监理项目部内部安全监理工作交底书

监理项目部XXXXXX工程监理交底A 监理交底记录内容：（一）监理依据：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同等。

（二）监理工作内容：根据本工程监理委托合同约定，本工程监理范围为施工阶段质量控制。

（三）根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位也为合同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与被监理的关系。

（四）根据建设单位委托，我监理机构在本工程施工阶段将进行下列工作，请施工单位予以大力协助、支持和配合。

1.施工准备阶段（1）施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进场资格审查，程序为施工单位向监理机构提高《施工单位进场资格报审表》及其附件，项目监理机构进行审查，符合合同要求则由总监理工程师批准。

（2）施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送《施工管理人员资料报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的不得上岗。

（3）施工单位特殊工种人员进场前，应向监理机构报送《特殊工种人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意不得上岗。

（4）工程开工前，施工单位应向监理机构提交《施工组织设计（技术方案）报审表》及其附件；监理工程师应对其进行审查并签署意见；施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复查并签署意见。

（5）工程开工前，施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审查意见；未经总监理工程师批准同意，检测结果不予承认；对非法定检测机构，监理机构应对其进行实地考察，施工单位应为监理机构的考察提供方便。

（6）建筑材料经常前，施工单位应至少提前24小时向监理机构提交《建筑材料进场报告表》，材料进场后，施工单位应及时根据规定对其进行送检，需进行见证取样送样检测的材料，应至少提前24小时向监理机构报告，有监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检。

安全监理交底制度模版一、目的和范围本安全监理交底制度的目的是为了确保安全监理工作的有效进行，并规范监理人员的行为和职责。

本制度适用于所有参与安全监理工作的监理人员。

二、职责和义务1. 监理人员应当具备相应的专业知识和技能，严格按照有关法律法规和规范要求进行工作。

2. 监理人员应当积极配合业主、设计单位以及施工单位等相关方的工作，协调解决安全问题。

3. 监理人员应当及时向业主、设计单位以及施工单位等相关方汇报工作进展和安全隐患。

4. 监理人员应当保持中立、公正的立场，不得参与与自身利益相关的活动，确保监理工作的独立性和客观性。

三、安全交底事项1. 工程项目的基本情况：包括项目名称、建设单位、设计单位、施工单位等相关信息。

2. 工程项目的安全管理要求：包括建设单位、设计单位、施工单位的安全管理要求以及监理人员的责任与义务。

3. 工程项目的安全监控措施：包括安全监理人员的具体工作内容、监测设备的使用情况、应急预案等。

4. 工程项目的安全巡检和检测要求：包括监理人员巡检的频率、巡检的内容，以及监测设备的检测范围等。

5. 工程项目的安全记录和报告要求：包括监理人员的记录方式、报告的内容和形式等。

6. 工程项目的安全培训和教育要求：包括监理人员的培训计划、培训方式以及培训的内容。

四、监理人员的工作流程1. 领取安全监理任务：监理人员根据项目安全监理计划，领取相应的安全监理任务。

2. 完成安全巡检和检测：监理人员按照监理计划和要求，进行安全巡检和检测工作，记录发现的安全问题和隐患。

3. 汇报安全问题和隐患：监理人员将发现的安全问题和隐患及时向业主、设计单位以及施工单位等相关方汇报。

4. 记录和报告工作进展：监理人员按照要求记录工作进展和安全问题处理情况，及时报告给业主和相关方。

5. 参与安全培训和教育：监理人员积极参与相关安全培训和教育，提升自身安全监理能力。

6. 完成安全监理任务：监理人员按照监理计划和要求，完成安全监理任务。

工程监理公司项目监理内部工作交底规定为了保证监理工作的有效实施，在监理工作正式开展之前，项目总监应组织和主持项目监理部内部的交底工作。

为使工作交底规范化、制度化，特制定本标准。

1 范围本标准规定了现场监理工作前内部工作交底的内容、方法、要求。

本标准适用于项目监理部内部的工作交底。

2 规范性引用文件监理规划和监理实施细则编制规定监理服务查验控制程序3 定义内部工作交底：指在正式开展监理工作之前，由项目总监组织并主持的向项目监理部成员介绍监理工作中的任务、职责、计划、措施及监理工作内容、方法、要求的活动。

