4S店及汽车维修车间安全生产现场管理制度

4s店管理制度4s店安全生产管理制度(优秀8篇)在社会一步步向前发展的今天，制度的使用频率呈上升趋势，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。

那么制度的格式，你掌握了吗？本文是编辑给大家收集整理的8篇较新4s店安全生产管理制度，欢迎参考阅读。

s店管理制度篇一一、展厅车辆管理：1.销售顾问应每天使自己在展厅管辖区域内的展示车辆保持内外整洁、无划痕，打开发动机盖、后背箱、车门后不能看到灰尘、污渍、手印等影响车辆美观的痕迹。

2.在展车前放置车辆说明标志牌，前车牌处粘贴车型牌，后车牌处粘贴公司名称牌。

3.要去掉车内座椅上的塑料套、警告标志，地板上要有脚垫，SAILSRV车放倒的后排座要在顾客走后恢复原状（前台负责），车辆座椅按照公司要求位置放置。

4.车辆摆放时，车轮徽标应统一平行于地面，车内外后视镜应调整到合适的位置，展车应经常更换位置，穿插不同的颜色。

5.展车轮胎须喷上表板蜡，从任何角度都不能看到灰尘。

6.展示车辆要及时充电加油，不能出现无油无电现象。

7.发现故障的车辆要立即退出展厅报修。

8.展厅内一律不得点火试车，若客人强烈要求时，销售顾问应给予婉拒。

9.展车内不准吸烟，若客人吸烟，销售顾问应有礼貌地提醒制止4s店展厅规章制度4s 店展厅规章制度。

10.展厅内配备的试音碟片（CD、VCD、DVD）由管理该车的销售顾问保管，不得遗失，不得私自送给客户。

11.展车要保持流动性，原则上车辆展示不得超过一个月，以保证展车内部的整洁及可售性。

12.展示车辆的点烟器、钥匙、保养手册、随车脚垫等物品须专人保管，节假日进行交接，不得遗失，否则由责任人出资弥补。

13.当其他区域的销售顾问出差或调休时，在公司的销售顾问有责任、有义务清洁非自己管辖区域的展示车辆。

14.销售经理每天上午09：30和下午14：30检查展示车辆，如发现展车未达到以上标准，对管辖该区域的销售顾问罚款30元现金，如果该区域内车辆是由两个或两个以上的销售顾问托管，罚款金额均摊。

4s店维修车间管理制度（共6篇）4s店维修车间管理制度(共6篇)4s店维修车间管理制度为加强车间内部管理，增强质量检验标准性和权威性，提⾼⼀次性修复率，减少场外返修，以维护公司和员⼯的利益，增加客户满意度，特制定此管理制度。

1、全体员⼯必须廉洁奉公，严禁索贿、受贿，以及私⾃收款，违反规定者给予500-1000元的罚款直⾄除名，严重者送与公安机关。

2、待修车、完⼯车、进⼚车，由公司领导指定专⼈将车开到指定⼯位和车位，严禁没经主管批准的员⼯移动车辆，和未经主管批准(前台客户经理不知情）将客户维修车辆私⾃开出⼚外，如发现⼀次给予500—1000元罚款，⼆次直接除名。

3、车辆路试时需办理相应的路试⼿续，并有公司指定的专⼈路试，并在规定的路段路试，如有违反者给予50元罚款。

4、⾮⼯作需要不得动⽤任何车辆，在站内⾏驶速度不能超过5km/h，不准在站内试刹车，如有违反给予50罚款，5、遵守岗位责任制，上班时间⽆故脱岗、串岗、离岗、维修现场内追赶打闹者罚款20—50元（特别是班组负责⼈⽆故脱产、擅⾃脱离维修现场者，罚款50—100元，造成严重后果的，加倍罚款并追究相关责任）。

对班组员⼯脱离时间较长者，且造成严重后果的，⼀次罚款50元6、洽谈修车业务是接待⼈员的⼯作，除⼯作需要外，车间员⼯⼀律不得私下与客户洽谈，如有技术或其他问题需与客户商谈应先由接待⼈员或各部门主管先⾏联系在进⾏配合，违反者给予20元罚款。

7、休假请假管理规定：礼拜⼀、礼拜五为车间周会时间，车间全体⼈员停⽌休假、休假⼈必须提前⼀天告知车间主管，节假⽇由本部门主管安排休息，请假⼈员要提前⼀天办理书⾯⼿续。

