SAP产品服务和运维介绍
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sap系统三线运维工作内容SAP系统三线运维工作内容随着信息技术的不断发展,企业管理系统已经成为企业日常运营的重要组成部分。
而SAP系统作为全球领先的企业管理软件供应商,被广泛应用于各行各业的企业中。
作为SAP系统的使用者,我们需要了解和掌握系统的运维工作,以确保系统的稳定运行和高效使用。
一、SAP系统三线运维概述SAP系统的三线运维是指通过分工明确的一线、二线和三线支持团队,依次层层升级处理系统问题和用户需求的工作流程。
一线支持主要负责接收并处理用户的日常问题和需求,包括用户账号管理、权限控制、系统故障排查等。
二线支持则负责处理一线无法解决的复杂问题,涉及到系统配置、数据清理、系统调优等。
三线支持是最高级别的技术支持,主要负责处理系统的故障和升级、性能调优等高级问题。
二、具体工作内容1. 一线支持一线支持是用户与SAP系统之间的桥梁,他们需要及时响应用户的问题和需求,并通过系统操作或指导用户解决问题。
具体工作内容包括:- 用户账号管理:创建用户账号、重置密码、调整权限等;- 系统日常维护:监控系统运行状态、检查系统日志、维护系统配置等;- 故障排查:处理用户报告的系统故障,包括错误提示、系统崩溃等;- 用户培训:向新用户提供系统培训,解答用户使用过程中的疑问。
2. 二线支持二线支持是一线无法解决的问题的后续处理者,他们需要更加深入地了解系统的运行机制和配置。
具体工作内容包括:- 系统配置:根据用户需求配置系统的各项参数,包括工作流设置、权限控制配置等;- 数据清理:定期清理系统中的冗余数据,保持系统的高效运行;- 系统调优:根据系统运行情况,优化系统的性能,提升用户体验;- 问题复现:当用户报告问题时,需要在测试环境中复现问题,定位并解决问题。
3. 三线支持三线支持是最高级别的技术支持,他们需要具备丰富的SAP系统知识和技能。
具体工作内容包括:- 故障处理:处理系统的故障和错误,包括系统崩溃、数据丢失等;- 系统升级:负责系统的升级和补丁安装,确保系统的安全性和稳定性;- 性能调优:针对系统的性能问题,进行调优和优化,提升系统的响应速度;- 新功能开发:根据用户需求和业务需求,开发新的功能模块,提升系统的功能性。
SAP运维(MM)岗位职责要求SAP运维(MM)岗位职责要求:一、岗位概述SAP运维(MM)是指负责SAP(Material Management)模块系统的运营、维护、优化、升级等相关工作,该职位需要与各个部门合作,管理和维护全球范围内的供应链和物料管理流程。
二、岗位职责1. 维护SAP(MM)系统:负责日常SAP(MM)系统的运行和维护,及时处理SAP的各种错误和提示信息。
2. 建立供应商关系:与供应商进行联系和协调,建立并维护供应商信息。
3. 管理物料商品编码:负责维护各种物料、产品及物品的编码标准。
4. 配合业务部门:与采购、仓储、生产等业务部门进行协调,保证系统与业务流程之间的协调。
5. 模块升级:负责SAP(MM)模块的升级、测试、部署以及相关系统的优化和修改。
6. 编制技术文档:编写各类技术文档。
7. 数据分析:对SAP(MM)模块的数据进行分析和应用,护持SAP系统和业务的顺利进行。
8. 解决系统故障:处理系统故障和异常情况,调试和优化系统。
三、岗位要求1. 熟练掌握SAP(MM)模块系统,并能独立处理和解决系统问题。
2. 了解供应链管理知识,熟悉进销存管理流程。
3. 具备较强的沟通协调能力,能够与各个业务部门建立深度合作。
4. 具备较强的团队合作精神和学习能力,能够协作完成项目组工作。
5. 具有质量意识,注重细节,对数据分析能力强,熟练掌握数据分析工具。
