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人事部规章制度统称第一章总则第一条为加强对公司员工的管理，规范工作流程，维护公司利益，根据公司章程，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，员工在公司内必须遵守，并接受人事部的管理和监督。
第三条人事部是公司的人事管理部门，负责全公司员工的招聘、培训、考核、奖惩和离职等工作。
第四条人事部必须遵循公司的各项规章制度，做到公正、公平、严格执行。
第二章招聘与录用第五条公司招聘工作由人事部负责，要根据公司需要制定招聘计划，并择优录用符合条件的人员。
第六条员工的录用必须经过公司面试、体检和试用期等环节，并签订劳动合同方可正式上岗。
第七条人事部须对员工的档案进行详细记录，包括个人信息、培训情况、考核结果等，以备查阅。
第八条员工在试用期内，人事部有权对其进行考核评估，要求员工在规定的时间内提出书面自我评价。
第九条试用期结束后，如员工表现良好，公司可予以转正，否则将终止劳动合同。
第三章培训与发展第十条公司要加强员工的培训和发展，提供不同层次的培训计划，帮助员工提升自身能力。
第十一条人事部要根据员工的个人发展需求，制定个性化的培训计划，鼓励员工参加各种培训活动。
第十二条公司对员工进行培训时，要注重实用性和针对性，确保员工掌握实际操作技能。
第十三条人事部要及时评估培训效果，对培训计划进行调整和改进，确保员工的学习效果。
第十四条公司鼓励员工参加各种专业技能考核和认证，提高员工自身的竞争力和发展空间。
第四章考核与激励第十五条公司要定期对员工进行绩效考核，评价员工的工作表现和达成的目标。
第十六条考核结果将作为员工晋升、调薪和奖惩的依据，确保员工的努力和表现得到公正评价。
第十七条人事部要根据员工的绩效评价结果，制定相应的激励措施，鼓励员工积极进取。
第十八条公司要建立激励机制，设立各种奖项，奖励先进个人和团队，激励员工持续提高工作绩效。
第五章离职与解聘第十九条员工如有离职意向，需提前向人事部递交书面申请，并按照规定的程序进行离职手续。
人事部职责规章制度人事部是公司的重要部门，负责公司的人事管理工作。
为了规范人事管理工作，实现公司的人才战略目标，制定本规章制度。
二、人事部组织架构1. 人事部设部长一名，直接向公司总经理负责。
2. 人事部下设招聘组、培训组、绩效组和福利组等工作组。
3. 人事部领导班子成员包括部长和各工作组负责人。
三、人事部职责1. 制定公司人事管理制度和规章制度，确保人事工作的规范化和制度化。
2. 负责公司人才战略的制定和实施，为公司提供优秀的人才资源。
3. 负责公司招聘工作，制定招聘计划，开展招聘活动，选拔和录用符合公司要求的人才。
4. 负责公司员工的培训与发展工作，制定培训计划，组织培训活动，提升员工的综合素质和能力。
5. 负责公司员工绩效考核工作，制定绩效考核制度，评价员工的绩效表现，激励优秀员工，惩罚不称职员工。
6. 负责公司员工的福利管理工作，制定福利政策，发放员工福利，营造良好的员工福利环境。
7. 负责公司员工关系的管理，处理员工投诉和纠纷，维护公司员工关系的和谐稳定。
8. 负责公司人力资源信息系统的建设和管理，提高人事管理工作的效率和质量。
9. 负责公司人事成本控制和预算管理工作，实现人力资源的合理配置和利用。
10. 完成公司领导交办的其他工作。
四、人事部工作流程1. 招聘流程（1）制定招聘计划。
（2）发布招聘信息。
（3）筛选简历，进行面试。
（4）选拔录用人才。
（5）完成录用手续。
2. 培训流程（1）制定培训计划。
（2）组织培训活动。
（3）评估培训效果。
3. 绩效考核流程（1）制定绩效考核计划。
（2）执行绩效考核。
（3）激励优秀员工，惩罚不称职员工。
4. 福利管理流程（1）制定福利政策。
（2）发放员工福利。