违反者给予旷⼯处理（旷⼯⼀天扣除三天⼯资⼀年旷⼯超三次做除名处理）。

8、员⼯作息时间为9:50-19:00严禁迟到早退，上班时间⼯作服要保持⼲净、整洁、佩带⼯牌。

如有违规给予20元罚款(迟到三次按⼀次旷⼯处理）9、车辆驶⼊车间后严格按照委托书上项⽬进⾏施⼯，如发现维修⼈员在没有通知前台的的情况下私⾃给客户进⾏増项并维修的、以及没有委托书将车开⼊车间维修的，罚款100，严重的做除名处理；10、维修⼈员在做完PDI上交单据后，如发现单据没签全，当事⼈⼀次扣20，做完PDI在销售顾问交车时或交车后发现有故障灯亮、油液不够、有划痕，各种PDI应检测出的问题⽽没检测出（查明情况后），发现⼀次扣除10011、在⼯作中存⼼态不正，故意破坏公司形象、公司品牌品质，⽆故制造同事之间⽭盾，散播谣⾔、破坏和-谐⼯作环境，致使⼯作⽆法正常开展，⼀经查明，且造成严重后果的给予开除处分并扣发半个⽉⼯资；12、对在维修过程不按售后维修流程进⾏维修，制定维修⽅案不合理、交车时间延长、对客户不礼貌、⾔语攻击、客户投诉的罚款200元。

《4S店车间安全生产现场管理制度》为保护车间生产正常次序，保证人力、物力的合理运用，提升生产效率，拟订本制度：1、生产车间的职工一定准时上班、下班，不得迟到、早走、旷工。

2 、职工进入车间一定衣着企业一致的工作服，佩戴服务胸卡和企业标记，并保持仪容整齐。

3、上班时间职工一定固守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回宿舍。

待工待料时期在职工歇息室歇息待令。

4、车间内禁止抽烟，禁止携带易燃、易爆物件。

5、自觉保护车间整齐卫生文明，禁止损坏车间文明卫生现象发生。

6、职工一定保护车间各项设施和工具，按章操作，禁止违犯规程乱用；下班前一定按规定进行班后保护，做到“工具归箱，设施复位，场所洁净”；上班前必须对设施进行惯例检查。

7、装备齐备的车间安全防火设施，并按期保护调整，保证设施技术状况优秀；无人不晓防火设施的搁置地点，并娴熟掌握使用技术。

8、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。

9、禁止无故启动汽车，包含启动汽车电器。

10、上班时间，一定绝对听从一致调动。

11、生产工作一定凭任务拜托书进行。

禁止任务拜托书或任意扩大、减小工单内容施工。

12、进入车间送修车辆一致由维修顾问移位；任何职工未经允许，不得私自开动车辆；非技术查验员和车间调动不得出门路试查验，没有驾驶证的人员不得挪动车辆。

13、上班时间尽量少打个人电话，属个人家庭紧迫状况，说明状况后答复电话；属工作问题，经相关经理同意后能够答复电话。

14、职工进出车间不得携带与生产没关的物件，发现可疑或特别状况时，门卫或相关管理人员有权监察检查进出职工。

15、车间设施、工具未经企业同意，一律不得带出车间。

16、职工在上班时，需出门办理个人紧迫事情，须向车间管理人员告假。

17、经企业同意的人员由车间主管或相关管理人员陪伴观光。

职工不该主动找参观者交谈。

4S 店安全生产管理举措：（一）、机修车间1、在汽车上作业时一定使制动处于有效地点，防备溜车；2、车辆刚进站，不宜立刻针对高温部位作业，防备烫伤；3、挪动车辆察看四周状况；4、使用举升机或千斤顶时必定要按安全操作规程操作；5、车辆开进、开出分外当心；6、作业时工具、设施使用，要依据正确方法使用；7、车间内防止明火，根绝抽烟。

汽车4s店安全生产管理制度第一章总则第一条为保障汽车4S店的安全生产，促进员工的健康与安全，保障客户的利益，构建和谐的工作环境，根据国家相关法律法规和公司的管理要求，制定本制度。

