施工质量管理论文-论工程项目施工阶段的质量控制

第1篇一、质量控制的重要性1. 保障工程质量：施工阶段是形成工程项目实体的关键阶段，工程质量的好坏直接影响工程项目的使用寿命和安全性。

严格控制施工质量，可以确保工程达到设计要求和使用功能。

2. 提高施工效率：良好的质量控制可以避免返工和维修，降低施工成本，提高施工效率。

3. 保障施工安全：施工阶段质量控制有助于发现安全隐患，及时采取措施消除，保障施工人员生命财产安全。

二、施工阶段质量控制的主要任务1. 材料构配件质量控制：严格控制进场材料、构配件的质量，确保其符合设计要求和标准。

2. 施工方案及机械设备质量控制：审查施工方案，确保施工方案合理、可行；对施工机械设备进行检查、保养，确保其正常运行。

3. 施工工序质量控制：对施工工序进行严格控制，确保每道工序都符合质量要求。

4. 施工环境质量控制：优化施工环境，确保施工现场整洁、安全、有序。

三、施工阶段质量控制的方法1. 事前控制：在施工前，对施工方案、材料、机械设备、施工环境等进行审查，确保其符合质量要求。

2. 事中控制：在施工过程中，对施工工序、材料、机械设备、施工环境等进行实时监控，发现问题及时处理。

3. 事后控制：对已完成的工程进行质量验收，对不合格的工程进行整改，确保工程质量。

四、施工阶段质量控制的关键环节1. 施工准备阶段：审查施工方案、材料、机械设备、施工环境等，确保符合质量要求。

2. 施工过程控制：对施工工序、材料、机械设备、施工环境等进行实时监控，发现问题及时处理。

3. 施工验收阶段：对已完成的工程进行质量验收，对不合格的工程进行整改。

五、施工阶段质量控制的具体措施1. 制定质量控制计划：明确质量控制目标、任务、方法、措施等。

2. 建立质量控制体系：明确各部门、各岗位的质量责任，确保质量控制落实到位。

3. 加强质量教育培训：提高施工人员质量意识，提高施工技能。

4. 完善质量检查制度：对施工过程进行定期检查，发现问题及时整改。

5. 强化质量考核：对施工质量进行考核，对不合格的工程进行追责。

建筑工程施工阶段质量控制的研究【摘要】项目的施工是形成建筑实体的过程，也是决定建筑工程质量的关键阶段，要提高建筑工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制，分析影响质量的因素，采取先进工艺和技术，严格控制工程每环节的施工质量，采取科学的管理措施和手段，以保证建筑工程项目取得预期的良好收益。

【关键词】施工；质量；管理建筑工程项目质量的好坏，不仅关乎工程项目本身的经济效益，影响企业的形象，也将产生一定的社会效应，并关系到国民经济的健康和稳定。

所以如何对项目施工进行有效的管理以提高工程质量，这成为了项目管理者共同关注的课题。

建筑工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，加上工程结构的类型、质量要求、技术措施和施工方法的不同，又由于施工过程中工序交接多，隐蔽工程多，参与人员复杂，并且受诸多因素的影响较大，导致了建筑项目施工的管理有一定的难度和复杂性。

但是正因为施工阶段的项目质量管理对整个工程产生的关键性作用，而使我们必须对其加强重视，进行分析，不断探索更科学的施工技术和管理方法，来实现项目的价值。

1 下面，首先对影响施工质量的主要因素对影响施工项目质量的因素，从下面五个方面进行分析：人的因素、材料、机械、方法和环境因素，需要事先对这五个因素进行控制，保证项目施工的质量。

1.1 人的因素：直接参与工程施工的组织人员、指挥人员和操作人员。

要求各级管理人员通过学习和培训，提高自身业务素质和管理水平，并从思想上重视施工质量；对技术操作人员，要进行培训上岗，使能胜任本岗位工作，避免技能不足造成质量问题。

主要技术及特种工种操作人员必须持证上岗。

技术负责人员在开工前向全体人员作详细技术交底。

1.2 保证原材料的质量：工程材料的质量直接影响到项目工程的质量。

从材料采购到进场的验收、试验检验等，每个环节都要进行严格的规定和控制，并做好检验记录，建立库存和领料的台帐，进行收、发、储、运等各环节的管理，杜绝不合格的原材料进入施工现场危及工程质量。

