煤矿员工不安全行为分析以及防范措施

煤矿员工不安全行为现状及防控对策煤矿生产属于高危行业，时刻受“水、火、顶板、瓦斯、煤尘”等五大自然灾难制约和困扰。

随着科技的进展，五大自然灾难发生的规律已被我们渐渐把握，矿难会得以掌握并逐步削减，但零敲碎打事故仍有发生，究其缘由关键是人的行为不当造成的。

因此，企业在进行平安生产的同时，必需不断对员工进行平安学问的宣扬教育,增加员工平安意识，自觉遵章守纪、确保生产活动平安顺当进行。

目前员工担心全行为主要表现为以下几种类型：1、平安学问匮乏型。

此类人员因文化低、参与工作时间短、缺乏系统的平安培训，平安生产学问不足；2、明知故犯型。

此类人员尽管受过系统的平安培训，把握了基本的平安生产学问，但忙于完成任务，而不按规章制度作业；3、生活困扰型。

此类人员由于生活困难、家庭不和谐等，工作心不在焉，往往简单发生事故；4、身体不良型。

此类人员身患心脏病、糖尿病、脑血管病等疾病，但没有作过体检，自己也不知道有病，带病上岗；5、思想麻痹型。

此类人员总认为在井下工作多年了，干惯了、看惯了、习惯了，存在麻痹大意思想；6、违章蛮干型。

此类人员工作不按制度、规程行事，违章蛮干，这是导致煤矿事故发生的主要缘由；7、阅历工作型。

此类人员日常工作凭阅历、想当然，不按科学规律办事；8、有意抵触型。

此类人员因与上岗干部、班组长、平安监管人员熟悉不同，感情不和、而明知故犯，有意蛮干，违章操作；9、胆大妄为型。

此类人员性格粗放，明知有隐患、有危急，但仍冒然行事；10、违章指挥型。

现场上岗干部、班组长为了完成当班上级交给的生产任务，不落实相关平安制度，不排查平安隐患等，强令工人违章作业。

不安全行为分类及管控措施上湾煤矿目录一、通用类 (4)二、分类管控措施 (8)（一）操作错误，忽视安全，忽视警告的管控措施 . 8（二）造成安全装置失效的管控措施 (10)（三）使用不安全设备的管控措施 (11)（四）手代替工具操作的管控措施 (13)（五）物体存放不当的管控措施 (13)（六）冒险进入危险场所的管控措施 (15)（七）攀、坐不安全位置的管控措施 (16)（八）在起吊物下作业、停留的管控措施 (17)（九）机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作的管控措施 (19)（十）有分散注意力行为管控措施 (20)（十一）忽视个人防护用品用具管控措施 (21)（十二）不安全装束管控措施 (22)（十三）对易燃、易爆等危险物品处理错误管控措施 (22)三、有痕无痕不安全行为的控制措施 (28)四、不同频率不安全行为的控制措施 (29)五、不同风险等级不安全行为的控制措施 (30)上湾煤矿不安全行为分类及管控措施为实现“零伤害”管控目标，进一步规范员工作业行为，控制、减少现场作业人员不安全行为的发生，结合《工伤亡事故分类标准》（GB6441-86）及近年来不安全行为的管控经验，特制定不安全行为及管控措施。

一、通用类1.带班队长、班组长加强现场作业行为的安全监管，及时纠正作业人员的不安全行为。

队长、班长是本队、本班的安全第一责任人，对不安全行为负连带管理责任，其他人员负连带监督责任。

2.各单位对员工不安全行为实行分级考核管理。

基层区队、车间、班组发现的不安全行为，由区队、车间、班组按照相关办法考核处理；矿级单位检查发现的不安全行为，由矿级单位按照相关办法考核处理；公司检查发现的不安全行为，由公司按照相关办法进行考核处理。

