班组安全质量标准化管理制度

第 1 页 共 1 页 煤矿班组安全质量标准化管理制度

1、当班工作要完成工作任务，保证作业现场无大隐患，无严重“三违”，无安全事故。

2、推行“手指口述”，进一步安全确认，搞好文明生产，规范职工行为。每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估，实现动态达标，积极创建安全精品工程。

3、工程质量全部达到合格。

4、机电设备实行包机制，产品合格证、煤安标志齐全，综合完好率达到95%及以上，待修率在5%以下，大型在用固定设备台台完好，防爆电气防爆率100%，小型电器合格率95%以上，安全保护装置齐全可靠，合格率100%。

5、安全设施齐全有效，符合《规程》规定。

6、施工图板、各工种操作规程、岗位责任制、危险源辨识等牌板齐全完整，填写准确，清晰洁净。

7、班前会议记录，完整、填写规范符合要求。

8、作业现场卫生整洁，符合文明生产标准。

文件类别 安全管理制度

文件名称 班组安全标准化管理与考核制度

编制单位 安全生产中心-安全监察部 文件编号 国丰安监字（12）号

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班组安全标准化管理与考核制度

文件类别 安全管理制度

文件名称 班组安全标准化管理与考核制度

编制单位 安全生产中心-安全监察部 文件编号 国丰安监字（12）号

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文 件 履 历 表

版本号 生效日期 修改内容 编写人 审核人 审批人

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4. 薛永平薛永平 张仲怡

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文件类别 安全管理制度 文件名称 班组安全标准化管理与考核制度

编制单位 安全生产中心-安全监察部 文件编号 国丰安监字（12）号

31 概念

班组安全标准化管理与考核制度：是国丰公司规范班组安全管理、实行安全标准化管理的统一管

理标准

2 适用范围

国丰公司所有单位和部门班组安全标准化管理与考核的全过程

3 控制目的

实现安全管理的标准化。

4 关键控制点

4.1 班组安全核心安全人员的组成核心

4.2 班组安全核心成员职责

4.3 班组安全管理

4.4 班组具有的齐全的作业标准文件

4.5 班组安全的教育

4.6 班组安全的检查

5 原则与政策

5.1 为强化各厂、部班组安全基础管理，使其尽快达到现代安全管理要求，最终实现班组安全标准化，

结合国丰班组安全现状特制定本制度。

5.2 班组安全核心

5.2.1 班组安全核心由正班组长及兼职安全员组成。

5.2.2 班组安全核心负责制定班组安全计划、安全措施、落实安全操作规程、确保安全活动内容、研

班组安全质量标准化管理制度

为进一步推进班组安全质量标准化工作再上新台阶，保持项目部安全生产稳定发展，改善安全生产条件，规范管理和操作行为，特制定本制度。

一、指导思想

认真贯彻国家安全生产方针，严格落实矿方及公司提出的各项安全生产目标，坚持科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”，全面实施安全生产工作的规范化、精细化和标准化，提高班组成员素质。

二、组织领导

为确保安全质量标准化工作的顺利开展，项目部成立以项目经理为首，其他各部门相配合的安全质量标准化活动领导小组。领导小组下设生产技术科，负责组织协调安全质量标准化具体工作。

三、安全检查

项目部编制安全检查计划，明确专门部门组织实施。不定期的安全检查每月不少于1次。进行安全检查时，检查人员的行为具有强制性，项目部各部门应当积极配合，提供方便，不得拒绝或阻挠。在检查中发现的事故隐患，由安全检查小组签发隐患整改通知单，并要求在规定时间内制定整改措施。安全检查小组对重大事故隐患处理不及时或安全技术指导错误，应对造成的后果承担责任。

四、隐患整改

安全事故隐患整改应制定相应的制度和程序，符合有关规定要求：

1、区别不同的事故隐患类型，下达“五定”整改表；

2、发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为应当场纠正；

3、发现即发性的重大事故隐患，应采取可靠的防护措施并立即组织人员撤离危险现场；

4、对一时不能立即整改的重大事故隐患，应登记在册，并组织专人研究整改措施，事故隐患未整改时，不得组织施工生产；

5、跟踪隐患整改信息，督促责任人员，及时复查验收；

6、保存隐患整改、复查验收记录。

五、安全管理制度

1、班长在班前会上必须将有关安全的文件、会议精神、最新的安全法法律法规传达到组员。

2、班长必须提示组员应该注意的安全事项。

3、在作业期间班长随时检查各岗位的安全情况，发现安全隐患及时处理，无法处理的向上级领导汇报，并对不安全隐患部位做标记。

班组安全标准化工作管理制度

1 目的

规范班组安全管理工作，建立统一的班组安全管理标准，提升班组安全管理标准化水平，夯实安全基础，为企业安全生产提供基本保障。

2 适用范围

中电大丰风力发电有限公司（以下简称“公司”）。

3 规定和程序

3.1公司应加强班组安全管理，建立健全班组安全生产管理体系，控制安全健康环境风险，保障人身和设备安全。

3.2班组应落实与上级部门签订的安全生产责任书，履行班组安全生产职责。

3.2.1遵守安全生产规章制度，执行安全工作规程。

3.2.2控制未遂和异常，确保不发生轻伤和障碍。

3.2.3定期开展安全技术教育培训，提高员工安全意识和技能。

3.2.4实施风险预控管理，开展作业安全风险分析，强化事前预控和过程管理。

3.2.5开展日常安全生产检查和隐患排查治理工作，及时制定并落实整改措施。

3.2.6认真组织分析各类未遂、异常及“三违”现象，及时制定并落实防范措施。

3.2.7开展应急管理，提高应急处臵能力，降低事故损失。

3.2.8建立健全班组安全管理工作台帐资料。

3.2.9班组资料、台账等可按纸质或电子版保存，电子版应建立专门的存放文件夹，便于查找，但所有需签名的表格、记录，均必须按纸质保存。

3.2.10必须正确认识：班组是企业最基层的生产组织，企业各项管理措施的实际效果最终在班组得到体现，班组成员是企业中工作风险度较高的人群，他们的主要工作在生产一线，负责企业生产设备的检修．维护和运行工作，班组成员的安全生产意识和素质决定了企业安全管理水平的高低。 3.3岗位和人员设臵

3.3.1班长是班组安全生产第一责任人，对班组成员的人身安全和所管辖的设备安全负责。班长不得长期离岗，特殊情况离岗期间，上级部门必须明确代理班长。

3.3.2班组应设安全员，明确安全管理职责，班组安全员应由上级部门任命。

3.3.3班长应确保班组安全管理工作的持续长效开展。班组安全员不在岗时，班长必须明确代理安全员。