5. 员工关系流程（1）处理员工投诉和纠纷。
（2）维护公司员工关系的和谐稳定。
六、人事部工作纪律1. 人事部全体员工应遵守公司的规章制度，服从领导，勤勉工作，忠诚公司。
2. 人事部领导干部要带头执行公司的规章制度，树立良好榜样。
人事部颁发规章制度第一章总则第一条为加强企业人才管理，规范人事管理程序，提高人事管理质量，促进企业持续健康发展，制定本规章。
第二条本规章适用于企业所有员工，包括全职员工、兼职员工及实习生等。
第三条企业人事部是负责执行本规章的部门，负责制定人事政策和程序，监督和指导人事管理工作。
第四条企业员工应当遵守本规章，认真履行自己的职责，维护企业形象和利益。
第二章招聘与录用第五条企业招聘应遵循公平、公正、公开的原则，不得搞任人唯亲。
第六条企业招聘应根据企业发展需求和人才情况确定招聘计划，不得违法违规招聘。
第七条企业招聘应通过多种渠道，包括宣传发布、网络招聘、校园招聘等方式，确保招聘信息的广泛传播和吸引力。
第八条企业应根据招聘需求，明确岗位要求，设置合理的薪酬待遇，并确定招聘流程和标准化面试程序。
第九条企业应依法进行背景调查，确保录用人员资质真实，并与应聘者签订正式劳动合同。
第十条企业应向新员工提供必要的培训，使其尽快适应工作环境和岗位要求。
第三章岗位设置和评价第十一条企业应根据业务需要和人力资源情况，合理设置岗位，明确岗位职责和权限。
第十二条企业应建立科学的岗位评价制度，根据绩效、能力、责任等因素，对员工进行全面评估。
第十三条企业应定期对员工进行绩效考核，根据绩效评价结果，确定员工的晋升、奖励、激励和调整措施。
第十四条企业应根据员工的有益建议和需求，调整岗位设置和评价标准，激励员工创新和提升能力。
第四章员工培训和发展第十五条企业应建立健全的员工培训体系，制定员工培训计划，不断提升员工的专业技能和综合素质。
第十六条企业应根据员工的工作需要和发展规划，制定个性化的培训方案，鼓励员工积极参与培训活动。
第十七条企业应鼓励员工自主学习和提升，提供学习资源和平台，促进员工持续学习和成长。
第十八条企业应建立员工职业发展通道，为员工提供晋升机会和发展空间，激励员工不断提升自身素质。
第五章员工关系和激励第十九条企业应建立和谐的员工关系，加强部门间协作和员工之间的沟通，营造良好的工作氛围。
有关人事方面规章制度一、总则为规范和管理人事工作，促使公司人力资源的合理配置、有效利用和全面发挥，特制定本规章制度。
二、组织机构1. 人事部：负责全公司的人事工作，制定和完善人事管理制度；负责员工的招聘、培训及绩效评估等工作；协调解决员工的问题和纠纷。
2. 人事部下设人事招聘组、培训组、绩效评估组。
三、员工招聘1. 招聘标准：岗位空缺需招聘新员工时，招聘标准应与岗位要求相符，通过面试、考核等程序选择合适人选。
2. 招聘程序：发布招聘启事，接收应聘者简历，组织面试、笔试、体检等环节；最终确定录用人员。
3. 禁止性别歧视：禁止因性别、年龄、民族等因素歧视应聘者，招聘应严格按照能力和素质选拔。
四、员工培训1. 培训计划：根据员工岗位及个人发展需求，制定培训计划，包括入职培训、技能培训、管理培训等。
2. 培训方式：培训方式包括内部培训、外部培训、专业培训等，根据实际需要灵活安排。
3. 培训效果评估：培训后需进行效果评估，根据评估结果调整和改进培训计划。
五、员工绩效评估1. 绩效指标：制定员工绩效评估指标，包括工作业绩、行为表现、团队协作等方面。
2. 评定程序：定期进行员工绩效评估，采用领导评定、同事评定、自评等多方评定方式。
3. 奖惩制度：根据员工绩效评定结果，确定奖励和处罚措施，激励优秀员工，惩戒不良表现。
六、员工福利1. 基本福利：规定员工基本福利待遇，包括薪酬、社会保险、住房公积金等。
2. 附加福利：根据公司实际情况，可制定其他附加福利，如节日福利、员工健康保障、旅游补贴等。
3. 福利审核：定期对员工福利待遇进行审核，确保福利措施的合理性和有效性。
