如何利用法律保护你的企业并承担企业责任
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各位老师:题目是网上以前别的师资班考的,不一定就是这次的考试重点,题目答案有的是网上的,有的是根据讲课内容答的,没有扩展。
SYB师资培训班结业考试复习题纲试题一1、描述培训周期的主要步骤:(3.5分)市场营销(项目推介宣传)、选择学员、需求分析、培训过程、社会服务、质量监控。
2、描述出至少六种培训方法:(3.5分)讲课法、案例法、讨论法、头脑风暴法、练习法、角色扮演法、SYB游戏法3、描述四种用于监督和评估培训活动的工具:(3.5分)日常意见反馈、培训班最终评估、培训班报告、培训效果评价4、企业计划的主要组成部分是哪些?(3.5分)概要、企业构思、市场评估、企业组织、企业财务、附件5、描述市场营销中的四P:(3分)产品、价格、地点、促销6、描述中国微小企业的法律形态:(3.5分)个体工商户、个人独资企业、合伙企业和有限责任公司7、解释现金流量计划的目的和使用方法:(3.5分)现金流量计划显示每个月预计会有多少现金流入和流出企业,预测现金流量计划将帮助你的企业保持充足的动力,使你的企业在任何时候都不会出现现金短缺的危机。
在制订现金流量计划时要注意:赊购通常在几个月后包才能收回现金;企业采购时赊购会使用现金流量计划复杂;设备折旧是不括在现金流量中的,但折旧期过后,要考虑购买新设备的资金。
8、定义“直接成本”和“间接成本”这两个术语的含义:(3.5分)直接成本是指生产费用发生时,能直接计入某一成本计算对象的费用。
企业生产经营过程中所消耗的原材料、备品配件、外购半成品、生产工人计件工资通常属于。
间接成本就是与生产产品和服务难以形成直接量化关系的资源投入成本,主要包括固定资产折旧成本、管理费用、营销费用等。
9、解释“折旧”这个术语:(3.5分)折旧是由于固定资产在使用过程中不断贬值而产生的一种成本。
它虽然不是企业的现金支出,但它是一种特殊的成本。
10、简答三个成人学习的法则。
(3.5分)效果法则、联系法则、目的法则、练习法则11、列出至少四个使用活页挂纸、彩色卡片和多媒体的注意事项。
企业如何保护自身合法权益及法律责任的承担随着经济发展和科技进步,企业的运营环境变得越来越复杂。
保护企业的合法权益和承担法律责任是每个企业必须面对的问题。
企业只有充分了解法律法规,制定合规性方案,合理使用各种法律手段来保护自身的合法权益,并且及时承担可能产生的法律责任,才能在市场竞争中始终保持竞争优势。
在2023年,企业如何保护自身合法权益及承担法律责任是一个重要的问题。
为了保护自己的合法权益,企业需要做以下几点:一、规范经营行为和合法合规性管理企业应该加强合法合规性管理,并且明确制定相关管理制度和流程,规范自己的经营行为。
企业应该在规定范围内行使自己的权利,在行使权利时不得侵犯他人合法权益,同时也应该遵守国家法律法规的要求,从而避免产生违法违规行为,更好地保护自身的合法权益。
二、完善知识产权保护机制在2023年,知识产权保护仍然是一个重要的问题。
企业应该加强自己的知识产权保护机制,完善相关的制度和流程,确保知识产权得到充分保护。
首先,企业应该保密其商业秘密,避免竞争对手获取相关的商业机密。
同时,企业还应该申请更多的专利,以及保护自己的商标等知识产权,从而保护自己的核心竞争力。
三、增强合同管理和法律意识企业应该加强合同管理,制定苛刻的条款,合理明确协议中的各项条款,保证自身的权益不受损失。
同时,企业还应该增强员工的法律意识,加强对法律法规的学习培训,提高员工的法律素养,以便能够识别和避免风险,从而更好地保护自身的合法权益。
四、积极应对诉讼和仲裁等法律纠纷在实际经营中,企业难免会碰到一些法律纠纷的问题。
