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一、房地产：房产和地产的总称，也叫“不动产”。
房地产的形态：1、单纯的土地；2、单纯的房屋；3、土地和房屋的综合体。
房产是房屋及其权利的总称，地产是土地及其权利的总称；房地产是土地附在土地上不可分割的建筑物，构筑物和其他不可分离的物质及其权利构成的财产。
(构筑物是指不能进入的建筑，如：烟筒、树、路等)房地产按类型分为：1、住宅用(70年)；2、生产用(50年)；3、经营用(门头等，50年)；4、行政用(市政府、法院等，50年)；5、其他用(学校，博物馆等)。
二、房地产业：从事房地产经营管理服务性企业的总称。
房地产产业的主要内容：1、土地的开发和再开发；2、房屋的开发和建设；3、地产的经营(包括土地权的出让、转让、租赁、抵押等)；4、房地产经营(包括房屋的买卖、租赁、抵押)；5、房地产中介服务(包括信息、测量、律师、经纪、公证等)；6、房地产物业管理；7、房地产金融(包括信息、保险、金融投资等)。
三、房地产的特性1、房地产位置的固定性：土地是自然生成物，位置不可移动，房屋是建筑在土地上的，因此决定房屋不可移动、固定性，使房地产受地理位置的限制；2、地域差别性：每一个地区或者同一地区不同位置的房地产价值也不相同；3、房地产的高质耐久性；4、房地产具有保值、增值性，前提是国家的政局稳定，由土地性质决定，土地有限、不可再生，但人们对土地的需求日益增大、增加，物以稀为贵，房地产作为龙头产业，税收约占国民生产总值的10%。
※房地产的前景1、城市化水平走势稳步提高，形成对房屋越来越高的需求。
2010年城市人口达6.1亿，每年需新建住宅3.27亿㎡；2、人口流动增加形成对住宅的需求；3、居民消费水平的提高；4、城市的旧城改造，增加居民对住宅的要求；5、深化改革与市场发展的促进对住宅的需求。
政府改革深化内需1、取消福利分房，实行住宅货币化；2、开发二手房市场；3、下调存款利率，吸引大批投资性客户；4、下调税费，出台法律法规，激励住房需求。
2008年经济师(中级)人力资源管理全真试题(一)总分：140分及格：84分考试时间：150分一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）(1)绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程，它首先要（）。
A. 确定组织与员工个人的工作目标B. 制定绩效考评的具体方法与工具C. 确定考评者与被考评者D. 计划绩效考评实施的具体程序与过程(2)（）指用同一方法对同一应聘者在两个不同时间进行测试，所得结果间的一致性。
A. 重测信度B. 复本信度C. 内部一致性信度D. 评分者信度(3)在其他条件不变而工资率下降时，替代效应会导致劳动者（）。
A. 享受闲暇的代价更高了B. 增加闲暇时间的消费C. 消费闲暇的机会成本加大D. 增加市场劳动力供给时间(4)苟子日：“若夫目好色，耳好声，口好味，心好利，骨体肤理好愉逸，是皆生于人之情性者也。
”这属于人性假设中的（）。
A. 性善论B. 性恶论C. 经济人假说D. 社会人假说(5)关于人力资源的陈述，正确的是（）。
A. 目前很少企业制定正规的测评程序来测量人力资源管理工作绩效B. 人力资源的绩效影响很容易量化评估C. 目前有很多材料证明人力资源管理的价值D. 直线经理们从不对人力资源管理的绩效表示怀疑(6)对于马斯洛需求层次理论，描述不正确的是（）。
A. 当员工低层次的需要得到一定程度的满足后，公司以原有方式激励员工，效果就会很小B. 着眼于员工更高层次的需求进行激励，组织绩效会提高C. 五种层次不是严格呈阶梯关系，不是某种层次满足后就不再有激励作用D. 该理论呆板不灵活，不完全适用复杂多变的环境(7)绩效管理的着眼点在于（）。
A. 人员的招聘B. 员工的培训C. 个人业绩的提高和发展D. 员工的晋升(8)通常情况下，某一产业部门的工资率水平与劳动力流出的关系是（）。
A. 同方向变化B. 反方向变化C. 没有关系D. 有关系但方向不确定(9)对生产管理人员的绩效考评，最经常采用的是（）。
