基金风险控制管理制度
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基金风险控制管理制度第一章总则第一条为保障基金运营和投资业务的安全运作和管理,加强本公司及所管理基金的内部风险管理,规范基金运营和投资行为,提高风险防范能力,有效防范与控制基金运营和投资项目运作风险,根据《证券投资基金法》、《私募投资基金监督管理暂行办法》、《私募投资基金管理人内部控制指引》、《证券期货投资者适当性管理办法》及相关法律法规,结合行业通行的风险控制措施和风险管理理念,并结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度所称“风险控制”,是指对基金运营和项目投资中的各种投资风险进行识别、评估,并在基金运营、项目管理、项目退出中实施动态风险监控,提出解决方案,从而实现公司风险控制总体目标的一系列行为。
第三条风险控制原则(1)全面性原则:风险控制制度应覆盖基金运营和投资业务的各项工作和各级人员,并渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节;公司所有部门、所有员工都是风险控制的责任主体,根据部门、岗位职责的要求承担相应的风险控制责任与义务;(2)持续性原则:风险控制不是静态的制度,而是一个由目标设定、风险识评、风险应对和监督反馈等流程组成的动态、循环的管理过程;(3)审慎性原则:内部风险控制的核心是有效防范各种风险,公司部门____的构成、内部管理制度的建立要以防范风险、审慎经营为出发点;(3)独立性原则:公司设立独立于其他职能部门的合规风控部,专职落实公司的风险控制工作;风险控制工作应保持高度的独立性和权威性,并贯彻到基金运营和业务的各具体环节;(4)有效性原则:风险控制制度应当符合国家法律法规和监管部门的规章、要求,具有高度的权威性,成为所有员工严格遵守的行动指南;执行风险管理制度不能存在任何例外,任何员工不得拥有超越制度或违反规章的权力;(5)适时性原则。
应随着国家法律法规、政策制度的变化,公司经营战略、经营方针、风险管理理念等内部环境的改变,以及公司业务的发展,及时对风险控制制度进行相应修改和完善。
私募基金风险控制管理制度一、引言私募基金是指由私募基金管理人通过非公开方式募集资金,面向特定对象,以专业投资为目的,按照一定的合同约定进行管理和运作的一种集合投资形式。
私募基金在我国金融市场中的规模不断扩大,风险也随之增加,因此建立有效的风险控制管理制度对私募基金行业的健康发展至关重要。
二、风险管理框架(一)制定风险管理政策私募基金管理人应根据私募基金的特点和风险特征,制定相应的风险管理政策,明确风险的定性和定量标准,明确流动性风险、信用风险、市场风险等各类风险的操作限制和风险容忍度。
(二)建立风险控制团队私募基金管理人应组建专门的风险控制团队,负责监测和评估风险,及时采取相应的风险控制措施。
风险控制团队应具备相关的专业知识和丰富的实践经验。
(三)建立内部风险控制系统私募基金管理人应建立完善的内部风险控制系统,包括风险监测、风险评估、风险预警和风险报告等环节,确保风险控制工作的有效性和可操作性。
(四)建立风险管理框架私募基金管理人应根据基金的特点和风险特征,建立完善的风险管理框架,包括制定风险控制策略、设置风险限制和制定风险控制措施等。
三、具体风险控制措施(一)流动性风险控制私募基金管理人应设定合理的流动性约束条件,控制基金的最大持有期限和回显期限,限制基金资产的投资标的。
同时,管理人应密切关注市场流动性变化,及时采取相应措施,如提前减少底仓、增加现金和现金等价物的比例等。