第1篇摘要：建筑工程施工质量是确保工程安全、功能和使用寿命的关键。

本文针对建筑工程施工质量控制的重要性，分析了当前建筑工程施工中存在的问题，并提出了相应的质量控制策略和实施方法，以期为提高建筑工程施工质量提供参考。

关键词：建筑工程；施工质量；质量控制；策略；实施一、引言建筑工程施工质量是建筑工程的生命线，关系到人民群众的生命财产安全、社会稳定和经济发展。

随着我国经济的快速发展，建筑工程项目越来越多，施工质量成为社会关注的焦点。

本文旨在探讨建筑工程施工质量控制的策略与实施，以提高建筑工程施工质量。

二、建筑工程施工中存在的问题1. 施工人员素质不高。

部分施工人员缺乏专业技能和责任心，导致施工过程中出现质量问题。

2. 施工材料不合格。

部分施工单位为了降低成本，使用不合格的施工材料，影响工程质量和使用寿命。

3. 施工工艺不规范。

部分施工单位在施工过程中，不严格按照施工规范进行操作，导致工程质量下降。

4. 监督检查不到位。

部分建设单位和监理单位对施工现场的监督检查不到位，难以及时发现和纠正质量问题。

三、建筑工程施工质量控制策略1. 提高施工人员素质。

加强对施工人员的培训和教育，提高其专业技能和责任心。

2. 严格控制施工材料。

严格审查施工材料的质量，确保材料合格、合规。

3. 规范施工工艺。

严格按照施工规范和设计要求进行施工，确保施工质量。

4. 加强监督检查。

建立健全监督检查制度，确保施工现场的质量问题得到及时发现和纠正。

四、建筑工程施工质量控制实施方法1. 施工前质量控制。

在施工前，对施工图纸、施工方案、施工材料等进行审查，确保施工准备工作到位。

2. 施工过程质量控制。

在施工过程中，对施工人员、施工材料、施工工艺等进行监督，确保施工质量。

3. 施工验收质量控制。

在工程竣工后，对工程质量进行验收，确保工程质量符合要求。

4. 施工整改质量控制。

对发现的质量问题，及时进行整改，确保工程质量。

五、结论建筑工程施工质量控制是确保工程质量和使用寿命的关键。

浅论建筑工程施工阶段的质量控制【论文摘要】施工是形成工程项目实体的过程，也是形成最终产品的重要阶段。

所以，施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。

本文将主要对建筑工程施工阶段质量控制的内容进行分析，就如何加强施工阶段的质量控制提出一些看法。

【关键词】建筑工程事前控制事中控制事后控制质量控制1. 建筑工程项目施工阶段质量控制的工作程序在建筑工程项目的施工阶段过程中，为了保证建筑工程项目的施工质量，应对建筑工程建设生产的实物进行全方位、全过程的质量监督和控制。

它包括事前的建筑工程项目施工准备质量控制、事中的建筑工程项目施工过程中的质量控制、以及事后的各单项及整个工程项目完成后，对建筑工程项目的质量控制。

以上系统控制的三大环节，并不是孤立和截然分开的，他们之间构成有机的系统过程。

2. 施工阶段质量控制为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工项目质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。

2.1事前控制事前控制是指建筑工程项目施工前准备工作的质量控制。

具体应做到以下几点。

2.1.1根据该建筑工程项目的的坐落方位及占地面积，对施工项目所在地的自然条件和技术经济条件进行调查，选择施工技术与组织方案，并以此作为施工准备工作的依据。

项目部有针对性的组织施工队伍及相关人员进行施工准备工作，充分发挥组织的技术和管理方面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目。

2.1.2对建筑工程项目所需的原材料质量进行事前控制，是建筑工程项目施工质量控制的基础。

首先要求施工企业在人员配备、组织管理、检测方法以及手段等各个环节加强管理，明确所需材料的质量要求和技术标准，尤其是加强对建筑工程项目关键材料如水泥、钢材等的控制。

对于这些关键材料，要有相应的出厂合格证、质量检验报告、复验报告等等，对于进口材料，还要有商检报告及化学成分分析，凡是没有产品合格证明及检验不合格的材料不得进场，同时加强材料的使用认证，防止错用或使用不合格的材料。

建筑工程项目施工阶段质量控制管理随着社会的发展和经济的进步，建筑工程在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。