中级08年经济师考试《人力资源管理》预测试卷(5)一、单选题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、“完成企业目标所需要的各项业务工作，及其比例关系”，指的是________。
A.职能结构B.层次结构C.部门结构D.职权结构标准答案：a2、如果市场工资率是每小时4元，产品的市场价格是每单位0.8元，则当劳动力的边际产量超过________时，企业愿意增雇工人。
A.10B.5C.8D.4标准答案：b3、将未来的货币折算为现在为价值的过程是________的过程。
A.货币贬值B.投资回报计算C.利息生成D.贴现标准答案：d4、劳动者用人单位的权利和义务是通过( )确定的。
A.劳务协议B.劳动合同C.聘用合同D.上岗证书标准答案：b5、在小规模、快速增长和具有流动性和灵活性的组织中.更为通用的职业生涯管理政策是( )。
A.长期政策B.中期政策C.短期政策D.以上都不对标准答案：c6、往往就某一问题或事宜发表意见时，有时人长时间处于集体沉默状态，而后人们又会一致通过，组织行为学中将这种现象称为________。
A.群体思维B.极化倾向C.投入的升级D.头脑风暴标准答案：a7、忽视了下属的需要B.指明了各种特质之间的相对重要性C.重视情境因素D.在解释领导行为方面十分成功标准答案：a8、最适宜采用矩阵组织形式的组织是________。
A.汽车制造厂B.航天工业公司C.电视剧制造中心D.学校标准答案：b9、下列关于认为分类的陈述不正确的是________。
A.如果组织实行的是内部劳动市场，那么认为分类则很难维持。
B.当工作特点要求属于不同群体的员工进行合作时，对这些员工群体进行认为分类并区别对待就是不恰当的。
C.当组织强调合作的、团结的组织文化时，对不同员工进行认为分类并加以区别对待是非常妥当的。
D.具有浓郁组织文化的企业可以将需要实行不同人力资源实务的部门脱离出组织，成立相对独立的子单位，以避免组织内部不同员工间差异过于显著造成不满情绪。
2009年经济师（中级)人力资源管理全真试题5课程代码：06093一、填空题(每空1分，共15分)1.就业人口与求业人口一起构成_______人口。
2.沙因等人认为，经济人假设、社会人假设和自我实现人假设，各自反映了当时的时代背景，并适合于某些人和某些场合。
但是，人有着复杂的动机，不能简单地归结为一两种。
因此，他们提出了_______假设。
3.人与事的矛盾可分解为三个方面：第一，事的总量与人的总量的矛盾；第二，事的_______结构与人的能力结构、素质类型的矛盾；第三，具体岗位(职位)与个人资格素质的矛盾。
4.随着时间的推移，事业的发展，各个职位及其要求在不断变化，人们的素质和能力也在不断的变化，因此必须经常不断地调整_______与_______的关系。
5.人力资源净需求如果为负，则表明企业人员_______。
6.发达国家的职务晋升制度主张用人与伦理脱离关系，更重视能力与绩效，如美国不以学历、资历作为晋升标准，而强调_______。
7.我国人事任用方式主要有：_______制、委任制、聘任制、考任制。
8.绩效考核，就是收集、分析、评价和传递有关某一个人在其工作岗位上的工作行为表现和_______方面的信息情况的过程。
9.岗位职务培训是以工作的实际需要为出发点，围绕着_______的特点而进行的针对性培训。
10.施恩教授提出的职业锚理论把职业锚分为五种类型，分别是①_______职业锚，②管理型职业锚，③创造型职业锚，④自主/独立型职业锚，⑤安全/稳定型职业锚。
11.学习型组织的本质特征在于善于不断学习，主要有以下四点含义，①强调终身学习，②强调全员学习，③强调全过程学习，④强调_______学习。
12.职业发展观的核心是要使员工个人_______和组织需求在相互作用中实现协调与融合。
13.所谓强化是指通过对一种行为的肯定或否定，从而使该行为得到重复或制止的过程。
使人的行为重复发生的称为_______强化，制止人的行为重复发生的称为_______强化。
2008中级经济师《人力资源管理》预测试卷(9)一、单选题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、影响企业组织结构形式的外部条件和环境，我们称之为组织结构的( )。
