基本知识点四寿命周期成本分析在方案中的应用一、工程寿命周期成本

造价工程师《建设工程造价案例分析》专题五：经济技术分析基本方法第二章工程设计、施工方案技术经济分析（对应考试第二题，20分）【大纲要求】1.工程设计、施工方案综合评价法；2.工程设计、施工方案比选与优化；3.工程网络计划的调整与优化。

【基本知识点】1.设计方案评价指标与评价方法；2.施工方案评价指标与评价方法；3.综合评价法在设计、施工方案评价中的应用；4.价值工程在设计、施工方案评价中的应用；5.寿命周期费用理论在方案评价中的应用；6.决策树法的基本概念及其在投资方案决策中的运用。

7.工程网络进度计划时间参数的计算，进度计划的调整与优化。

【本章重点题型】1.运用综合评价法进行方案选优2.运用费用效率进行方案选优3.运用价值工程法进行方案选优4.运用决策树法进行方案选优5.运用网络计划进行方案选优基本知识点一：基本概念（管理教材第四章工程经济第一节）一、资金时间价值二、等值计算公式基本知识点二：设计、施工方案技术经济评价方法 一、基本方法 1.多指标对比法利用技术经济指标对设计、施工方案进行比较和评价，准确计算各项指标值，并能够根据评价指标进行设计方案的分析比较。

2.多指标综合评分法主要计算步骤：(1)（一般题中会说明）(2)（一般题中会说明）说明：一般为规范化的权重系数，即用w i 表示第i 个指标的权重，满足11nii w==∑(3)（一般题中会说明）(4) 说明：1niii S w s ==∙∑式中：S —备选方案综合得分；s i —某方案在评价指标i 上的得分；w i —评价指标i 的权重；n —评价指标数。

总体思路：确定评价指标→分配指标权重→指标打分→方案的综合总分→选择最佳方案。

【例题1·案例题】【教材案例五】某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3；合同工期为30天，6月11日开工，7月10日完工；逾期违约金为1000元/天。

该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下（按计划完成每天安排的工作量），采用计日工资的日工资标准为60元／工日（折算成小时工资为7.5元／小时）；延时加班，每小时按小时工资标准的120%计；夜间加班，每班按日工资标准的130%计。

【例题】已知下表数据，试用NAV、NPV、NPVR、IRR指标进行方案比较。

设i c＝10%。

方案比较原始数据表解：（1）绘制现金流量图 。

方案A 方案B现金流量图（2）评价。

1）净现值评价 。

①取各方案计算期的最小公倍数作为研究期，本例中研究期为8年。

方案A 净现值（NPV ）评价现金流量图NPV （A ）＝－3500×[1＋（P ／F ，10%，4）]＋1255×（P ／A ，10%，8） ＝－3500×（1＋0.6830）＋1255×5.335＝804.925（万元） NPV （B ）＝－5000＋1117×（P ／A ，10%，8） ＝－5000＋1117×5.335＝959.195（万元） 选择方案B 。

②取年限最短的方案寿命期作为共同的研究期，本例中研究期为4年。

NPV （A ）＝－3500＋1255×（P ／A ，10%，4）＝－3500＋1255×3.17＝478.35（万元）2500－1383＝1117NPV（B）＝ [－5000（A／P，10%，8）＋1117]×（P／A，10%，4）＝（－5000×0.18744 ＋1117）×3.17＝569.966（万元）选择方案B。

2）净年值评价。

NAV（A）＝－3500×（A／P，10%，4）＋1255 ＝－3500×0.31547＋1255＝150.855（万元）NAV（B）＝－5000×（A／P，10%，8）＋1117 ＝－5000×0.18744＋1117＝179.8（万元）选择方案B。

3）净现值率评价。

NPVR（A）＝478.35／3500＝0.13667或 NPVR（A）＝804.925／{3500×[1＋（P／F，10%，4）]}＝804.925／5890.5＝0.13665NPVR（B）＝959.195/5000＝0.19184或 NPVR（B）＝569.966／{[5000×（A／P，10%，8）（P／A，10%，4）] }＝569.966／2970.924＝0.19185选择方案B。

工程项目全寿命周期成本管理分析摘要：我国经济的发展使得工程项目数量不断增多，相关企业想要在激烈的市场竞争获得健康持续的发展机会，就需要不断提升自身的核心竞争力，而全寿命周期成本管理是企业提升核心竞争力最关键的手段，有效的全寿命周期成本管理不仅能增加企业的利润，还是企业迈向现代化管理的重要标志。