3.加强班组建设活动。

各区队、班组要明确各级管理人员在不安全行为管控中的责任，通过最佳班组、最佳员工的评选，激发员工、班组的安全意识，从而形成人人讲安全，人人会安全的良好氛围。

煤矿员工不服安行动分析以及防备措施一.不服安行动产生的原因分析不服安行动的产生原因较为庞杂,分解对不服安行动分析,有诸多身分导致不服安行动的产生,个中有个别内涵身分,也有外在客不雅身分,以及治理身分等.依据员工日常功课中的行动表示,对不服安行动原因分析如下：（一）易产生不服安行动的重要人群：1.新入企员工;2.劳务工;3.工龄长的老员工;4.培训.进修不到位的员工;5.功课流淌性大的员工（辅运车辆司机居多）;6.固定岗亭点.单岗功课人员;7.情感低落.心不在焉的员工;8.外委施工队人员等.（二）不服安行动产生的主不雅原因：1.新入企员工对安然功课的概念隐约,不知道怎么做安然.怎么做不服安.2.个别劳务工文化程度低,从事一些有技巧含量的工作时,对此项工作懂得不敷透辟导致不服安行动产生.3.很多工龄较长的老员工,从事此项工作时光较长且未产生过安然变乱,思惟比较麻木,总以为本身一向这么干也没有产闹变乱,久而久之养成习惯性的不服安行动.4.小我不克不及卖力介入安然培训.进修,安然意识淡薄,对不服安行动可能会导致的后果熟悉缺少,在具体的功课中随便产生不服安行动.5.图省事.怕麻烦,侥幸心里作祟.偶然的一次不服安行动估量也不会产闹变乱的心理而产生不服安行动.6.功课进程中思惟开小差,心思没有效在工作上,导致功课程序不规范,产生不服安行动,甚至造成变乱.7.功课流淌性大的员工,因为违章隐藏.查处难等现实情形,产生不服安行动.8.单岗功课人员主不雅安然意识松弛,睡岗.脱岗类不服安行动时有产生.9.外委施工队人员本质低,流淌性大,敷衍.凑乎的思惟导致不服安行动产生.（三）不服安行动产生的客不雅原因：1.因为总斟酌要完成临盆义务才有效益,造成重临盆违章批示,赶产量.进度违章功课,特殊在装备抢修进程中极易产生各类不服安行动.2.功课情形（前提）较差.装备不无缺.安然举措措施不齐备等身分形成了产生不服安行动的客不雅前提.3.单位培训不到位,员工技巧和安然意识得不到有效进步,不克不及知足安然临盆的请求.4.单位安然治理机制消失缺点,形成了不克不及全员介入治理不服安行动的自动局势.5.对不服安行动的管控措施落实不到位.没有对不服安行动的产生进行卖力的分析梳理,并制订针对性的管控措施.6.对不服安行动治理的办法和手腕简略.粗暴,导致员工产生逆反心理,晦气于根治.7.班前会组织得不好,员工对功课场合情形懂得不敷,对相干请求控制不到位,上岗后轻易产生不服安行动.8.缺少优越的安然文化气氛,增大了员工产生不服安行动的可能性.（四）轻易产生不服安行动的时光：1.装备突发故障抢修时.因为忙于完成抢修义务,而产生各类不服安行动.2.中夜班特殊清晨是功课人员精力状况最为不佳的时段,也是单位检讨.管控最不力的时段,最轻易产生各类不服安行动.3.节沐日轻易消失疲惫上岗,不服安行动随之产生.4.检讨的治理人员刚分开,功课人员以为检讨人员刚走不会再来,违章行动伴之而来.二.不服安行动管控措施增强基本治理,进步履行力,营造优越气氛是实现安然临盆的基本.对不服安行动的管控应采纳班组.区队强化现场治理;各级引诱.营业部分人员强化监管;员工自我束缚;强化安然教导培训;改良功课情形;清除装备.举措措施缺点等多方面措施.1.调动班组.区队自动治理不服安行动的积极性,从泉源上削减和杜毫不服安行动的产生.1）将不服安行动纳入对绩效考察中,依据不服安行动风险等级,对应扣除分数进行考察,经由过程奖罚措施调动现场治理人员自动抓安然工作的积极性.2）充分施展带班队长.