货仓管理规定
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第一章总则第一条为规范航运公司货仓管理,确保货物安全、高效地进出,提高仓库利用率,特制定本制度。
第二条本制度适用于航运公司所有货仓的日常管理。
第三条货仓管理应遵循安全、高效、节约、合理的原则。
第二章货物入库管理第四条货物入库前,须进行详细检查,确保货物符合规定要求。
第五条货物入库时,需填写《货物入库单》,由仓库管理员与货物负责人共同核对货物信息。
第六条货物入库后,仓库管理员应将货物按类别、规格、型号等进行分类存放,并做好标识。
第七条货物入库后,仓库管理员应做好库存记录,及时更新库存信息。
第三章货物出库管理第八条货物出库前,需核对《货物出库单》,确保出库货物与单据信息一致。
第九条货物出库时,仓库管理员应按照领料单上的要求,准确发放货物。
第十条货物出库后,仓库管理员应将出库信息录入系统,并及时更新库存。
第四章仓库保管管理第十一条仓库管理员应定期对仓库进行清洁、整理,保持仓库整洁、有序。
第十二条仓库管理员应做好仓库安全防范工作,确保仓库内无安全隐患。
第十三条仓库管理员应定期检查仓库内货物,防止货物损坏、变质。
第十四条仓库管理员应做好仓库内温湿度控制,确保货物储存环境适宜。
第五章仓库物料管理第十五条仓库物料应分类存放,便于查找和使用。
第十六条仓库管理员应定期对仓库物料进行盘点,确保库存准确。
第十七条仓库管理员应合理规划仓库空间,提高仓库利用率。
第六章仓库安全管理第十八条仓库管理员应严格遵守国家有关仓库安全管理的法律法规。
第十九条仓库管理员应定期进行仓库安全检查,发现安全隐患及时整改。
第二十条仓库管理员应做好仓库防火、防盗、防爆、防雷等工作。
第七章奖惩与监督第二十一条对严格遵守本制度、表现突出的仓库管理员给予奖励。
第二十二条对违反本制度、造成货物损失或安全隐患的仓库管理员,给予相应的处罚。
第二十三条公司设立仓库管理监督小组,对仓库管理进行监督。
第八章附则第二十四条本制度由航运公司负责解释。
第二十五条本制度自发布之日起实施。
公司货品运输仓库管理制度随着市场竞争的加剧,企业越来越意识到仓库管理的重要性。
良好的仓库管理制度不仅能够提高物流效率,还能在一定程度上降低企业的运营风险。
因此,制定一套全面、细致的货品运输仓库管理制度显得尤为重要。
以下是根据当前物流行业的最佳实践,结合公司实际情况制定的管理制度范本。
一、入库管理1. 所有货物到达仓库前,必须提前通过系统预报到货信息。
2. 货物到达仓库后,应由专人进行检查,确认数量与质量无误后方可入库。
3. 入库货物应按照分类放置于指定区域,并及时更新库存信息。
二、存储管理1. 仓库内应划分明确的存储区域,包括常温区、冷藏区及危险品区等。
2. 定期进行库存盘点,确保实际库存与系统记录相符。
3. 对易损、易过期的货物应实行先进先出的原则,保证货物新鲜度。
三、出库管理1. 出库订单需经过审核确认,确保订单信息准确无误。
2. 出库货物应由专人负责拣选,并进行二次检查以确保数量和规格正确。
3. 出库完成后,应及时更新库存信息,并生成出库报告。
四、安全管理1. 仓库内严禁烟火,所有人员必须遵守安全操作规程。
2. 定期对仓库设施设备进行检查和维护,确保其正常运行。
3. 对于特殊货物,如易燃易爆物品,应严格按照规定进行管理和储存。
五、人员管理1. 仓库工作人员应接受专业培训,了解仓库管理的基本知识和操作流程。
2. 定期对员工进行考核,提高工作积极性和责任感。
3. 建立奖惩机制,鼓励员工提出改进意见,并对表现突出的员工给予奖励。
六、信息管理1. 利用先进的仓库管理系统(WMS)进行库存管理,实现信息的实时更新。
2. 确保数据的准确性和安全性,定期备份重要数据。
3. 分析库存数据,优化库存结构,减少积压和浪费。
结语:。
仓库货物存放规定及管理货物的存放在仓库中是一个重要的环节,它直接关系到货物的安全、管理的效益以及客户对我们的信任度。
为了确保仓库货物的安全性和有效管理,我们制定了一系列的规定和管理措施,请仔细阅读并遵守。