建筑工程项目的施工阶段是一个非常关键的环节，施工质量的控制管理对于保障工程质量、提高工程安全性和保障项目的顺利进行具有非常重要的意义。

在建筑工程项目的施工阶段，如何做好质量控制管理，保证工程质量和安全是我们需要认真研究、总结的问题。

本文将就建筑工程项目施工阶段质量控制管理进行详细阐述。

一、施工阶段质量控制管理的重要性施工阶段质量控制管理是对工程质量进行全面控制和管理的重要环节，是确保工程质量和安全的有效手段。

施工阶段的质量控制管理的重要性主要体现在以下几个方面：1.保障工程质量。

施工阶段是工程项目最后完成的阶段，直接关系到工程最终的质量。

只有做好施工阶段的质量控制管理工作，才能保障工程质量。

2.减少工程事故。

施工阶段的质量控制管理是对施工过程中存在的隐患进行全面的排查和治理，能够有效地减少工程事故的发生，保障施工人员的人身安全。

3.提高工程管理水平。

通过质量控制管理，可以对施工现场的各项工作进行有效的监督和管理，提高工程管理水平，确保施工作业按照要求进行。

4.提高工程效益。

施工阶段质量控制管理可以有效地减少工程变更和修复等费用支出，提高工程运营效益。

建筑工程项目施工阶段质量控制管理内容主要包括施工组织设计、施工图设计、材料管理、施工过程控制和工艺管理等方面。

1.施工组织设计。

通过施工组织设计，明确施工实施方案、确定施工流程、规范施工程序，制定施工计划、施工方案和作业指导书，在施工过程中严格执行。

2.施工图设计。

对工程的结构、设备、管道、电气等施工图纸进行认真审核，并监督是否符合施工规范和要求，制定施工图纸审核程序和标准。

3.材料管理。

建立健全的材料入库检验制度、材料出库制度和材料质量追溯制度等，严格管理材料的采购、储存和使用，确保施工材料的质量和数量符合工程要求。

4.施工过程控制。

在施工过程中对施工现场进行全面监督和管理，加强对施工方、监理单位和施工单位的管理，确保施工过程符合要求。

论述监理在工程项目建设施工阶段的质量控制建筑工程的质量关系到国计民生和人民生命财产安全性，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来严重的后果。

显然，加强建筑工程质量控制的监理工作尤为重要。

监理工作是一项多元化的系统工程，它必须对所承担的项目有系统的深入了解，才能做到掌握全局，驾驭自如，及时发现问题，解决问题。

一、施工准备阶段的质量控制工程项目开工前，项目监理机构应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，在确能保证工程项目施工质量时予以签认；对工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审核承包单位提供的技术性能报告，凡不符合质量要求的不能使用。

对施工过程中使用的机器、计量器具等应要求承包单位上报有关检测部门的鉴定证明，并注意其有效期。

专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报审表并附质量证明资料、进场质量检验记录审核签认，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检，对未经项目监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，项目监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现。

二、施工过程阶段的质量控制在施工阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环节。

一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。

在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。

（一）建立健全质量保证体系，加强合同管理监理方进入工程质量监理后，应针对工程的特点和合同中签订的质量等级，建设方的要求、施工单位的资质等情况，确定监理方的监控的目标和标准，确保监控的内容和各自的职责、权利，订出监控的工作制度、工作程序，做到施工质量监理工作正规化。

建筑工程施工质量管理及控制6篇第一篇：建筑工程施工质量管理与控制摘要：建筑工程作为现代城市基础设施建设的重点项目，受社会主体与多变自然条件的影响，其质量管理与控制工作随之倍受社会关注，该过程控制的好坏不仅关系着企业的经济效益与市场竞争力，更是对一座城市的对外形象与社会公信度有着直接的影响。

基于此，文章结合实践经验，以及对相关文献知识，就建筑工程施工质量管理与控制措施进行系统分析，具有一定的参考性。

关键词：建筑工程；质量管理；控制措施施工质量作为工程安全使用的保障，已成为社会关注的焦点问题。

建筑工程施工质量管理作为一项过程复杂、内容繁多的动态管理，其过程控制的好坏对于建筑工程的结构安全起着决定性作用。

加强建筑工程施工质量管理与控制，提高结构施工质量与安全性能，对于建筑事业的健康发展具有深远的意义。

1实施施工质量管理与控制的意义1.1提高建筑工程管理水平作为建筑工程项目管理的重要组成部分，施工质量管理任务的实施，可做到施工过程存在问题的及时发现，及时处理，降低质量事故发生的概率，并以质量带动项目其它管理任务的实施，从而对工程整体的管理水平起到促进作用。