4 职责4.1 项目监理内部工作交底活动由总监理工程师，负责组织：a)编写《内部工作交底提纲》并组织和主持监理工作内部交底；b)检查落实监理进场前后应作的准备工作。

4.2 监理人员a)收集有关工程监理依据性文件和资料；b)参与项目总监组织的内部交底工作；c)做好开展现场监理工作必须的物资准备。

4.3其它部门a)监理公司项目管理部负责审查《内部工作交底提纲》。

b)监理公司技术部必要时对项目监理部内部工作交底进行指导，并参加交底工作。

5 工作程序项目监理内部工作交底流程见图1。

图1 项目监理内部工作交底流程5.1 交底时机施工监理的内部工作交底时间应在施工图会审和施工组织设计审查以后进行，一般考虑监理进场工作前3～5天为宜，以便使交底内容减少可变性。

设计监理的内部工作交底应在必要的资料、依据文件落实，在监理工作正式开工前2～3天内进行。

5.2 交底依据a)监理合同、施工合同、设计合同；b)监理规划、监理过程控制程序、相关的作业指导书；c)项目立项文件、施工图、设计文件（包括设计图纸、设计说明书、设备及主要材料清单、概算书）。

5.3 交底准备5.3.1 在正式进行工作交底前，项目总监理工程师应编写《内部交底提纲》，并经监理公司项目管理人员审核。

审核应按《监理服务查验控制程序》的要求《监理服务成果审查记录表》（格式见《监理服务查验控制程序》的附录A）形成记录。

监理工作交底书受XXX公司委托,我XXX监理公司对XXX项目施工阶段实施监理。

现场项目监理部将按照本公司制定的相应监理程序及工作细则实施监理工作，对该工程实行“三控、三管、一协调”，即质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理和组织协调.在工程建设期间，我们将本着“守法、诚信、公正、科学"的准则独立自主、公平、公开地开展监理工作，在业主委托和授权的范围内维护业主和不损害施工单位的合法权益.一、监理依据1、《建设工程质量管理条例》授予监理的权限有:（1）未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。

未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。

（2）监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理.2、《建设工程安全生产管理条例》授予监理的权限有：（1) 审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

（2)在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，要求施工单位整改；情况严重的,要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。

施工单位拒不整改或者不停止施工的，及时向有关主管部门报告.3、《建设工程监理规范》所授予监理的全部权限.4、相关部门批准的工程项目文件和设计文件（含施工图纸等)。

5、建设单位与监理单位签订的委托监理合同。

6、施工合同、施工招标文件、施工投标文件.二、项目监理部向建设单位提交的报表和资料1、定期信息文件根据监理工程项目、范围及内容,随工程施工进展向建设单位报送监理月报，其主要内容为：（1）施工质量情况；（2）工程进展情况；（3)进场施工机械设备及劳动力动态;（4）合同变更和工程变更情况；（5)工程支付情况；（6）监理工程情况；（7）工程建设大事记；（8）其他2、根据工程监理进展情况的不定期报告：（1）关于工程优化设计或变更或施工进展或建议；（2）资金、资源投入及合理配置的建议；（3）工程进展预测分析报告；（4）建设单位合理要求提出的其他报告；（5）工程分阶段验收、竣工验收、监理工作报告；3、监理过程文件（1）施工措施计划批复文件（2）施工进展调度批复文件（3)建立协调会议纪要文件（4）其他建立业务往来文件（5)质量事故处理文件三、建设单位应向项目监理部提供的文件资料1、完整的施工图纸两份及相关设计文件。