七、员工社会保险1. 参保对象：全体员工应纳入社会保险制度，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
2. 缴费管理：公司依法为员工缴纳社会保险费，确保员工权益享有保障。
3. 保险待遇：员工享有社会保险待遇，包括基本养老金、医疗报销、生育津贴等。
人事部的规章制度人事部是企业组织中非常重要的部门之一，其主要职责是负责员工的招聘、培训、绩效管理和福利以及员工关系的维护等。
为了确保人力资源管理的规范和公正性，人事部通常会制定一系列的规章制度。
以下是人事部常见的规章制度，供参考。
一、招聘规章制度1.招聘需按照公司招聘政策和招聘职位的要求进行；2.招聘程序包括职位发布、简历筛选、面试、录用和合同签订等环节；3.招聘过程应当注重公正、公平原则，不得进行任何形式的歧视；4.候选人须提供真实的个人简历和相关证明材料；5.揭示招聘结果，并在完成招聘后删除候选人的个人信息。
二、培训规章制度1.制定年度培训计划，包括新员工培训、岗位培训、专业技能培训等；2.培训申请需经过上级审批，并及时安排；3.培训时段内，员工应安排工作与培训的协调；4.培训后，员工需撰写培训总结，加强知识的巩固和共享；5.培训费用应由公司承担，员工参与培训期间工资待遇不变。
三、绩效管理规章制度1.制定明确的绩效考核标准和方式；2.定期进行绩效考核，包括定期考核和临时考核；3.评价方式主要有自评、上级评、同事互评等多方评价；4.根据绩效评定结果，制定晋升、薪酬调整和奖惩等措施；5.考核结果要保密，但同时也要向员工进行适当的反馈。
四、福利规章制度1.建立完善的员工福利制度，包括薪酬、保险和其他福利；2.薪酬福利制度需与员工岗位、能力和贡献相匹配；3.定期对薪酬福利进行评估和调整，确保市场竞争力；4.实行公平公正的薪酬发放机制，对任何形式的薪酬歧视零容忍；5.为员工提供合理的工作条件和环境，确保员工的身心健康。
五、员工关系规章制度1.建立员工投诉机制，及时处理员工的问题和不满意；2.维护员工的合法权益，确保员工享有劳动法规定的各项权益；3.加强内部沟通，定期组织员工交流活动和团队建设等；4.建立健康的劳动关系，禁止任何形式的不公平对待和职场霸凌；5.加强与工会的沟通和合作，共同维护员工的权益。
人事规章制度都包括哪些一、人事管理机构设置与人事档案管理1. 人事管理机构设置（1）人事部门的职责和权力：明确人事部门的职责范围和权力，包括招聘、培训、绩效考核、晋升等各个方面。
（2）人事部门人员设置：规定人事部门的人员数量和职责分工。
2. 人事档案管理（1）档案的建立和管理：明确员工档案的建立程序，包括个人基本信息、学历、工作经历、奖惩情况等内容。
（2）档案的保密性：规定员工档案的保密原则和管理措施。
二、员工招聘和入职1. 招聘程序和标准：规定招聘的程序和标准，包括发布招聘信息、面试流程、录用条件等。
2. 入职手续和培训：规定新员工入职的手续和培训内容，包括签订劳动合同、保险购买、入职培训等。
3. 试用期管理：明确试用期的期限和管理办法，包括试用期表现评定、转正条件等。
三、薪酬福利管理1. 薪酬制度：制定公司的薪酬制度，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。
2. 薪酬发放：规定薪酬的发放时间和方式，保证员工薪酬的权益。
3. 福利待遇：包括社会保险、商业保险、带薪休假、节假日福利、员工活动等。
四、岗位晋升和绩效考核1. 晋升机制：设立明确的晋升路径和条件，鼓励员工通过努力提升自身能力。
2. 绩效考核制度：建立绩效考核制度，包括考核周期、考核指标、考核方式等，明确员工的评定标准。
五、员工行为规范1. 工作时间：规定员工的工作时间和休息时间，保证员工的劳动权益。
2. 工作纪律：规定员工的工作行为规范，包括出勤、服从管理、保守秘密、禁止行为等。