6. 具备5年以上SAP(MM)运维经验,具有SAP技术认证和数据库维护经验。
四、总结SAP运维(MM)岗位职责要求较多,需要了解供应链管理知识和进销存管理流程。
具备良好的沟通协调能力和学习能力,能够协作完成项目组工作。
重视质量考虑,注重细节,熟练掌握数据分析工具。
同时,具备5年以上SAP(MM)运维经验和SAP技术认证,具有数据库维护经验。
对于sap运维项目的个人理解范例【原创版】目录1.SAP 运维项目的概述2.SAP 运维项目的重要性3.SAP 运维项目的实施步骤4.SAP 运维项目的挑战与解决方法5.SAP 运维项目的未来发展趋势正文1.SAP 运维项目的概述SAP 运维项目,全称为 SAP 运维管理项目,是指对 SAP 系统的运行和维护进行管理的项目。
SAP 系统是全球领先的企业资源规划(ERP)软件,广泛应用于各行各业。
随着企业对信息化需求的不断提高,SAP 运维项目的重要性日益凸显。
2.SAP 运维项目的重要性SAP 运维项目对于企业的信息化建设和业务运营具有举足轻重的地位。
首先,它能确保 SAP 系统的稳定运行,降低系统故障的风险,从而保障企业业务的正常进行。
其次,通过 SAP 运维项目,企业可以更好地对 SAP 系统进行优化,提高系统性能,进一步提升企业竞争力。
最后,SAP 运维项目有助于企业规范内部管理,实现信息化管理,为企业的可持续发展奠定基础。
3.SAP 运维项目的实施步骤SAP 运维项目的实施通常包括以下几个步骤:(1)需求分析:分析企业的业务需求,明确 SAP 系统的运维目标。
(2)系统监控:通过监控 SAP 系统的运行状况,确保系统正常运行。
(3)预防性维护:定期对 SAP 系统进行维护,预防潜在的系统问题。
(4)故障处理:当系统出现故障时,及时进行故障排查和修复,保障业务的正常运行。
(5)优化与升级:根据企业业务的发展,对 SAP 系统进行优化和升级,提高系统性能。
4.SAP 运维项目的挑战与解决方法在实施 SAP 运维项目过程中,企业可能会遇到以下挑战:(1)系统复杂性:SAP 系统具有较高的复杂性,运维管理难度较大。
解决方法:加强对 SAP 系统的学习和培训,提高运维团队的技能水平。
(2)资源投入:SAP 运维项目需要投入较多的人力、物力和财力。
解决方法:制定合理的运维计划,充分利用现有资源,提高资源利用率。
SAP产品服务和运维介绍1.系统配置和安装:在部署新的SAP系统或升级现有系统时,需要进行系统配置和安装工作。
这包括选择合适的硬件设备和操作系统,安装和配置SAP软件,调试和测试系统以确保其正常运行。
2.用户管理和权限控制:SAP系统需要进行用户管理和权限控制,以确保只有授权的用户能够访问系统和执行相应的业务操作。
SAP产品服务和运维人员需要创建和管理用户账号,并设置合适的权限和角色,以满足企业内部的安全需求。
3.数据管理和备份恢复:SAP系统中存储了大量的企业数据,包括供应链信息、财务数据、人力资源数据等。
SAP产品服务和运维人员需要定期进行数据备份,并参与数据恢复工作,以防止数据丢失和系统故障。
4.系统监控和故障排除:SAP系统需要进行实时监控,以及及时发现和解决潜在的系统故障。
SAP产品服务和运维人员需要使用监控工具和技术,对系统进行定期巡检和故障排查,以确保系统的稳定和可靠性。
5.用户支持和培训:SAP系统的用户可能需要技术支持和培训,以提高他们对系统的使用和操作的能力。
SAP产品服务和运维人员需要及时响应用户的问题和需求,并通过培训和知识分享来提高用户的技术水平和应用能力。
1.保障系统正常运行:SAP系统作为企业的核心业务系统,其正常运行对企业的生产经营至关重要。
