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＂隐藏的奇迹＂全球四大顶尖疗养院之一的SanovivSanoviv, 西班牙语，意思为“健康生活”。
其创立源于创始人，爱因思坦生命科学奖得主, 华兹博士的一个愿景一一为人们提供一个精神，身体与灵魂都可以得到修复的安全的港湾，Sanoviv 位于墨西哥下加利福尼亚罗萨里多(Rosario)海滩的南部，从这里可以俯瞰休闲港湾(Bahia Del Descanso)。
美国国家航空宇航局(NASA) 以及斯特里普斯研究所(Scripps Institute) 都在这儿进行过研究。
这说明，由于这里的气候，地理，大气，还有地磁等多种因素的结合，这块地方真的是医疗保健的最佳地域。
这个地方虽然位于下加利福尼亚面向太平洋，却并不像我们所想的那样面向西方，而是面对正南，朝向休闲港湾。
这就意味着太阳在这个地方的上空走的是一道弧线，这里整日整年都沐浴在太阳无穷的热力和能量当中。
从房间向外看出去......毎张床位都是按照地磁的北极放置的～在Sanoviv, 每个人都需要换上那里特制的100%非转基因纯棉制衣服和袜子，鞋子也是有机纤维特制～猜猜这个是干什么用的？每间房内都有这么一个小蹦床，每天睡前往下踩压蹦，帮助全身血液循环的同时，把吸入体内的尘埃往下沉。
任何与人体皮肤接触的水，都与那里特供的饮用水一个级别，纯净度可以用来培养细胞的级别…牙膏，洗头洗澡用品，小肥皂均为100%不添加化学防腐剂的。
刷牙之前，务必养成刮舌苔的习惯。
由于舌苔混合着大量口腔细菌代谢物、黏膜细胞剥落物和食物残渣等苔状物，如果不及时清除，充满细菌和毒素的霉苔进入体内，必然加重肝、肾的排毒解毒压力。
因此，这样做不仅有益口腔卫生，还能减轻肝、肾的负担。
床前一张申明令人感动：所有衣服与床单，被子均为100%有机纯棉制，所用的洗涤用品也是无毒性的。
每一寸细节都在极力打造一个纯净无毒性的生活环境～创建Sanoviv 的主要原因之一就是为了建立这样一个安全的港湾，一个和细胞培养皿中的环境相类似的适合人体的保护所。
中国疗养院行业发展现状及十三五投资环境分析报告中国报告网中国疗养院行业发展现状及十三五投资环境分析报告报告大纲：第一章2015年世界疗养院运行概况第一节2015年世界疗养院运行环境浅析一、世界经济环境分析二、世界人口结构分析三、世界疗养院政策法规第二节2015年世界疗养院运行动态分析一、世界疗养院运行特点分析二、世界疗养院新特色分析三、世界疗养院运行热点追踪第三节2015年世界疗养院部分国家运行透析一、美国私立疗养院业运行分析二、疗养院英国老人的乐园三、德国疗养院发展进程四、日本特色精神疗养院分析第四节2016-2020年世界疗养院运行趋势探析•【报告来源】中国报告网•【交付方式】Email电子版/特快专递•【价格】纸介版：7200元电子版：7200元纸介+电子：7500元目前，中国疗养院主要是国家机关、大型国家企业的附属机构，其服务对象主要是机关干部或大型国家企业员工。
私人疗养院的虽有发展，但还没有呈现规模化现象。
随着我国经济的发展和进入老龄化社会，私人疗养需求将有极大的需求，直接促进中国私营疗养院的高速发展。
中国报告网发布的《中国疗养院产业态势观察及十三五投资环境分析报告》内容严谨、数据翔实，更辅以大量直观的图表帮助本行业企业准确把握行业发展动向、正确制定企业竞争战略和投.资策略。
本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据，以及我中心对本行业的实地调研，结合了行业所处的环境，从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行研究分析。