基于此，本文将从全寿命周期成本管理在工程项目中的重要性入手，详细分析全寿命周期成本管理在工程项目不同阶段的具体应用。

关键词：全寿命周期；成本管理；工程项目前言：全寿命周期工程项目成本管理重点是指在实际施工中对项目的决策、设计、实施、运营与维护等阶段进行全面的成本控制管理。

相关单位能够利用这种成本管理方式有效提升项目的经济效益，保证企业的健康持续发展。

因此，对工程项目全寿命周期成本管理进行详细分析具有十分重要的现实意义。

1.全寿命周期成本管理的重要性工程项目是一个复杂的过程，从规划、设计、建造到运营，需要涉及各种资源和成本。

全寿命周期成本管理是指在整个工程项目过程中，对各个阶段的成本进行全面、系统的管理和控制。

这种管理方式能够帮助企业更好地了解项目的成本状况，从而制定更加合理的预算和计划，保证项目的顺利实施。

因此全寿命周期成本管理的重要性主要体现在以下几方面：第一，全寿命周期成本管理能够帮助企业更好地掌握项目的成本状况。

通过对各个阶段的成本进行监控和分析，企业可以及时发现成本异常的情况，并采取相应的措施进行调整。

这样不仅能够避免成本超支的问题，还能够提高企业的资金利用效率，降低企业的经营风险。

第二，全寿命周期成本管理还能够帮助企业制定更加合理的预算和计划。

通过对项目的全面考虑，企业可以更加清晰地了解项目的需求和资源情况，从而制定更加科学、合理的预算和计划。

这样不仅能够提高项目的执行效率，还能够减少项目的风险和不确定性[1]。

第三，全寿命周期成本管理还能够提高企业的竞争力。

随着市场的竞争日益激烈，企业需要不断提高自身的竞争力才能够立于不败之地。

①
费用模型估算法②
参数估算法 （在研制设计阶段运用）③
类别估算法 （在开发研究的初期阶段运用。

实际上该方法应用的最为广泛、最常用。

）④
费用项目分别估算法
二、
固定效率法三、固定费用法
①
设置费与维持费的权衡分析②
设置费中各项费用之间的权衡分析③
维持费中各项费用之间的权衡分析④
系统效率和寿命周期成本的权衡分析⑤从开发到系统设置完成这段时间与设置费的权衡分析四、费用估算的方法，常用的有：
假定项目方案有确定的寿命期
由于在项目寿命周期早期进行评价，可能会影响评价结果的准确性
进行工程寿命周期成本分析的高成本使得其未必适用于所有的项目
高敏感性使其分析结果的可靠性、有效性受到影响
工程 寿命周期成本 分析（评价） 相关方法
费用效率（CE）法
工程寿命周期成本分析法的局限性
一、权衡分析法一、 寿命周期成本分析考察的时间对象是工程的整个寿命期，但是在实践中，计算期限的确定往往是很难的。

因此，对于项目寿命周期的确定，只有通过假设方法来预测，其合理性和准确性将直接关系到寿命周期成本的准确性。

原因在于，工程项目的建设周期和运营周期都较长，影响成本的因素众多，而在项目早期，不可能预见到一切变化，从而使寿命成本分析方法的应用具有一定的局限性。

二、三、 工程寿命周期成本分析是一项系统工程，涉及因素众多，专业性、技术性强，需要经济、技术、管理、环境、工程造价等方面的专家或者行家来完成这项工作。

寿命周期成本分析必须负担较高的成本，这一点也限制了其应用范围，并不是所有的工程建设项目都适宜或者必须进行寿命周期成本分析。

四、
四、。

建筑工程管理全寿命周期成本(LCC)分析与运用摘要：工程全寿命周期成本管理的最终目标是实现工程项目在保证质量的前提下实现全寿命周期总成本最小化。

在全寿命周期内加强工程项目成本控制是关键之所在，提倡建筑施工企业在考虑资金成本的同时，应将环境成本、社会成本及资金成本共同管理，以实现总效益的最优化。

关键词：建筑工程管理全寿命周期成本（LCC）分析与运用引言工程全寿命周期成本管理是建筑施工项目管理的核心内容之一，企业要想在激烈的竞争环境下很好地生存和发展，就必须在保证工程质量、进度及安全的前提下，使成本最小化，经济利益最大化。