班组长感化.依据现场可能产生不服安行动的功课工序.时光段,做好重点的盯防管控.3）对不服安行动的处罚处理履行连带义务.当班人员产生中等风险等级以上的不服安行动,除按划定对义务人赐与处罚外,同时对带班班组长赐与连带处罚.4）要合理安插各项工作,尽量防止“活多人少”某僧多粥少的情形消失,防止抢时光.赶进度而产生不服安行动.5）增强交代班治理.杜绝上班时不克不及卖力负责干好本职工作,急于早下班而惊慌失措,无序操纵导致违章行动.6）增强班前会治理,从现实动身,不竭进步班前会质量.7）班前.功课前各单位必须进行安全源辨识.风险评估.8）履行尺度化功课流程,严厉按程序功课.2.严厉治理,对不服安行动的查处始终保持高压态势.1）要完美细化不服安行动治理轨制,落实各级治理人员查处不服安行动的义务和指标.必需要明白对隐患.不服安行动的查处,毫不是安然治理部分义务.2）各级治理人员查处“不服安行动”次数超出划定,赐与恰当嘉奖.3）各级治理人员必须以身作则,杜绝违章临盆.违章批示,以“范例”鼓励员工不违章功课.4）要增强单岗功课区域的巡视.5）抓好中夜班人员睡岗问题.①各级治理人员加大巡回检讨力度;②单岗功课人员实行轮岗制;③增强岗亭点文明卫生治理,请求情形整洁.装备卫生.标识清楚.经由过程以上措施削减岗亭工的疲惫.余暇时光,从而削减.控制睡岗类不服安行动的产生.6）对于一般性质的不服安行动,对义务人按照安然治理奖罚办法进行处罚;对于情节轻微的重大风险等级以上的不服安行动,要组织相干人员按照安然问责治理办法进行义务穷究,以此达到警示教导的感化.7）经由过程不服安行动曝光来警示员工.3.增强培训,不竭进步员工技巧和本质1)公司加大针对性的培训力度,进步员工营业技巧.2)树立月度培训考察机制,推进公司三级培训的良性运行.3)拓宽培训渠道,创新培训手腕.可以按期举行不服安行动人员培训班.4.改良功课情形主如果不竭改噪音等方面的治理.5.进步装备.举措措施无缺率和靠得住性1）对装备.实行要不竭进级,增长科技含量,进步安然靠得住度.2）中断开展装备.举措措施各类维修运动,实现装备.举措措施本质安然,使员工不轻易产生不服安行动,并且即使违章,也不轻易造成变乱.6.开展多种运动,用正向鼓励的方法营造优越的安然气氛1）对不服安行动人员要积极采纳培训教导.交心引诱.座谈会等情势,改正员领班脑中对安然的错误偏向性熟悉,包管员工从基本上认知不服安行动,进步搞好安然临盆的自发性和义务心,从而防止不服安行动.2）对产生重大风险等级不服安行动的员工,由单位安然分担引诱亲自进行转化帮教,以进步培训教导后果.3）勉励员工积极介入变乱案例的进修宣讲.以身边的变乱或未遂变乱为切入点,经由过程员工本身讲授,能更好的控制记忆,便于深入汲取变乱教训.4）单位按季度组织召开不服安行动座谈会,懂得不服安行动人员的思惟动态,深入分析不服安行动产生的原因.5）按期召开各类不服安行动治理座谈会,自动吐露不服安行动和未遂变乱,针对不服安行动制订具体的管控措施.6）开展无“不服安行动”人员摇奖等各类类型的运动.为了最大限度的营造安然舆论气氛,可将无不服安行动摇奖运动与安然文艺表演等情势的安然运动联合在一路,也会起到事半功倍的后果.7）实时控制员工的思惟动态,切实关怀职工生涯,解决职工的后顾之忧,使功课人员留意力分散,同心专心一意做好本职工作.8）增强厂务公开,稳固员工情感.员工工资.福利待遇.晋级等要包管公正.合理,不徇私交.9）各级引诱和组织要积极采纳交换和交心等方法化解各类抵触,防止员工带情感上岗而产生不服安行动.。