监理安全技术交底制度范本一、目的和依据本制度的目的是为了加强工程项目的安全管理，确保施工过程中的安全技术得到有效交底和掌握，减少事故发生的风险。

本制度依据《建筑法》、《安全生产法》和相关监理规范。

二、适用范围本制度适用于所有工程项目的监理部门。

三、职责和义务1. 监理部门应当明确安全技术交底的执行人员，并提供相应的培训和指导。

2. 施工单位应按照监理部门的要求进行安全技术交底，并确保交底内容真实、全面、准确。

四、安全技术交底的要求1. 安全技术交底应在施工前进行，确保参与施工的人员了解并掌握相关安全技术要求。

2. 安全技术交底应包括但不限于以下内容：(1) 工程项目的安全管理责任和制度；(2) 现场施工的安全注意事项和防护措施；(3) 周边环境的特殊要求和处理方法；(4) 施工现场常见事故案例及处理方法；(5) 紧急情况下的应急措施和逃生预案。

3. 安全技术交底应采取多种形式，包括但不限于文化培训、讲解、视频展示等。

五、安全技术交底的记录和保存1. 监理部门应对安全技术交底的执行情况进行记录，包括交底时间、参与人员、交底内容等。

2. 监理部门应保存相关记录和相关资料，并按照要求报送项目建设单位。

六、监督检查1. 监理部门应定期进行监督检查，确保施工单位执行安全技术交底制度的情况。

2. 监理部门发现安全技术交底不到位或存在问题的，应及时向项目建设单位和施工单位进行通报，并提出整改要求。

七、违规处罚1. 对于拒不执行安全技术交底制度的施工单位，监理部门有权采取停工、罚款等措施，并记录相关情况。

2. 对于故意提供虚假安全技术交底材料或隐瞒安全问题的，监理部门有权撤销其参与该项目的资格，并追究法律责任。

八、附则1. 本制度的解释权归监理部门所有。

2. 本制度的执行从制定之日起生效。

以上就是监理安全技术交底制度的范本，其中不包含首先、其次、另外、总之，最后等分段语句。

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安全监理交底规定第一章总则第一条为了规范安全监理交底行为，促进安全生产管理工作的开展，保障工程项目的安全运行，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本规定。

第二条安全监理交底是指安全监理人员向承建单位、施工单位、监理单位和其他相关单位就工程项目安全措施、安全规范及其他相关事宜进行的安全交底工作。

第三条安全监理交底是安全监理人员依法履行安全监理职责的重要环节，是确保工程项目安全的重要手段。

第四条安全监理交底工作应遵循公开、公平、公正的原则，保证交底内容全面、真实、准确。

第二章安全监理交底的内容和方式第五条安全监理交底的内容应包括以下几个方面：（一）工程项目的相关法律法规和政策要求；（二）工程项目的安全生产组织机构及人员的职责；（三）安全生产控制措施的制定与实施；（四）工程项目的风险评估与风险应对措施；（五）工程项目的重点部位、重点工序以及对应的安全措施；（六）工程项目的应急预案及应急演练；（七）安全生产责任制的建立与落实；（八）其他与工程项目安全相关的内容。

第六条安全监理交底可以采取口头交底、书面交底、图文并茂的方式进行，应根据交底对象的特点和实际情况灵活选择交底方式。

第三章安全监理交底的程序第七条安全监理人员在交底前应对交底的内容进行充分准备，并查阅相关资料，确保交底内容的准确、全面。

第八条安全监理人员在交底时，应采用明确简洁的语言，确保交底内容易于理解和接受。

第九条安全监理人员在交底时，应结合实际情况进行具体案例分析，引导交底对象深入理解和掌握交底内容。

第十条安全监理人员应及时记录安全监理交底的过程和结果，并与交底对象进行确认。

第四章安全监理交底的要求和责任第十一条承建单位、施工单位、监理单位和其他相关单位应全面配合安全监理交底工作，提供必要的信息和资源，确保安全监理交底的顺利进行。

第十二条承建单位、施工单位、监理单位和其他相关单位应按照安全监理人员的要求，提前组织好相关人员参与安全监理交底工作。

监理人员安全交底及安全培训制度模版一、绪论为确保施工期间监理人员的安全，并提高监理人员的安全意识和自我保护能力，经讨论，制定本《监理人员安全交底及安全培训制度》。