(二)信用风险控制私募基金管理人应选择具有稳定信用风险的投资标的,定期评估和监测投资标的的信用状况。
同时,管理人应设立信用风险的限制和控制措施,如自愿/强制减仓、追加担保等。
(三)市场风险控制私募基金管理人应根据不同投资策略和市场环境,确定适当的市场风险控制措施。
比如,在市场波动较大的时期,可以适当减少杠杆比例、提高停牌频次、增加对冲策略等。
四、监督与评估监管部门应对私募基金的风险控制管理制度进行监督与评估。
监管部门可以通过例行检查、内外部评估等方式,检查私募基金管理人是否按照规定的风险控制管理制度开展业务。
第一章总则第一条为确保基金财务安全,防范和化解财务风险,保障投资者利益,根据国家相关法律法规和基金行业规范,特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有基金产品及其管理、运营、销售等相关环节。
第三条本制度旨在建立健全基金财务安全风险管理体系,明确风险识别、评估、监控、应对和报告等环节的职责,确保基金财务安全。
第二章风险管理组织架构第四条公司设立财务安全风险管理委员会,负责制定、审核和监督实施本制度。
第五条财务安全风险管理委员会下设风险管理部,负责日常风险管理工作。
第六条各部门应指定专人负责本部门的财务安全风险管理,形成全员参与的风险管理格局。
第三章风险识别与评估第七条公司应建立健全风险识别机制,定期对基金财务风险进行全面识别。
第八条风险识别应涵盖市场风险、信用风险、操作风险、流动性风险、合规风险等。
第九条公司应建立风险评估体系,对识别出的风险进行评估,确定风险等级。
第十条风险评估应采用定量和定性相结合的方法,确保评估结果的准确性。
第四章风险监控与应对第十一条公司应建立健全风险监控机制,对风险进行持续监控。
第十二条风险监控应重点关注风险等级较高、影响较大的风险。
第十三条公司应制定风险应对措施,针对不同风险等级采取相应的应对措施。
第十四条风险应对措施应包括风险规避、风险分散、风险转移、风险控制等。
第五章风险报告与信息披露第十五条公司应建立健全风险报告制度,定期向财务安全风险管理委员会报告风险状况。
第十六条风险报告应包括风险识别、评估、监控、应对和报告等方面的内容。
第十七条公司应按照法律法规和监管要求,及时、准确、完整地披露基金财务风险信息。
第六章风险责任追究第十八条公司应建立健全风险责任追究制度,对违反本制度、导致财务风险发生或扩大的责任人员进行追究。
第十九条风险责任追究应遵循公平、公正、公开的原则。
第七章附则第二十条本制度由公司财务安全风险管理委员会负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度,公司旨在全面覆盖基金财务安全风险管理的各个环节,确保基金财务安全,为投资者创造稳定、可靠的收益。
基金管理公司风险控制制度基金管理公司风险控制制度是指为了避免或减少基金管理公司业务风险而制定的一系列规定、政策和措施。
在金融市场中,基金管理公司是管理投资人资金的机构,其运作对投资人的利益起着至关重要的作用。
因此,建立健全的风险控制制度对基金管理公司和投资人都具有重要的意义。
1.风险管理委员会的设立:基金管理公司应设立专门的风险管理委员会,负责制定和完善风险管理制度,并定期报告监管机构。
风险管理委员会应该由公司高级管理人员和专业人员组成,具备丰富的金融和风险管理经验。
2.风险评估流程:基金管理公司应建立科学的风险评估流程,对潜在风险进行全面分析和评估。
这包括对投资品种、投资策略、市场环境等因素进行综合评估,并根据风险的大小和概率确定相应的预防措施和应急措施。
3.投资限制和风险控制:基金管理公司应制定投资限制和风险控制措施,确保投资行为不超过规定的范围和风险承受能力。