SAP产品服务和运维人员通过对系统的配置、监控和故障排除等工作,确保系统的稳定和可靠性,避免因系统故障造成生产中断和损失。
2.提升系统性能和可用性:SAP系统的性能和可用性直接影响企业的业务效率和响应速度。
SAP产品服务和运维人员通过对系统进行优化和调整,提升系统的性能和响应速度,提高业务处理效率和用户体验。
3.数据安全保障:SAP系统中存储了大量的敏感数据,包括企业客户信息、财务数据等。
SAP产品服务和运维人员通过数据备份和权限控制等措施,保障数据的安全和可靠性,防止数据泄露和滥用。
4.接口集成和业务拓展:SAP系统通常需要与其他企业系统进行集成,以实现业务的全面管理和自动化。
sap运维工作内容SAP运维工作内容。
SAP是企业资源规划系统的缩写,它是一套集成的业务管理软件,能够帮助企业实现财务、物流、采购、生产等方面的管理。
作为SAP运维工作人员,我们需要承担着维护和管理SAP系统的重要责任。
下面将详细介绍SAP运维工作的内容。
首先,SAP运维工作包括系统的日常维护和监控。
这包括对SAP系统的性能监控、日志管理、定期备份、系统安全性检查等工作。
通过对系统的监控,可以及时发现并解决潜在的问题,确保系统的稳定运行。
其次,SAP运维工作还包括对系统的升级和更新。
随着业务的发展和需求的变化,SAP系统也需要不断进行升级和更新,以满足企业的需求。
运维人员需要对新版本的SAP系统进行测试和部署,确保系统的正常运行,并及时向用户进行相关的培训和指导。
另外,SAP运维工作还包括对系统故障的排查和修复。
当SAP系统出现故障时,运维人员需要迅速响应并进行故障排查,找出问题的根源,并采取有效的措施进行修复,以减少系统故障对业务的影响。
此外,SAP运维工作还需要对系统的性能进行优化。
通过对系统的性能进行监控和分析,找出系统性能瓶颈,并进行相应的优化工作,以提高系统的运行效率和稳定性。
最后,SAP运维工作还需要进行系统的安全管理。
这包括对系统的安全漏洞进行定期的检查和修复,加强对系统的访问控制和权限管理,确保系统数据的安全性和完整性。
综上所述,作为SAP运维工作人员,我们需要承担着对SAP系统的日常维护和监控、升级和更新、故障排查和修复、性能优化以及安全管理等重要工作。
只有通过不懈的努力和细心的管理,才能保证SAP系统的稳定运行,为企业的发展提供有力的支持。
SAP 服务|让您的 IT 投资在现实中发挥作用通过全方位消除支持鸿沟解决方案运维方式为什么 SAP 支持团队必须超越传统的 IT 支持Matthias Melich副总裁全方位产品管理SAP AG企业的 SAP 支持机构在他们预期为业务提供的支持与他们满足这些预期的能力之间存在一道鸿沟。
下列例子概括了问题所在:想象一名SAP 客户运 行SAP 解决方案,并且整合了第三方合作伙伴解决 方案。
他们运用了自定义代码来增强该解决方案,并将SAP 门户网站用作商务用户界面。
他们的IT 团队最近从 SAP R/3 升级到 SAP ERP 6.0 之后,将该解决方案上线使用,但商务用户开始对持续降低的性能提出投诉。
这种问题对支持机构来说是一个不容忽视的挑战。
为什么呢?因为他们没有管理从传统IT 支持过度到全方位解决方案运维的经验。
不同于传统IT 支持面向供应商、被动和依赖补丁的方式,全方位解决方案运维帮助客户定位问题所在,建立明确的解决程序来修正问题,并防止这些问题再次发生。
通过全方位的方式,支持机构将具有为整个解决方案提供关键业务支持的知识、流程和工具,因而能够快速解决用户的性能投诉。
支持状况或许有人会问:全方位解决方案运维到底是什么?它是支持团队所必须成功管理的活动、工具和流程的总和,以便整个 SAP 解决方案能够发挥作用,确保业务的持续性、灵活性和价值。