A.特征因素B.权变因素C.环境因素D.制度因素标准答案：b2、人力供给预测包括内部拥有量预测和( )。
A.对外部人力资源需求量进行预测B.对外部人力资源供给量进行预测C.对内部人力资源需求量进行预测D.对内部人力资源需求量进行预测标准答案：b3、人们迫于团体压力，作出非理性的选择，这描述的模型是( )。
A.经济理性模型B.有限理性模型C.社会模型D.完全非理性模型标准答案：c解析：决策的三个模型：经济理性模型、有限理性模型、社会模型。
前两个都认为人是有理性的，无非是多少的问题。
只有社会模型认为人类的行为主要是由无意识来驱动的，因而没有办法进行有效的理性决策。
4、下面不是群体决策技术的是( )。
A.名义群体技术B.辨证思维决策技术C.民主集中决策D.头脑风暴法标准答案：c解析：正如书上所讲，团体决策技术有：头脑风暴法、德尔菲技术、具名群体技术和阶梯技术，他们的精髓就是团体中的每个人都参与其中，而民主集中决策实际上是一种个体决策，是所谓的先民主，再集中。
所以不是团体决策技术。
5、由于雇主和员工往往存在( )，所以要求最终被采纳的工资方案必须在某种程度上能够诱使雇主和员工都坚守自己的承诺。
A.机会主义行为B.利润最大化行为C.个人价值最大化行为D.合作行为标准答案：a6、下列不属于工作分析的基本术语是( )。
A.职业B.职称C.职位标准答案：b7、当工作内容被设定为一个标准的操作程序时，工作任务的模糊性( )。
A.较高B.较低C.一般D.ABC都不正确标准答案：b解析：工作任务的模糊性问题在同学们的答疑中经常出现。
此处再解释一下。
当岗位职责界定清晰，工作流程标准而规范的时候，工作任务非常明确，模糊性较低。
例如生产流水线上装配工人的工作模糊性就较低。
人力资源管理模拟考试题
选择题
一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1．在工作设计中，工作扩大化是指（）
A．工作内容的纵向扩展 B．工作内容的专业化
C．工作时间的延长 D．工作内容的横向扩展
2．在人员需求预测方法中，专家评估法是一种定性预测技术，又叫（） A．经验判断法 B．德尔菲法
C．趋势分析法 D．散点分析法
3．通过建立人力资源需求量及其影响因素之间的函数关系，根据影响因素的变化来推测人力资源需求量变化的方法是（）
A．趋势分析法 B．散点分析法
C．比率分析法 D．回归预测法
4．外部招募具有以下优点（）
A．会提高员工的士气 B．会提高企业对人力资源的投资回报
C．可得到更多的人才 D．员工候选人很了解公司
5．以了解企业员工素质现状为目的的测评是（）
A．选拔性测评 B．配置性测评
C．开发性测评 D．诊断性测评
6．评价一项测验可靠与否的指标是（）
A．误差 B．信度
C．效度 D．常模
7．具体而言，绩效辅导的过程主要包括两方面的工作（）
A．绩效沟通与过程辅导 B．绩效沟通与数据收集
C．确定考核者与计划跟进 D．发现优秀绩效与激励
8．全方位反馈评价或多源反馈评价的绩效考核方法是（）
A．平衡记分卡 B．关键事件法
C．交替排序法 D．360度反馈评价
9．反映员工所在岗位或所具备技能的价值中较为固定的价值的薪酬部分是（）
A．激励工资 B．绩效工资
C．福利 D．基本工资。
中级08年经济师《人力资源管理》预测试卷(7)一、单选题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、人力资源规划是一种( )。
A.外部性规划B.内部性规划C.战略规划D.事务性规划标准答案： c2、 ( )是薪资制度建立的依据。
A.企业付酬原则B.工作评价C.工作设计与工作分析D.薪资结构设计标准答案： c3、在雇用关系中，由于信息不对称而产生的欺骗行为( )A.只会发生在员工一方B.只会发生在企业一方C.企业和员工之外的第三方D.在企业和员工身上都有可能会发生标准答案： d4、若用人单位侮辱、体罚、殴打劳动者，则由公安机关刘责任人员处以( )日以下拘留。
A.7B.15C.30D.60标准答案： b5、对员工个体一致性的衡量是比较( )。