它是业内企业、相关投.资公司及政府部门准确把握行业发展趋势，洞悉行业竞争格局，规避经营和投.资风险，制定正确竞争和投.资战略决策的重要决策依据之一。
本报告是全面了解行业以及对本行业进行投.资不可或缺的重要工具。
第二章2015年中国疗养院行业运行环境解析第一节2015年中国宏观经济环境分析一、国民经济运行情况GDP(季度更新)二、消费价格指数CPI、PPI（按月度更新）三、全国居民收入情况（季度更新）四、恩格尔系数（年度更新）五、工业发展形势（季度更新）六、固定资产投.资情况（季度更新）七、财政收支状况（年度更新）八、中国汇率调整（人民币升值）九、存贷款基准利率调整情况十、存款准备金率调整情况十一、社会消费品零售总额十二、对外贸易&进出口第二节2015年中国疗养院产业政策解读一、疗养院基本标准二、工会疗养院相关营业税政策解读三、疗养院的税收优惠政策第三节2015年中国疗养院产业社会环境分析一、中国人口规模及结构分析二、中国人口老龄化进程加速三、社会的发展、分工的细化第三章2015年中国疗养院行业整体运行形势透析第一节2015年中国疗养院行业基本情况一、疗养院数量情况二、疗养院性质分析三、私营疗养院情况四、附属疗养院情况第二节2015年中国疗养院行业市场竞争格局分析一、附属疗养院竞争分析二、私营疗养院竞争分析三、附属与私营疗养院竞争格局分析第三节2015年中国疗养院建设与发展一、疗养院面临的挑战二、疗养院的发展策略第四章2015年中国疗养院市场供需探析第一节2015年中国疗养院供给分析一、附属疗养院的供应情况二、私营利性疗养院的供应情况第二节2015年中国疗养院需求分析一、疗养院市场容量二、疗养院需求规模第三节2015年中国疗养院供需平衡分析第四节2015年中国疗养院区域市场运行分析一、四川省心理康复疗养院挂牌二、大连疗养院加强文化建设纪实三、上海有了国内一流工人疗养院第五章2015年中国疗养院市场消费者需求特征及趋势分析第一节2015年中国疗养院消费者需求变数分析一、中国人口统计二、中国人口分布三、中国人口健康状况分析第二节2015年中国疗养院消费者需求趋势分析一、消费愿望分析二、消费能力分析三、消费层次分析第六章2015年中国重点城市疗养院行业地质战略分析第一节北京疗养院行业分析一、北京疗养院行业发展环境分析二、北京疗养院行业状况三、北京疗养院行业竞争现状及格局四、北京疗养院市场规模现状及预测五、北京疗养院体制改革进展及趋势六、北京市典型疗养院分析第二节上海疗养院行业分析一、上海疗养院行业发展环境分析二、上海疗养院行业状况三、上海疗养院行业竞争现状及格局四、上海疗养院市场规模现状及预测五、上海疗养院体制改革进展及趋势六、上海市典型疗养院分析第三节青岛疗养院行业分析一、青岛疗养院行业发展环境分析二、青岛疗养院行业状况三、青岛疗养院行业竞争现状及格局四、青岛疗养院市场规模现状及预测五、青岛疗养院体制改革进展及趋势六、青岛市典型疗养院分析第四节北戴河疗养院行业分析一、北戴河疗养院行业发展环境分析二、北戴河疗养院行业状况三、北戴河疗养院行业竞争现状及格局四、北戴河疗养院市场规模现状及预测五、北戴河疗养院体制改革进展及趋势六、北戴河市典型疗养院分析第五节三亚疗养院行业分析一、三亚疗养院行业发展环境分析二、三亚疗养院行业状况三、三亚疗养院行业竞争现状及格局四、三亚疗养院市场规模现状及预测五、三亚疗养院体制改革进展及趋势六、三亚市典型疗养院分析第七章2015年中国远端医疗行业国内主体企业综合竞争力分析第一节北京工人疗养院一、疗养院经营状况二、疗养院业务组成三、疗养院核心竞争力分析四、疗养院发展战略第二节国家电力公司北戴河疗养院一、疗养院经营状况二、疗养院业务组成三、疗养院核心竞争力分析四、疗养院发展战略第三节江苏省太湖疗养院一、疗养院经营状况二、疗养院业务组成三、疗养院核心竞争力分析四、疗养院发展战略第四节江西省庐山疗养院一、疗养院经营状况二、疗养院业务组成三、疗养院核心竞争力分析四、疗养院发展战略第五节安徽省半汤温泉疗养院一、疗养院经营状况二、疗养院业务组成三、疗养院核心竞争力分析四、疗养院发展战略第八章2015年中国疗养院投.