仓库设计方案范文

仓库规划设计方案

一．仓库规划的目的

对首层仓库的仓储面积予以重新规划，提升首层仓库的仓储能力。伴随仓储能力的提 升，可以让现有场地得到最大化利用，使其跟公司的实际作业流程相契合。

二．仓库面积与流程规划

由于本公司仓储是在起步阶段，各项设施还没完全到位，所以作业流程跟各个工作环节在实际运作中衔接的不是很熟练。

（1）区域划分

目前按照作业流程主要分为六大区域，分别是收货质检区，入库货品暂放区，不良品放置区，仓库库区，发货包装区，待发货区。

仓库平面图 （2）按照仓库作业阶段，仓库作业管理管理目前主要分为货品质检入库阶段,货品在库阶段，货品包装出库阶段。

1.质检入库阶段

收货员在验收前需要核对物流送货单（包含：货物发往地、物流方式、订单号、SKU、货物的数量等信息），一致后方可收货，同时登记好来货信息登记表（见附件1），保管相关单据；如遇到商品外包装箱有破损，外表不整洁、不干净，有变形、污渍严重脱落，商品或商品外包装箱被雨水淋湿严重影响产品质量的现象；送货人未提供物流送货单等这些情况的发生，及时向上级领导汇报。完成收货后，将货品及来货信息登记表移交给质检员。

质检员质检前需要核对相应的货物信息（如货品的SKU,数量等），同时核对相应的商品属性（如商品的外观、商品型号等属性），一致后方可进行质检。根据产品质检标准完成质检后，并填写好货品登记表（见附件2），将质检合格的货物放置在入库货品暂放区等待入库，不良品放置在不良品放置区。

2.货品在库阶段

入库员根据货品登记表核对货物信息（如货品的SKU,数量，商品型号等），无误后安排储位货品上架，并登记好货品入库登记表（见附表3）。

3.货品包装出库阶段

客户下单后，订单处理员确认好客户的订单信息后，将订单打印2份出来，一份给拣货员拣货，一份给包装员。拣货员接到拣货单后，到仓库库区相对应的储位拣出货品，将货品拣给包装员，包装员收到货品后，核对订单与实物是否相符，无误后进行货品包装，包装完成后填写好快递单并将快递单号上传到系统，联系物流公司过来取件。

仓库整改方案范文

仓库整改方案范文

篇一：仓库整改方案

【方案概述】

仓储在企业的整个供应链中起着至关重要的作用，如果不能保证正确的进货和库存控制及发货，将会导致管理费用的增加，服务质量难以得到保证，从而影响企业的竞争力。传统简单、静态的仓库管理已无法保证企业资源的高效利用。如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂多样化，仅靠人工记忆和手工录入，不但费时费力，而且容易出错，给企业带来巨大损失。

【条码在仓库管理中的作用】

传统的仓库系统内部，一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出的货物，以人为记忆实施仓库内部的管理。对于整个仓储区而言，人为因素的不确定性，导致劳动效率低下，人力资源严重浪费。

随着库存品种及数量的增加以及出入库频率的剧增，传统的仓库作业模式严重影响正常的运行工作效率。而现有已经建立的计算机管理的仓库管理系统，随着商品流通的加剧，也难以满足仓库管理快速准确实时的要求。