若要加深对全方位解决方案运维需求的了解,让我们来分析为什么传统的IT 支持机构通常对上述问题无法胜任的四个原因:1. 技术知识不足:现今企业的解决方案通常围绕着多项技术,每项技术又都具有各自的故障排除和监督机制。
很少有支持机构能够同时具备所有这些不同技术的专家知识。
2. 质量控制不足:客户的解决方案通常会使用多种不同的变更和补丁技术。
这于是形成了一项挑战:它们并不通用,并且必须从一项技术的目录复制到另一项技术的目录。
它们也存在功能、回归和容量测试上的问题,您如何确保对所有项目都进行适量测试?3. 集成性检验不足:目前的解决方案将许多不同供应商的组件与 SAP 的组件整合,自定义代码丰富了这些组件的内容。
SAP运维方案介绍SAP(Systems, Applications, and Products in Data Processing)是一套企业级应用软件,广泛应用于全球各个行业。
由于其复杂性和重要性,需要专门的运维方案来确保系统的稳定运行和高效管理。
本文将介绍一种SAP运维方案,包括管理、监控、故障排除和备份恢复等关键步骤。
管理SAP系统的管理是SAP运维中的核心环节。
管理工作包括用户管理、角色权限管理、配置管理和系统更新等。
在用户管理方面,管理员需要创建和删除用户,分配正确的角色和权限,确保只有授权的用户可以访问相关模块。
角色权限管理是为了限制用户的访问权限,保护敏感数据不被未授权的用户访问。
配置管理涉及对SAP系统的各个参数进行设置和调优,以提高系统的性能和稳定性。
系统更新是确保系统安全和功能更新的必要步骤,管理员需要及时安装SAP软件的补丁和更新包,以保护系统免受潜在的威胁。
监控监控SAP系统是及时发现和解决问题的关键。
通过监控,管理员可以实时了解系统的运行状态和性能指标。
常见的监控指标包括CPU利用率、内存利用率、硬盘空间利用率、网络流量等。
管理员可以使用各种监控工具来收集和展示这些指标,例如SAP Solution Manager、SAP CCMS(Computing Center ManagementSystem)和第三方的监控软件。
在监控过程中,管理员需定期检查系统日志,及时发现和处理错误和异常情况,以避免系统故障和数据丢失。
故障排除在SAP运维中,故障排除是一个重要的环节。
当系统出现故障时,管理员需要快速定位和解决问题,以减少停机时间和业务影响。
故障排除的步骤通常包括以下几个方面:1.收集信息:管理员需要尽可能多的了解故障的细节,例如出现故障的时间、具体操作、错误信息等。
这些信息有助于快速定位问题的原因。
2.分析问题:管理员应该对故障进行详细的分析,确定可能的原因。
可以根据错误日志、系统配置和网络状态等方面进行排查。
SAP产品及行业解决方案介绍
一、SAP产品
SAP公司的核心产品是一个综合性的企业软件,包括SAP ERP,SAP Business Suite,SAP BusinessObjects,SAP HANA,SAP S/4HANA,SAP Fiori,SAP SuccessFactors,SAP Ariba,SAP Hybris,SAP Concur,SAP Cloud Platform等等。
1.SAPERP
SAPERP包括了全球化的企业资源规划(ERP)解决方案,是一个全面
的企业软件套件,可以用于管理财务、销售和服务、分析和报表、供应链
和制造、客户关系管理和人力资源等方面的活动。
它是一个分布式的,模
块化的架构,可以适应任何规模的企业。
2.SAP Business Suite
SAP Business Suite是一系列增强型企业软件,旨在为组织提供智
能支持,帮助实现全面的运营及全球化贸易。
它包括报表、分析和报表、
