服务，并提供相关的信息和支持。

通过与客户合作并提供有竞争力的解决方案，公司可以进一步拓展销售渠道，提高市场份额。

四、实施方法为了确保客户关系维护管理制度的有效实施，公司将采取以下方法：1. 建立专门的客户服务团队，负责客户管理和维护工作；2. 培训员工以提高他们的客户服务技能和沟通能力；3. 建立客户关系管理系统，以跟踪和记录与客户的互动，并提供实时数据和分析报告；4. 定期审查和评估客户关系维护管理制度的执行效果，并根据实际情况进行调整和改进；5. 鼓励员工参与客户关系维护活动，并通过奖励机制激励员工的积极表现。

用户关系维护制度范文一、引言用户是企业发展的源动力和财富，因此，与用户建立良好的关系是企业长期发展的关键所在。

为了建立规范的用户关系维护制度，提升用户满意度和忠诚度，本制度范本旨在规范企业与用户之间的互动和沟通，以保证企业与用户之间的长期合作与互利共赢。

二、基本原则1. 以用户为中心：企业的一切运作和决策都应以用户的需求和利益为出发点，提供优质的产品和服务，满足用户的期望。

2. 诚信守信：企业应秉承诚信守信的原则，遵守相关法律法规，坚持真实、准确、完整地向用户提供信息，积极履行承诺。

3. 及时响应：企业对用户提出的问题、意见和建议应及时做出反馈和回应，并尽快解决问题，不推诿和拖延。

4. 保护用户隐私：企业应严格遵守用户隐私保护的相关法律法规，保护用户的个人信息安全和隐私权益。

5. 不歧视待遇：企业应坚决杜绝任何形式的歧视行为，不以用户的性别、种族、宗教、年龄等为由给予不平等待遇。

三、用户关系维护流程1. 用户接触阶段（1）用户咨询：对于用户提出的咨询，企业应提供准确、详尽的信息，并积极解答用户的问题。

（2）售前服务：企业应提供个性化的售前服务，包括产品介绍、技术咨询、价格解释等，以满足用户的需求和期望。

2. 售后服务阶段（1）投诉处理：对于用户的投诉，企业应设立专门的投诉处理机构，及时响应投诉，进行调查核实，并协商解决问题，保障用户权益。

（2）回访服务：企业应定期进行用户回访，了解用户使用产品的情况、反馈和意见，及时解决用户的问题和困扰。

3. 用户维系阶段（1）定期交流：企业应与用户保持定期的沟通和交流，了解用户的需求变化和意见建议，及时调整和改进产品和服务。

（2）礼品回馈：企业可以针对长期合作的用户，定期赠送一些小礼品或优惠活动，以表达对用户的感谢和关心。

四、用户关系维护的具体措施1. 建立用户档案：企业应建立用户档案，包括用户的基本信息、联系方式、购买记录等，以便更好地了解用户需求和行为习惯。

客户关系维护方案第1篇客户关系维护方案一、背景分析随着市场竞争的加剧，客户资源已成为企业生存与发展的重要基石。

加强客户关系维护，提升客户满意度与忠诚度，是提高企业竞争力的关键所在。

本方案旨在结合企业实际情况，制定一套合法合规的客户关系维护方案，以实现企业与客户共赢。

二、目标设定1. 提高客户满意度：通过全面优化客户服务流程，提升客户体验，使客户满意度达到90%以上。

2. 提高客户忠诚度：通过精准营销和个性化关怀，使客户忠诚度达到80%以上。

3. 降低客户流失率：有效降低客户流失率，控制在5%以内。

4. 提高企业口碑：通过优质服务和客户满意度提升，提高企业口碑。

三、策略措施1. 客户分类管理根据客户价值、需求和特点，将客户分为以下几类：- 高价值客户：消费能力较强，对企业贡献度高的客户。

- 中等价值客户：消费能力一般，对企业有一定贡献度的客户。

- 潜在价值客户：具有发展潜力，尚未对企业产生较大贡献的客户。

- 低价值客户：消费能力较低，对企业贡献度较小的客户。

针对不同类型的客户，制定相应的服务策略和关怀措施。

2. 客户服务优化（1）优化服务流程：简化客户办理业务流程，提高服务效率，减少客户等待时间。

（2）提升服务质量：加强员工培训，提高员工服务意识和专业素养。

（3）搭建多渠道服务平台：整合线上线下服务资源，实现客户服务渠道多元化。

3. 客户关怀（1）定期回访：针对不同类型客户，定期进行电话或实地回访，了解客户需求，提供针对性服务。

（2）节日关怀：在重要节日或客户生日时，发送祝福短信或赠送礼品，增进与客户的感情。

（3）个性化关怀：根据客户消费行为和喜好，提供个性化推荐和优惠活动。

4. 客户满意度调查定期开展客户满意度调查，了解客户对企业产品和服务的满意度，及时发现问题和不足，制定改进措施。

5. 客户投诉处理建立完善的客户投诉处理机制，确保客户投诉得到及时、有效的解决。