3. 员工培训：制定员工培训计划，提高员工的技能水平和综合素质。
以上就是一份完善的人事规章制度大致包含的内容，当然具体内容还要根据企业的实际情况进行调整和完善。
只有制定科学合理的人事规章制度，才能更好地管理员工，推动企业的健康发展。
人事部标准规章制度在不断进步的社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。
那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是由作者给大家带来的人事部标准规章制度7篇，让我们一起来看看!人事部标准规章制度篇1一、行政人事部职责1、负责贯彻公司领导指示。
做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。
3、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。
4、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。
5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
6、做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。
7、负责公司保密管理和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
8、负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。
9、负责公司办公设施的管理。
包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、电话、计算机、手提计算机的管理和使用。
10、负责公司总务工作，做好后勤保障。
主要是卫生保洁、电话总机服务、安全防范工作。
11、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。
定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。
12、负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。
13、根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。
人事部规章制度细则第一章总则第一条为规范人事部工作行为，提高管理效能，制定本规章制度细则。
第二条本规章制度适用于人事部全体员工，任何人事部员工都应遵守本规章制度的规定。
第三条人事部员工应当遵守国家法律法规和公司规章制度，恪守职业道德，忠诚履行岗位职责。
第二章人事管理第四条人事部应根据公司的发展战略和工作需要，合理规划人力资源，制定人力资源需求计划，并进行适当调配。
第五条人事部应加强人员培训和发展，通过开展培训计划、组织培训课程等方式提高员工素质和能力。
第六条人事部应建立健全人事档案管理制度，对员工的入职信息、工作表现、奖惩记录等进行记录管理。
第七条人事部应定期进行员工绩效考核，并根据绩效考核结果进行奖惩和激励。
第三章岗位设置和招聘第八条人事部应根据公司业务需求，合理设置岗位，并确定岗位职责和要求。
第九条人事部应根据招聘需求，制定招聘计划，并通过多种渠道招聘合适人才。
第十条人事部应制定严格的招聘流程，对求职者进行面试、测试等环节，确保招聘工作的公平、公正。
第四章入职和离职第十一条新员工入职后，人事部应及时进行岗位培训，熟悉岗位职责和工作流程。
第十二条员工离职前，应提前向主管领导和人事部提出离职申请，并办理相关手续。
第十三条人事部应妥善处理员工离职手续，清理岗位信息和工作档案，并在离职交接过程中保持信息安全。