如果这些问题得不到有效解决,将会带来不利的影响。
因此,企业需要制定有效的应对策略,积极参与诉讼和仲裁等法律程序,维护自身的合法权益。
综上所述,在2023年,为了保护自己的合法权益以及承担法律责任,企业需要制定严密的合规性方案,遵守国家法律法规,合理使用各种法律手段,积极维护自己的知识产权和商业机密,同时增强员工的法律意识,及时识别和应对风险和纠纷问题,从而更好地保护自身的合法权益,保持竞争优势,实现可持续发展。
企业合法权益保障措施随着社会的不断发展,企业的合法权益保障显得尤为重要。
在现代经济中,企业作为经济活动的主体,其合法权益的保护关系到整体经济运行的稳定与发展。
为了保障企业的合法权益,需要采取一系列的措施,本文将从法律保护、知识产权保护、竞争环境保护以及税收优惠等方面进行详细阐述。
一、法律保护法律是保障企业合法权益的重要保障手段。
国家通过立法来确保企业在经济活动中的权益得到充分的保护。
首先,立法需要明确企业的合法地位和权益,确保企业拥有私有财产的权利和自主管理的自由。
其次,法律还需要规定企业的经营行为和相应的责任与义务,以保障企业能够在公平的竞争环境下进行经营。
此外,法律还应明确在合同履行、劳动关系管理、商业纠纷解决等方面的规定,为企业提供一个稳定、透明和可预测的法律环境。
二、知识产权保护知识产权是企业创新和竞争力的重要组成部分,也是保障企业合法权益的重要方面。
企业在进行创新和技术研发时,需要对所产生的知识产权进行保护,以防止他人的侵权行为。
在知识产权保护方面,国家需要加强对专利、商标、著作权、商业秘密等知识产权的保护力度,提高知识产权的保护水平。
此外,还需要完善知识产权的监管机制,加大对侵权行为的打击力度,以确保企业的合法权益得到有效保护。
三、竞争环境保护公平竞争是市场经济的基本原则,也是保障企业合法权益的重要保障措施。
国家需要建立健全的市场监管机制,打击不正当竞争行为,维护市场的秩序。
同时,还需要建立公平的准入制度,防止垄断企业的形成,保护中小企业的发展机会。
此外,要加强对市场信息的监管,防止虚假宣传和误导消费者的行为,确保企业在竞争中能够公平竞争、合法经营。
四、税收优惠税收优惠是鼓励企业发展的重要手段,也是保障企业合法权益的保障措施之一。
国家可以通过减免企业所得税、调整营业税率等方式,为企业提供合理的税收负担,降低企业的经营成本,刺激企业的创新和发展。
此外,还可以加大对纳税人的服务力度,提高税收的透明度,减少税收方面的不确定性,增强企业对税收政策的信心,促进企业的长期稳定发展。
广东科技学院创新创业教育的现状及问题分析摘要:在“大众创业,万众创新”的背景下,新世纪大学生必须具备更高的素质和更强的创业能力才能适应社会的飞速发展。
在高等院校中引入SYB模式,开展SYB创业培训,其目的就是为社会培养具有创业意识和创业能力的高素质劳动者,是高等院校应对新时期大学生就业挑战的一项具有前瞻性的对策,本文旨在分析广东科技学院创新创业教育的现状存在问题,并提出改进的对策和建议,探索广东科技学院学生创新创业教育的新途径。
关键词:创新创业教育;SYB;双创中图分类号:G642文献标识码:A一、广东科技学院创新创业教育的介绍广东科技学院创建于2003年,是国家教育部批准设立的一所以工学为主,管理学、经济学、文学、艺术学等多学科协调发展的民办全日制普通本科院校,目前共开设35个本科专业、18个专科专业。
在校生近3万人。
目前,广东科技学院开展的大学生创新创业教育主要是通过课程教学的形式来实现和落实,主要课程是:创业基础和SYB创业课程。