1.2提高建筑企业经济效益建筑工程质量管理的实施，主要有以下作用：①随时追踪质量动态与信息，避免二次返工现象的发生，节省了人力、材料及机械资源；②质量管理的实时跟进，使施工过程的质量约束与人力、材料及机械使用达到一种动态平衡。

既保证了质量，又节省了开支，提高了企业的经济效益与市场竞争力。

1.3提高建筑工程质量水平建筑工程施工质量的好坏是直接反映其管理水平高低的关键所在。

施工质量管理任务的实施，其最终目的为提高建筑施工质量，掌控各环节施工过程，验证施工技术的可行性与先进性，促使工艺的不断完善与改进，从而得到一套科学合理的施工工艺与技术方案，进一步提高质量管理水平。

2我国建筑工程质量管理存在问题2.1管理制度不完善建筑行业体系庞大，鱼龙混杂，总有一些施工单位对于施工技术与标准的执行违背国家规范与设计要求，从而为建（构）筑物的后续环节后后期使用埋下质量隐患，如墙体裂缝、地下渗水、建筑倒塌等。

浅谈建筑工程施工质量的控制【摘要】施工质量控制是工程建设质量管理的重点，通过建筑工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段对建筑工程施工质量进行了详细地阐述,提出了建筑工程施工质量的控制意见。

【关键词】建筑工程;施工;质量控制建筑工程施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。

只有严格对建筑工程施工全过程进行质量控制，即包括各项施工准备阶段的事前控制，施工过程中的质量事中控制和竣工阶段的事后控制，才能实现建筑工程施工的质量目标。

１．工程施工准备阶段的质量控制建筑工程施工合同签定后，由项目经理部建立起完善的工程项目管理机构和严密的质量保证体系以及质量责任制，紧紧地抓住制定质量计划，质量计划的实施和质量计划(目标)的实现这三个环节,要求项目部各部门各负其责，担负起质量管理的责任，以各自的工作质量来保证整体工程质量。

工程施工测量控制是事前质量控制的一项基础工作，也是施工准备阶段的一项重要内容，因此首先要做好基准点、基准线、标高、施工测量控制网的复核、复测工作，并如实填报抄测记录，以减少重复劳动。

为了在工程施工前能发现和减少图纸的差错，并且能事先消灭图纸中的质量隐患，在项目质量计划编制前，应由项目经理、技术负责人主持熟悉图纸并会同相关单位进行图纸会审工作。

在图纸会审过程中及时与设计人和发包人进行讨论、协商、解决，并作好图纸会审记录。

项目经理必须使分包工程及采购工作处于受状态并有计划地进行。

项目经理部应在施工准备阶段对全体施工人员进行质量知识、专业知识、安全知识、管理知识和技能的教育和培训。

2.工程施工阶段的质量控制凡由项目经理部编制的施工组织设计，由项目经理部技术负责人向参加施工的有关技术人员，进行书面交底，并签署技术交底文件作为指导施工的技术依据。

在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在实施前向各工种施工员进行书面技术交底。

在项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准，同时将测量控制方案、红线桩的效核结果、水准点的引测结果报项目经理部查验认可后进行施工。

浅谈建筑施工中的质量管理与控制【摘要】：建筑工程施工质量是整个建筑工程的质量的关键部分，对建筑工程质量起着决定性作用，本文将对建筑施工中的质量管理与控制进行简要的分析，以供大家参考学习之用。

【关键词】：建筑工程；质量管理；施工工艺；操作规程abstract: construction quality is a key part of the overall construction quality, plays a decisive role in the quality of construction, this article will briefly analyze the quality management and control in the construction, only for reference learning.key words: construction; quality management; construction technology; operating procedures 中图分类号：tu714文献标识码：a文章编号：2095-2104（2012）04-0020-01、前言改革开放以来，随着经济的不断发展和社会的不断进步，我国的城市化进程不断加快，建筑工程迎来的发展的春天。

建筑施工是建筑工程的关键工序，是指工程建设实施阶段的生产活动，是各类建筑物的建造过程，也可以说是把设计图纸上的各种线条，在指定的地点，变成实物的过程，它包括基础工程施工、主体结构施工、屋面工程施工、装饰工程施工等。