对建筑施工项目的成本进行有效控制，涉及到与工程有关的各种要素，同时也涉及到业主、承包商的利益，还涉及到设计单位、建筑施工单位、监理单位等之间的合作关系。

因此，建筑工程管理全寿命周期成本既是寿命周期内的成本控制过程也是确定建筑施工项目的成本控制与管理的过程。

全有寿命周期成本管理在哪个环节减弱、失控，都有可能造成价格与价值不相符；价格低于价值会造成工程质量低劣，而价格高于价值又会影响工程投资效益的发挥。

1.工程寿命周期概念从理论上说，建筑产品工程全寿命周期是指工程产品从研究开发、设计、建造、使用和直到报废所经历的全部时间。

因考察的角度不同，建筑产品的寿命可以分为物理寿命、技术（功能）寿命、经济寿命等。

物理寿命，是指工程产品从开始建设，直到不堪再用而予以报废的全部时间过程。

在现实中，建筑产品由于各种原因而往往无法达到物理寿命的终点。

技术寿命，或功能寿命，是指工程产品从开始建设到无法再发挥其预定功能目标所经历的时间，也即建筑工程产品能维持其使用价值的时间过程。

经济寿命，是从经济角度看设备最合理的使用期限，具体言之，即产品年平均使用成本的最低年数。

图1寿命周期成本分布图2.建设项目的全寿命周期成本控制的意义长期以来，人们总是把项目的建设成本和未来成本分别加以管理，但是，根据美国能源部的一项资料显示，项目前期成本占寿命周期成本的7~12%，生产建造成本占27~28%，运营及维护、回收及报废占寿命周期成本的60~66%。

基本知识点四：寿命周期成本分析在方案中的应用一、工程寿命周期成本工程寿命周期是指工程产品从研究开发、设计、建造、使用直到报废所经历的全部时间。

在工程寿命周期成本（LCC）中，不仅包括经济意义上的成本，还包括环境成本和社会成本。

要求考生重点掌握的是其中的资金成本，它由建设成本（设置费）和使用成本（维持费）组成。

在工程竣工验收之前发生的成本费用归入建设成本，工程竣工验收之后发生的成本费用（贷款利息除外）归入使用成本。

二、寿命周期成本评价方法寿命周期理论的评价方法：费用效率（CE）法；固定效率法；固定费用法；权衡分析法等。

分析评价中必须考虑“资金的时间价值”。

1.费用效率（CE）法费用效率（CE）是指工程系统效率（SE）与工程寿命周期成本（LCC）的比值。

其计算公式如下：CE=SE/LCC=SE/（IC+SC）即：费用效率=工程系统效率/工程寿命周期成本=工程系统效率/（设置费+维持费）CE值愈大愈好。

如果CE公式的分子为一定值，则可认为寿命周期成本少者为好。

运用费用效率法（CE）进行方案选优的计算步骤：（1）对方案的投资“成果”进行分析，列出系统效率（SE）所包含的主要项目，并计算SE；（即收益）（2）分析投资方案的寿命周期成本（LCC），分别列出设置费（IC）和维持费（SC）所包含的项目，并计算LCC；（即成本）（3）分别计算各方案的费用效率：CE=SE/LCC=SE/（IC+SC）；（即：费用效率＝收益／成本）（4）比较各方案的费用效率，选择费用效率值最大的为最优方案。

2.固定效率法和固定费用法固定费用法，是将费用值固定下来，然后选出能得到最佳效率的方案。

固定效率法，是将效率值固定下来，然后选取能达到这个效率而费用最低的方案。

各种方案都可用这两种评价法进行比较。

3.权衡分析法权衡分析是对性质完全相反的两个要素做适当的处理，其目的是为了提高总体的经济性。

寿命周期成本评价法的重要特点是进行有效的权衡分析。

2014 年春季学期研究生课程考核（读书报告、研究报告）考核科目：项目管理与评价学生所在院（系）：交通科学与工程学院学生所在学科：道路与铁道工程学生姓名：学号：学生类别：考核结果：全寿命周期费用分析在道路工程项目方案选择中的应用摘要：道路工程项目方案选择的复杂性使得决策不能仅仅考虑工程项目初期的建设费用。

从项目全寿命周期的角度出发，综合考虑道路工程建设项目的初期建设费、运营期的收益以及养护维修费、分析期末的残值等是必不可少的。

本文首先介绍了全寿命周期费用分析的概念以及组成，其次介绍了该分析方法的基本原理和常用的分析方法，最后以道路工程中常见的一个例子对该方法应用于道路工程项目方案选择中的重要性进行了印证。