客户关系管理(CRM)、供应链和制造、财务管理以及人力资源管理(HRM)等内容。
它可以帮助企业监控整个业务过程,帮助企业做出明智的决策。
3.SAP BusinessObjects
SAP BusinessObjects是一个智能型业务智能(BI)解决方案,提供
数据可视化,分析,报告,预测,仪表板等BI功能。
它提供了一个完整
的基础架构,以便为企业和用户提供实时的见解,帮助实现灵活,快速,
准确的决策制定。
4.SAPHANA
SAPHANA是一个基于内存分析技术的平台,支持实时业务分析和应用程序,支持具有多种功能的跨设备业务覆盖。
SAP产品、服务和运维介绍目录1.SAP产品、服务和运维介绍2.1.SAP概况2.1.1.SAP公司简介公司名称公司名称:思爱普(北京)软件系统有限公司(SAP China)。
在中国的主要产品和业务内容SAP在中国主要从事SAP软件的销售、市场宣传、培训、运维服务、咨询服务及本地化工作,以下是SAP在中国的成长历程:SAP早在八十年代就开始同中国的国营企业合作,并取得了成功经验。
1995年在北京正式成立SAP中国公司,并陆续建立了上海、广州、大连、成都分公司。
1993香港1997年8月1日,SAP在北京成立了SAP客户技术支持中心,目前已拥有客户技术支持顾问260多人,以普通话、英语服务于中国大陆及香港台湾地区的SAP客户。
其宗旨是尽一切力量来满足客户需求和百分之百的客户满意。
SAP公司的技术支持系统具有严密的组织结构、完善的管理制度、庞大的技术支持数据库、精干的技术支持队伍和全新的技术支持概念。
这些概念包括:全日制概念、及时响应和全球一体。
同时,SAP 在中国很早就开展了软件的本地化工作,2003年11月,SAP中国研究院作为SAP全球六大研发中心之一正式宣告成立,SAP 招募了大批高学历、高技术的本地研发人员,不但具备强大的本地企业服务能力,同时还将为欧美客户提供在中国开发的商务解决方案。
SAP中国研究院将会为世界范围的SAP用户提供发展解决方案,改善他们的业务流程,并达到他们的企业目标,同时也实现了中国研发中心与全球研发团队的融合。
SAP中国研究院于2008年前建成为SAP全球3大研究院之一,并达到1500名本地研发人员的规模。
除了标准产品外,SAP中国研发中心还有一个专门的业务团队支持客户化开发。
该团队是全球客户化开发团队的一部分,主要服务中国和亚太的特殊用户。
SAP在中国已超过1400家用户,其中既包括国家电网(华东电网、西北电网、华北电网、上海电力、浙江电力、重庆市电力公司等等)、深圳电力、中国石油、中国石化、中国电信、中化、中远、首钢、中国航空油料总公司、CACT作业者集团、上海石化、红塔、海尔、联想、COSCO、长虹、一汽-大众、上海通用汽车、上海浦发银行、国贸中心、李宁、乐百氏、麦德龙、万科、康佳、上海三菱电梯、小天鹅、大唐电信、宗申摩托、华凌空调、太太药业、北京通信等大中型企业和集团,也包括宝岛眼镜、青岛狮王、兆维晓通、杭州解放路百货等中小型企业。
SAP中国已建立了的一支强大的咨询和技术支持队伍。
同时,SAP在中国还拥有众多的咨询合作伙伴,如IBM、埃森哲、毕博、安永、德勤、惠普等,SAP 中国公司和他们一起为客户提供全方位的服务。
目前在中国的本地SAP 认证顾问的人数已经达到了3000多人,这对于实施SAP解决方案的客户是一个极为有利的支撑。
SAP公司简介SAP公司成立于1972年,总部位于德国沃尔多夫市,是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、全球第三大独立软件供应商,SAP在50多个国家拥有51,863员工(December, 2007)多名员工。
目前,在全球有120多个国家的超过82,000家用户正在运行SAP软件。