第二条本制度适用于汽车4S店的所有职工（包括员工、管理人员、外来承包商等）和来访人员。

第三条汽车4S店应当建立健全安全生产责任制，明确安全生产管理的主体责任，强化安全生产教育培训，确保职工的安全健康。

第四条汽车4S店应当加强对生产经营活动全过程的监督管理，发现并及时消除安全生产事故隐患，保障职工、客户和第三人的生命财产安全。

第五条汽车4S店应当建立健全安全生产信息报告制度，确保生产经营过程中的安全生产信息记录和汇报。

第六条汽车4S店应当建立安全生产事故应急预案，配备足够的应急救援器材，开展安全生产事故应急救援演练，提高应急处置能力。

第七条汽车4S店应当加强与有关行政监管部门的联系，积极配合政府开展安全生产检查和评估，及时整改安全生产隐患。

第八条汽车4S店应当建立完善的安全生产档案资料，保存安全生产相关的记录和资料，定期进行档案的整理、备份和归档。

第二章安全生产管理第九条汽车4S店应当审查并制定安全生产管理方案，包括安全生产目标、责任制度、安全生产组织机构、安全生产规章制度、安全生产教育培训等。

第十条汽车4S店应当建立健全安全生产风险评估管理制度，对工作场所和生产经营活动进行风险评估，并根据评估结果采取相应措施，降低风险。

第十一条汽车4S店应当建立健全安全生产标准化管理制度，对生产经营过程中的关键环节进行标准化管理，提高生产经营质量和效益。

第十二条汽车4S店应当加强对员工的安全生产培训，制定安全生产教育培训计划，定期组织员工进行安全生产培训。

第十三条汽车4S店应当建立健全安全生产奖惩制度，对履行安全生产责任的员工进行奖励，并对违反安全生产规定的行为给予惩戒。

第十四条汽车4S店应当加强对安全生产管理的督查检查，建立健全安全生产监督检查制度，发现并及时整改安全生产隐患。

4s店车间安全生产管理制度4s店车间安全生产管理制度「篇一」一、企业安全生产专职管理人员职责:1.协助领导贯彻执行劳动保护-法令、制度，综合管理日常安全生产工作。

2.汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。

3.制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。

4.组织开展安全生产大检查。

经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。

遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。

5.总结和推广安全生产的先进经验，搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

6.根据有关规定，发放符合国家标准的劳动防护用品，并监督正确佩戴和使用。

7.组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。

二、各级单位领导或有关干部、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，有如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处:1.不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。

2.对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。

3.不接受主管部门的管理和监督，不听合理意见，主观武断，不顾他人安危，强令他人违章作业的。

4.对安全生产工作漫不经心，马虎草率，麻痹大意的。

5.对安全生产不检查、不督促、不指导，放任自流的。

6.延误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备的。

7.违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。

8.擅动有“危险禁动”标志的设备、机器、开关、电闸、信号等。

9.不服指挥和劝告，进行违章作业的。

10.施工组织或单项作业组织有严重错误的。

4s店车间安全生产管理制度「篇二」为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，促进发展，制定了4s店车间安全生产管理制度，下面是制度的详细内容，欢迎大家阅读与参考。

4s店车间安全生产管理制度车间安全生产管理制度主要包括：车间安全生产奖罚规定、车间安全生产方案、车间安全生产管理制度、车间安全生产通则、车间安全生产工作总结、服装企业车间安全生产管理制度、技术有限公司生产车间安全管理制度、机械制造公司加工车间安全管理制度等。