资特征及趋势分析第一节2015年中国疗养院行业投.资概况一、疗养院投.资特性分析二、疗养院投.资价值分析三、中国疗养院投.资政策解读第二节2015年中国疗养院行业投.资机会分析第三节2016-2020年中国疗养院投融.资风险预警一、政策风险二、经济风险三、经营风险第四节2016-2020年中国疗养院行业投融.资趋势分析一、附属疗养院投.资趋势二、民办疗养院趋势三、投.资方式及渠道第五节专家建议第九章2016-2020年中国疗养院行业发展前景与预测分析第一节2016-2020年中国疗养院行业发展前景分析一、中国疗养院发展的前景二、附属疗养的前景三、私营疗养的前景第二节2016-2020年中国疗养院产业市场预测分析一、中国疗养院供需预测分析二、重点区域疗养院供需预测分析三、疗养供需平衡预测分析第三节2016-2020年中国疗养院行业发展趋势一、疗养观念提高趋势二、私营疗养院投.资加速趋势三、经营细分化趋势图表详见正文……样本下文试读版本来自其他行业，仅用于说明报告内容和形式。
世界最著名的疗养圣地-瑞士对很多国人来说，疗养院就是养老院，就是养老的地方，但在很多发达国家，疗养院已不再是单纯的养老，一些著名的疗养胜地在提供人们度假养老同时，还可以养身体养病。
例如，瑞士就是欧洲著名的疗养胜地，尤其是呼吸器官有问题的病人，多会选择那里作为调养身体的地点。
对亚洲人来说，瑞士是阿尔卑斯山脚下一个风景秀丽的国家，可供旅游;而对欧洲人来说，瑞士“世界疗养院”的名头则更响，可供治病和疗养。
清新的空气、干净的水源、大自然孕育的食品;阿尔卑斯鲜奶、瑞士什锦麦片，这些让瑞士成为了全世界希望在喧嚣中寻觅一片静谧的健康之所。
基于她浑然天成的优良自然环境条件，如今更成为了越来越多慢性病患者前往疗养的首选之地;当然更是抗衰老疗养的最佳之地了。
其中以瑞士最大的医疗管理集团“哈里斯兰登(Hirslanden)”旗下的13家疗养院最为有名，是闻名于世的疗养院，他们分别是：Hirslanden Klinik Aarau AG;Klinik Beau-Site AG ;KlinikPermanenceAG;Salem-Spital;AndreasKlinikAG;Klinik Am Rosenberg;CliniqueCecilSA;CliniqueBois-Cerf SA ;Klinik St. Anna;Klinik Birshof AG; Klinik BelairAG;Klinik Hirslanden AG;Klinik ImParkAG。
这13家疗养院均依偎在阿尔卑斯山脉脚边，有的环绕在莱蒙湖湛蓝的岸边，依山傍水。
这儿气候宜人，得天独厚。
如果用中国文化中的风水之说，这块绝对属于当今的风水宝地，是修身养性的最佳去处，疗养院有超过70年的历史，而且业绩一直都保持的不错。
疗养院均以花园式格局建造，房间分标准和套间两种，具备五星级酒店的条件。
医院配备了瑞士权威的专家医师，从呼吸科到心血管内科、消化内科、神经内科等所有科室，另外还有针对特殊人群的如妇产科、整形外科，还有牙医，理疗师等等，当然同时配备了先进的测试仪器，一应俱全。
疗养院年度工作总结及年度工作安排5篇篇1一、引言在过去的一年里，我院秉承“关爱生命，健康至上”的服务理念，致力于提供高品质的疗养服务。
本报告旨在总结本年度工作成果与经验，并对下一年度的工作进行规划与安排。
二、年度工作总结1. 服务品质提升- 强化护理团队建设，提高护理服务水平。