各行各业不同规模的优秀成功企业,包括财富500强80%以上的企业都正在从SAP的管理方案中获益。
SAP在全球50多个国家拥有分支机构,并在多家证券交易所上市,包括法兰克福和纽约证交所。
SAP早在八十年代就开始同中国的国营企业合作,并取得了成功经验。
1995年在北京正式成立SAP中国公司,并陆续建立了上海、广州、大连、成都分公司。
SAP本着将国际先进的管理知识同中国实际相结合的宗旨,充分满足了中国企业追求管理变革的需求。
SAP以信息技术为核心,不断推出适应企业管理需求和符合企业行业特点的商务解决方案,并汇同合作伙伴帮助中国企业进行管理改革,增强竞争力。
作为中国ERP市场的绝对领导者,SAP的市场份额近年来以非常快的速度增长,年度业绩以50%以上的速度递增。
SAP在中国拥有众多的合作伙伴。
SAP在众多的项目中与这些合作伙伴密切合作,将先进的管理理念和方法转变为切实帮助中国企业成功的现实。
商业流通行业,包括物流行业等,是SAP最重要的市场之一,SAP是面向其细分市场大客户的领先解决提供商。
SAP管理软件在该市场中的占有率,亚太APA为67%,欧洲包括中东EMEA 为76%, 美国为38% 。
经过多年在该行业的积累,SAP在该行业积累了丰富的经验和客户基础。
30+ 年的行业研究3000+客户,2500+ 正在使用的安装全球500强中有80%的商业流通和商业物流客户使用SAP2006年止,70个国家700家客户使用SAP,870个安装系统2.1.2.SAP市场占有率SAP不论是在ERP市场,还是在CRM和SRM等市场上的占有率都是全球第一的,下图可以详细说明SAP在各软件及其细分市场上的占有率:2.1.3.SAP全球的实施团队 / 资源 / 渠道全球合作伙伴分类在信息化实践中,SAP深信一个成功的信息化实施不仅取决于软件本身以及实施软件的实施商,但是,周边的环境也将对项目的成功带来巨大的影响,这些周边环境还包括软件合作伙伴、硬件合作伙伴等。
因为如此,SAP在全球建立了一个覆盖广泛的合作伙伴系统,通过在软件和服务的广度和深度两方面进行协同创新来为客户提供优秀的业务支持。
SAP的合作伙伴体系一共分为以下三类:补全SAP产品解决方案的合作伙伴:这类合作伙伴中的一些基于SAP 的技术进行了一些解决方案的开发,从而为SAP补全一些特定的行业经验和地方市场的特定经验,这些合作伙伴有些是独立软件供应商、有些是系统集成商。
这类合作伙伴中的另外一些是一些技术合作伙伴,他们为SAP提供了包括硬件、操作系统、数据库以及存储技术等范围广泛的支持。
销售SAP产品的解决方案:这类的合作伙伴包括各种类型的增值分销商、OEM厂商以及其他分销渠道的合作伙伴;通过这些合作伙伴SAP能够延长其销售的触角从而在更大范围内的行业和地域范围内来满足客户特定的需求。
截至2008年底,SAP全球已有超过3000家渠道合作伙伴。
服务提供商:这类合作伙伴包括系统实施商、业务流程外包服务商、委托管理商、培训合作伙伴等,通过他们,SAP的客户能够在更快的时间内实现投资回报并加快对市场的相应速度。
SAP建立了这样一个比较完整的合作伙伴体系,同时基于SAP的市场领导地位,这一体系也受到了各个合作伙伴的大力支持,这在无形之中给我们的客户提供了巨大的便利。
比如,主流的硬件厂商的服务器都将主动接受SAP的测试以确保对SAP产品的兼容性和性能优化;这使得SAP的客户能够基于一个标准来评判甚至更改相关的硬件平台而没有后顾之忧,也降低了客户选择SAP的其他体系成本。
另外,大量经验丰富的咨询公司加入到SAP的实施合作伙伴中使得SAP的客户一方面可以得到一个先进的管理软件,另一方面也能够得到这些经验丰富的咨询公司的业务实践指导,提高项目的实施质量和企业的管理水平。