二、培训内容1. 法律法规及监理人员安全责任说明(1) 法律法规：监理人员需熟悉国家有关建设工程监理的法律、法规及标准，包括《中华人民共和国建设工程质量管理条例》等。

(2) 监理人员安全责任：监理人员应了解自己在工程项目中的安全责任，包括对施工单位是否按照法规进行安全生产的检查和监督。

2. 施工现场安全管理(1) 安全防护措施：监理人员应学习并执行相关的安全防护措施，包括身体防护用具的佩戴、安全帽、安全绳索的使用等。

(2) 安全检查和警示：监理人员应学会进行施工现场的安全检查，发现安全隐患及时采取措施进行修复，并向相关工作人员发出警示。

3. 紧急情况处理(1) 火灾：监理人员应掌握火灾的预防和扑救知识，学会使用灭火器等灭火设备，并且能够正确指导施工人员撤离。

(2) 自然灾害：监理人员应了解各种自然灾害（如地震、暴雨等）的特点及应急处理方法，并向施工人员进行指导。

4. 安全记录和报告监理人员应按照规定记录每天的安全情况，并及时汇报给相关部门，以便及时处理和解决安全问题。

三、培训方式安全培训可以通过下述方式进行：1. 培训课程：安排专门的培训课程，由专业的安全培训师进行教授。

2. 现场示范：结合实际工程案例进行安全操作的示范，使监理人员能够更好地理解和运用学到的知识。

3. 安全演练：模拟各种紧急情况，如火灾、地震等的处理，并对监理人员进行实际操作和应急处理的演习。

四、培训评估为评估监理人员的安全培训效果，可以进行以下评估措施：1. 考试测试：通过安全相关的知识考试来评估监理人员对安全培训内容的掌握程度。

2. 实操评估：通过模拟实际的工程场景进行评估，检查监理人员能否独立进行安全操作和应急处理。

3. 反馈调查：定期进行监理人员的满意度调查，以了解培训效果，并针对存在的问题进行改进。

监理工作交底由徐艳霞总监介绍项目监理机构的总监理代表、专业监理工程师、专业监理员、见证取样员;监理员、对专业工程师负责,专业监理工程师对总监代表负责,总监代表对总监理工程师负责;会上还要求监理要严格执行监理内部管理制度,同心协力、各司其职、各负其责把监理工作做好;1、总监理工程师权利和责任1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、专项方案、进度计划;7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12、审核签发分部工程和单位工程的质量验收资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13、主持整理工程项目的监理资料;14、对总监代表进行授权和委托;2、总监理工程师代表权利和责任1、在总监理工程程师的领导下,按总监理工程师的授权行使总监的部分职责和权力;2、为总监理工程师的助手,做好本职监理工作外还应协助总监理工程师完成各项日常监理工作;3、定期或不定期突然发生重大事件时向总监理工程师报告工程监理的各方面情况;4、认真填写本工程项目的监理日记;3、专业监理工程师权利和责任1、负责编制本专业的监理实施细则及本专业监理工作的具体实施;2、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;3、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;4、审核施工组织设计专项施工方案中属于本专业或职务分工的有关部分,提出审核意见报项目监理部,并监督其执行;5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;及时做好监理资料的收集、整理;8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报、专题报告、工程阶段性总结、竣工总结中与本专业及职务分工有关的部分内容编写;9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;11、完成由总监交办的其他事项;4、安全监理工程师权利和责任1组织编写监理规划及