1班中喝酒，穿化纤衣服和携带烟火物品下井产生根源：没有牢固树立起安全思想意识，认为日常习惯的东西是小问题，存在侥幸心理，凭借自己不成熟的经验，认为不会有什么严重后果。

产生的危害：由于井下作业需要高度集中注意力，半钟喝酒，酒精刺激大脑神经，容易造成事故。

发生瓦斯事故或者粉尘燃烧以及火灾事故时，穿化纤衣物对人身有极大的伤害。

携带烟火物品入井容易引起火灾、瓦斯及粉尘爆炸。

措施：加强安全行为的教育，强化安全行为的管理，层层把关，处处严抓，规范安全行为。

入井须知第一篇，不把化纤衣物穿。

严禁酒后来入井，禁带火机和香烟。

化纤衣物有静电，遇火与肉来粘连。

酒后入境危害大，思维迟钝不安全。

火机香烟是火种，极易引起大祸端。

矿里特别有规定，一经发现惩处严。

各级领导严管理，执法部门严把关。

安全教育要到位，齐抓共管保安全。

2不爱护公物，乱涂乱画牌板，破坏路标和安全设施的行为时有发生产生的根源：部分员工思想道德品质不好，员工思想教育不到位。

产生的危害：不能准确检查瓦斯，影响井下达标和文明生产，有事故发生时，不能及时离开事故现场。

措施：加强针对性安全教育，养成爱护设施的良好习惯。

这种人，太可气，道德品质有问题。

各种牌匾都重要，记录规程和数据。

人人爱喜来呵护，随意破坏和道理？安全设施为大家，这也包括你自己。

肆意践踏搞破坏，天理难容法不依。

法律早就有规定，刑事制裁不饶你。

做人做事有准则，起码良心的过去。

劝你受贿犯罪手，悬崖勒马来得及。

3休息时坐在安全帽上，用矿灯往行人脸上照产生的根源：平时一些不良工作习惯，在井下容易导致一些不良行为。

产生的危害：容易使人员调入水沟，或使人员橦帮，造成人员受伤。

措施：在日常工作重要养成良好的行为习惯，使这些不良工作习惯远离生产。

叫朋友，要知道，安全文明很重要。

人人争做文明人，起码小时要做到。

休息不做安全帽，既不安全惹人笑。

对面行人路过时，不要往人脸上照。

不要以为小事情，体现文明和礼貌。

相聚井下皆朋友，相互尊重很重要。

煤矿人的不安全行为管控措施煤矿是一种典型的危险工作环境，所以必须采取相应的不安全行为管控措施，以确保矿工们的安全和健康。

以下是一些可能的措施：1.安全教育和培训：煤矿企业应该定期为矿工提供必要的安全教育和培训，以教导他们如何识别和避免不安全行为。

矿工需要了解与矿井、设备和工作相关的各种风险，并学会使用个人防护装备。

2.个人防护装备（PPE）：矿工应该配备适当的个人防护装备，如安全帽、防护眼镜、防护口罩、耳塞、防护手套和安全鞋等。

这些装备可以有效地减轻事故和伤害的风险。

3.安全标志和警示牌：煤矿应该设立明确的安全标志和警示牌，以警示矿工们注意自己周围的环境和潜在的危险。

这些标志和牌匾应该明确指示禁止不安全行为，并提醒矿工们采取相应的安全措施。

4.工艺控制：煤矿企业应该采用适当的工艺控制措施，以减少或消除与煤矿作业相关的危险。

例如，使用油雾和粉尘抑制剂来防止爆炸和火灾，确保工作场所有足够的通风系统，有效地控制有害气体的浓度。

5.规章制度：制定和实施一套统一的规章制度，以规范矿工们的行为。

这些规定应该明确禁止不安全行为，如酗酒、吸烟、吃喝等，同时要求矿工们遵守各种安全规程和程序，如安全操作要求、自我检查和工作许可等。

6.安全巡查：煤矿企业应该定期进行安全巡查，以确保工作场所的安全和卫生状况。

巡查员应该检查矿井、设备和工具的状况，以及矿工们是否遵守安全规程。

发现不安全行为或环境的情况应及时进行纠正和整改。

7.惩罚措施：对于不遵守安全规程和程序的矿工，应采取相应的惩罚措施。

这些惩罚应该根据违规行为的严重性而有所不同，并且应该在矿工们之间公平和一致地执行，以起到威慑的作用。

8.安全文化建设：煤矿企业应该建立一种积极的安全文化，鼓励和促进矿工们对安全的认识和关注。

这可以通过组织安全培训和讲座，举办安全活动和竞赛等方式实现。

此外，煤矿企业还可以为矿工们提供报告不安全行为和环境的途径，并及时作出反馈和改进。

总而言之，煤矿企业必须采取一系列的不安全行为管控措施，确保矿工们的安全和健康。

煤矿生产中不安全行为产生原因及控制措施煤矿生产中不安全行为产生原因及控制措施煤矿是我国资源储量极大的一种矿产资源，目前煤矿生产在我国的能源结构中占有重要地位，但是煤矿生产的过程中充满了各种危险和风险。

