可行性研究与投资决策课件

选择投资项目和合作伙伴
风险评估和风险管理
投资者需要选择合适的投资项目和合作伙 伴，考虑项目的地理位置、交通便利度、 周边环境、开发商实力等因素。
投资者需要对投资项目进行全面的风险评 估，并采取相应的风险管理措施，如分散 投资、保险等，以降低投资风险。
投资决策在股票市场中的应用
确定投资策略和风险偏好
02
投资项目评估
投资项目的识别与选择
总结词
投资项目的识别与选择是投资决策的重要环节，需要综合考虑市场、技术、财务等多个 方面。
详细描述
在投资项目的识别与选择阶段，需要对市场进行深入调研，了解市场需求和竞争状况， 评估项目的盈利潜力和市场份额。同时，还需要对项目的技术可行性进行评估，确保项 目的技术实现没有问题。最后，需要从财务角度对项目进行评估，包括项目的投资回报
05
投资决策的实际应用
投资决策在房地产行业的应用
确定投资目标和限制条件
市场调研和分析
投资者需要明确投资房地产的目的，例如 长期保值增值、短期套利等，并设定相应 的限制条件，如预算、风险承受能力等。
投资者需要对房地产市场进行深入调研， 了解当前市场趋势、供需状况、价格水平 等信息，以便做出明智的投资决策。
债券分析和评级
投资者需要对债券进行全面的分析和 评级，了解债券的基本面、信用评级 、到期期限等信息，以便做出明智的 投资决策。
利率风险和流动性管理
投资者需要关注利率风险和流动性管 理，以应对市场变化和资金需求。
06
投资决策的未来发展
人工智能在投资决策中的应用
人工智能技术
风险评估与管理
利用机器学习、深度学习等算法，对 大量数据进行处理和分析，以辅助投 资决策。

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3. 导出新系统的高层逻辑模型
优秀的设计过程:
当前系统 模型化 物理模型 抽象化 逻辑模型
需 求 定 义
目标系统 实例化 物理模型 实例化 逻辑模型
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通过前一步的工作，分析员对目标系统应该具 有的基本功能和所受的约束已有一定了解，能够 使用数据流图(参看2.4节)，描绘数据在系统中流 动和处理的情况，从而概括地表达出他对新系统 的设想。通常为了把新系统描绘得更清晰准确， 还应该有一个初步的数据字典(参看2.5节)，定义 系统中使用的数据。数据流图和数据字典共同定 义了新系统的逻辑模型，以后可以从这个逻辑模 型出发设计新系统。
通常在数据流图中忽略出错处理，也不包括 诸如打开或关闭文件之类的内务处理。数据流图 的基本要点是描绘“做什么”而不考虑“怎样 做”。
画数据流图的基本方法是，从基本系统模型
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2．数据流与处理之间的关系
在数据流图中，如果有两个以上数据流指向一个 处理，或是从一个处理中印出两个以上的数据流， 这些数据流之间往往存在一定的关系。
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接下来应该考虑经济发成本和运行 费用，并且估计相对于现有的系统而言这个系统 可以节省的开支或可以增加的收入。在这些估计 数字的基础上，对每个可能的系统进行成本/效益 分析。
最后为每个在技术、操作和经济等方面都可行 的系统制定实现进度表，这个进度表不需要(也不 可能)制定得很详细，通常只需要估计生命周期每 个阶段的工作量。
这种分层次的描绘方法便于阅读者按从抽象 到具体的过程逐步深入地了解一个复杂的系统。
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2.4 数据流图
数据流图描绘数据在软件系统内从输入移动 到输出的过程中所经受的变换。通常用数据流图 建立软件系统的功能模型。

•
8、不要活在别人眼中，更不要活在别人嘴中。世界不会因为你的抱怨不满而为你改变，你能做到的只有改变你自己！
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9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天赐，不都是一路披荆斩棘才换来的。
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10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你会觉得解脱。但舌头总会不由自主地往那个空空的牙洞里舔，一天数次。不痛了不代表你能完全无视，留下的那个空缺永远都在，偶尔甚至会异常挂念。适应是需要时间的，但牙总是要拔，因为太痛，所以终归还是要放手，随它去。
• 一、可行性研究的含义与阶段划分
• （一）可行性研究的含义
• 专门为解决某一特定项目是否可行， 而在实施前进行调查研究及全面的技术经 济分析论证，为项目决策提供一种科学分 析方法，由此考察项目经济上的合理性、 盈利性，技术上的先进性、适用性，实施 上的可能性、风险性。
•
从项目选择、立项、建设到生产经营
案例分析
目标层 准则层
天津市世行贷款交通项目评价模型
评价和确定选用的项目方案
战略准则
经济准则
效用准则
改
提
善
公
高
中
共
安
指标层
低 收
交 通
全 性
入
优
和
者
先
可
出
达
行
性
项
交
项
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通
项
目
足
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增
市
城
资
善
工
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市
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程
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需
污
服
社
拆
系
求
染
务