影响建筑施工的因素很多，比如，设计、材料、机械、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，这些因素直接影响了工程的施工质量，而且建筑施工具有位置固定、体积大等特点，很容易产生质量问题，需要加强质量管理和控制，以提高建筑施工的质量。

本文将对建筑施工中的质量管理与控制进行简要的分析，以供大家参考学习之用。

浅谈建筑工程施工质量控制与管理措施【摘要】建筑工程施工质量控制是整个施工过程控制的重点，也是施工单位进行现场施工管理的核心。

要做好这项工作，需要建筑工程人员自身有较强管理意识，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理素质。

因此我们应在掌握工程管理控制理论的基础上，把握好控制的依据按照控制的步骤对工程实施管理；最终通过管理来实现工程项目建设的目的。

结合工作实践经验，本文就建筑工程施工质量控制与管理措施进行探讨。

【关键词】建筑工程；施工管理；控制；系统一、工程质量管理主要任务工程质量管理的任务就是根据工程合同规定的工程建设各阶段的质量目标，对工程建设全过程的质量实施监督管理。

工程质量的优劣，对工程能否正常运作关系重大。

不仅严重影响承包商的信誉，也将影响工程建设项目投资方的经济效益，同时也直接反映出监理工作的好坏。

因此，工程质量问题是参与工程建设各方共同利益之所在。

搞好工程质量管理，是参与工程建设各方共同的义不容辞的责任。

但在实际工作中，由于参与工程建设各方所处位置不同，各自所关注的重点也有所不同。

施工单位的主要任务是：编制工程施工技术方案，明确施工质量目标，控制要点，控制方法、质量措施，及时做好施工班组和操作人员的技术交底；编制《施工作业指导书（任务书）》指导施工，特别注重质量标准、注意事项和强制性条文等对工程监督实施；严格监督工程施工质量及查对是否按设计图、施工规范、验评标准实施；严格执行“三查四检”制度，按质量计划履行。

建设单位的主要任务，就是要以质量控制为纽带，协调监理、设计、施工单位三者关系，加强对监理、设计、施工的质量控制，监督合同履行和强制性标准执行情况，保证工程达到预期的质量目标。

二、施工管理系统及施工进度的控制施工管理系统包括技术、社会、经济三个分系统，这三者是施工项目系统的三个不同的侧面，三者密切相关、相互作用、相互影响。

1、技术系统技术系统是三个分系统的核心，因为施工项目管理的最终目的是向业主交付低成本高质量的工程产品。

如何加强建筑施工中的质量管理控制【摘要】本文从多个角度论述了建筑工程施工质量影响因素及控制措施，并从多个角度论述了建筑施工中质量管理控制措施。

【关键词】质量；素质；目标；控制工程项目施工是工程实体的形成过程，也是决定最终产品质量的关键环节，而要提高工程质量则应将质量管理作为施工阶段的重中之重，工程质量则包括建筑所应具备的使用功能和建筑的实体质量的工作质量，参与工程建设人员的工作水平和完善程度，随着现代建筑各项功能等方面要求的提高，工程质量要求也随之提高，建筑工程质量管理也随之提高，只有有效提高对建筑施工中的质量管理控制方可最终保证施工质量，充分体现建筑的功能和效益。

一、建筑工程质量影响因素及控制（1）人的因素及控制。

建筑施工质量是以人为中心的生产活动，其影响因素的中人员因素是指管理和操作人员的素质，其会对工程规划、决策、设计及施工等环节质量均带来影响，因而要保证施工质量则应树立为客户服务的观念及企业与社会效益相平衡的观念和用数据说话的观念，同时应提高技术人员素质，保证技术人员技术过硬，以及服务人员能够做好技术和生活服务的观念以保证工程质量；高层管理人员尚应重视人才的引进和培养工作，用战略发展的眼光定位并坚持以人为中心的科学管理策略，便于实现能够充分调动员工的积极性、主动性和责任感，通过在项目实施过程中对人才的发现和造就来提高建筑质量，并实现人才为开拓市场的前沿阵地。