条码技术在解决了仓库作业人员的数据输入的自动化的同时，实现了数据的准确传输，确保仓库作业效率，有利于充分利用有限的仓库空间。

【使用MS30进行数据采集的特点和优势】

一、相较于传统仓库管理方式：

1）以条码技术的应用为特点，实现仓库数据收集的自动化。

2）提升仓库作业尤其是仓库盘点的作业效率，提升仓库数据的准确性和及时性。

二、较于其他条码扫描器材：

1）手机扫描器MS30采用全新设计理念，能扫描条码到各款智能手机，并与之成为一体，使得手机变身数据采集器，小巧轻便。

2）PDA、计算机、GPRS、蓝牙、扫描等各种功能集为一体，帮助企业提高移动办事效率，降低规模成本。

【效益评估】

1)在仓库管理中应用条码技术，实现数据的自动化采集，去掉了手工书写单据和送到机房输入的步骤，能大大提高工作效率。

鸣门汽配仓库的设计方案

小组成员：花小桂、张凤鸣、赵玥、李志、王芳、韩俊炎

一、 项目概述

（一）项目名称

鸣门汽配仓库，是一家位于江苏省常州市武进区的汽车配件储存仓库。

（二）仓库选址

基本原则

1、尽可能靠近终端市场,以便提高市内货物配送时效，降低配送成本；或者以接近目标客户群和核心客户群为佳

2、必须具有延展性，遇公司业务量扩大时，仓库可在原址不动的情况下进行面积扩增；

交通情况

1、仓库应尽可能靠近交通枢纽、交通干道；

2、仓库周边道路通畅，方便机动车辆进入；

3、仓库所在地点有固定的停车场所，方便机动车辆停靠；

周边环境

1、要求应尽可能选择仓库承租的物业或工业区、物流 >物流园配有24小时保安值班；

2、要求应尽可能选择仓库所在地的周边环境比较单纯，避开外来人口杂居的生活区；

3、详细掌握当地交通管制情况是否对仓库车辆进出的影响；

4、详细了解和掌握仓库所属物业的电力供应情况；

5、仓库地势必须是高于周边地势，有良好的排水性，以防灾害性气候造成积水、滑坡或泥失流等不可抗力风险；

二、总体方案

（一）总体功能定位

功能区域设置：仓库计划设置存储区、拣货区、出库暂存区、入库暂存区、设备区和办公区。另外还会根据安全需要设立的安全区域和作业需要的通道区域。最后是针对残损货物设立的残损区和退货区。 1.存储区按照产品类型为划分单位，按照单位存储量分布比例进行ABC规划，设置库存库位的大小。根据产品类型在设置库存库位的基础上在本区域内再按照品牌、规格进行划分存储区域。

2.拣货操作全部在库位进行，如采用托盘+叉车管理模式，搬运设备为机动叉车，如采用单纯的平仓管理，搬运模式为人工加小推车。

3.设备区域主要用于存放各种作业设备和清扫工具，该区域不会单独占有仓库面积，会根据仓库规划统一放置。

4.办公区域主要设置在仓库的外部专门的办公室中，仓库中会为仓库保管员设立一个小型工作台。

5.安全区域和通道区域，安全区域主要是仓库管理按5距（货距5-20cm、墙距30-50cm、柱距10-20cm、灯距60cm、顶距50cm），通道区域是要求划排位线进行区域划分，加之主通道、支通道的仓库必备通道。

仓库管理系统方案设计

设计：杨瑞娜

指导教师：张珅

一、需求分析

随着科学技术的发展，社会进步，计算机迅速的发展,仓库管理的方法也日新月异,以前全是由人管理的方法现存在很多的缺点：管理效率低，劳动强度大，信息处理速度低而且准确率也不够令人满意。为了提高仓库管理效率，减轻劳动强度提高，信息处理速度和准确性；为仓库管理员提供更方便、科学的服务项目。为仓库管理员提供的一种更先进、科学的服务系统。于是我们便选择了由计算机来设计一个仓库管理系统的方案。让计算机对仓库进行自动管理，仓库管理员可以直接在计算机上实现仓库的信息管理，并能在一定程度上实现自动化。我们在现行系统初步调查的基础上提出了新系统目标，即新系统建立后所要求达到的运行指标，这是系统开发和评价的依据。

１系统目标：

系统开发的总体任务是实现工厂设备零件管理的系统化，规范化和自动化，从而达到提高企业物资管理的效率的目的。

２开发设计思想

仓库管理的物资在本文中主要假定都是企业生产所需要的各种设备与零件。进货时经检查合同确认认为有效托收以后，进行验货入库，填写入库单，进行入库登记。企业各个部分根据所需要的物资设备总额和部门生产活动需要提出物资需求申请。计划员根据整个企业的需求开出物资设备出库单，仓库管理员根据出库单核对发放设备。外借设备使用完毕需要及时归还入库，填写入库单。如果发现有损坏则开出退返单返厂维修，若无法返厂维修的经领导签字同意后归为报损单内。

３系统功能分析

系统的核心是入库、库存和出库三者之间的联系，每一个表的修改都将联动的影响其它的表，当完成入库或出库操作时系统会自动地完成库存的修改。查询功能也是系统的核心之一。

● 仓库管理各种信息的输入，包括入库、出库、还库、需求信息的输入等。

● 仓库管理各种信息的查询、修改和维护。

● 在库存管理中加入最高储备和最低储备字段，对仓库中的物资设备实现监控和报警。

 企业各个部门的物质需求管理，体现在需求信息里。