汽车维修安全生产管理制度1. 背景和目的汽车维修行业是一个涉及机械运作和化学品使用的行业，存在一定的安全风险。

为了保障汽车维修过程中的安全性，在经营汽车维修业务的企业中建立一套科学的维修安全生产管理制度是必要的。

本文档旨在制定一套全面的汽车维修安全生产管理制度，以确保员工和客户的生命安全和财产安全。

2. 适用范围本管理制度适用于所有从事汽车维修业务的企业，包括汽车维修厂、汽车服务站、4S店等。

所有从事汽车维修工作的人员都必须遵守本制度的要求。

3. 维修安全管理责任3.1 管理层应确立和明确维修安全生产的责任，并建立相应的安全生产管理机构和人员。

3.2 管理层应制定并不断完善维修安全生产管理制度，并进行相应的监督和检查。

3.3 维修技术人员应熟悉并严格遵守本管理制度，并保证维修作业的安全性。

3.4 检修人员应定期进行安全培训，并掌握正确的维修操作流程和使用安全器具的方法。

4. 安全设施和防护措施4.1 汽车维修场地应具备必要的安全设施，包括消防设备、紧急疏散通道等。

4.2 维修人员必须正确佩戴个人防护装备，如安全帽、防护眼镜、耳塞等，在进行维修操作时必须穿戴紧身服装。

4.3 维修作业台和设备应符合相关安全标准，如对吊装设备的要求等。

5. 操作安全规范5.1 维修作业时应按照规定的操作程序进行，严禁擅自更改或省略任何步骤。

5.2 维修过程中要定期检查所使用的工具和设备，确保其安全可靠。

5.3 使用化学品时应严格按照标签上的使用说明和安全操作规程进行操作，并加强对化学品的储存和管理。

6. 废弃物处理6.1 废弃物应按照相关法律法规和环保部门的要求进行分类、储存和处置。

6.2 废弃物的储存和处理场所应符合环保要求，并定期进行检查和清理。

7. 紧急救援措施7.1 汽车维修企业应建立紧急救援预案，并进行相关培训。

7.2 安装适当的紧急救援装备和设施，如急救箱、防毒面具、紧急喷淋系统等。

8. 安全生产监督检查8.1 定期组织安全生产监督检查，发现问题及时整改并记录。

4s店管理制度最新4s店安全生产管理制度优秀7篇s店管理制度篇一一、生产调度工作的主要任务：以生产作业的维修工单为依据，合理组织企业的日常生产活动，经常检查维修作业过程情况，及时、有效地调整和处理生产过程中的异常情况，组织新的平衡，保证全面完成生产任务。

二、每日开班前，应检查生产准备情况，包括班组人员到位情况，设备工具准备情况，配件供应或修复待装情况，督促和协助有关部门、班组按时作好多项生产准备工作。

三、根据当日应安排的“维修工单”，及时、均衡地安排班组进行作业。

调度指令必须绝对服从。

班组或员工个人对调度有意见，必须先执行指令，下班后再提意见，必要时可向总经理报告。

四、对车间进行周期性巡视检查，不断地到各个作业工位检查工作情况，发现异常，及时处理和协调。

一般情况下，每班次(4小时)车间巡查不少于4次，每次不少于25分钟。

五、根据生产需要，合理组织，调剂作业安排，以确保各工位之间的有效配合。

当班组作业完成时，及时通知检验员迅速到工位检验。

六、经常与配件部联系，了解配件供应情况，督促配件部及时把配件供应到车间班组。

七、出现维修增加项目情况时，应立即通知业务综合部，以便与客户取得联系。

在接到业务综合部增项处理意见时，应及时通知班组进行增项作业。

八、检查督促车间合理使用和维护设备。

一是检查、督促操作者按章操作；二是检查、督促设备工具的日常维护保养，禁止设备带病运行；三是督促和检查有关部门和班组严格执行设备维修规定。

九、做好车间生产作业安排的记录、统计和分析，及时总结生产过程中的问题与经验，并负责完成该工作报告。

十、督促车间文明环境建设、每日检查生产现场，引导教育员工文明施工，爱护环境、爱护设备、爱护车辆、遵守安全生产规定、保持车间整洁的卫生环境。

十一、组织好生产调度会，对全车间的'典型问题或情况，要及时告诉员工，以吸取教训；对工作中的优良表现，要予以表扬，以鼓励员工积极向上。

调度人员在调度会前安排好准备工作，要以专业管理者的态度发言，简明扼要，启发号召力强。

4S店车间安全生产现场管理制度1. 前言作为一家有着肯定规模的4S店，车间安全生产是维护员工和客户安全的紧要责任和义务。

本制度旨在规范车间安全生产管理，确保车间生产安全。

2. 车间安全管理制度2.1 安全责任（1）总经理负责全店的安全工作，安全管理人员负责车间安全管理工作，并与各科室负责人进行沟通、协调。

（2）车间主管负责本车间的安全管理工作，牢记安全责任，严格管理。

（3）车间员工应认真履行产品质量掌控职责，遵纪守法，保证车间生产安全，并高度重视交通安全和消防安全。

2.2 安全培训（1）车间主管应订立并实施安全培训计划，确保员工参加各类安全培训。

（2）对于新员工、转岗员工和外包工人，应依照规定进行安全培训。

（3）培训内容应向员工普及安全基本学问、事故防范措施、应急处理方法等。

2.3 安全防范（1）职工应穿戴完整、乾净的工作服，佩戴安全帽、手套、防护镜等个人防护用品。

（2）生产设备应定期检修，维护，确保其稳定运行。

（3）车间应做好消防设施的建设和维护，配备相应的灭火器材、消防设备，消防通道保持畅通。

2.4 安全检查（1）车间主管应定期组织由安全责任人员和车间员工参加的安全检查和安全自查活动，并整理报告。

（2）对于发觉的隐患问题，应立刻整改，确保不再发生仿佛问题。

（3）对于涉及工作安全的变动，应适时重新评估风险，订立相应的安全措施。

2.5 事故处理（1）发生生产事故后，应立刻实行措施，防止事故扩大。

（2）应立刻报警，适时启动应急预案，组织气力协作处置事故。

（3）事故处理的过程中，应适时进行记录，同时做好现场保护，保证证据充分。

（4）事故原因分析应尽快进行，实行全面的措施避开同类问题再次发生。

3. 总结车间安全生产管理是保护人员和财产安全的必要条件和保障。

除此之外，还应当宣扬安全学问，提高员工安全意识，加强现场安全培训，适时布置安全演习等，建立完善的安全管理机制，防范事故的发生。

车间安全生产管理制度(4S店)一、机修车间1.车间员工必须遵守《安全技术操作规程》，任何人不得违反；2.工作时不得擅离岗位，不得在车间内打闹、追逐、大声喧哗，非工作需要不得随便到其他部门走动、聊天，不准带小孩进车间；3.必须按规定穿着劳保用品，车间内禁止吸烟；4.加强对易燃易爆物品的管理，除在用的以外，其它的存放在指定位置。