这包括确保投资相关方的透明度和合规性、监控投资组合的风险暴露和流动性、控制杠杆比例等。
4.合规审查和内部控制:基金管理公司应制定合规审查和内部控制制度,确保公司运作符合法律法规和规范。
合规审查包括投资决策的合法性和合规性审查,内部控制包括风险管理、交易和结算、估值和净资产核算等方面的控制。
5.风险报告和风险披露:基金管理公司应定期向投资人和监管机构报告风险情况,包括投资组合风险、业务风险等。
同时,基金管理公司应按照法律和监管规定,对风险情况进行披露,以便投资人和社会公众了解公司的风险管理情况。
6.风险监测和风控技术:基金管理公司应建立有效的风险监测和风控技术,及时发现和预警风险,采取相应的措施进行应对。
这包括建立风险监测系统、利用数据分析和预警技术、加强信息安全和网络防护等。
7.员工教育和培训:基金管理公司应加强员工教育和培训,提高员工风险意识和风险管理能力。
同时,应建立健全的激励和约束机制,使员工积极参与风险管理工作。
总之,建立完善的风险控制制度对于基金管理公司是非常重要的。
私募基金管理人风险控制制度
一、总体要求
1、私募基金管理人要严格遵守国家有关投资基金及私募基金管理的
法律、法规和规章,建立健全风险控制体系,以确保其从事私募基金业务
的规范性和权威性。
2、私募基金管理人要严格按照基金章程、投资管理办法、投资策略
等规定,开展投资管理、投资策略研究和评估,确保对基金客户的综合风
险控制。
二、投资管理
1、对投资行为进行严格的审查和监督,确保投资管理人执行以合法
合规、负责任、稳健为原则的投资行为;
2、建立投资风险评估及风险控制制度,确定基金所投资的证券范围,设定投资比例和动态控制比例;
3、明确投资管理的禁忌,包括但不限于禁止买卖受到交易禁止令的
证券,禁止买卖相关发行人的一些股票,禁止部分客户和本公司等内部客
户买卖证券等;
4、对投资行为和投资结果进行定期评估,根据情况确定是否调整投
资方向和投资比例;
5、积极开展对各种投资工具的价值评估,充分利用技术分析、信息
披露、市场行情等手段,及时有效准确地识别和处理投资风险;
6、建立识别、记录、报告和处置投资风险的体系。
基金管理公司风险管理制度一、背景介绍随着金融市场的不断发展和金融产品的不断创新,基金管理公司的风险管理面临着越来越多的挑战。
为了保障基金投资者的利益,维护市场秩序,基金管理公司必须建立完善的风险管理制度,有效地识别、评估和控制各类风险,确保公司的稳健经营。
二、风险管理框架基金管理公司的风险管理框架应当包括风险管理政策、风险管理组织机构、风险识别与评估、风险控制与监测、风险报告与沟通、风险培训与教育等一系列组成部分。
基金管理公司应当制定风险管理政策,并由董事会审批。
公司应当建立风险管理委员会或风险管理部门,负责公司的风险管理工作。
三、风险管理政策基金管理公司的风险管理政策应当包括公司的风险管理目标、风险管理原则、风险管理程序、风险管理责任分工等内容。
风险管理政策应当符合公司的整体战略发展规划,确保公司的风险管理工作与公司的经营目标保持一致。
风险管理政策应当明确风险管理的基本原则,如风险识别、风险评估、风险控制、风险监测、风险沟通等原则。
公司的风险管理政策应当定期审查并更新,确保其与公司的实际情况相适应。
四、风险管理组织机构基金管理公司应当建立健全的风险管理组织机构,明确各部门的风险管理职责和权限。
公司的风险管理委员会或风险管理部门应当负责协调和监督公司的风险管理工作,定期报告公司的风险管理情况。
各部门应当建立风险管理岗位,明确风险管理责任人,并确保其具备足够的风险管理知识和技能。