一、货物存放规定1. 货物分类:根据货物的性质、大小和特殊要求等因素,将货物进行分类存放,以便于管理和查找。
2. 货物标记:每个货物都必须标有明确的标识,包括货物名称、货号、数量、存放位置等等。
标识必须清晰可见,并防止损坏。
3. 存放位置:仓库内的每个货物都必须摆放整齐,不得堆放过高,以防坍塌。
货物与墙壁和支撑柱之间应保持一定的距离,以便于通风和防火。
4. 危险品存放:危险品必须单独存放,并按照相关法律法规和安全操作规程进行储存和管理。
必要时应设置专门的存放区域。
5. 温度控制:对需要特殊温度要求的货物,我们将提供相应的温度控制设备或存放在特定的温度区域。
二、货物管理措施1. 入库登记:每个进入仓库的货物都必须进行入库登记,登记内容包括货物名称、货号、数量、质量、来源等。
同时还需对货物本身的外观和完整性进行检查,确保无损坏。
2. 货位管理:根据货物的分类和相似性,制定货位管理方案,确保货位的合理利用和货物的迅速查找。
3. 周期检查:定期对货物进行检查,了解存放状态,确保货物的安全和完整。
4. 出库管理:货物的出库必须经过正规的审批程序,并记录出库时间、数量及接收人信息等。
出库时对货物进行仔细检查,确保货物的准确性。
5. 客户咨询:及时回答客户关于货物存放和管理的咨询,并提供准确的信息,以增加客户的信任度和对我们的满意度。
三、安全措施1. 防火措施:仓库内应设置灭火器,并定期加以检查和维护。
禁止在仓库内使用明火,严禁吸烟。
2. 安全监控:安装安全监控设备,保障仓库内货物的安全,并及时发现问题。
3. 人员管理:仓库内的工作人员必须经过专业的培训和资质认证,定期进行安全知识培训,增强他们的安全意识和应急处理能力。
第一章总则第一条为规范航运公司货仓管理,确保货物安全、高效地进出库,提高仓储作业效率,降低运营成本,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有货仓,包括但不限于原材料库、成品库、危险品库等。
第三条货仓管理应遵循安全、高效、节约、规范的原则。
第二章货物进出库管理第四条货物进出库必须按照公司规定的程序进行,严格执行货物验收、入库、出库、盘点等流程。
第五条货物验收:1. 验收人员需核对货物数量、规格、型号等信息,确保与采购订单相符。
2. 验收过程中发现货物不合格或损坏,应及时通知采购部门处理。
3. 验收合格后,货物方可入库。
第六条货物入库:1. 入库人员应将货物按照规定的分类、分区、分架进行摆放,确保货物整齐有序。
2. 入库时,需填写入库单,详细记录货物信息,包括名称、规格、数量、入库日期等。
3. 入库后,应立即进行盘点,确保货物准确无误。
第七条货物出库:1. 出库人员需根据领料单核对货物信息,确保与领料单相符。
2. 出库时,需填写出库单,详细记录货物信息,包括名称、规格、数量、出库日期等。
3. 出库后,应及时进行盘点,确保货物准确无误。
第三章仓库保管与维护第八条仓库保管人员应定期对仓库进行检查,确保仓库环境整洁、通风良好、无安全隐患。
第九条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品,如需存放,应采取相应的安全措施。
第十条仓库内禁止吸烟、使用明火,禁止存放火种。
第十一条仓库内应配备消防器材,确保消防设施完好,消防通道畅通。
第四章盘点与报告第十二条仓库应定期进行盘点,确保货物账实相符。
第十三条盘点过程中,如发现货物短缺、损坏等情况,应及时查明原因,并报告相关部门处理。
第十四条仓库应定期编制仓库报表,包括货物进出库统计、库存情况、损耗情况等,及时报送相关部门。
第五章责任与奖惩第十五条货仓管理人员应严格遵守本制度,对违反规定的行为,公司将依法进行处罚。
第十六条货仓管理人员在工作中表现突出,对提高仓储作业效率、降低运营成本有显著贡献的,公司将给予表彰和奖励。
货仓管理规范一、引言货仓是企业存放和管理物资的重要场所,货仓管理的规范与否直接影响企业的物资管理效率和成本控制。