6. 客户数据分析收集、整理客户数据，通过数据分析，了解客户需求、消费行为等，为精准营销和客户关怀提供数据支持。

客户关系管理一、客户关系主管的岗位职责
二、客户关系专员的岗位职责
客户区域分析表年度：
审核：填写：编制：
客户销售分析表
年度：
重点客户管理表
问题客户对策表
客户关系评估表
客户名称：编号：
客户联络计划表
客户联系预定表
客户拜访记录表
客户拜访日报表
客户招待报告表
日
礼品馈赠申请表
客户拜访区域规划流程
二十二、客户拜访管理流程
二十三、客户接待管理流程
二十四、客户招待用餐餐管理流程
二十五、客户关系维护管理流程。

客户关系维护部门客户关系维护与售后服务管理规章制度一、引言客户关系维护是企业经营过程中至关重要的一环，能够有效提升客户满意度，并促进企业的可持续发展。

为了规范客户关系维护部门的工作，制定本规章制度，以确保客户关系维护与售后服务工作高效有序地进行。

二、工作职责客户关系维护部门的主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 客户维护：负责与客户建立和维持良好的关系，通过电话、邮件、面对面等方式与客户进行沟通，了解客户需求并提供有效的解决方案。

2. 投诉处理：负责接收并及时处理客户投诉，确保客户问题得到快速解决，并采取措施避免类似问题再次发生。

3. 售后服务：协助销售团队进行售后服务，包括产品安装调试、维修保养、技术支持等，保证客户的正常使用。

4. 信息管理：负责客户信息的录入、维护和更新，确保客户信息的准确性和完整性，为其他部门的工作提供支持。

三、工作流程1. 客户接触：客户关系维护部门接收到来自客户的咨询、投诉或其他需求时，应立即予以回应，并记录相关信息。

2. 问题登记：将客户问题登记入系统，并按照相关分类标准进行归档，以便后续处理和跟进。

3. 分析与解决：客户关系维护部门负责分析客户问题的原因，并与相关部门协调解决方案。

在问题解决后，及时告知客户并记录处理结果。

4. 客户回访：经过问题解决后，客户关系维护部门应主动与客户进行回访，确认问题已得到解决，并征求客户的意见和建议，以维护客户满意度。

5. 数据分析：定期对客户关系维护工作进行数据分析，包括客户满意度、投诉处理时间等指标，为改进工作提供依据。

四、工作准则与要求1. 服务态度：客户关系维护部门的员工应始终保持亲切、耐心的服务态度，积极解决客户问题，不以怠慢、敷衍等方式对待客户。

2. 信息保密：员工应严守客户信息的保密原则，不得私自泄露客户信息，以维护客户的权益。

3. 协同合作：客户关系维护部门应与销售部门、技术支持部门等其他相关部门密切合作，共同解决客户问题，提高工作效率。

维护客户流程首先，企业需要建立一个完善的客户信息管理系统。

这个系统可以帮助企业收集、整理和分析客户的信息，从而更好地了解客户的需求和偏好。

通过客户信息管理系统，企业可以将客户分为不同的群体，针对不同的客户群体制定个性化的营销策略，提高营销效率和精准度。

其次，企业需要建立一套完善的客户沟通机制。

良好的客户沟通可以增强客户与企业之间的互动和信任，从而提高客户满意度和忠诚度。

企业可以通过电话、邮件、短信等多种渠道与客户进行沟通，及时了解客户的需求和反馈，及时解决客户遇到的问题，从而增强客户与企业之间的关系。

另外，企业还需要建立一套完善的客户服务体系。

良好的客户服务可以帮助企业赢得客户的信任和支持，提高客户的满意度和忠诚度。

企业可以通过培训员工、建立客户服务热线、建立客户服务中心等方式，提高客户服务水平，为客户提供更加优质的服务体验。

最后，企业需要建立一套完善的客户反馈机制。

客户反馈可以帮助企业了解客户的需求和满意度，及时调整和优化产品和服务，提高客户的满意度和忠诚度。

企业可以通过客户满意度调查、投诉处理机制等方式，收集客户的反馈意见，及时回应客户的需求和问题，从而不断提升客户体验。

综上所述，建立和维护客户流程对于企业的发展至关重要。

一个完善的客户流程可以帮助企业提高客户满意度，增加客户忠诚度，实现持续稳定的业务增长。

因此，企业需要重视客户流程的建立和优化，不断提升客户服务水平，为客户提供更加优质的服务体验。

只有这样，企业才能赢得客户的信任和支持，实现长期稳定的发展。

客户关系管理流程图模板客户关系管理（Customer Relationship Management，CRM）是指通过科学、系统地管理和维护企业与客户之间的关系，以实现客户满意度提升、客户忠诚度提高和企业利润最大化的目标。