五、风险识别与评估基金管理公司应当建立风险识别和评估体系,对公司所面临的各类风险进行全面、细致的认识和评估。
公司应当建立完善的风险分类体系,将风险分为市场风险、信用风险、操作风险、流动性风险等各类风险。
公司应当利用各类风险管理工具和技术,如压力测试、敏感性分析、模拟交易等,对风险进行量化评估。
公司应当定期对风险进行识别和评估,并根据评估结果及时调整公司的投资策略和风险控制措施。
六、风险控制与监测基金管理公司应当建立风险控制和监测体系,对公司的风险进行有效地控制和监测。
国内私募基金内部风险控制管理制度编写国内私募基金内部风险控制管理制度的目的:1.确保私募基金的合法经营,规范私募基金管理行为。
2.保障投资人权益,防范潜在风险。
3.提高私募基金管理人员风险意识,加强风险管理。
编写国内私募基金内部风险控制管理制度的范围:1.私募基金的募集、投资、管理等各个环节。
2.对私募基金管理人、基金托管人、基金会计师事务所、基金投资研究咨询机构等相关方进行监督和管理。
编写国内私募基金内部风险控制管理制度的制定程序:1.确定制度起草人,组织相关人员进行调研和讨论。
2.起草初稿,进行内部讨论和修改。
3.将初稿送审部门审批。
4.进行公示和征求意见。
5.最终审核通过。
编写国内私募基金内部风险控制管理制度的名称:“国内私募基金内部风险控制管理制度”编写国内私募基金内部风险控制管理制度的内容:1.基金募集管理制度。
2.基金投资管理制度。
3.基金财务管理制度。
4.基金信息披露制度。
5.基金风险管理制度。
6.基金内部控制制度。
7.基金投资研究机构管理制度。
8.基金托管人管理制度。
编写国内私募基金内部风险控制管理制度的责任主体:1.私募基金管理人。
2.基金托管人。
3.基金会计师事务所。
4.基金投资研究机构。
5.基金投资人。
编写国内私募基金内部风险控制管理制度的执行程序:1.坚持严格的法律合规和内部合规要求,建立健全的内部管理和控制制度。
2.加强内部监督与控制,对风险进行有效识别、测量和控制。
3.构建合理的决策与执行机制,防范操作失误和违规行为。
4.及时披露和说明基金管理情况和风险状况。
5.进行定期绩效评估和风险压力测试,逐步提高管理水平。
编写国内私募基金内部风险控制管理制度的责任追究:1.对于违反制度的行为,要及时进行纠正和警告,并进行公示。
2.发现违规行为,要及时进行整改和归责,并进行追责。
3.对于严重违规行为,要依法追究相应的法律责任。
国内私募基金内部风险控制管理制度一、背景随着我国金融市场的不断发展,私募基金作为一种新兴的投资方式逐渐崭露头角。
然而,在私募基金市场上,不断出现的风险事件给投资者带来严重的损失,严重影响了私募基金市场的发展。
因此,建立国内私募基金内部风险控制管理制度是非常重要的。
二、内部风险控制管理制度的作用私募基金内部风险控制管理制度是一个完整性管理体系,包括监测、识别、定量、评估、管控、预警等多种环节。
建立该制度可以从以下几个方面起到作用:1. 保障投资者权益私募基金的本质是为投资者服务,建立内部风险控制管理制度可以做到对投资者的资金进行全方位的保障,使投资者的权益得到保护。
2. 管理市场风险内部风险控制管理制度可以通过对市场进行整合监测和风险评估等方式,及时发现市场的风险,规避市场风险的发生。
3. 加强组织内部管理内部风险控制管理制度可以促进私募基金公司对内部的管理,规范业务操作、加强组织架构和人员管理等方面。
三、内部风险控制管理制度的要点1. 风险管理体系建立完备的风险管理体系,以识别、度量、管理和监控所有可能的风险和潜在风险,并加以应对。
2. 投资人适当性评估对投资人进行适当性评估,根据投资人的风险承受能力、财务状况、投资经验等因素进行投资选择和配置。