而SAP众多的独立软件供应商则使得客户能够以较低的成本和较高的质量来实现对其自身业务功能的补全,截至2008年底,SAP全球已经有了超过1100家的基于Netweaver的独立软件供应商并提供超过1600个基于Netweaver 的补充解决方案。
全球实施团队情况SAP在全球拥有超过3850家的实施合作伙伴,其中认证的顾问人数超过180,000。
考虑到很多合作伙伴对顾问的管理不完全依照SAP的认证体系,相应的顾问人数将远远超过180,000。
SAP全球其他有利于客户的实施资源和渠道前面提到为了更好地为客户服务,SAP可以通过其各种类型的合作伙伴来延长其市场触及度,这里面有各种渠道分销商也有OEM厂商等。
但一个大型信息化的建设还必须有其他的资源体系和渠道来协助企业获取更多、更有用的信息。
基于这一点,为了更好地为客户提供服务,SAP 还采取了一系列的措施来充分利用这个合作伙伴体系。
其中最有特色的就是建立了多种由SAP、合作伙伴和客户共同参与的SAP社区:业务流程专家社区:这是第一个针对各个业务流程专家的开放的社区。
在这个社区中,已经有超过60,000的客户和合作伙伴可以在一起进行协同创新、存取各种资源并分享最佳业务实践,并基于此来充分利用eSOA的特点来提升业务流程的敏捷度。
企业服务(Enterprise Service)社区:这个社区的建立是为了鼓励对企业SOA的应用。
通过这个跨行业的社区,SAP鼓励合作伙伴、客户按照“企业服务”的标准来构建各种应用。
也是通过这个网络,SAP能够促进SAP客户间的对话和合作,并通过此网络来分享各自的成果。
行业价值网络(Industry Value Networks):这是一个专门针对一些重点行业如银行、电力、零售等的网络群体,通过这个网络,SAP、合作伙伴、行业专家等可以一起来分析一些行业的难题,并通过建立和持续改进一些端到端的业务流程来解决这些问题。
开发人员网络(SAP Developer Network):SAP开发网络已经有超过600,000的注册用户,对于开发人员、顾问、IT架构师和技术专家而言,这是一个集中的资源中心。
通过这个资源中心,这些人员能够一起分享创意、协同并在Netweaver上创建各种解决方案。
这个网络也是各个客户、合作伙伴和独立软件供应商、集成商的一个共享知识库。
实际的应用表明这样的社区不仅对各个SAP用户有很大帮助,对于SAP的顾问、各种合作伙伴员工、客户员工都有很大的帮助。
这些都是一些无形的价值。
这些都是SAP多年积累下来的无形的财富。
SAP在全球的实施团队的业绩和经验SAP全球的实施团队已经在三十多年的时间里交付了大量、成功的项目实施。
目前这些实施团队已经协助完成了超过121,000个系统安装和实施,积累了竞争对手无法比拟的项目经验和业绩。
而且,SAP在这些经验上已经总结了一套完整的方法论和工具。
如ASAP的项目管理方法论和Solution Manager等一些列项目实施、管理工具。
通过对这些项目方法论和工具的应用,SAP能够在不同类型的项目实施中确保遵从一定的基本原则,从而实现一定的质量保证,在体系上确保项目的实施质量能够稳定在一定的水平之上。
SAP全球实施团队的业绩和经验积累使得SAP能够为新的客户提供比较体系化、经验证的项目管理、实施方法论以及工具。
这点对于项目成功是一个巨大的保障。
2.1.4.SAP中国的实施团队SAP把自己的合作伙伴信息通过公开的方式在自己的网站上公布,用户可以进行详细的查询,查询的网址为:。
通过这个网址,用户不仅可以查到相关的合作伙伴,也可以按照不同的国家进行详细的查询,由于SAP对合作伙伴的管理是基于国家为最小地域单位,需要详细的合作伙伴地理分布可以通过各个公司的自身介绍得到。