为了更好地实施CRM，企业通常会采用流程图模板来规划和管理客户关系。

下面是一个基本的客户关系管理流程图模板，帮助企业了解和优化与客户之间的互动过程：1. 客户获取阶段：这个阶段包括以下流程：- 市场调研：通过市场调研了解目标客户的需求和偏好。

- 广告宣传：通过广告、宣传等手段吸引潜在客户的注意。

- 数据收集：收集潜在客户的基本信息，建立潜在客户数据库。

2. 客户沟通阶段：这个阶段包括以下流程：- 产品介绍：向潜在客户介绍公司的产品或服务。

- 销售谈判：与潜在客户进行销售谈判，以达成交易。

- 客户确认：客户确认购买意向并提供相关信息。

3. 客户满意度管理阶段：这个阶段包括以下流程：- 交付服务：按照约定交付产品或提供服务。

- 售后支持：提供售后支持和服务，解决客户问题。

- 客户反馈：与客户建立反馈渠道，了解客户对产品或服务的满意度。

4. 客户忠诚度管理阶段：这个阶段包括以下流程：- 客户关怀：定期关注客户，了解客户需求变化。

- 个性化服务：根据客户需求提供个性化的服务。

- 潜在客户转化：将满意的客户转化为忠诚客户，提高客户忠诚度。

5. 客户价值管理阶段：这个阶段包括以下流程：- 客户维护：与忠诚客户保持良好的沟通和关系。

- 交叉销售：推荐其他产品或服务给现有客户，提高客户价值。

- 客户回馈：通过回馈活动奖励忠诚客户，增加客户满意度。

上述流程图模板仅为客户关系管理的基本框架，企业可以根据自身情况进行灵活调整和优化。

在实施流程中，还需要结合信息技术系统，如CRM软件，来支持流程的执行和数据的管理。

在使用流程图模板进行客户关系管理时，企业需要注意以下几点：- 确定负责人：每个流程环节应指定专门的负责人，负责流程的执行和监督。

客户维护流程本流程适用于业务员签定新的合作协议，客户维护专员进行商户维护时所实施的流程。

一．合同的领取。

业务员外出洽谈合同时，需携带由营运部提供的《“万利卡”增值商户合作协议（标准）》或者《“万利卡”增值商户合作协议（建材）》，《合作商户信息登记表》，《商户现有POS机调查表》。

注：《合作商户信息登记表》需加盖商户公章，以方便银联审核使用。

二．网站注册。

业务员成功签订新的合同后，根据业务员带回的商户信息(如商户营业执照副本，品牌LOGO，商户介绍文本等)进行网站注册，并填写相应网站注册表格，填写完毕需业务员签字确认。

三．合同的归档。

由客户维护专员审核合同后，把复印件与《商户财务对口联系表》一并交由财务谈丽华，由财务负责与商户财务人员联系具体事宜。

财务按照规定三天内完成具体联系事宜。

并及时把《商户财务对口联系表》交回营运部。

由营运部负责保管，存档。

合同原件交予行政部门。

四．商户现场维护。

在完成所有文本工作后，客户维护专员需要亲自到达商户门店，了解商铺营业员对万利卡的了解情况，帮助营业员理清思路。

把市场物资摆放到位，并定期进行回访，及时了解商户促销信息和检查市场物资的摆放情况。

五．商户维护日志的完成。

在完成商户维护后，及时完成商户维护日志。

做好各种文件的归档和近期商户维护计划。

六．返利率的调整。

返利率的制定及调整合同中签定的返利率，在合同期限内不得随意更改。

遇特殊情况需要修改的，收取1000元/次的技术支持费（暂定收费），若需更改的，由事业部助理填写“返利率调整申请单”，经事业部主管同意签字确认后将此表交至营运部助理，营运部依据调整内容调整返利率。