3. 投资项目管理确保投资项目的充分研究,并建立起完善的投资管理制度,规定投资项目的选择、审批、投资管理、退出等流程,确保投资项目得到科学有效的管理。
4. 风险预测与控制建立完备的风险预警和控制机制,做好市场信息的收集、分析和对冲,及时掌握市场的情况,调整资产配置,防范风险的发生。
5. 内部监督管理加强对内部管理和利益冲突的监督,建立内部控制标准,规范私募基金的业务操作并落实监管要求。
四、总结随着我国经济市场的不断发展,私募基金市场也逐渐成为了重要的投资领域。
为了确保私募基金市场的健康发展、保障投资者的合法权益,建立完整的内部风险控制管理制度是非常必要的。
基金管理公司风险控制制度随着金融业的发展和国民经济的持续增长,基金行业作为金融市场的重要组成部分,正扮演着越来越重要的角色。
基金管理公司作为基金市场的主要参与者之一,其风险控制制度的健全与否直接关系到投资人的利益和市场的稳定。
因此,建立和完善风险控制制度对于基金管理公司来说是至关重要的。
一、风险评估与风险承受能力基金管理公司在开展业务之前,首先需要进行风险评估,综合考虑各类风险因素,包括市场风险、信用风险、流动性风险等,以确定自身的风险承受能力。
基金管理公司应建立科学的风险承受能力评估模型,依据该模型确定其能够承受的最大风险水平,并且在每季度末对其进行更新。
二、风险监控与风险控制基金管理公司应建立风险监控系统,及时掌握市场风险、信用风险、操作风险等各类风险指标的变化情况。
风险监控系统应具备自动化、实时化的特点,能够对基金的投资组合进行有效监测和风险控制。
同时,基金管理公司还应设置风险阈值,一旦风险指标超过预定的阈值,应及时采取相应的措施,包括资产调整、风控预警等,以保护基金投资人的利益。
三、风险管理与风险规避基金管理公司应制定完善的风险管理措施,包括风险分析、风险规避、风险避免和风险转移等策略,以有效防范和控制各类风险。
其中,风险分析是基金管理公司风险管理的起点,要深入分析各类风险的来源和特点,以确定相应的应对策略。
风险规避是通过选择优质投资标的、分散投资风险、合理匹配投资期限等方式来降低风险。
风险避免是指避免与关联交易、内幕交易等违法违规行为有关的风险。
风险转移则是通过购买衍生产品、购买保险等方式来将一部分风险转移到其他主体。
四、风险报告与风险披露基金管理公司应定期向监管机构和投资人报告风险状况,包括风险暴露、损失情况、风险控制措施等。
风险报告应该具备全面、真实、准确的特点,不得隐瞒重要信息。
此外,基金管理公司还应及时向投资人披露风险状况、投资策略、投资者权益等信息,以保障投资人的知情权和参与权。
基金风险控制管理制度
是指基金公司根据相关法律法规和行业规范制定的具体管理措施,旨在保护基金投资者的权益,控制基金的风险水平,确保基金运作安全稳健。
基金风险控制管理制度的主要内容包括以下方面:
1. 风险评估和测量:基金公司应制定风险评估和测量的方法和工具,对基金投资组合的风险进行定量和定性分析,确定风险承受能力和风险限额。
2. 投资决策和限制:基金公司应设立投资决策委员会或投资决策程序,制定投资决策的流程和标准,明确禁止买卖某些高风险投资品种或进行某些高风险交易。
3. 净值风险控制:基金公司应设立净值风险控制委员会或净值风险控制体系,设定净值波动限制,定期监控基金净值风险水平,并采取相应措施控制净值波动。
4. 杠杆管理:如基金使用杠杆进行投资,基金公司应设立杠杆管理委员会或杠杆管理体系,制定杠杆使用的规则和限制,确保杠杆风险可控。
5. 出现风险事件的处置:当基金遇到重大风险事件或投资损失时,基金公司应及时采取措施进行风险处置,并向基金投资者公告。