（2）材料因素及控制。

施工材料包括建筑耗材、配件及半成品，要控制材料质量则应从采购、检验、运输保管和使用等环节入手，由于材料及半成品质量直接决定着工程施工质量，因而在施工中采取节约措施也决不允许以消弱质量为代价，对所用建筑用材应制定相应的质量验收标准，并应在施工过程中严格按照标准执行，以做到确保主体施工质量以免安全事故发生造成人员财产损失，在装饰装修工程中应搞好细部处理克服质量通病，并应有创新和特色，将新发明的新材料、新技术及时掌握并积极应用到工程施工中来。

谈如何控制建筑工程施工质量摘要：建设工程项目的质量控制是建设工程项目管理的重点之一 , 贯穿于建设项目决策阶段和实施阶段的全过程。

本文作者结合工作经验，围绕着如何控制建筑工程施工质量浅谈了一些自己的看法。

关键词：建筑工程；施工质量；控制abstract: the construction project quality control of the construction project management is one of the key, passes through in construction project decision-making stage and the implementation stage of the process. this paper based on the work experience, based on how to control construction quality briefly discusses some of their views.keywords: building engineering; construction quality; control中图分类号：tv523文献标识码：a文章编号：引言人们的生活，学习及工作都离不开建筑工程，建筑工程质量的好坏直接影响人们的生存环境甚至是人生安全，必须采取有效可行的措施加强管理。

若不能对建筑工程施工质量进行有效的监督管理，很有可能会影响相关工程的正常使用，甚至造成严重安全事故的发生，危及国家及人们的生命财产安全，更阻碍了我国经济的迅速发展。

另一方面，随着我国经济实力的不断增强，建筑市场蓬勃发展并迅速向外开放，带来机遇的同时也带来了挑战与竞争。

为了在竞争不断激化的市场中稳住阵脚，也必须采取一系列措施提高建筑工程施工质量，强施工质量控制管理。

一、建筑工程施工质量控制的原则及特点1.1 建筑工程施工质量控制的原则1. 坚持“质量第一、用户至上”的原则。

论工程项目施工阶段的质量控制【摘要】施工阶段的质量控制，是施工企业为了保证工程质量达到合同约定的标准而对工程项目进行的质量控制，目的在于保证工程项目能够按照工程合同规定的质量要求达到业主的建设意图，取得良好的投资效益。

【关键词】施工阶段；质量控制；材料1 工程实例某商住区工程是三栋18层高层高级商住楼和一栋7层公寓楼组成。

其中商住区设一层地下室，深为-5.4m，地下室面积9600 m2。

高层商住楼建筑高度为48.8 m，公寓楼建筑高度为19 m，总建筑面积为41000.5 m2。

基础采用筏板基础，主体结构为现浇钢筋混凝土剪力墙结构。

各层卫生间及厨房地面为防滑地砖，一层为商业，二层以上为高级住宅。

各层电梯前厅地面铺花岗石板；内墙除卫生间、厨房为贴瓷片外，其余均为乳胶漆墙面。

天棚：一层为铝合金吊顶；二层以上为乳胶漆面。

主楼外窗均为铝合金窗，内门为木门，外墙：一层为仿石砖墙墙面，二层以上为涂料；屋面防水采用二布二油作防水层，架空板面贴地砖。

在该项目的施工过程中，根据施工合同和有关设计文件的要求，以及国家相关法律法规的规定，确定工程质量目标，围绕质量目标，对该工程施工全过程实施了质量控制，在施工过程中，重点抓好了以下几方面监控工作。

2 对施工管理班子及施工班组人员质量的控制由于人是施工的主体，是工程产品形成过程的直接创造者，人员素质的高低直接影响到工程产品质量的优劣，所以，首先要把好施工人员的质量关。

2.1 组建项目管理班子根据本工程的实际情况，挑选各专业施工管理人员，组建项目管理班子，以项目经理为首建立质量管理体系。

使各专业技术员的管理能力能胜任拟担任的分工岗位职责，质量员和安全员要挑选经验老到有岗位资格的人担任。

2.2 特殊作业人员技能的把关对机电、机械、架子工等特殊工种，要求公司派出持有效上岗证的人员上岗，并在施工现场对其技能操作进行考核，考核合格的人员才允许在现场上岗作业。

2.3 对施工班组的施工能力进行把关主要是对拟进场的施工班组人员进行技能考核，了解班组工人的技术素质和操作水平，了解班组以往的施工经历，并在施工现场进行实地操作测试，签订劳务合同，要求劳务公司建立管理班子，从而确保施工班组能胜任本项目的施工。