A.间接的B.直接的C.简单的D.复杂的标准答案： d6、情景领导模型认为影响领导者风格选择的重要因素是( )。
A.关系取向B.上下级关系C.工作取向D.下属的成熟程度标准答案： d7、由于雇主和员工往往存在( )，所以要求最终被采纳的工资方案必须在某种程度上能够诱使雇主和员工都坚守自己的承诺。
A.机会主义行为B.利润最大化行为C.个人价值最大化行为D.合作行为标准答案： a8、以下关于社会知觉不正确的说法是( )。
A.社会知觉是指在社会情景中以人为对象的知觉B.社会知觉是指在社会情景中以物为对象的知觉C.社会知觉也称社会认知D.社会知觉也称人际知觉标准答案：b9、全面质量管理规划需要( )推行，并持续地( )付诸实施。
A.从上向下。
从下向上B.从下向上，从上向下C.从整体到局部D.从局部到整体标准答案： a10、专业技术任职资格是学术技术水平的标志，一般( )。
A.有岗位的限制B.有数量的限制C.没有岗位、数量的限制D.有岗位限制，但没有数量限制标准答案： c11、高等教育的信号模型中，信号不包括( )。
A.年龄B.智商C.经验D.受教育程度标准答案： b12、把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是()。
2008年经济师（中级)人力资源管理全真试题一、单选题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、如果以创造性指标来看，群体决策和个体决策相比( )。
A.创造性差B.相当C.创造性好D.A3C都不正确标准答案： c2、在内部招聘中，允许那些自认为具备所需资格的员工申请公告中工作的自荐技术称为( )。
A.工作公告B.工作投标C.角色扮演D.模拟测验标准答案： b3、( )指的是这样一种工作，即工作中的拙劣绩效会对组织产生灾难性的后果，而工作中的卓越绩效只是略高于组织的平均绩效。
A.明星型B.瘦狗型C.护卫型D.步兵型标准答案： c4、在职业生涯管理程序中，需求和供给预测通过用人力资源规划和( )来完成。
A.管理技术B.模型技术C.评价手段D.政策的实施标准答案： b5、人力资源培训开发的功能不包括( )。
A.提高企业管理水平B.使学习成本最小化C.提高组织运作的灵活性D.降低企业人工成本标准答案： d6、现代劳动力经济学认为，劳动者的劳动力供给决策是由( )方面的因素决定的。
A.两B。
三C.四D.五标准答案： a7、( )是以技能为基础来支付的一种薪酬系统。
A.技能工资B.绩效工资C.工龄工资D.岗位工资标准答案： a8、在许多大型企业中，企业管理层通常愿意与员工集体或者个人分享( )。
A.资本B.利润C.信息D.决策权标准答案： c9、( )是指员工在劳动合同期未满时决定提前结束合同关系、主动离开企业组织的行为。
A.辞退B.辞职C.调动D.纪律处分标准答案： b10、如同一面镜子,让员工知道自己到底做的怎么样,在同事和领导心中是个什么样的形象,这一过程是( )A.绩效改进B.绩效监控C.绩效计划D.绩效反馈标准答案： d11、在步兵型工作中，获得高水平绩效和低水平绩效的机遇( )。
A.前者低B.后者高C.基本上相等D.以上都不对标准答案： c12、对专业技术岗位，要实现专业技术职务的聘任与( )的统一。
A.人员聘用B.岗位聘用C.职员制度D.离职制度标准答案： b13、行为模拟法不包括( )。
A.工作任务完成B.评价中心技术C.模拟心理测验D.角色扮演标准答案： c14、( )是指劳动力供给的数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度。
A.劳动力需求弹性B.劳动力供给弹性C.收入弹性D.交叉弹性标准答案： b15、在进行教育和培训选择时，通常对( )进行比较来判断人力资本投资是否值当。
A.未来的预期收益与现期成本B.未来的预期收益与预期成本C.未来收益的现值与现期成本D.未来收益的现值与预期成本标准答案： c16、近年来，( )尤其受到年轻一代和高学历员工的重视。
A.参与管理B.目标管理C.过程管理D.组织管理标准答案： a17、路径一目标理论是由罗伯特一豪斯提出的，该理论采用了俄亥俄模型的工作取向和( )。