为了确保货仓管理工作的顺利进行,提高物资管理的效率和准确性,制定本《货仓管理规范》。
二、货仓管理职责1. 货仓管理员应具备良好的仓储管理知识和技能,负责货仓的日常管理工作。
2. 货仓管理员应按照规定的流程和标准,对货物进行接收、入库、出库、盘点等操作。
3. 货仓管理员应定期检查货仓设施设备的完好性,并及时报修或更换损坏的设备。
4. 货仓管理员应保证货仓内环境整洁,并采取相应的措施防止火灾、盗窃等安全事故的发生。
5. 货仓管理员应做好货物的分类、标识和储存,确保货物的安全和易于管理。
三、货物入库管理1. 货物入库前,货仓管理员应核对货物的数量、规格、质量等信息,并与供应商或发货方进行核对确认。
2. 货物入库时应按照规定的流程和标准进行操作,确保货物的安全和准确入库。
3. 入库时应对货物进行分类、标识和编号,便于后续的管理和查询。
4. 入库后应及时更新货物库存信息,确保库存数据的准确性。
5. 入库时应注意货物的储存条件,对需要特殊储存条件的货物应进行相应的处理。
四、货物出库管理1. 货物出库前,货仓管理员应核对出库申请单和货物的信息,并与申请人进行核对确认。
2. 出库时应按照规定的流程和标准进行操作,确保货物的安全和准确出库。
3. 出库时应对货物进行分类、标识和编号,便于后续的管理和查询。
4. 出库后应及时更新货物库存信息,确保库存数据的准确性。
5. 出库时应注意货物的储存条件,对需要特殊储存条件的货物应进行相应的处理。
五、货物盘点管理1. 货仓管理员应定期对货物进行盘点,确保库存数据的准确性。
2. 盘点时应按照规定的流程和标准进行操作,对货物进行分类、标识和编号。
3. 盘点时应与库存数据进行核对,发现差异应及时调查原因,并进行记录和处理。
4. 盘点后应及时更新货物库存信息,确保库存数据的准确性。
货仓管理规范一、引言货仓管理规范是为了确保货物的安全、高效、准确存储和管理,提高货仓的运营效率,保障供应链的顺畅进行而制定的。
本文将详细介绍货仓管理规范的各项要求和操作流程。
二、货仓管理要求1. 货仓布局规划a. 合理规划货物存储区域,根据货物的特性和分类进行划分,确保货物易于管理和查找。
b. 设立货物入库区、出库区、中转区等功能区域,确保货物流转的顺畅和高效。
c. 设置货物存放的标识牌,标明货物的名称、规格、数量等信息,便于管理和核对。
2. 货物入库管理a. 制定入库登记制度,要求每一批次的货物都必须进行入库登记,记录货物的来源、数量、质量等信息。
b. 对货物进行分类、编号和标记,确保货物的惟一性和可追溯性。
c. 进行货物检验和验收,确保货物的质量符合要求,并及时处理不合格品。
3. 货物出库管理a. 制定出库申请制度,要求每一次出库都必须有出库申请单,并经过审批才干出库。
b. 出库时要核对货物的编号和数量,确保出库的准确性和完整性。
c. 记录货物的出库时间和接收人,便于追溯和责任追究。
4. 货物仓储管理a. 制定货物存储方案,根据货物的特性和需求进行合理的存储方式,避免货物受损或者交叉污染。
b. 定期进行货物的盘点和清点,确保库存数据的准确性和及时性。
c. 对不同类型的货物进行分类存放,并设置合适的货架和垛位,确保货物的安全和易于管理。
5. 货物运输管理a. 制定货物运输计划,确保货物按时送达目的地。
b. 对货物进行合理的包装和标识,避免货物在运输过程中受损或者丢失。
c. 对货物运输过程进行监控和跟踪,及时解决运输中的问题和异常情况。
6. 货仓安全管理a. 制定货仓安全管理制度,包括安全巡查、防火措施、防盗措施等,确保货仓的安全。
b. 对货仓进行定期的安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。
c. 建立货仓安全档案,记录安全事故和处理情况,总结经验教训,改进安全管理措施。
三、货仓管理操作流程1. 入库操作流程a. 货物验收:检查货物的数量、质量和完整性,记录入库信息。
第一章总则第一条为加强海运轮船货仓的管理,确保货物安全、高效运输,特制定本制度。