6. 信息披露:基金公司应按照相关规定,向基金投资者充分披露基金的风险状况、投资策略和风险控制措施,提供透明度。
基金风险控制管理制度的制定和执行需要基金公司高层的关注和支持,也需要基金厂商进行日常的监督和监控。
只有通过完善的风险控制管理制度,才能确保基金运作的安全稳定,并保护基金投资者的合法权益。
基金投资管理有限公司风险控制管理制度(试行)第一章总则第一条为保障基金运营和投资业务的安全运作和管理,加强本公司及所管理基金的内部风险管理,规范基金运营和投资行为,提高风险防范能力,有效防范与控制基金运营和投资项目运作风险,根据《证券投资基金法》、《私募投资基金监督管理暂行办法》、《私募投资基金管理人内部控制指引》、《证券期货投资者适当性管理办法》及相关法律法规,结合行业通行的风险控制措施和风险管理理念,并结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度所称“风险控制”,是指对基金运营和项目投资中的各种投资风险进行识别、评估,并在基金运营、项目管理、项目退出中实施动态风险监控,提出解决方案,从而实现公司风险控制总体目标的一系列行为。
第三条风险控制原则(1)全面性原则:风险控制制度应覆盖基金运营和投资业务的各项工作和各级人员,并渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节;公司所有部门、所有员工都是风险控制的责任主体,根据部门、岗位职责的要求承担相应的风险控制责任与义务;(2)持续性原则:风险控制不是静态的制度,而是一个由目标设定、风险识评、风险应对和监督反馈等流程组成的动态、循环的管理过程;(3)审慎性原则:内部风险控制的核心是有效防范各种风险,公司部门组织的构成、内部管理制度的建立要以防范风险、审慎经营为出发点;(3)独立性原则:公司设立独立于其他职能部门的合规风控部,专职落实公司的风险控制工作;风险控制工作应保持高度的独立性和权威性,并贯彻到基金运营和业务的各具体环节;(4)有效性原则:风险控制制度应当符合国家法律法规和监管部门的规章、要求,具有高度的权威性,成为所有员工严格遵守的行动指南;执行风险管理制度不能存在任何例外,任何员工不得拥有超越制度或违反规章的权力;(5)适时性原则:应随着国家法律法规、政策制度的变化,公司经营战略、经营方针、风险管理理念等内部环境的改变,以及公司业务的发展,及时对风险控制制度进行相应修改和完善。
第二章风险控制组织体系及职责第四条风险控制组织体系公司根据基金运营、投资业务流程和风险特征,将风险控制工作纳入公司的风险控制体系之中。
公司的风险控制体系共分为四个层次:董事会、投资决策委员会、合规风控部、投资管理部。
第五条各层级的风险控制职责董事会职责:董事会是风险控制的最高决策机构,担负公司风险控制的最终责任。
其在风险控制方面的主要职责包括:(1)确定公司风险控制的总体目标、风险偏好、风险承受度;(2)决定公司风险控制其他重大事项。
投资决策委员会职责:投资决策委员会在董事会授权范围内,负责监督、决定对风险的控制活动。
合规风控部职责:合规风控部是公司负责风险控制和管理的组织机构,同时对投资决策委员会和总经理负责。
其主要职责包括:(1)拟定公司的风险控制制度和各项风险控制措施、办法;(2)建立健全公司风险识别、风险评估和衡量、风险应对、风险监测、风险报告的循环处理及反馈流程,并将其整合、落实到公司各岗位以及业务流程之中;(3)组织业务部门定期识别、分析各个岗位和流程中的风险,进行评估并提出控制措施的建议;(4)检查、评估公司业务流程及其他职能部门对于风险控制制度和风险控制措施、办法的执行情况;(5)组织职能部门对风险控制的实施情况进行总结和反馈,提出完善建议并督促执行;(6)对投资项目的投资风险进行独立核查,包括对尽职调查工作进行检查、参与项目立项会、投资决策等重要会议、对拟投资项目进行风险协查并提出风险评估意见、对基金和项目投资中的法律文件进行风险评估、对项目后续管理进行风险监控、对项目退出方案进行风险评估;(7)在公司出现危机事件时拟定处理建立、方案,报投资决策委员会审议。