细则,明确监理工作对安全生产文明施工的控制;2审查施工组织设计方案中关于安全技术措施是否符合强制性标准;包括以下几条：1全质量组织和安全保证体系是否健全;2安全生产责任制、规章制度、操作规程是否完善;3起重机械设备、机具、电器设备是否符合要求;4基坑支护、模板、脚手架、起重机械等专项方案是否符合规范要求;5事故应急求援预案制定情况;6冬、夏、雨季等季节性施工方案是否合理;7总平面图是否与现场相符,布置是否合理;3现场巡视,及时发现安全生产工作中存在的问题,并及时以书面或口头形式向施工单位发出通知,责令整改;4组织现场监理例会,针对安全生产工作问题,提出合理建议,督促施工单位实施;5定期或不定期检查施工单位对新进场工人的三级教育及安全技术交底工作;6监理工程师在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改；情况严重的应当要求施工单位暂停施工,并及时报告建设单位;施工单位拒不整改或不停止施工的,应及时向有关主管部门安监站报告;7发生安全事故时,监理应积极配合调查工作,并及时向有关上级领导部门汇报情况,及时向施工单位传达各上级有关部门关于安全生产的文件内容,并督促施工;5、监理员权利和责任1在专业监理工程师的指导下做好本职工作;2熟悉施工图纸,施工及验收规范、规程及本公司编制的有关技术规定,督促施工单位执行监理法规及质量标准;3对监理现场进行巡视、检验、检查和量测等基础监理工作,对关键部位、工序进行旁站监理,并做好旁站记录;4进场材料、构配件、设备进行检验,并按规定进行现场见证取样送检,及时做好检查和见证记录;5参加监理工作会议和专题会议,积极反映情况,提出建议;6每日填写监理人员日记及时收集整理有关监理资料,交资料员统一管理;7参加工程质量检验批、分项分部工程检查验收、参加单位工程竣工初验;8发现施工质量问题和现场安全隐患及时向承包单位提出,并及时向总监理或专业监理工程师报告;因工作岗位不同,所承担的责任不同,所履行的义务不同,但工作目标是相同的,就是共同努力完成建设单位交办的建设任务,我们要相互多沟通,多了解,多理解,才能在工作上配合的更好;要重点控制好工程的进度、安全和质量,质量控制要点每个人都应清楚;一、模板工程的质量控制要点1、基础、柱支模前先在基底弹线,以弹线校正钢筋位置并为合模后,检查位置提供准确的依据;2、为防止胀模、跑模、错位,造成结构断面尺寸超差,位置偏离、漏浆造成蜂窝麻面,模板支撑应符合模板设计要求;3、模板拼缝、节点位置模板支搭情况及加固情况应认真检查,防止漏浆及缩颈现象;4、梁、板底模当跨度大于4米时应起拱,设计无要求时,检查是否控制在1/1000—3/1000之间;5、检查预埋件,预留孔洞的位置、标高、尺寸及固定方法是否正确;6、模板在下列情况下要开洞：一次支模过高、浇捣困难,有大的预留洞口,洞口下难以浇筑；有暗梁或梁穿过；钢筋密集,下部不易浇筑;7、合模前应检查钢筋是否已隐检合格,模内是否已清扫干净,应剔凿部位已剔凿合格；合模后核验模板位置、尺寸及钢筋位置,垫块位置与数量,符合要求才能浇筑混凝土;8、模板涂刷隔离剂时先清除模板表面的尘土和混凝土残留物,再涂刷,涂刷应均匀,不得漏刷或沾污钢筋;二、钢筋工程质量控制要点1、必须熟读设计图纸,明确各结构部位设计钢筋的品种、规格、绑扎或焊接要求,特别应注意结构某些部位配筋的特殊处理,对有关配筋变化的图纸会审记录和设计变更通知单,应及时标注在相应的结构施工图上,避免遗忘,造成失误;要掌握混凝土结构设计规范、建筑抗震设计规范和钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程中有关钢筋构造措施的规定;2、检查承包方对钢筋下料、加工是否已进行详细的技术交底,要求技术人员根据图纸和规范进行钢筋翻样,且在加工场地,对成型的钢筋进行检查,发现问题及时改正;3、在钢筋绑扎过程中,应到现场巡视,发现问题及时通知承包方改正;巡视时,应特别注意钢筋的品种、规格、数量、箍筋加密范围、除锈等情况;4、在承包单位自检合格的基础上进行隐蔽工程验收;验收时应按质量标准、结构施工图、检查所成型的钢筋是否符合规