A.工作结构B.上下级关系C.职权关系D.关系取向标准答案： d18、人力资源战略、成本战略属( )。
A.总体战略B.职能战略C.发展战略D.稳定战略标准答案： b19、大型零售店、林业产品公司属( )组织文化类型。
A.堡垒型B.俱乐部型C.学院型D.棒球队型标准答案： a20、最常见的绩效工资形式是( )。
B.行政福利C.年度奖金D.岗位津贴标准答案： c21、就一般市场情况而言，接受正规学校教育数量越多的人，则可能接受在职培训( )A.也越多B.越少C.不定D.无法确定标准答案： a22、目标管理的理论基础是激励理论中的( )。
A.需要层次理论B.期望理论C.目标设置理论D.公平理论标准答案： c23、专业技术职务评审委员会实行( )。
A.连任制B.任期制C.聘任制D.秘密工作制标准答案： b24、事业单位工作人员的考核分为平时考核和( )。
B.学期考核C.季度考核D.年度考核标准答案： d25、头脑风暴法是为克服( )抑制不同见解而设计的。
A.领导压力B.权威压力C.群体压力D. 个人压力标准答案： c26、对于工人的技能学习来说，( )是最普遍、最主要的方式。
A.高等教育B.初等教育C.脱产培训D.在职培训标准答案： d27、希克斯一马歇尔派生需求定理是与( )有关的定理。
A.劳动力需求弹性B.劳动力供给弹性C.劳动力供给自身工资弹性D.劳动力需求自身工资弹性标准答案： d28、收入效应和替代效应对劳动力供给行为所产生的影响是( )。
A.作用方向相反B.作用方向相同C.作用方向有时相同、相反D.没有作用标准答案： a29、在( )中面试考官可以随时发问，无固定的提问程序。
A.半结构化面试B.非结构化面试C.结构化面试D. 全结构化面试标准答案： b30、用人单位非法招用未满( )周岁的未成年人，由劳动行政部门处罚。
A.14B.16C.18D.20标准答案： b31、根据家庭生产理论，家里人自己花费大量时间生产一顿可口的饭菜属于( )。
A.商品密集型的生产方式B.劳动密集型的生产方式C.时间密集型的生产方式D.技术密集型的生产方式标准答案： c32、招聘计划的内容不包括( )。
A.录用人员的培训方案B. 招聘录用成本计算C.录用基准D.录用来源标准答案： a33、在工伤保险争议处理的法律程序中，劳动仲裁的法律依据主要是( )。
A.民法通则B.劳动争议仲裁委员会办案规则C.刑法D.行政诉讼法标准答案： b34、劳动力的同质性包括社会同质性和( )。
A.经济同质性B.社会化和技术化区分度C.社会特征同质性D.社会行为同质性标准答案： b35、层次结构又称组织的( )。
A.横向结构B.纵向结构C.职能结构D.职权结构标准答案： b36、在小规模、快速增长和具有流动性和灵活性的组织中.更为通用的职业生涯管理政策是( )。
A.长期政策B.中期政策C.短期政策D.以上都不对标准答案： c37、对组织结构及运行制度进行的设计称为( )。
A.动态设计B.静态设计C.部门设计D.职能设计标准答案： a38、俄亥俄大学的研究人员将领导行为归纳为( )。
A.工作管理与效率管理B.工作管理与生产管理C.工作管理与关心人D.生产管理与效率管理标准答案： c39、麦克里兰提出了( )种需要理论。
A.二B.四C.五D.三标准答案： d40、领导的( )技能是有效地与他人共事并建立团队的能力oA.技术B.概念C.创造D.人际标准答案： d41、设计组织结构的( )是为了实现组织的目标oA.目的B.内涵C.本质D.效果标准答案： a42、我国劳动法规定，企业与劳动者建立劳动关系时( )。
A.必须订立口头协议B.必须协商签订劳务协议C.必须订立书面劳动合同D.必须订立书面雇佣协议标准答案： c43、劳动合同的变更是指劳动合同( )的变化。
A.主体B.客体C.内容D.形式标准答案： c44、( )是指劳动关系的双方当事人之间因劳动权利或义务而产生的纠纷。
A.劳动合同B.劳动争议C.劳动保障D.劳动诉讼标准答案： b45、工作分析的方法不包括( )。
A.问卷调查法B.工作日记法C.书面测试法D.观察法标准答案： c46、企业组织设计的基本内容有( )个方面。
A.二B.三C.四D.五标准答案： a47、心理学对特质的研究表明，智慧、支配性、自信、精力和( )是与成功的领导者一致相关的。
