险源辨识的方法
❖ 1、危险源辩识、风险评价与风险控制的范围包括 作业进行的所有常规和非常规活动、所有进入作 业场所人员的活动和作业场所内的所有设备设施 。
2、危险源辩识和风险控制,应为确定设备要求、 明确培训需求、建立运行控制,以保证实施的有 效性和及时性。
❖ 四、辩识危险源时,应充分考虑三种状态、三种 时态和七种危险源。
4、上海11.15特别重大火灾事故案例
❖ 2010年11月15日,上海市静安区胶州路728号公寓 大楼发生特别重大火灾事故,造成58人死亡,71 人受伤,直接经济损失1.58亿元。国务院事故调查 组查明,该起事故是一起因企业违规造成的责任 事故。
❖ 以上这些事故的发生都不是偶然的,事故的背后 必然存在大量的隐患、大量的不安全因素。假如 人们在安全事故发生之前,能够及时监管、及时 发现事故征兆、事故苗头,预先采取积极有效的 防范措施,那么,事故苗头、事故征兆、事故本 身就会被减少到最低限度,安全就会得到保障。 由此推断,要消除事故,重在 责任,重在遵章守 纪,重在防范,确保证安全。
❖一、什么是风险管理?
❖ 风险管理是指生产过程中,对可能遇到的各种风 险因素进行识别、分析、评估,以最低成本实现 最大的安全保障的过程。
选定作业活动
分解工作步骤
识别每个工作步骤的 潜在危险、有害因素 和后果
定期评审
控制措施
风险分析
险管理的识别
❖ 风险识别,是指运用有关的知识和方法,对尚未 发生的、潜在的各种风险,系统、全面、连续地 进行辨识、收集与归类,并分析产生风险事故的 原因和过程。它是风险管理的第一步,也是风险 管理的基础。
6. 因料架未堆放好,会造成物品掉落伤人
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3R:树立对策(假如是你该怎么办?) 4R ❖1-1 物品堆放不要超过视线 我 ❖3-1 车子装设超速警报器 们 3-2 轮子划十字线目视管理 要 5-1 物品超过视线时,倒退行驶 这 小组行动目标: 么 装设报警器及高度标识,好!! 做