调整返利率的商户信息需在财务处备案。

七．商户POS机的申请及安装。

1》POS 机的申请：一．商户申请安装POS机需具备的条件1.商户没有被列入中国银联或各级政府及相关部门的不良信息系统。

2.商户持有工商部门核发的有效营业执照。

3.商户持有有效的税务登记证（特殊免税公司出外）4.商户已有公章,财务章5.商户已在银行开立的对公结算帐户（建议在宁波银行开户）6.商户有固定的经营场所7.商户有一定的规模及持续经营能力8.预设电话线和电源插座（限固定POS）二．商户至银行开户（一般户）所需证件1.营业执照正本原件及复印件2.税务登记证原件及复印件3.法人身份证原件及复印件4.开户证明原件及复印件5.法人章，公章，财务专用章备注：所有复印件一式两份，需在每份复印件上加盖公章和法人章。

酒店客户关系管理流程详解下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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客户关系维护制度关系维护是指在识别引导、接触营销的基础上，与优质客户建立关系后，由客户关系管理人员对目标客户制定专业化、个性化的理财规划，进行后续的、长期的跟进，以期与客户建立长期、良好、可持续发展的互利关系。

关系维护工作就是通过与客户的每一次接触，通过营销活动、业务操作、日常服务以及其他有目的、有策划的活动，建立、保持、改善、深化与优质客户之间的密切联系，避免客户流失，深度挖掘销售机会，提高客户在我行的业务比例，并且达到通过满意的优质客户引荐其他优质客户，提升客户价值，提高客户满意度与忠诚度的目标。

一、关系维护过程中应注意的原则（一）把握每一次机会。

客户关系管理人员与客户的每一次交往，都是决定客户关系管理成败与否的重要环节，处理好与客户的每一次交往，能有效地巩固、延长与客户的合作关系。

要重视每一个岗位、每一类渠道、每一次与客户的往来，并根据不同的情形采用不同的关系策略。

（二）实效、高效、个性化。

客户关系管理人员要充分了解、分析客户的需求、个性特征及偏好，选择出适合客户自身特点的最有效的内容、方式、时间和频率，进行实质性的客户关系维护，并充分利用系统的支持，避免高成本、结果不明确、低效的关系维护方式。

（三）计划和规范。

需要有计划地、规范地进行客户关系维护，避免工作的随意性和重复性。

包括定期关注客户账户（交易）状况，定期保持与客户的联络、收集客户情况，及时掌握客户需求变化，定期回顾客户理财规划的执行情况、提供修改建议，及时向客户提供最新的业务信息和重要财经信息，适时地向客户提供亲情问候、表达关注等内容。

（四）及时记录。

与优质客户的每一次交往信息都是我行的重要资产，客户关系管理人员应该规范、及时、真实、有效地记录客户信息，建立、更新完整的客户信息档案。

二、客户关系维护流程规范（一）制定关系维护工作计划支行和网点需根据自身发展战略、业绩目标制定相适应的客户关系维护目标、策略及实施方案（年度、季度、月度或以某种产品或服务发起的不定期活动）。

或 Dear Sir 之类的。 2 要详细检查所写 email 有无拼 写，语法，用词等错误，语言简练，
层次分明。
3 多礼貌用
语如:Please, Sorry, Apologize.
4 一定要在 24 小时之内回复客人
9 待客礼仪
客户维护管理制度与流程
email 中的问题，如果无法回答， 也应在此时间范围内 email 告诉 客人什么时候可以回复。 4 重要的部分要用不同的方式来 凸显出来，如用下划线或不同的颜 色。 5 当客人参观泰德及回国后，要分 别写感谢信及问候信问候平安。
人员，人数及职位，安排客户接送，预定酒
店，订餐等事宜。
2 根据客人来访目的，制作《customer visit
itinerary》并交客户确认。
3 逐一核查为客户来访所做的各项准备工
作。
4 会客的前后要作好<<Meeting Agenda>> 和
<<Meeting Memo>>
8 Email
业务部 1 写给客人的 email 一定要有正确 的名称和称呼，不能使用 Dear all
采 购 部 2 调查表的发放和回收：每年的 1 及 相 关 月 1—15 号和 6 月 1 号—15 号发 部门 放及回收客户满意度调查表，
3 满意度调查表的分析总结和改 善方案： 每年的 1 月 16 号 31 号和 6 月 1 号—30 号。由业务 部门牵头协同相关部门对客户 满意度调查表进行分析，总结并 对其进行分析整理。对未达到客
5.0 管理制度：
No 项目
责 任 人/ 相关制度
相关文件 备注
部门
/表格
1 客户的分类 业务部 根据客户的性质和销售额对客户