第二条本制度适用于本船货仓的日常管理工作。
第三条货仓管理工作应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 规范操作,确保货物质量;3. 效率优先,合理利用资源;4. 严格责任,奖惩分明。
第二章货物收发管理第四条货物收发应严格按照收货单、发货单进行,确保货物数量、品种、规格、质量等符合要求。
第五条收货时,货仓主管应认真核对货物信息,发现异常情况及时报告船长,并采取措施处理。
第六条发货时,货仓主管应按照发货单要求,确保货物安全、准时送达指定地点。
第七条货物收发过程中,应做好货物记录,包括收货时间、发货时间、货物名称、数量、规格、质量等信息。
第三章货物存储管理第八条货物存储应按照分类、分区、分层的原则进行,确保货物整齐、有序。
第九条货物存储区域应定期清理,保持通风、干燥,防止货物受潮、霉变。
第十条货物存储时应注意以下几点:1. 货物堆放高度不得超过规定标准;2. 货物堆放应稳固,防止倾倒;3. 货物存放时应注意防火、防爆、防污染。
第十一条货物存储区域应设立明显的标识,标明货物名称、规格、数量等信息。
第四章货物安全与防护第十二条货仓应配备必要的安全防护设施,如消防器材、防雷设备、防鼠防虫设施等。
第十三条货仓管理人员应定期检查安全设施,确保其完好、有效。
第十四条货仓管理人员应严格遵守消防安全规定,严禁在货仓内吸烟、使用明火。
第十五条货仓管理人员应定期对货物进行巡查,发现安全隐患及时上报,并采取措施排除。
第五章货仓卫生管理第十六条货仓应保持清洁、卫生,定期进行消毒、杀虫。
第十七条货仓管理人员应定期清理垃圾,保持货仓环境整洁。
第十八条货仓管理人员应遵守个人卫生规范,防止病媒生物滋生。
第六章货仓人员管理第十九条货仓管理人员应具备一定的货物存储、运输、安全防护等方面的知识。
第二十条货仓管理人员应按照规定穿戴工作服、劳保用品,确保自身安全。
物流公司货运仓库管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司货运仓库的各项管理活动,确保仓库作业的安全、高效和准确。
2. 仓库工作人员必须严格遵守本制度的规定,任何违反规定的行为都将受到相应的管理措施。
二、入库管理1. 所有货物到达仓库后,需立即进行检验,确认货物的数量、规格与订单相符,并做好记录。
2. 对于特殊货物或易损货物,应按照规定的标准进行额外的检查和防护措施。
3. 入库货物应按照分类标准放置于指定区域,确保仓库内部的整洁与货物的易于查找。
三、存储管理1. 仓库内部应实行定置管理,每种货物都有固定的存放位置。
2. 定期对存储的货物进行检查,防止过期、变质或损坏。
3. 确保仓库环境的干净整洁,定期进行清洁和消毒工作,特别是食品或药品等特殊货物的存储区。
四、出库管理1. 出库指令必须清晰明确,工作人员应根据指令准备相应货物。
2. 货物出库前应进行再次检验,确保数量、规格无误,并符合客户的需求。
3. 完成出库作业后,应及时更新库存信息,保持数据的准确性。
五、安全管理1. 仓库区域内严禁烟火,设置必要的安全警示标识。
2. 定期对仓库的消防设施、安全设备进行检查和维护,确保其正常运作。
3. 对于使用特殊设备或操作危险品的工作人员,应提供专业的培训和指导。
六、信息管理1. 建立完善的仓库管理系统,实现货物信息的电子化、自动化管理。
2. 保证信息的实时更新,确保管理人员能够随时掌握准确的库存情况。
3. 对于信息的查询、修改和删除等操作,应有严格的权限管理和操作记录。
七、人员管理1. 仓库工作人员应具备相应的职业素养和操作技能,定期接受培训和考核。
2. 强化团队协作意识,鼓励员工之间的沟通与协作,提高工作效率。
3. 建立激励机制,对于表现优秀的员工给予奖励,激发员工的工作热情。
八、环境与社会责任1. 积极采取措施减少仓库运营对环境的影响,如合理利用资源、减少废弃物的产生。
2. 遵守国家的相关法律法规,承担企业应有的社会责任。
货仓管理规范一、货仓管理概述货仓管理是指对货物进出、存储、保管和分配等环节进行规范化管理的过程。