在“大众创业、万众创新”的大背景下,广东科技学院于2017年与人力资源局一起共同开设的SYB课程,截至2020年已有5010名学生取得SYB培训合格证,SYB创业课程和其他的教育课程有很大的不同,该课程培训周期为十天,采用小班型授课的形式,每个班级人数控制在30人以内,在教学中主要运用翻转课堂、师生互动的模式进行教学。
课程内容分为十部分,第一步,从创业者的角度来评价你适合创办企业吗?第二步,如何找到一个好的企业想法?第三步,如何评估你的市场?第四步,如何组建你的创业团队?第五步,如何选择你的企业法律形态?第六步,如何利用法律保护你的企业并承担企业责任?第七步,如何预测你的启动资金?第八步,如何制订你的利润计划?第九步,如何判断你的企业能否生存?第十步,如何开办你的企业?学生通过十天的培训,达到两个目的,一是,激发学生心底创业的种子,让学生产生创业的想法和念头;二是,为已有创业想法的学生提供系统的学习和帮助,了解创办企业的具体流程和方法,培养创业能力,降低后期自主创业的风险。
第六步,法律环境和你的责任你已经选择了企业的法律形态,现在需要了解你的企业的法律环境和你要承担的法律责任。
所有企业主都要按照国家法律开办和经营企业,并承担相关的法律责任。
你的企业只有登记注册,才能受国家法律保护。
在开办和经营企业的过程中,要遵守国家的税法、企业法、劳动法、环境保护法等相关法律法规。
在这一步里你将学习作为一个企业主应具备的法律责任知识,你还将了解有关保险的知识,设法降低企业经营的风险。
一、法律和责任国家为了使所有的公民和企业能在公平和谐的环境中竞争和发展,制定了各类法律法规。
它们是规范公民和企业经济行为的准则,具有权威性、强制性、公平性。
依法办事是公民和企业的责任。
作为一个想创办企业的小企业主来说,你也许觉得法律太多了,弄不明白,其实,和你的企业有直接关系的法律只是其中的一部分。
你不必了解有关法律的所有内容,只要求你知道哪些法律和哪些关键内容与新办企业有关就够了。
最重要的是你作为企业主,要知道法律不仅对企业有约束的一面,也给你的企业以法律保护。
遵纪守法的企业赢得客户的信任、供应商的合作、职工的信赖、政府的支持,甚至赢得竞争对手的尊重,为自己营造一个良好与企业相关的其他法律有:会计法、税收征收管理法、产品质量法、消费者权益保护法、反不正当竞争法、保险法、环境保护法等。
二、工商行政登记办新企业,首先得给它一个明确的法律地位,如同办理“户口”。
根据中国法律规定,新办企业必须经工商行政管理部门核准登记,发给营业执照并获得有关部门颁发的经营许可证(例如卫生、环保、特种行业许可证等)。
营业执照是企业主依照法定程序申请的,规定企业经营范围等内容的书面凭证。
企业只有领取了营业执照,才算有了“正式户口”般的合法身份,才可以开展各项法定的经营业务。
三、依法纳税根据中国税法的规定,所有企业都要依法报税纳税。
与企业和企业主有关的主要税种如下:●增值税、营业税●企业所得税●个人所得税●消费税●关税●城市维护建设税●教育费附加等社会经济活动是一个连续运动的生生不息的过程:生产—流通—分配—消费。
大学生创新创业基础2003年6月,余娜从湖北师范学院毕业后回到郑州,喜欢自由的她放弃了父亲安排的安稳职位,决定自主创业。
身为女孩,余娜从小喜欢打扮,对皮肤保养、美容化妆也特别有兴趣,所以顺理成章地选择了美容业。
依靠父母的支持,余娜轻松地迈过了资金门槛,10万元的启动资金让她顺利开始了创业之路。
当“娜娜的小屋”顺利开张后,近半年,余娜全身心地“泡”在店中。
每天早上8点半,她准时到店,打扫卫生、整理顾客联系卡、搜集美容资讯、时刻注意行业动向;晚上美容师下班后,她还要独自统计营业额、比较营业报表,身兼清洁员、财务、公关、老板数职于一身。
渐渐地,小店走上正轨,由亏损变为盈余。
红火的生意也吸引了加盟者的注意。
2004年7月,一个颇有实力的美容连锁机构找到了余娜,提出了优厚的合作条件。