关键词全寿命周期费用分析；道路工程；方案选择1. 前言1.1 全寿命周期费用的概念道路全寿命周期费用分析(以下简称LCCA)就是从路面全寿命周期的角度，综合考虑备选方案在整个使用年限内的所有费用，包括初期建设费、养护费、以及用户费，从方案的费用效益以及对路面性能的改善程度等方面对方案进行优化分析，选择出性价比最高的方案。

直观地说，LCCA就是指综合考虑各备选方案在整个寿命周期内的全部费用，对各方案费用进行经济分析，依据相应的经济指标（现值、年值、效果费用比等）选择出最优方案的方法。

1.2 全寿命周期的费用组成LCCA是一种经济分析工具，广泛应用于各个领域的方案评比与决策确定中。

道路工程涉及的全寿命周期费用主要有：道路设计及初始建设费用、后期大中修及改建费用、养护费用、用户费用、残值等。

初始建设费是在道路工程开始设计、修建时直接产生的费用。

而大中修、改建以及养护费用是在公路建成以后，由于各方面的原因非定时产生的，是道路全寿命周期内的不可或缺的一笔费用。

用户费用是道路使用者正常行驶所耗费用与因道路状况不良而产生的除正常行驶费用外的其他费用。

主要包括：车辆运营费、行驶时间费、交通延误费、交通事故费等。

对工程建设项目全寿命周期成本控制的思考寿命周期成本是指一建设项目全寿命周期成本寿命周期成本概念最早是由美国国防部提出的，其主要原因是典型武器系统的运行和支持成本占了产品购买成本的75%。

美国国防部给出的全寿命周期成本的定义为：政府为了设置和获得系统以及系统一生所消耗的总费用，其中包括开发、设置、使用、后勤支援和报废等费用。

美国国家标准和技术局也分别对寿命周期成本分析和寿命周期成本进行了定义。

在其研究中心认为：寿命周期成本（Life Cycle Cost,简称LCC）是指一个建筑物或建筑物系统在一段时期内拥有、运行维护和拆除的折现货币值。

在我国建设项目投资领域，认为寿命周期成本是工程设计、开发、建造、使用、维修和报废过程中发生的费用，也即该项工程在确定的寿命周期内或在预定的有效期内所需支付的研究开发费、制造安装费、回收报等费用的总和。

在寿命周期成本的进一步研究中，对于其内涵定义也趋于两种观点：一种观点认为，寿命周期成本有狭义和广义之分。

狭义的产品寿命周期成本，是指在企业内部及其关联方发生的由生产者负担的成本，即在产品研制、开发、设计、制造、营销等过程中发生的成本；广义的产品寿命周期成本，不仅包括生产者发生的成本，而且还把消费者购入产品后发生的使有成本、报废成本等也包括在内。

另一种观点认为，寿命周期成本在其研究和演变过程中经历了基于企业角度的寿命周期成本、基于用户角度的寿命周期成本、基于社会角度的寿命周期成本三个发展阶段。

综上所述，建设项目全寿命周期成本的内涵有广义和狭义之分，可归纳为：广义的建设项目全寿命周期成本，即是基于全社会的角度，在建设项目的寿命周期内（从构思、决策、土地获取、设计、施工、使用、维护、翻修、拆除的整个寿命周期）生产者、消费者以及公众所发生的一切费用。

狭义的建设项目全寿命周期成本是指一个建设项目在其全寿命周期内自身的折现货币成本。

二全寿命周期成本控制建设项目全生命周期造价成本控制，对于企业与个人来说，有利于经济效益的实现和提高；对于国家来说，其不仅是经济利益的提高途径，同时有助于国民经济、国家经济的增长与发展。

二、经济效果评价方法（管理教材第四章工程经济第二节）1.评价方案的类型（以独立型方案和互斥型方案最为常见）。

2.方案的评价(1)独立型方案的评价a.应用投资收益率进行评价b.应用投资回收期进行评价c.应用NPV进行评价d.应用IRR进行评价(2)互斥型方案的评价评价程序：一般按投资大小由低到高进行两个方案的比选，然后淘汰较差的方案，以保留的较好方案再与其他方案比较，直至所有的方案都经过比较，最终选出经济性最优的方案。