投资管理部职责:投资管理部是项目投资的具体负责部门,也是公司针对投资风险实施控制的第一道防线,其在风险控制方面的主要职责包括:(1)在投资决策前负责行业研究、项目筛选、尽职调查,全面识别和评估投资项目的各种潜在风险,出具投资建议报告;(2)在项目谈判、组织实施、后续管理以及退出阶段,勤勉尽责、密切跟踪、积极管理,及时发现投资风险并如实报告;(3)协助、配合合规风控部对项目的投资风险履行核查、监控职责。
其他职能部门的职责:除合规风控部之外,其他各职能部门是公司风险控制工作的落实部门,在风险控制方面的主要职责包括:(1)执行公司风险控制制度和各项风险控制措施、办法;(2)协助、配合合规风控部,定期进行本部门各岗位以及业务流程风险点的识别、分析以及评估;(3)办理风险控制其他有关工作。
第六条投资风险控制事项审核流程投资管理部初审→合规风控部复审→投资决策委员会审核→董事会决议。
第七条为建立健全内控机制,由公司总经理总体负责公司后台管理。
综合财务部负责基金和投资项目的文档管理、印章管理、人力资源管理、董事会的会议筹备,以及相关会议资料的管理等,同时负责投资业务的财务核算和资金划拨,为投资项目分别设置账户、独立核算、分账管理。
第三章风险识别与评估第八条基金和投资业务面临投资风险、政策风险、法律风险、操作风险、市场风险、合规风险等多种风险。
基金运营和投资业务过程中,相关部门应当在职责范围内对各种风险进行必要的识别、评估及分析,履行相关的风险控制职责。
第九条投资风险投资风险是指公司实施股权投资的过程中,可能导致投资损失或无法达到预期回报率的各种风险。
该风险存在于项目筛选、尽职调查、投资决策、组织实施、后续管理和退出安排等各个投资流程与环节中,具体包括目标公司风险、投资分析风险、投资决策风险、项目管理风险、项目退出风险等。
(一)目标公司风险:指公司中小企业成长和发展过程中本身具有的不确定性,包括技术风险、经营风险、财务风险等;(二)投资分析风险:指项目筛选及尽职调查过程中,由于尽职调查不彻底、评估方法不合理等原因,不能全面识别、正确评估项目潜在问题的风险;(三)投资决策风险:指项目投资决策过程中,由于决策流程不完善、投资决策者个人偏好、知识结构不全面等原因,造成决策失误的风险;(四)项目管理风险:指项目投资后,在组织实施及后续管理的过程中,由于跟踪管理不善,无法及时发现项目不良迹象并进行控制的风险;(五)项目退出风险:指由于各种原因造成的项目无法退出或者亏损退出的风险。
第十条政策风险政策风险是基金和投资项目面临的主要风险,并且会影响基金的运营、投资项目的评估和退出方案的实施,从而转化为基金运营风险和投资失败风险。
投资项目所属行业的国家产业政策、行业规划、税收政策等发生重大变化导致项目投资前后技术、市场、产品、客户发生不利变化,并导致投资项目偏离投资方案、评估整体下降,造成无法退出或亏损退出。
第十一条合规性风险基金运营和项目公司的各项经营管理活动必须符合法律法规及监管要求,对法律法规等理解有误、故意违反则将出现合规风险。
第十二条法律风险与基金合伙人、被投资方、合作方、项目管理人之间的合同、协议存在违约等,将出现不利于公司的诉讼风险。
第十三条操作风险基金运营包括基金募集、基金管理、基金解散及清算等环节,在上述环节中均存在操作风险,主要为违规宣传、管理人员欺诈、资金划拨差错等风险。