良好的货仓管理规范能够提高货物的安全性、减少损耗、提高工作效率,并确保货物按时准确地交付给客户。
二、货仓管理流程1. 货物进出管理a. 货物进库:货物进库前,应进行验收并记录货物的数量、质量、规格等信息,并进行分类、标识和编号。
b. 货物出库:货物出库前,应核对货物信息与定单或者需求的一致性,确保准确无误,同时记录货物的出库时间、数量和接收方信息。
2. 货物存储管理a. 货物分类:根据货物的性质、规格、特殊要求等进行分类存储,确保货物易于查找和管理。
b. 货物标识:每一个货物应贴上标识,标明货物的名称、规格、数量、生产日期等信息,以便于识别和管理。
c. 货物摆放:货物应按照一定的摆放规则进行罗列,确保货物之间有充足的通道和安全的间距,防止货物崩塌和损坏。
d. 货物保管:货物应妥善保管,防潮、防尘、防火,并定期检查货物的质量和存放条件,确保货物的完好无损。
3. 货物保管管理a. 温湿度控制:根据不同货物的特性,控制货仓内的温湿度,确保货物不受环境影响而损坏。
b. 灭火设备:货仓应配备灭火设备,如灭火器、喷淋系统等,以应对突发火灾事件,确保货物和人员的安全。
c. 安全防护:货仓应安装安全防护设施,如监控摄像头、警报器等,确保货物的安全,并及时发现和处理异常情况。
4. 货物分配管理a. 定单管理:根据客户定单或者内部需求,进行货物的分配和调度,确保货物按时准确地交付给客户或者其他部门。
b. 运输管理:货物的运输应选择合适的运输工具和运输方式,确保货物在运输过程中的安全和完整性。
c. 监控追踪:对货物的分配过程进行监控和追踪,及时发现和解决可能存在的问题,确保货物的顺利分配。
三、货仓管理规范的重要性1. 提高工作效率:良好的货仓管理规范能够优化货物的存储和分配流程,减少操作时间和错误率,提高工作效率。
2. 保障货物安全:规范的货仓管理能够有效避免货物丢失、损坏或者被盗,确保货物的安全性。
物资公司货场管理制度一、总则1. 本公司货场管理制度旨在规范货物进出存取流程,确保货物安全、准确、高效的管理,提升服务质量和工作效率。
2. 本制度适用于公司所有货场及相关工作人员。
3. 各级管理人员及作业人员必须严格遵守本制度,任何违反规定的行为都将受到相应的管理和处罚。
二、货场布局与规划1. 货场应合理规划,划分出收货区、验货区、存储区、发货区等功能区域,并设置清晰的标识牌。
2. 根据货物特性和存储需求,合理设计货架和存放位置,确保货物的安全和易于存取。
3. 保持货场内通道畅通,禁止无关车辆和人员随意进入,确保作业安全。
三、货物接收与验收1. 收货人员应对进仓货物进行严格检查,包括数量、规格、质量等,确保与送货单相符。
2. 对于特殊或贵重货物,应由专人负责接收,并进行详细记录。
3. 如发现货物异常,应及时上报并做好标记隔离,等待进一步处理。
四、货物存储与保管1. 货物应按类别、批次有序存放,并建立详细的库存台账。
2. 定期对货物进行盘点,确保库存数据的准确性。
3. 对于易损、易燃、易爆等特殊货物,应按照相关安全规定进行特殊管理。
4. 保持仓库环境干燥、清洁,防止货物受潮、污染。
五、货物出库与发放1. 发货人员应根据出库单准确拣选货物,并进行复核确认。
2. 出库货物应按照规定的时间和路线进行装车,确保及时送达客户手中。
3. 出库后应及时更新库存信息,保持数据的实时性。
六、安全管理1. 定期对货场设备进行检查和维护,确保其正常运作。
2. 加强消防安全管理,配备必要的消防设施,并定期进行演练。
3. 对于操作人员进行安全教育和技能培训,提高安全意识。
七、环境保护1. 严格执行环保法规,合理处置废弃物资,减少环境污染。
2. 推广使用环保包装材料,减少资源浪费。
3. 鼓励采用节能减排的设备和技术,提高货场的绿色运营水平。
八、监督与考核1. 建立完善的监督机制,对货场管理工作进行定期检查和评估。
2. 对于表现优秀的个人或团队给予奖励,激励员工积极参与货场管理。
XX塑胶五金制品有限公司
湿度计记录表》。