1）静态评价方法（了解）2）动态评价方法①计算期相同的互斥方案经济效果的评价②计算期不同的互斥方案经济效果的评价基本知识点三：寿命周期成本分析在方案选优中的应用（管理教材第四章工程经济第四节）【例题2·案例题】某工厂准备改建生产线，其中3个事件需作经济分析：事件一：某车间可从A 、B 两种新设备中选择一种来更换现有旧设备。

设备A 使用寿命期为6年，设备投资10000万元，年经营成本前三年均为5500万元，后三年均为6500万元，期末净残值为3500万元。

设备B 使用寿命期为6年，设备投资12000万元，年经营成本前三年均为5000万元，后三年均为6000万元，期末净残值为4500万元。

该项目投资财务基准收益率为15％。

事件二：某生产线数据如下。

【问题】1.对于事件一请用年费用法比较选择设备更新最优方案。

2.对于事件一，如果设备B 使用寿命期为9年，最后三年经营成本均为7000万元，期末净残值为2000万元，其它数据不变，用费用现值法比较选择最优方案(以最小寿命期作为共同研究期)。

3.请用寿命周期理论计算分析事件二：(1)原规划方案1与新规划方案2设置费与维持费的权衡分析。

(2)规划方案1与新规划方案3系统效率与寿命周期费用之间的权衡分析。

【参考答案】 1.A方案年费用=[10000+5500(P／A，15％，3)+6500(P／A，15％，3)(P／F，15％，3)-3500(P ／F，15％，6)]×(A/P，15％，6)=(10000+12556.5+9764.39-1512)×0.264=8141.88(万元)B方案年费用=[12000+5000(P／A，15％，3)+6000(P／A，15％，3)(P／F，15％，3)-4500(P ／F，15％，6)]×(A/P，15％，6)=(12000+11415+9013.28-1944)×0.264=8056.10(万元) 经比较得知，B方案较优。

第四节工程寿命周期成本分析的内容和方法1.内容提要工程寿命周期成本及其构成工程寿命周期成本分析方法2.重点、难点分析价值工程的概念与特点；价值工程涉及的方法；功能评价的原理。

3.内容讲解一、工程寿命周期成本及其构成（一）工程寿命周期成本的含义工程寿命周期是指工程产品从研究开发、设计、建造、使用直到报废所经历的全部时间。

在工程寿命周期成本（Lifecyclecost，LCC）中，不仅包括经济意义上的成本，还包括环境成本和社会成本。

1.工程寿命周期经济成本工程寿命周期经济成本是指工程项目从项目构思到项目建成投入使用直至工程寿命终结全过程所发生的一切可直接体现为资金耗费的投入的总和，包括建设成本和使用成本。

2.工程寿命周期环境成本根据国际标准化组织环境管理体系（ISO14000）精神，工程寿命周期环境成本是指工程产品系列在其全寿命周期内对于环境的潜在和显在的不利影响。

3.工程寿命周期社会成本工程寿命周期社会成本是指工程产品在从项目构思、产品建成投入使用直至报废不堪再用全过程中对社会的不利影响。

在工程寿命周期成本中，环境成本和社会成本都是隐性成本，它们不直接表现为量化成本，而必须借助于其他方法转化为可直接计量的成本，这就使得它们比经济成本更难以计量。

考虑到各种因素，本书仍主要考虑项目寿命周期的经济成本。

例题：1.在寿命周期成本分析中，对于不直接表现为量化成本的隐性成本，正确的处理方法是（）。

A.不予计算和评价B.采用一定方法使其转化为可直接计量的成本C.将其作为可直接计量成本的风险看待D.将其按可直接计量成本的1.5-2倍计算【答案】B【解析】在工程寿命周期成本中，环境成本和社会成本都是隐性成本，它们不直接表现为量化成本，而必须借助于其他方法转化为可直接计量的成本，这就使得它们比经济成本更难以计量。

但在工程建设及运行的全过程中，这类成本始终是发生的。

2.关于工程寿命周期社会成本的说法，正确的是（）。

A.社会成本是指社会因素对工程建设和使用产生的不利影响B.工程建设引起大规模移民是一种社会成本C.社会成本主要发生在工程项目运营期D.社会成本只在项目财务评价中考虑【答案】B【解题思路-2015】抽象地说，工程寿命周期社会成本是指建设一项工程给社会带来的不利影响。