范、规程要求,经修整达到要求时,才正式签发认可书;5、钢筋的焊接必须符合有关规范要求;本工程竖向筋采用电渣压力焊;电渣压力焊工艺过程应符合下列要求：1焊接夹具的上下钳口应夹紧于上、下钢筋上；钢筋一经夹紧,不得晃动；2引弧宜采用铁丝圈或焊条引弧法,亦采用直接引弧法；3引燃电弧后,应先进行电弧过程,然后,加快上钢筋下送速度,使钢筋面与液态渣池接触,转变为电渣过程,最后在断电的同时,迅速下压上钢筋,挤出熔化金属的熔渣；4接头焊毕,应停歇后,方可回收焊剂的卸下焊接夹具,并敲去渣壳；四周焊包应均匀,凸出钢筋表面的高度应大于或等于4mm;6、以下几点构造措施应加强检查1保护层垫块强度、厚度、位置；2预埋件、孔洞的位置;3是否发生钢筋代换,若有必须取得设计书面同意;三、混凝土工程施工质量控制要点1、浇筑前的质量控制要点（1）对混凝土的浇筑方案进行审批：要根据浇筑面积、工程量、劳动力组织施工设备、浇筑顺序,施工缝的位置,原材料的供应,保持混凝土浇筑的连续性以及停电的应急措施等问题进行认真的综合研究并落实;（2）检查模板、钢筋是否作好预检和隐检工作,在浇筑前作再次检查,确保模板位置、标高、截面尺寸正确,且支撑牢固,拼缝严密,杂物已清除干净;钢筋位置固定正确,变形的钢筋已被修好;（3）检查机具设备准备是否充足,对可能出现的故障处理预案是否可行;（4）混凝土浇灌申请书已办妥,水、电、照明等现场条件已做好;2、浇筑过程中的质量控制要点（1）对浇筑的混凝土应坚持开盘签定制度,开盘签定原则上每天都应根据料源情况进行调整;（2）混凝土浇筑中要加强旁站监理,严格控制浇筑质量,检查混凝土塌落度,严禁在已浇拌好的混凝土中注水;（3）检查振捣情况,不能漏振,过振,注视模板、钢筋的牢固度,有跑模和钢筋移位情况应及时处理,特别注意混凝土浇筑中施工缝的浇筑处理;（4）对结点部位不同等级混凝土的浇筑混凝土的等级要严格检查,防止低等级的混凝土注入高等级混凝土部位;5根据混凝土浇筑情况,在监理工程师指定的时间和部位,留置监理工程师亲自监制的试块,并在标养后亲自送到试验室,在监理工程师的监督下做试验,以验证承包单位的试验结果;6检查和督促承包单位适时做好成型压光和覆盖浇水养护,防止混凝土出现干裂缝;7承包单位拆模要事先向监理工程师提出要求,经监理工程师依拆模条件判断确认后方可进行;拆模后应注意成品保护工作;3、混凝土工程缺陷修补1、需修补的混凝土工程的质量缺陷部位,必须按有关标准加以认定,并经有关方面研究,由承包单位提出书面修补方案后,经监理工程师批准方可进行补修;2、需修补部位必须认真剔凿,用高压水及钢丝刷将基层冲洗干净;3、修补用水泥品种应与原混凝土一致,强度一般高于原混凝土一个等级,并适量掺加微膨胀剂;4、修补部位,应略高于原混凝土表面,待达到构件设计强度后,再将外面凿平;四、砌砖工程施工质量控制要点1、对砌筑砂浆质量检查（1）督促、检查承包单位根据审定的砂浆配合比进行拌合,计量要准确;（2）督促承包单位掌握的搅拌时间不得少于1.5mm,掺用微沫剂时,适当延长;（3）检查测定砂浆的稠度,及时检查督促做好砂浆试块的制作;（4）搅拌的砂浆应及时使用,水泥或水泥混合砂浆须分别在3h内和4h内用完,隔日的砂浆不能再使用;2、检查砌砖的现场准备工作（1）检查和复核承包单位测设的墙体平面尺寸和标高,以及皮数杆设立情况;（2）检查基底的清理情况,砂浆、杂物等是否清除干净;基层应事先浇水湿润;（3）检查撂底情况,如门口、窗口等与砖缝对应情况;（4）砖在砌筑前一天就应浇水湿润,含水率控制在10%-15%,严禁干砖上墙;3、加强砌筑过程中巡视（1）检查砌筑形式;内外墙砖的咬槎,竖向通缝,拉结筋设置等是否符合设计和规范允许偏差要求;（2）检查砌体水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度;（3）检查砌体中预埋件,预留洞及配筋是否符合施工图要求,木砖应作防腐处理;4督促承包单位合理组织施工,内外墙同步砌筑,尽量不留槎,当要留槎时,留槎的部位、形式,必须事先报请监理批准,接搓时,接槎处必须清理干净并浇水湿润;浙江盛华工程建设监理有限公司工程项目监理部二○○九年十月。