通过定期培训和考核，提升护理人员的专业技能和服务水平，确保为病患提供全方位的优质服务。
- 优化疗养环境，改善居住条件。
本年度内，我院对疗养环境进行了全面升级，包括病房装修、绿化环境改造等，为患者提供更加舒适温馨的疗养氛围。
- 开展健康宣教活动，普及健康知识。
通过举办健康讲座、康复指导等活动，提高患者及其家属的健康知识水平，增强自我保健意识。
2. 医疗质量与管理- 完善医疗质量管理体系，规范诊疗流程。
我院加强医疗质量管理，严格执行诊疗规范，确保医疗安全。
- 加强医疗设备管理，确保设备安全运行。
本年度内，我院对医疗设备进行定期维护和更新，确保设备处于良好运行状态。
- 强化医疗信息化建设，提升管理效率。
通过引进先进的医疗信息化管理系统，提高医疗服务效率和患者满意度。
3. 科研与教学工作- 加强科研合作，提升科研水平。
我院与多家医疗机构和科研院所建立合作关系，开展科研项目合作，提高我院医疗技术水平。
- 重视教学工作，培养医学人才。
我院积极参与医学教育工作，为医学学生提供实践教学机会，为社会培养更多医学人才。
4. 社区服务与对外交流- 积极参与社区服务，贡献社会公益。
我院积极参与社区健康服务活动，为社区居民提供健康咨询和义诊服务。
- 加强对外交流与合作，提升品牌影响力。
我院与国内外多家疗养机构建立合作关系，共同交流经验和技术，提高我院品牌影响力。
三、年度工作安排1. 服务品质进一步优化- 持续加强护理团队建设，提升服务水平。
加强护理人员的在职教育和继续教育工作，提高护理人员的专业素养和服务意识。
- 深化疗养环境改造，改善患者居住体验。
第1篇尊敬的院领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们迎来了充满挑战与收获的一年。
在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年终总结，回顾过去一年的工作历程，总结经验教训，展望未来。
一、工作回顾1. 服务理念过去的一年，我们始终坚持“以人为本，关爱生命”的服务理念，将患者需求放在首位，用心去呵护每一位疗养员。
2. 护理工作（1）病情观察：我们严格执行病情观察制度，密切监测疗养员的病情变化，确保及时发现并处理问题。
（2）基础护理：针对疗养员的生理、心理需求，我们提供全面的基础护理，包括生活照料、饮食护理、排泄护理等。
（3）专科护理：针对不同病种的疗养员，我们进行专科护理，如糖尿病护理、高血压护理、心肺复苏等。
（4）康复护理：我们积极参与康复护理工作，帮助疗养员尽快恢复健康。
3. 患者满意度通过我们的共同努力，患者满意度逐年提高。
在今年的满意度调查中，我院患者满意度达到95%以上。
4. 科研与教学（1）科研：我们积极参与科研项目，提高自身业务水平，为疗养员提供更优质的护理服务。
（2）教学：我们积极开展护理教学工作，培养了一批又一批优秀的护理人才。
二、工作亮点1. 质量管理我们严格执行护理质量管理制度，加强护理质量监控，确保护理工作安全、高效。
2. 团队建设我们注重团队建设，通过开展各类活动，增强团队凝聚力，提高团队协作能力。
3. 跨学科合作我们积极与其他科室合作，共同为疗养员提供全方位的护理服务。
4. 社会影响力我们积极参与社会公益活动，提高我院在社会的知名度和美誉度。
三、不足与反思1. 护理人员不足随着疗养员数量的增加，护理人员数量相对不足，导致部分工作难以高质量完成。
2. 护理人员素质参差不齐部分护理人员业务水平有待提高，影响护理工作质量。
3. 管理制度有待完善部分管理制度存在漏洞，需要进一步完善。
四、展望未来1. 优化人员配置积极争取增加护理人员数量，提高护理工作质量。
2. 提高护理人员素质加强护理人员培训，提高业务水平。