第五章绩效考核和奖惩机制第十四条人事部应定期进行员工绩效考核，根据绩效评定结果激励优秀员工，惩罚表现不佳员工。
第十五条奖励机制应公开透明，奖励内容应与员工绩效挂钩，激励员工积极工作。
第十六条惩罚机制应公正公平，对违纪违规的员工严肃处理，提醒其他员工警示自身。
第六章保密和守法第十七条人事部应严格遵守公司的保密规定，保护公司的商业机密和员工个人信息。
第十八条人事部应遵守国家法律法规，拒绝不正当行为和不良习惯，维护企业和员工的合法权益。
第七章补充条款第十九条本规章制度细则解释权归人事部所有，人事部可根据实际情况对其进行调整和修改。
人事部的规章制度第一章总则第一条为了加强公司的人事管理，规范人事管理行为，提高工作效率，依据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体职员，包括在册正式员工、合同工、实习生等。
第三条公司人事管理应遵循合法、公平、公正、公开的原则，充分调动员工的积极性、创造性和主动性，促进公司持续健康发展。
第二章人事管理权限第四条总经理负责公司的人事管理，具有最终决定权。
第五条人力资源部门负责公司人事管理的具体实施，其主要职责包括：1. 制定和完善公司人事管理制度，监督制度的执行。
2. 负责员工的招聘、选拔、培训、考核、晋升、调动、离职等工作。
3. 制定公司的薪酬福利体系，完善公司的劳动保障制度。
4. 负责员工的人事档案管理，及时更新员工的人事信息。
5. 处理员工的人事纠纷，维护公司的合法权益。
6. 完成总经理交办的其他人事管理工作。
第三章招聘与选拔第六条招聘应以公司业务发展需求为导向，坚持公平竞争、择优录用的原则。
第七条招聘程序包括发布招聘信息、收集简历、筛选简历、面试、体检、录用等环节。
第八条面试官应具备相关的工作经验和专业知识，确保面试的公正性和有效性。
第九条招聘过程中，公司应保护应聘者的隐私，未经应聘者同意，不得泄露其个人信息。
第四章培训与发展第十条公司应建立完善的培训体系，为员工提供岗位技能培训、专业知识培训、综合素质培训等。
第十一条培训应根据公司业务发展需要和员工个人发展需求进行，注重实效性。
第十二条公司应鼓励员工参加各类专业培训和学历提升，提高员工的综合素质。
第五章考核与激励第十三条公司应建立科学的考核体系，对员工的工作绩效、工作态度、团队协作等方面进行定期考核。
第十四条考核结果作为员工晋升、薪酬调整、奖惩等方面的依据。
第十五条公司应建立激励机制，对表现优秀的员工给予适当的奖励，激发员工的积极性和创造力。
第六章劳动关系第十六条公司与员工建立劳动关系，应签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
人事部岗位员工规章制度第一章总则第一条为规范人事部岗位员工的行为，保障人事部的正常运转，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于人事部全体员工，任何人事部员工都应当遵守本规章制度。
第三条人事部员工应当诚实守信，恪尽职守，严格遵守组织纪律，维护组织形象。
第四条人事部员工应当秉公办事，绝不以任何形式违反组织规章制度，不得利用职务之便谋取私利。
第五条人事部员工应当注重团队合作，积极配合上级领导工作，共同完成组织的各项任务。
第二章入职与离职第六条人事部员工入职前，需接受面试，通过考核后方可入职。
第七条人事部员工入职后，应当遵守公司规章制度，服从领导管理，认真履行工作职责。
第八条人事部员工离职应当提前一个月向上级领导提出书面辞职申请，待领导同意后，方可离职。
第九条人事部员工离职后，需要如实办理离职手续，交还公司物品，清空个人财产。
第十条人事部员工离职后，在一年内不得与公司发生任何商务关系。
第三章守则第十一条人事部员工需遵守公司考勤制度，每天按时上下班，不得迟到早退。