项目监理部在第一次工地例会上进行监理工作交底的主要内容HTJL/QR—GJB—2003—05第一次工地例会是在建设项目开工前，由建设单位主持，有施工承包单位和监理单位参加的一次重要会议，是监理机构正式接触施工单位和全面开展监理工作的起点。

监理机构在第一次工地例会上的表现和作用，将会在很大程度上影响到建设单位和承包单位对其工作能力的评判。

为了给建设单位以高度的信心，为了保证与承包单位以后的成功合作，监理工作的交底至关重要。

监理工作交底，既是向建设单位和承包单位提出要求，又是向他们作出承诺；既是对他人的规定，又是对自己的约束。

这种“有言在先”的做法，就体现了监理工作“事前控制”的重要原则。

一、监理机构在工程建设中的地位、权力和责任1、建筑法第三十二条规定：“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。

”“工程监理人员认为工程不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求施工企业改正。

”“工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。

”2、“建设工程质量管理条例”第三十六条规定：“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。

”3、监理单位和建设单位是通过双方签订“建设工程委托监理合同”来确定双方的合同关系的。

因而我国“建设工程监理规范”第1.0.3条规定“建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行”，这就是说，监理单位代表建设单位来执行合同。

“建设工程监理规范”第1.0.3条规定：“监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益”。

4、建设单位、承包单位、监理单位之间的关系建设单位与承包单位签订“建设工程承发包合同”，把建设工程发包给承包单位，承包单位要对建设工程的施工质量负责。

监理交底（公司内部学习资料）展开全文一、监理依据：1、国家及当地政府发布的关于工程建设、工程建设监理的政策、法令、法规；2、国家、当地政府及行业管理部门发布的关于工程建设的规范、规程、标准；3、政府有关部门批准的设计文件、施工图纸；4、建设单位与监理单位签订的委托监理合同；5、建设单位与施工单位签订的施工合同；6、投标书及其附件；7、工程量清单；8、工程报价单或预算书；9、建设部、北京市涉及建设施工和建设监理的指令性文件，规定和要求：《建设工程监理规程》DBJ01-41-2002；《建设工程安全监理规程》DB11/382-2006；《建筑工程资料管理规程》DB11/T695-2009；建设工程施工现场安全资料管理规程DB11/383-200。

10、北京市住建委下发的有关保温材料专项备案和使用管理的通知（京建发[2012]9号文件）及有关老旧小区综合改造外墙保温施工技术导则和老旧楼抗震加固技术导则。

二、监理单位与承包单位的关系：1、监理单位与承包单位的关系是监理与被监理的关系；2、监理单位督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务，并维护建设单位的合法权益，不损害承包单位的合法权益；3、监理工程师认为工程施工不符合合同和设计文件要求、施工技术标准，总监理工程师应拒签支付工程款、要求承包单位改正、部分暂停施工、调整不称职人员，直至建议建设单位更换承包单位。

三、简介监理工作内容（监理工作制度）：1、参加施工图会审及设计交底，提出审查意见，签认工程变更手续；2、根据规范审核施工组织设计、施工方案，提出意见并监督执行；3、审查确认分包单位资质；4、材料、设备构配件质量检查、验收，按规定进行见证取样并送检；5、控制工程质量，进行检验批、分项/分部工程验收，单位工程预验收；6、审定及会签工程变更文件；参与对工程质量问题、事故的调查、处理审定及会签工程变更文件。

7、参与对工程质量问题、事故的调查、处理。