工程项目施工阶段质量控制研究工程项目施工阶段的质量控制是工程建设的关键环节，直接关系到项目的整体质量和效益。

随着社会经济的发展和工程技术的进步，人们对工程项目施工阶段的质量控制提出了更高的要求。

本文旨在探讨工程项目施工阶段质量控制的相关问题，以期为提高工程施工质量提供有益的参考。

工程项目施工阶段质量控制是指通过对施工过程中的各个环节进行监督、控制和管理，确保工程质量符合规定要求。

在国内外工程建设领域，施工阶段的质量控制已经得到了广泛的和研究。

然而，由于工程项目施工阶段的复杂性，如何实现有效的质量控制仍是一个亟待解决的问题。

在工程项目施工阶段，质量控制的关键问题包括以下几个方面：质量控制体系：建立健全的质量控制体系是施工阶段质量控制的根本保障。

这包括制定明确的工程质量标准、建立质量管理体系、落实质量责任制等。

质量监督机制：对施工过程进行有效的监督是质量控制的重要手段。

需要建立完善的质量监督机制，明确监督内容和责任人，确保质量监督工作的顺利实施。

施工人员的素质：施工人员是工程施工的主体，其素质高低直接关系到工程质量的好坏。

因此，加强施工人员的培训和考核，提高其专业技能和质量意识至关重要。

建筑材料的质量：建筑材料是工程项目的物质基础，其质量对工程质量有着决定性的影响。

必须严格控制建筑材料的选择、采购、存放和使用等环节，确保材料质量符合要求。

施工方法和机械设备：施工方法和机械设备的选择与应用对工程质量有重要影响。

在施工过程中，应根据工程特点和实际情况，选择适宜的施工方法和机械设备，并严格按照操作规程进行施工。

针对上述关键问题，以下是一些有效的解决方案：施工之前进行前期规划：在施工之前，应对工程项目进行详细的规划和分析，包括制定工程质量标准、明确质量责任制、制定施工方案等。

这有助于为施工阶段的质量控制提供指导和依据。

加强施工过程中的质量监督：在施工过程中，应建立完善的质量监督机制，对施工人员进行有效的监督和指导，确保施工质量符合要求。

建筑工程施工质量管理与控制摘要：工程质量是建筑工程施工的核心所在，一个不能保证工程质量的工程项目不但影响了建筑工程的使用寿命，更是没有经济效益可言的。

在我国的建筑施工管理中存在着许多的现实问题，为确保一个工程良好的社会经济效益和安全运营，建筑施工单位必须在工程施工整个过程和关键环节中，为建筑施工建立优良的条件。

为此，本文主要对建筑工程施工质量管理与控制工作进行了分析研究。

关键词：建筑工程；施工质量；管理控制中图分类号：tu198文献标识码： a 文章编号：建筑工程质量的好坏直接体现着施工单位的建设水平，近几年来，我国城市建设发展很快，建筑工程施工工艺和技术的发展对工程质量的提高有了很大的促进作用。

但由于施工过程中所涉及到施工人员责任心、技术能力，以及操作机械等众多方面的影响，任何一个环节出现问题则直接影响整个工程的整体质量。

因此，对建筑施工工程质量控制进行论述探讨是十分必要的。

一、建筑工程施工前期工作管理1.严格编制施工方案施工方案贯穿建筑工程在施工整个过程，是施工进行的主要参照。

严格按照建筑规范编制合理的施工方案，对建筑施工的质量、进度、效益等各方面有着不可替代的作用。

施工方案的的编制需要各项目部门、技术人等严格按照规范，合理分工。

在工程设计方案的编制更是要严格按照标准。

合理的施工方案专业的施工技术可以尽量杜绝施工问题的发生，并严格的控制施工质量和提高施工单位经济效益，方案设计务必要在工程初始设计时期保证各方面的合理性，有必要制定多种设计方案，从而进行合理的选择最佳施工方案。