第十二条人事部员工需保守公司机密，不得泄露公司的商业机密和客户信息。
第十三条人事部员工需保持良好的职业道德，不得从事损害公司利益的行为。
第十四条人事部员工需保持良好的工作态度，认真负责地完成领导交办的各项任务。
第十五条人事部员工需积极学习，提升自身能力，不断提高专业技能。
第四章惩罚与奖励第十六条对于违反规章制度的人事部员工，公司将给予相应的处罚，包括警告、罚款、停职等处理方式。
第十七条对于履行规章制度，工作出色的人事部员工，公司将给予表彰和奖励，包括奖金、晋升等。
第五章附则第十八条本规章制度解释权归公司人事部所有，如有任何变动，须征得公司领导同意。
第十九条本规章制度自发布之日起生效，并遵守。
对于违反本规章制度的人事部员工，公司将追究责任。
第二十条本规章制度最终解释权归公司所有。
以上就是人事部岗位员工规章制度，希望所有人事部员工都能严格遵守，共同维护公司的利益和形象。
为了完善人事管理制度，加强公会人事管理，促进公会团队建设，突出以人为本，重视沟通和理解，力求通过强化人事管理，建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系，推动稳步发展，特制定本制度。
人事部的目标是：希望每个族人能在这里找到家的感觉，同时也希望各路玩家能够在游戏之余来到公会找到不一样的休闲娱乐，共同创造一个和谐、温馨、放心和干净的环境。
人事部又称人力资源部，即集人员调配，人员统筹，人员等相关工作职责于一身的一个庞大而繁杂的部门；但我们目前只能说还处于人事部的阶段，人力资源是人事部的高阶形态，百尺竿头更进一步，为了公会未来的发展走向和我们自己这个部门的健全与壮大，各位人事部的同仁都要努力奋斗了。
（以上是一篇催眠文词，各位可以无视。
）人事部在公会的角色是服务者，为公会内部所有成员以及其他各部门服务，同时参与公会的所有决策，拥有相关建议权，为公会各部门就人力资源方面的问题提供意见和解决方案。
人事部还有一个别称，即倒过来念，叫做“部事人（不是人）”，我们在工作当作会无可避免地于很多人产生矛盾，其中有工会的成员，部门管理，甚至是公会会长（那是道德君子做的事，我是肯定卟会那么呆的，管不起就不管呗），但是人事部的职责使我们无法避免这些消极局面，而为了公会的良性发展，我们同时又必须继续并一直如此地工作下去，这就要求我们要有信心和勇气去面对将来可能会发生的各种矛盾和冲突，而这也是一门博大精深的学门，所以在此希望所有人事部的同仁们为了公会一起奋力拼搏吧！（这话说好装B，orz）人事部是公会的核心力量，人事部的工作是否到位将影响公会的综合素质，凝聚力。
人事部工作没有做到位将会影响到会员流失，这部分会员的流失，就等于流失公会的明天，所以人事部工作是重中之重．首先，我们要界定一下人事部的职责何在。
1、负责整个公会的人力资源整体规划；（这也是P话，可以54）2、负责公会人力资源管理工作，制定有关人力资源的政策和规章制度，经批准后，组织实施；3、负责人力资源方面的工作程序和规章制度、实施细则的执行和检查；4、总结人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公会人事信息并定期向会长提交报告；5、负责人员的招聘、录用、辞退、考核和奖罚工作，确保人员的准入和退出机制完善、调控效果良好；6、人事档案的管理、保管，对公会发展规划部门的工作提出意见和建议；7、相关政策资料的收集、分析、整理，并定期向会长报告；8、处理办公会议的组织、会议记录、记录整理归档等工作；9、负责制定公会人事管理制度。
设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；10、负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；11、负责人事考核、考查工作。