投资业务包括投资项目的选择(即项目开发、初步审查、项目立项、尽职调查、投资决策、项目实施)、投资项目的管理和项目退出等业务环节,在上述每个环节均存在操作风险,主要可以归纳为决策失误、投资失控、员工内部欺诈、被投资方和合作方的外部欺诈、尽职调查存在缺失、资金划拨差错、投资项目经营管理不善、项目跟踪缺失、投资项目报告不畅等风险,其中,决策失误、投资失控是重大风险。
第十四条市场风险由于投资业务从项目投资到投资退出往往要经历宏观经济波动,导致投资项目评估、项目退出的市场环境发生变化,从而造成退出方案无法实施或投资目标无法实现的风险。
第四章风险控制流程和操作第十五条基金风险控制(1)在基金运营过程中,投资管理部发现基金募集、基金管理、基金解散及清算等环节的相关风险后,应当对风险进行评估并形成基金风险报告文件,提交至合规风控部;(2)合规风控部对基金风险报告文件中的风险事项进行评价,形成基金风险审核意见;对于超出基金管理公司权限的风险事项,还须报送总经理和投资决策委员会决策;(3)投资决策委员会根据合规风控部审核意见,决议实施相关风险控制措施。
第十六条立项阶段风险控制(1)投资管理部形成投资项目概况表、投资项目立项申请,并将报告提交至合规风控部;(2)合规风控部组织相关人员结合项目的投资项目可行性报告,对提请立项的潜在投资项目的合规风险进行审查和风险评价,形成投资项目立项合规风险报告并对项目做出评价。
如合规风控部出具否定意见,投资项目退回投资管理部,由投资管理部按照合规风控部的意见对项目进行处置。
(3)合规风控部审核通过后,将投资项目立项合规风险报告、评审意见提交至总经理。
如总经理同意批准立项的,投资管理部可继续与被投资项目公司协商并进一步签署《投资意向书》。
如总经理不同意立项的,则退回投资管理部。
(4)总经理通过审核后,需提交投资决策委员会审核。
第十七条尽职调查的风险控制(1)公司建立尽职调查制度,规范尽职调查的工作内容。
项目组在尽职调查期间应当严格遵守工作程序,记录尽职调查工作底稿,形成相关报告。
(2)项目组开展尽职调查工作期间,项目负责人必须对拟投资项目进行实地考察。
(3)项目组应当对尽职调查相关材料的真实性和完备性负责。
(4)项目组认为必要时,可申请聘请外部中介机构,参与或独立进行调查工作。
(5)项目组完成尽职调查工作后,应将尽职调查工作底稿及相关报告移交至行政部归档。
第十八条投资决策的风险控制(1)投资管理部形成投资方案后,应将投资方案提交至合规风控部;(2)合规风控部负责监督项目组在投资过程中的投资管理制度和业务流程的执行情况,确保国家法律、法规和公司内部控制制度有效地执行,并审阅投资业务的相关合同、协议,确保合同的规范性和合法性;就相关事项的监督和审核情况,并形成投资项目合规风险报告及项目评价。
如合规风控部出具否定意见,投资项目退回投资管理部,由投资管理部按照合规风控部的意见对项目进行处置;(3)合规风控部审核通过后,将项目投资方案及投资项目合规风险报告、合规风控部评审意见提交至投资决策委员会;(4)投资决策委员会对项目投资或退出的相关材料进行审核,投资决策委员会成员发表审核意见;(5)投资决策委员会可以根据需要委派专人或聘请外部专业机构进驻现场进行独立的尽职调查,提交独立的调查报告;(6)公司投资业务的项目投资和项目退出必须经投资决策委员会通过。
第十九条项目管理的风险控制公司建立对已投资项目的跟踪管理机制。
(1)项目组负责项目投资后的跟踪管理,具体包括:定期实地回访投资项目;定期收集投资项目财务资料、行业发展情况、企业财务状况;委派财务人员;定期对投资项目进行重新评估;定期对原定退出方案的可行性进行重新评估等。