既然可以通过合作把小店发展壮大,余娜很快就跟对方签订了合作协议。
随着连锁机构专业管理人员的进入,小店快速发展,余娜也渐渐放松了身心,开始享受起了“幕后老板”的生活。
然而,两个月后,管理方突然撤换了美容产品,并调整了顾客收费标准。
一时间,顾客投诉、供货商要求赔偿等突如其来的变化让余娜晕了。
余娜向合作方发出责难后才发现,由于缺少法律知识,在签订合作协议的时候,她已经将管理权拱手相让。
眼看一手打造的小店成了别人的猎物,余娜非常痛心,找律师、打官司,几经折腾,她最终选择了撤资退出。
如今,每次要经过已经改名的小店时,余娜总是绕路而行。
【课堂思考与讨论】1.余娜一手创办的“娜娜的小屋”为什么最终变成了别人的猎物?2.余娜的创业失败,对你有什么启发?所有创业者都要按照国家法律开办和经营企业,并承担相关的法律责任。
所以,创业者在创办企业之前需要了解如何利用法律保护你的企业,以及需要承担哪些相关的法律责任。
6.3.1 企业相关法律知识在市场经济规则越来越完善的环境中,作为创业者,要知道法律不仅对企业有约束的一面,同时也给企业以法律保护。
遵纪守法、诚信经营的企业才能立足和持续发展,这样的企业将赢得客户的信任、供应商的合作、职工的信赖、政府的支持,甚至竞争对手的尊重。
大学生SYB创业培训知识点总结(精选多篇)第一篇:大学生SYB创业培训知识点总结第一步:你适合办企业吗?(一)企业是以盈利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。
企业可以是一个人,也可以是多个人组成的群体。
商品流:企业从市场上购买商品(产品或服务),并向市场销售产品的商品活动流。
现金流:企业资金支出和资金流入的资金活动流。
(二)企业的类型:贸易企业,制造企业,服务企业,农林牧渔业企业(三)创办企业面临的挑战:1.创业对你自身的挑战(筹集创业资金,没有自由,学习企业管理,掌握专业技能,社会经验匮乏,承受对自信心的打击)2.你将面临的外部压力和风险(企业倒闭团队合作不够,无法应对市场变化,竞争对手挑战,意外灾害)(四)成功创业的三点基本条件:创业动机,经验和能力,创业资源(五)增强你的创业能力:1.找出你的短板2.提升你的综合素质第二步:如何找到一个好的企业想法?企业想法:用简短精确的语言对打算创办的企业的基本业务的描述。
企业想法的四大要素(包括内容):1.你的企业将销售什么产品或服务2.你的企业将向谁销售产品或服务3.你的企业将如何销售产品或服务4.你的企业将满足顾客哪些要求产生企业想法的六种方法:一般性头脑风暴,结构性头脑风暴,调查你准备创办地区的企业情况,调查你所处的环境,利用各种问题,利用互联网筛选你的企业想法时,以下四个问题来分析每个企业想法将帮助你做出选择:1.顾客2.竞争对手3.资源和需求4.你的技能知识和经验分析你的企业想法的三种方法:1.实地调查2.SWOT分析3.环境影响评估SWOT分析:优势strength,劣势weakness,机会opportunity,威胁threat 优势和劣势是企业的内部因素,机会和威胁是企业外部因素第三步:如何评估你的市场?市场:是指需要你的产品和服务的顾客,这些顾客愿意购买并且具有一定的购买力,他们可能是个人或其他企业市场营销的观念:1.产品导向观念2.推销导向观念3.顾客导向观念收集顾客信息:谁是你的顾客(who),他们需要什么(what),他们何时购买(when),他们在哪里购买where,他们为什么购买why,通常称为市场的5w收集顾客信息的方法:问卷调查,行业信息,抽样访问了解竞争对手的方法:访问法,观察法,刺探法,卧底法市场销售计划:以顾客为中心,为了达到营销目标而制订的详细的营销战略和具体的行动方案,它向我们指明企业的发展方向,是企业各部门工作的核心和龙头。