原因很多，其中之一就是生产中产生的不安全行为。

那么这些不安全行为产生的原因是什么，如何进行控制呢？本文将从以上两个方面进行探讨。

一、不安全行为产生的原因1. 因人的社会心理因素而引起很多时候，由于煤炭生产压力大、工作量大等原因，一些煤矿工人常常处于疲劳状态，或者由于工作环境的差异，导致情绪低落、悲观失望等负面情绪情况。

这种情况下，很容易出现不安全行为：如掉头行车、随意跨越道口、拖延时间等。

这些行为往往有很大一部分是由于人的情感和认知状态而引起的。

2. 生产管理上的问题煤矿生产管理方面的问题也容易导致不安全行为的产生，如生产指导传达过程中存在的不清晰、不准确的语言表述、没有统一安排生产节奏等。

这些问题可能导致操作人员的生产不正常，增加了生产风险。

3. 通信设备问题煤矿生产现场常常需要通过通信设备和其他地方进行沟通和联系，如果通讯设备质量不好，信号不稳定，就容易出现生产指导不及时、命令不明确等问题。

这些问题可能会导致操作者不按要求执行，造成不安全行为。

二、不安全行为的控制措施1. 深入推行“五不开”的行动方案“五不开”是指：不乱闯道口、不擅自停车、不超速行车、不走短路、不私拉电缆。

这个方案的制定，为煤矿的生产带来了更加规范的标准，有效地控制了不安全行为的发生。

2. 加强安全教育安全教育可以帮助员工提高安全意识、认识风险，从而减少不安全行为的发生。

针对不同工种、不同岗位进行定制化的安全教育，能够进一步降低不安全行为的风险。

3. 技术改良在煤矿生产中，不仅仅是管理和教育方面的问题，还有技术方面的难题。

如增加自动化设备检测监控系统，提高生产效率的同时，也能进一步减少操作者的不安全行为。

保证煤矿生产的安全一直是煤炭生产企业工作的核心，减少不安全行为的发生，不仅有益于生产的顺利进行，而且也有利于保障员工的健康和生命安全。

煤矿“三违”行为及预防一、“三违”的含义“三违”是指矿山公司员工在生产建设过程中出现的违章指挥、违章作业( 操作) 和违犯劳动纪律的现象或行为。

“三违”是安全生产的大敌，是发惹祸故的主要要素之一。

1.违章指挥违章指挥是指煤矿领导对矿工下达违犯《煤矿安全规程》、《作业规程》和《操作规程》的指令，并逼迫矿工履行的行为。

这类行为的危害性是很大的。

违章指挥是领导的特定行为。

煤矿公司班组长以上的各级领导都有可能发生违章指挥行为，因为只有他们才有指挥、发号布令的权利。

违章指挥很可能给煤矿生产和矿工的生命安全带来极大的危害。

造成违章指挥的心理原由主要有两个：一是凭老经验做事，认为过去这样做卓有成效，忽略了指挥的科学性原则；二是纯真追求经济效益，把安全置于脑后。

领导拥有必定的权利，固然煤矿规定矿工关于违章指挥能够拒绝履行，可是领导权利给矿工的心理影响是不行能完整除去的，所以违章指挥行为常常会带动、促使矿工的违章作业行为，使之拥有连锁性，即领导的违章指挥和矿工违章作业、违犯劳动纪律行为会同时发生。

从这个意义上讲，领导者的违章指挥行为的危害性常常要大于矿工的违章作业行为。

思虑：为防止违章指挥状况的发生，对管理人员的素质要有如何的要求？2.违章作业违章作业，就是违犯《煤矿安全规程》、《作业规程》和《操作规程》，不懂安全知识及技术或不遵从有关人员的劝说及阻挡，冒险蛮干进行操作及作业的行为。

这是人为制造事故的行为，是造成矿井事故的主要原由之一。

如带电检修电气设备、井下爆破时不检查瓦斯等。

违章作业主要发生在矿工和直接操作的班组长身上，特别班组长是矿工组织中的核心人物，其行动会对矿工的行为造成很大影响。

个别班组长违章作业，会影响部分矿工效仿班组长的违章作业行为。

所以，在遏止违章作业方面班组长起侧重要的作用，为了根绝违章作业，对付班组长提出严格要求，使他们成为保护安全的典范。

启迪：基层管理人员要建立制度履行过程中的楷模！3.违犯劳动纪律违犯劳动纪律，即违犯公司拟订的有关规章制度的现象和行为。