建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；人事部的人员分配1、人事部长一名；2、人事副部长一至两名；3、人事部干事若干；4、人事部接待无上限。
人事部职责别注1.负责办理人员调出、调入手续及公会内部工作调动，掌握会员及公会人才需求状况，负责新进会员的接收、培训、考核、日常管理等工作.2.全面规划；结合公会实际制定人才开发计划；负责日常工作的安排；协调与相关部门的工作。
3.完善管理人员的聘用及考核工作，负责会员的奖惩，做好内部各类文件的收集归档.4.人事部成员有责任熟悉公会现状，有较强的问题处理能力和很强的责任心．5.负责随时招聘接待人员及管理人员,岗位工作不合格的人员要及时处理.6.要求每天最少在线X（待定）小时，如有特殊情况须请假批准或找相关人员代办.7.人事部门是直接责任者,要严格把握人员素质,并清楚新进成员的特点,绝对不允许任何品德不良者进入公会..〖人事部管理条例〗<工作要求>：1 人事部工作人员在工作时要平等，热情，尊重所有会员.2 人事部工作人员如果对工作安排有异议可以在内部提出，不允许公开提出异议.（次规定待议）3 人事部工作人员负责公会成员统计,签到,处理公会内部的各种事务,解决公会内部的投诉纠纷,以及对于违规会员的处理工作.4 工作时语言文明,不得语言攻击他人.5 配合上级,积极工作.<工作细则>：1.人事部工作人员负责,引导新人,解决新人提出的一切问题.2.人事任免相关事宜由部长负责.3.未经过相关部门同意，私自请假者，在回到岗位后向人事部提交请假理由.4.工作责任落实到每位工作人员.------〖人事部职责明细〗------负责办理干部调出、调入手续及公会内部工作调动，掌握会员及公会人才需求状况，根据公会专业人才需求，负责新进会员的接收、考核、使用、管理工作。
------〖部长〗------负责人事系统全面工作；贯彻执行上级有关人事管理的政策；结合公会实际制定人才开发计划；负责日常工作的安排；协调与相关部门的工作配合。
------〖副部长〗------协助部长完成本系统的各项工作，负责人事系统贯标工作，做好管理人员的考核及聘用工作，负责会员奖惩，做好内部各类文件的收集归档.------〖人事部成员〗------人事部成员有义务熟悉公会现状，有一定的调节矛盾能力，有很强的责任心．熟悉公会进驻游戏的状况，各个军团之间的人员情况．人事部行使权力一、会议权：人事部作为公会第一服务部门，有权旁听公司各部门内部组织的任何会议，并予以记录。
各部门应遵守公会会议管理制度，向人事部进行会议登记。
人事部根据实际情况，选择出席旁听。
会议记录由人事部统一存档备案。
行政人事部未出席的会议，由各部门指定人员进行会议记录，交人事部统一存档备案。
人事部根据会长的指示，有权召集其他部门会议，其他部门应予以配合。
人事部根据会长的指示，有权陪同各部门出席外部会议，并予以会议记录。
人事部该权力会长的监督，对旁听的人事部员工的工作表现，会长可予以考评。
二、员工奖惩建议权：人事部作为公司的监督部门，有权对员工在工作时间内的行为，向会长建议奖励或处罚。
二、员工奖惩建议权：人事部作为公司的监督部门，有权对成员在工作时间内的行为，向会长建议奖励或处罚。
行政人事部根据公会的实际情况，对公会的各项规章制度有提议、公告、培训的义务，并对经会长批准的现行规章制度有解释权。
人事部对公会各成员（包括会长）的违反规章制度行为有建议惩处的权利。
人事部对公会各员工（包括会长）的先进事迹有建议奖励的权利。
人事部对经会长批准的奖励或惩处行为有执行的权利。
公会各员工对人事部的工作行为有奖励或惩处的建议权人事部该权利受公会各成员监督，成员可以对人事部建议的奖励或惩处行为向人事部提出申诉，由人事部安排会长共同处理成员申诉。
三、要求工作汇报的权利：人事部作为会展的指令执行部门，对会长要求各部门开展的各项工作有催办、督办和落实的权利人事部授权于会长，对会长指派各部门开展的各项工作，要求在会长规定的时间内，给予人事部工作进展阶段汇报。