5.各工位应配备有充足的灭火器材，并加强维护保养使之保持良好的技术状态，所有的员工应学会正确使用灭火器；6.工作灯应采用低压(36V以下)安全灯，工作灯不得冒雨或拖过水地使用，并经常检查导线、插座是否良好。

7.手湿时不得搬动电力开关或插电源插座。

电源线路、保险丝应按规定安装，不得用铜线、铁线代替。

8.下班前必须切断所有电器设备的前一级电源开关；9.作业结束后，要及时清除场地油污、杂物，并将设备机具整齐安放在指定位置，以保持施工场地清洁。

二、钣喷车间1.严格执行《安全操作规定》，不乱拆、乱丢、不搞破坏；2.下班时注意车间用设备是否拉闸，氧气、乙炔是否关闭；3.车间内严禁穿拖鞋，禁止吸烟；4.对用电设备，需断电检查维修，防止触电不准私自使用电炉，不准违章操作，不准超负荷用电；不准使用纸、布、塑料等易燃物遮挡灯具；5.使用砂轮机时，人应站在砂轮机侧面，使用车床、钻床时不准戴手套进行作业；6.烤漆房作业时，应先确认各种开关置于正确位置，而且现场不准离人；7.废油应倒进废油箱里，严禁倒入下水道，废漆、酒精、香蕉水等易燃物品也不得倒进下水道里；8.学徒不能单独作业，如有违犯，后果自负。

三、仓库安全1.仓库管理人员，应熟悉本仓库所存放物质的性质，保管办法及注意事项，并会正确地使用本仓库的安全设施及消防器材；2.各仓库的结构必须符合要求，不得任意修改，门窗一律向外开；3.库内存放的产品要按规定排列整齐，不得紊乱。

入库时按产品日期分别挂牌标明，决不允许因保管不善造成意外事故和损失；4.库内产品不得擅自堆积太高，应规定库内安全容量；5.仓库用的一切防火设备要经常检查，保证完整好用。

4s安全生产管理制度4S店安全生产管理制度第一章总则第一条为了确保4S店的安全生产，保护员工和客户的人身和财产安全，遵循相关安全生产法规，制定本管理制度。

第二条本制度适用于4S店内部所有员工和外来人员，包括供货商、维修师傅等。

第三条 4S店安全生产管理的基本原则是“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”。

第二章安全组织第四条 4S店设立安全生产管理委员会，负责制定和组织实施安全生产管理制度，定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。

第五条 4S店设立安全生产管理部门，负责具体的安全生产工作，包括全员培训、安全检查、事故调查等。

第六条 4S店建立安全生产管理人员培训制度，确保安全管理人员具备必要的安全专业知识和技能。

第七条 4S店设立安全生产管理责任制，明确各级岗位的安全生产管理责任，并制定考核办法。

第三章安全生产管理第八条 4S店要制定安全生产管理规章制度，包括但不限于消防管理、用电安全管理、机械设备安全管理等方面。

第九条 4S店建立隐患排查制度，定期对店内进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

第十条4S店要组织定期的安全培训，包括但不限于消防知识、事故应急处理等方面，确保员工掌握必要的安全知识和技能。

第十一条 4S店要建立安全生产档案，对事故隐患排查、安全培训等工作进行记录和归档。

第四章应急管理第十二条 4S店制定应急预案，包括但不限于火灾、事故等应急情况的处理措施和责任分工。

第十三条4S店要配备必要的应急设备，包括但不限于灭火器、消防栓、急救箱等，并定期检查和维护设备的使用状况。

第十四条 4S店定期组织应急演练，查验应急预案的可行性，并对演练中发现的问题进行整改。

第五章安全教育和培训第十五条 4S店要进行定期的安全教育和培训，包括但不限于安全意识教育、急救知识培训、危险化学品管理培训等。

第十六条 4S店要注重员工的安全教育培训质量，不断提高员工的安全意识和自我防范能力。

第十七条 4S店要对参与安全培训的员工进行考核，确保培训效果。