仓库的面积大小等因素,由计划部编制《安全存量一览表》,经部门负责人批准执行。
B.仓管员需定期每天巡查仓库安全情况,同时定期清理仓库呆滞料和不合格品。
C.对于保质期满的产品,要及时通知QC组重验。
一经发现变质产品要及时上报处理。
E.油漆、天那水等设专仓存放,并配备防火系统,以防事故发生。
4.仓储保管:
A. 安全存量设置根据本公司产品的特点,各种物料主要为定量订购的物料,因此采取安全存量控制,对于安全存量的设置应综合考虑各种物料每天用量、采购周期的长短及
应懂得基本的消防知识。
C.搬运货物时,小心轻放,避免产品碰撞及翻倒而损坏货物。
如有物品掉落,须立即检查是否损坏并通知质检部进行检查确认处理,为防止不良品流入下一工序或出货给客户。
D.对于仓储应根据物品的特点注意防尘、防阳光直射,以及注意防潮的要求(例如采取卡板等方式)和温湿度要求(化学品仓温湿度要求:温度15-30℃,湿度35%~80%;其它仓库温湿度要求:温度5-35℃,湿度30%~85%),应采取相应的措施。
温湿度记录在《温 D.对于每个物料必须建立一张物料卡,同时做到实物与帐卡一致。
E.对于送领资料不全或者缺损的,无特殊批示,仓管员有权拒绝收发料。
F.对于不合格品以及未经QC确认的物品,严禁入仓。
5.物料搬运
D.物料承载运行应避开电线、水管及地面不平地方。
E.电梯载物应遵循“电梯安全使用规定“
F.下雨时,应对搬运的物料进行防淋措施,尤其在出货时,要力保产品的外包装无任何受潮状况。
A.搬运时,重物放于底部,重心置中,并注意各层面之防护,堆放整齐于卡板上, 用液压车叉入匀速推行。
B.严禁超高、超快、超量搬运物料
C.人力搬运注意轻拿轻放,放置地面应平稳。
G.如在搬运过程中意外发生产品倒塌,物料员应立即将倒塌产品隔离并做好标识。
隔离标识后,通知品质检验员对倒塌产品进行重新检验,外包装破损需更换新包装,检验合格后按正常合格品执行,不合格则按品管员判定的状态进行处理(返工或报废)。
H.在搬运过程中,注意其物料状态标识,按划分区域来放置物料,严格区分环保物料与非环保物料,切不可混放或出现混装现象。
对于相类式的物料及产品,应做相对应的隔离区分。
防止误用。
(五)定期盘点
1.为避免物料在流通过程中出现误差,货仓定于每月月底进行盘点,并将盘点结果列入部门绩效考核。
盘点表上的数量须准确无误,每月财务进行抽查确认
2.盘点物料逐项盘点,将盘点数量记于盘点表上,盘点表上注明:(盘点时间、物料编号、品名/规格、物料卡数、实盘数、账面数、差异数量、差异处理、备注,如有差异,注明原因)。
(六)。
不合格品处理
1.IQC检验出的不合格物料由IQC贴上红标签,仓管将物料移至待退区,品质通知厂家来取退货或返工。
如厂家派员返工,返工完毕由厂家重开供应商的送货单给IQC检验。
2.生产部退料时,物料包装好并贴上标签(红标签为不良品,绿标签为良品),开《退料单》注明退货原因(分为来料不良、生产损坏、生产多余),《退料单》由品质部核查签字,货仓点数签收,属于来料不良经IQC确认交货仓开《退货单》退给供货商,属于生产损坏的则由生产部开《报废申请单》,由总经理批准后给予报废处理。
3。
退物料给外厂时由仓库开《退货单》,注明物料编号、品名/规格、数量、退货原因由厂家签收。
4。
对于客户退货,由仓库接收到客户的退货单做收货记录,经品管进行确认,如需进行返工的由计划部安排返工处理,如需报废处理的,则由仓库填写《报废单》经部门主管审核交总经理批准后给予报废处理。
(七)物料保质期限
1。
原料的有效储存期为一年;辅料的有效储存期为半年;化工及危险品的储存期按供应商提供期限为准(一般为半年);五金/电镀件类的有效储存期为三个月;成品半成品的有效储存期为六个月;注塑件/喷油件(半成品)的有效储存为半年;包材类及其它的有效储存为1年。
2 依据标签上的时间去判定,到期物料由仓管写《物料重检申请单》给IQC,依据IQC 检验结果处理,不合格物料开《报废申请单》交由总经理签字生效。
3。
报废申请单下签之后把不合格物料同报废申请单一并交给注塑部碎料房碎料,再由。