A。
责任心B.同情心C.传统的道德D.富有专业知识标准答案： d48、效率工资是指( )A.企业所支付的工资水平高于市场通行的工资率水平B.根据效率支付工资C。
有效的工资计划D.企业所支付的工资水平低于市场通行的工资率水平标准答案： a49、团队绩效取决于领导者特性与情景因素是否搭配，这一观点属于领导的( )A.物质理论B.行为理论C.权变理论D.期望理论标准答案： c50、与工作关系有关的内部劳动力市场的定义不包括( )A.雇主和员工之间存在契约B.组织及其员工之间具有长期的附屑关系C.不强调资历D.有公平的申述渠道和处理方式标准答案： c51、克服晕轮效应的方法是()。
A.选择适当的方法建立评价者的自信心或举行角色互换培训B.将更多类型的考核主体纳入考核，化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用C.在评价时应当注意从员工的工作行为出发，而不是员工的个人特征D.在评价中从不同的侧面评价员工的业绩标准答案： d52、下列关于绩效面谈的技巧表述错误的是()。
A.面谈中主管人员可以时常打断员工的谈话B.要以积极的方式结束对话C.主管人员在确定面谈时间时尽量避开上下班、开会等时段D.选择会谈的地点时要选择安静、轻松的会客厅标准答案： a53、下列对根据绩效考核结果划分的四种员工类型的表述错误的是()。
A.对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励并进行绩效辅导B.对于安分型的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能C.对于堕落型的员工，组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效D.对于冲锋型的员工，主管人员应当对其进行绩效辅导标准答案： a54、对于追求()的企业来说，其薪酬管理的指导思想是将企业的经营业绩与员工收入挂钩。
A.成长战略B.稳定战略C.集中战略D.收缩战略标准答案： d55、薪酬区间渗透度是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系，它的计算公式是()。
A.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)/(区间最高值-区间最低值)B.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)/(区间最高值-区间最低值)C.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)/(区间最高值+区间最低值)D.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)/(区间最高值+区间最低值)标准答案： a56、()是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬。
A.补助B.津贴C.奖金D.工资标准答案： c57、()是指通过企业奖励的方式直接赠与或是参照股票的当前市场价值向员工出售股票。
A.现股计划B.期股计划C.期权计划D.期货计划标准答案： a58、()是一项企业向员工提供的养老保险计划，是员工退休后获得的收入。
A.弹性福利计划B.利润分享计划C.员工持股计划D.企业年金计划标准答案： d59、年薪制中非持股多元化型的薪酬结构是()。
A.基薪+津贴+养老金计划B.基本薪酬+津贴+风险收入(效益收入和奖金)+养老金计划C.基本薪酬+津贴+含股权、股票期权等形式的风险收入+养老金计划D.基本薪酬+津贴+以“分配权”、“分配权”期权形式体现的风险收入+养老金计划标准答案： b60、股票期权的执行方式不包括()。
A.现金行权B.无现金行权C.无现金行权并出售D.现金行权并出售标准答案： d二、多选题(共20题，每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)61、在绩效考核中，可能会出现以下问题( )。