由人事部统一该工作需要涉及的各部门间的协作与联系，并监督该工作的进行，对参与其中的各成员工作表现予以考评。
当该工作完成后，由人事部汇总该工作的一应材料及工作报告，交会长存档备查。
人事部该权利，完全接授于会长。
会长可随时根据实际工作情况，对该权利予以指导、修正并收回。
该权利的行使，人事部负主要责任，会长负管理责任。
1、会议权（备注）公司会议及人员考勤。
确定会议时间、地点、通知相关人员出席会议。
因故不能出席会议的，要提前以书面形式请假，批准后方可缺席。
因故不能提前请假的，事后要补假说明情况。
协调公司各部门之间的工作。
确定公司各项活动的人员名单、任务及人事安排。
人事部工作流程新手接待（1）以诚恳热情的态度接待入会的新人，让他们了解我们公会及公会相关制度。
（2）指导新人登陆公会论坛注册并发新人贴，教新人正确的注册家族帐号（3）耐心听取新入会员提出的各种问题并给于解答人事监管：1）每个团队都须有专人负责，引导新人，解决新人提出的一切问题；2）记录公会新入人员名单，登记详细的会员资料：3）做好试用会员的转正工作，不断提高正式会员的基础素质和对公会的认同感4）对公会人员有明确的分工登记，制作完善的人员资料档案；5）部门内人事任免以及职责分工适宜由部长负责。
奖励制度：有以下行为的工作人员，将根据具体情况获得公会的公告表扬、颁发勋章、升职、游戏物品等各种不同奖励：1 ）工作积极，工作完成效率高，质量高的；2）对人事部工作提出有意义的建议，且行而有效的；3）对人事部有突出贡献的；4 ）对公会发展作出优异贡献的。
惩罚制度：有以下行为的工作人员，公会将根据具体情况给予各种不同惩罚：1）不遵守公会章程和各项管理制度的；2）无理由违抗上级命令的；3）工作态度恶劣，辱骂或语言攻击上级、同事或其他会员的；4）工作懈怠，玩忽职守的；5）利用职务之便谋私利或以势欺人的；6）长期不能完成工作任务7）公会将视该行为违规情节的轻重给予警告、降职、解职、开除的惩罚。
其他公会人事部规定节选第一部分人事部职责负责公会内部工作调动，人员调度，掌握会员及公会人才需求状况，负责管理，严格把关公会管理层请销假制度。
第二部分部长职责负责人事系统全面工作；制定相关制度；做好管理人员的考核及聘用工作；任命相应人员发布公告；管理退役管理资料，负责会员奖惩；协调与相关部门的工作配合。
第三部分人事部规章制度1、新进会员要先在新人报道板块跟贴报道。
人事部对会员资料的了解必须做到心中有数。
2、普通版主或各部门人员由普通会员提升上来，必须通过实习期间考核。
版主的言行代表了我们整个XXXXXX公会，如果出现影响团结，个人品德不佳等损坏社区名誉的现象，就事件情况大小而定，警告，降为普通会员，严重者开除出家族。
3、有会员提名推荐，可以作为社区工作人员录用的，由推荐人在人事部发表推荐贴，说明推荐理由，并注明推荐人资料；被推荐的会员，经考核录用之后，若做出有损社区的事，不但被推荐人取消正式会员资格或开除出社区，推荐人也将受到一定的惩罚。
4、对于懂技术，对家族发展、改革等各方面有贡献的会员，可以由人事部视社区人员需求情况及本人意见提名推荐，并予以考核。
考核通过后，由人事部会同管理部，版主部确认录用事宜。
5、人事部对战队工作人员进行统计并给予制作名片，各小队队长这周六开会及时把小队上YY名单交给人事部存档及论坛部修改权限。
6、人事部对战队管理层、所有工作人员及会员有监督、备案的权利；人事任免事宜由本部会同管理部、版主部进行协商。
7、战队各会员之间，或者会员与管理人员之间如果产生矛盾，绝对严禁在社区QQ群等公众场合吵闹、争辩，管理人员更加不可与会员直接发生严重冲突，当事各方有任何矛盾请直接来投诉处理。
8、会员可以在论坛上对各部门管理人员和一般工作人员的工作提出质疑，各部门管理人员和一般工作人员有义务且必须态度端正地对质疑进行回复，虚心接受会员的质疑。