2.建筑材料进场质量控制建筑材料是工程进展的物质保障，优质的进场材料直接决定整个建筑工程施工质量的好坏。

所以，材料的采购人员在进场材料的质量把关是尤其重要的，施工单位采购人员的选用必须具备强硬的专业技能和更强的责任心。

尽量避免在工程施工过程中，因为材料的不合格而影响工程的整体质量。

施工材料进场后，施工管理人员要进行严格的检查吗，主要包括合格证、性能表等方面，如果有问题严禁进场。

工程质量控制论文范文摘要：本论文旨在探讨工程质量控制的重要性和方法。

通过对工程质量控制的相关理论和实践进行研究，总结了一些有效的质量控制方法和策略。

本文以一个虚构的建筑工程项目为例，详细描述了质量控制的过程和实施方式。

通过分析实际案例，论文提出了一些建议和改进措施，以提高工程质量控制的效果和效率。

1. 引言工程质量控制是确保工程项目按照规定标准和要求进行设计、施工和交付的重要手段。

在工程项目中，质量控制的作用不可忽视，它直接影响着工程项目的安全性、可靠性和可持续发展。

因此，加强工程质量控制对于保障工程项目的质量和信誉具有重要意义。

2. 工程质量控制的重要性2.1 提高工程质量通过有效的质量控制措施，可以减少工程项目中的质量问题和缺陷，提高工程项目的质量水平。

工程质量的提高将直接影响到工程项目的可靠性和安全性。

2.2 降低成本工程质量控制可以及早发现和解决工程项目中的质量问题，避免了后期修复和重做的成本，从而降低了工程项目的总体成本。

2.3 提高客户满意度通过质量控制措施，可以确保工程项目按照客户的需求和期望进行设计和施工，提高客户的满意度，增强企业的竞争力。

3. 工程质量控制的方法和策略3.1 设立质量控制体系建立完善的质量控制体系是工程质量控制的基础。

质量控制体系应包括质量目标、质量标准、质量检测方法和质量评估指标等内容。

3.2 强化质量管理加强质量管理是保证工程质量的重要手段。

质量管理应包括质量计划、质量控制、质量检测和质量评估等环节，确保工程项目按照质量标准和要求进行设计和施工。

3.3 建立质量监督机制建立质量监督机制是保证工程质量的关键措施。

质量监督机制应包括监督检查、质量评估和质量投诉处理等环节，确保工程项目的质量得到有效监督和管理。

4. 工程质量控制实施案例分析以一个虚构的建筑工程项目为例，详细描述了工程质量控制的过程和实施方式。

该工程项目包括设计、施工和交付等阶段，通过对每个阶段的质量控制措施和方法进行分析，总结了一些有效的质量控制经验。

建设工程施工中的质量管理与控制摘要：建设工程是一个复杂的过程，涉及多个阶段和多个利益相关方。

在这个过程中，质量管理和控制至关重要，因为它们直接影响到项目的成功和可持续性。

质量管理不仅涉及满足标准和规范，还包括了满足客户需求、安全性和环保等方面。

本论文旨在探讨建设工程施工中的质量管理与控制，以及如何应对相关挑战，提高项目质量和效率。

关键词：建设工程、质量管理、质量控制、标准、挑战、创新1. 建设工程施工质量管理理论基础1.1 质量管理基本概念质量管理是一个关键的概念，它涵盖了一系列活动和方法，旨在确保产品或工程的特定要求和标准得以满足。

在建设工程中，质量管理涉及识别、规划、控制和改进项目的关键要素，以确保最终交付的工程达到或超过客户的期望。

这包括确保施工过程中的材料、工艺和执行都符合规定的质量标准，以避免缺陷和不合格工作。

质量管理还关注客户满意度，因此需要积极沟通、监督和记录相关信息，以便及时纠正问题并不断提高工程质量[1]。

1.2 建设工程施工质量管理原则建设工程施工质量管理的原则是指在项目中指导和指导质量管理实践的基本指导方针。

这些原则为建设工程提供了一个坚实的基础，确保在施工过程中实施高质量的管理和控制。

一些关键的原则包括：持续改进：建设工程团队应不断寻求提高施工质量的方法和工具，以确保不断进步。

客户满意度：项目的成功在于满足客户需求和期望，因此客户满意度是优先考虑的因素之一。

领导承诺：管理层应对质量管理的重要性做出承诺，并提供必要的资源和支持。

预防而非纠正：更好地预防质量问题比事后修复更经济、高效。

参与和培训：员工的参与和培训是确保施工质量的关键因素，他们需要具备必要的技能和知识。

1.3 质量管理体系及标准质量管理体系是一套组织和管理质量的结构和程序，通常根据国际标准制定，以确保一致性和可比性。

在建设工程领域，常用的质量管理体系标准包括ISO 9001：2015。

这些标准提供了一种方法，通过建立明确的流程和文件来规范和持续改进质量管理实践。