❖ 将专家们的意见收集起来，归纳整理后返回给各位专家，然后要求专家们参 考他人的意见对自己的预测重新考虑。专家们完成第一次预测并得到第一次 预测的汇总结果以后，除书店经理B外，其他专家在第二次预测中都做了不同 程度的修正。
❖ 重复进行，在第三次预测中，大多数专家又一次修改了自己的看法。
❖ 第四次预测时，所有专家都不再修改自己的意见。因此，专家意见收集过程 在第四次以后停止。最终预测结果为最低销售量26万册，最高销售量60万册， 最可能销售量46万册。
（3）各个专家根据他们所收到的材料，提出自己的预测意见，并说明自 己是怎样利用这些材料并提出预测值的。
（4）将各位专家第一次判断意见汇总，列成图表，进行对比，再分发给 各位专家，让专家比较自己同他人的不同意见，修改自己的意见和判断。 也可以把各位专家的意见加以整理，或请身份更高的其他专家加以评论， 然后把这些意见再分送给各位专家，以便他们参考后修改自己的意见。
移动平均数法
利用过去几个时期的实际数值的移动平均数作为下一期的预测值
用5、6、7三个月的实际销售额预测8月份的销售额
y8 48 50 51/ 3 49.7
若用4、5、6、7四个月的数值，则为
y8 45 48 50 51 / 4 48.5
公式
y n1
1 k
n
yi
i nk 1
yi为实际值，y n+1为n+1期的预测值，k为所取期数
四、可行性研究的主要依据
➢ 国家经济和社会发展的 长期规划; ➢ 项目建议书 ➢ 委托方的意图; ➢ 有关的基础资料; ➢ 国家有关建设方面的标准、规范、定额资料. ➢ 有关经济评价的基本参数和指标
五、可行性研究分析内容
➢ 总论：项目背景和发展概况 ➢ 市场预测:市场现状调查；产品供需预测；价格预测；竞争力分析 ➢ 投资条件：资源条件；原材料、燃料供应条件 ➢ 项目选址：场址现状；厂址方案比选 ➢ 技术方案：技术方案选择；主要设备方案选择；工程方案选择 ➢ 环境影响评价：环境调查；影响环境因素分析；环境保护措施 ➢ 劳动安全：安全防范措施；卫生保健措施；消防措施

采取措施降低风险发生的概率或减轻风险的负面影响。
明确接受某些风险的负面影响，并制定相应的应对措施。
制定风险监控计划，明确监控的对象、指标和频率。
风险监控计划
按照监控计划对项目中的风险进行实时监控，及时发现和处理风险变化。
风险监控实施
建立有效的风险反馈机制，及时将风险监控结果反馈给项目团队和管理层。
技术风险分析
技术评估
社会影响评估
评估项目实施对社会的影响，包括对社区、环境、文化等方面的考虑。
要点一
要点二
环境影响评估
评估项目对环境的影响，包括对自然资源、生态平衡等方面的考虑。
项目风险评估与管理
识别项目中的潜在风险来源，包括内部和外部因素，如技术、市场、资源、环境等。
风险来源
风险特征
风险分类
对项目的环境影响进行评估，提出环境保护措施和要求，确保项目符合环保法规和政策。
项目决策分析方法
总结词
考虑资金时间价值的分析方法
详细描述
净现值法是将项目在生命周期内的现金流量折现到项目初期的总和，并减去初始投资成本，得到净现值。它是评估项目经济可行性的重要指标，净现值大于零的项目通常被认为是可行的。
总结词：商业地产开发项目是一个复杂的系统工程，需要考虑市场环境、投资回报、风险控制等多个因素。
总结词：新能源项目是当前国家重点支持的领域，具有广阔的市场前景和战略意义。详细描述：新能源项目需要考虑的因素包括但不限于政策支持、技术可行性、市场需求、环境影响等。政策支持需要关注国家对新能源项目的政策导向和资金支持力度。技术可行性则需要评估项目所采用技术的成熟度和可靠性，以及是否具有自主知识产权。市场需求需要考虑国内外市场的需求量和竞争状况，以及目标市场的消费能力和消费习惯。环境影响需要对项目建设和运营过程中的环境影响进行评估，并采取相应的环保措施。此外，新能源项目还需要考虑资源保障、产业链配套等因素，以确保项目的可持续发展。

第一章 导论 第二章 项目背景分析与评估 第三章 市场分析 第四章 生产规模的确定 第五章 建设条件和厂址选择的分析与评估 第六章 工程设计和工艺技术分析与评估 第七章 总投资的估算与资金筹措
第八章 第九章 第十章
财务基础数据估算 财务效益分析 不确定性分析
课程学习方法
一、定量方法和定性方法相结合
1.3.1 项目评估的涵义
项目评估是在可行性研究的基础上，根据 国家有关部门颁布的政策、法规、方法、参数 和条例等，从项目（企业）、国民经济和社会 角度出发，由有关决策部门对拟建项目进行 全面评价分析论证，进而判断项目是否可行的 一种分析方法。
1.3.2 项目评估的作用
主管 部门 决策 依据
政府职能部门 审批项目依据
2.3 项目审批程序分析评估
建设程序是指法律和法规对项目设想、选择、评估、 决策、设计、施工、竣工验收和投产整个建设和生产 过程所进行的划分及其各项工作的内容。
项目建议书 可行性研究 项目评估和审批 建设准备 工程施工 竣工验收
指 向
储量的地区。
型
原
料
项目趋于接近原材料产地的倾向
地 指
向
型
燃
在生产过程中对燃料和
料 动
动力依赖性极强，且消
力
耗量非常大的工程项目。
指
向
型
市
项目靠近消费地比靠近
场
原料产地布点有利的布
指
局倾向。
向
型
某些项目具有朝着资金
资 金
丰裕地区布点的倾向 。
指
向
型
劳
动
某些项目具有密集使用
力
廉价劳动力的倾向。
（2）按内容不同，投资项目可以分为：

1.2 研究工作的依据与范围
1.2.1 列举所依据的重要文件名称、文号、日期。如项
目建议书及其审批文件、可行性研究委托书、环境影
响报告书、厂址选择勘察报告、有关生产性试验报告、
批准的资源勘探报告、技术引进项目的考察及询价等
文件、资料。
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1.2.2 研究工作的范围
1.3 项目建议书的主要内容及其审批意见 1.3.1 择要复述项目建议书的要点及审批意见，有 初步可行性研究报告的项目应列举其研究结论及 提出的问题。 1.3.2 中外合资、合作经营项目应说明注册资本投 资各方出资比例、出资方式、合营期限、分配方 式及其它合资各方的协议要点。
5.3.8 附件：
总平面布置简图。
主要设备表
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5.4 土建工程 5.4.1 各主要建（构）筑物的建筑特征和结构类型 5.4.2 需要采取的特殊技术措施。 5.4.3 建筑材料。估算建筑三材（水泥、木材、钢 材）需用量。 5.5 给水工程 5.5.1 全厂用水量，编列全厂用水量表 5.5.2 水源、取输水工程及净化设施方案说明。 5.5.3 主要设备选择，编列主要设备表。
投资前时期
选定投资机会： 项目建议书 初步选择： 初步可行性研究报告
项 目
制定项目规划： 可行性研究报告
周 期
投资时期
估价和决定： 估价报告
对项目进行客观考察、调查研
生产时期 究、系统分析、科学论证后作
出的总结性报告
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三、可行性研究报告的作用
• 投资前期最重要的材料
–项目确定前： • 决策项目取舍的依据
边区工业、资源利用、保护环境以及国家基础工业等不同类型
或类别。叙述项目建成后在国计民生中所起的作用，在国民经

淬火 拉直 定尺
包装入库 时效 校正 检验
第一节 可行性研究的编制依据和工作步骤
第六部分：环境保护与劳动安全 对环境有影响的项目，必须执行环境影响报告书 审批制度，并在可行性研究报告中，对环境保护和劳 动安全作专门论述。 第七部分：企业组织与劳动定额 根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出 相应的企业组织机构、劳动定员总额及劳必要性等可行性研究的基础工 作。
第一节 可行性研究的编制依据和工作步骤
第三部分：市场分析和建设规模 详细说明市场需求预测、价格分析，并确定建 设规模。 第四部分：建设条件与厂址选择 按建议的产品方案和规模来研究资源、原材料、 燃料、动力等需求和供应的可靠性，并对可供选择 的厂址作进一步技术和经济分析，确定新厂址方案。
需要时间(月)
1 —3
4—6
编制可行性研究报告
作为项目投资决策的 基础和重要依据
±10％ 大项目0．8—1．0， 中小项目1．0—3．0
8～12或更长
第一节 可行性研究的编制依据和工作步骤
三、可行性研究报告的内容 第一部分：总论 综合说明可行性研究报告中各部分的主要问题
和研究结论，并对项目的可行性与否提出最终建议。 第二部分：项目背景和发展概况 说明项目发起的过程，提出的理由，前期工作
其他费用估算 其他费用＝总成本费用×百分比率
第二节 项目评价
（4）经营成本
在项目评估中，经营成本是生产经营过程中的 支出。
可变成本 总成本
固定成本
外购原材料，燃料，动力
计件工资及福利费 计时工资及福利费 修理费 其他费用 折旧费，维简费，摊销费 财务费用
经营成本
第二节 项目评价
经营成本＝总成本费用－折旧费－维简费－摊销 费－利息支出

拉
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
可行性研究及投资决策
6、纪律是自由的第一条件。——黑格 尔 7、纪律是集体的面貌，集体的声音， 集体的 动作， 集体的 表情， 集体的 信念。 ——马 卡连柯
8、我们现在必须完全保持党的纪律， 否则一 切都会 陷入污 泥中。 ——马 克思 9、学校没有纪律便如磨坊没有水。— —夸美 纽斯
10、一个人应该：活泼而守纪律，天 真而不 幼稚， 勇敢而 鲁莽， 倔强而 有原则 ，热情 而不冲 动，乐 观而不 盲目过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