第16讲第二章第五节工程寿命周期成本分析的内容和方法工程寿命周期成本分析是一种综合性的管理工具，旨在评估和分析一个工程项目从规划开始到运营结束整个生命周期的成本。

通过分析工程项目的成本，可以帮助项目管理者制定合理的预算和控制措施，从而实现项目的高效运营和经济可行性。

1.工程项目生命周期的划分：将整个工程项目生命周期分为不同的阶段，包括规划、设计、建设、运营和拆除等。

每个阶段都有不同的成本组成和影响因素。

2.成本组成：工程寿命周期成本主要包括直接成本和间接成本。

直接成本是指直接用于工程项目的费用，例如材料采购、人工费用和设备租赁等。

间接成本是指与工程项目相关的一些间接费用，包括管理费用、运营费用和维护费用等。

3.成本分析方法：(1)现值分析：现值分析是一种通过将未来的成本折现到现在的价值来评估工程项目成本的方法。

它使用贴现率来确定未来成本的现值，以便与项目的预算进行比较。

(2)敏感性分析：敏感性分析是一种通过变化关键参数来评估工程项目成本的方法。

它帮助项目管理者了解项目成本对关键参数的敏感度，以便在决策过程中进行调整。

(3)比较成本分析：比较成本分析是一种将不同的工程方案进行成本比较的方法。

通过对不同工程方案的成本进行比较，可以选择最经济、最合理的方案。

(4)效益-成本分析：效益-成本分析是一种通过比较工程项目的效益和成本来评估其经济可行性的方法。

通过对效益和成本进行对比，可以评估项目的效益是否超过成本，并决定是否进行投资。

4.成本控制策略：工程寿命周期成本分析还可以帮助项目管理者制定合理的成本控制策略。

例如，可以通过优化资源利用、合理规划工期和减少浪费等方式来降低工程项目的成本。

总之，工程寿命周期成本分析是一种重要的管理工具，可以帮助项目管理者全面评估工程项目的成本，并制定合理的预算和控制措施。

通过成本分析，可以实现工程项目的高效运营和经济可行性。

价值工程及工程寿命周期成本分析一、价值工程的基本原理和工作程序（一）基本原理1.价值工程（VE）是以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。

式中: V--研究对象的价值;F--研究对象的功能;C-研究对象的成本，即周期寿命成本价值工程具有以下特点：（1）价值工程的目标是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能。

（2）价值工程的核心是对产品进行功能分析。

（3）价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。

（4）强调不断改革和创新；（5）要求将功能定量化（6）以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。

在产品形成的各个阶段，都可应用价值工程提高产品或对象的价值。

价值工程活动更侧重在产品的研究、设计阶段，以寻求技术突破，取得最佳的综合效果。

2.提高产品价值的途径（5 种方法）二、价值工程方法（一）对象的选择对象选择的方法（1）因素分析法。

又称经验分析法，是一种定性分析方法。

（2）ABC 分析法——首先将一个产品的各种部件（或企业各种产品）按成本的大小由高到低排列起来，将占总成本70%~80%而占零部件总数10%~20%的零部件划分为A类零部件，将占总成本5%~10%而占零部件总数 60%~80%的零部件划分为 C 类，其余为 B 类。

其中 A 类零部件是价值工程的主要研究对象。

（3）强制确定法。

（4）百分比分析法。

（5）价值指数法。

（二）功能的系统分析1.功能分类价值工程中的功能，一般是指必要功能。

（三）功能评价：①找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本（又称功能评价值）,②以功能目标成本为基准，通过与功能现实成本的比较，求出两者的比值（功能价值）和两者的差异值（改善期望值） ;③然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。

1.成本指数的计算：2.功能评价值 F 的计算确定功能重要性系数。

工程寿命周期成本分析作者：郭晓红来源：《环球市场信息导报》2018年第13期一、工程寿命周期成本的含义工程寿命周期是指工程产品从研究开发、设计、建造、使用直到报废所经历的全部时间，在工程寿命周期成本中，不仅包括经济意义上的成本，还包括环境成本和社会成本。

1、工程寿命周期经济成本工程寿命周期经济成本是指工程项目从项目构思到项目建设投入使用直至工程寿命终结全过程所发生的一切可直接视为资金耗费的投入总和，包括建设成本和使用成本。

建设成本是指建筑产品从筹建到竣工验收为止所投入的全部成本费用。

使用成本则是指建筑产品在使用过程中发生的各种费用，包括各种能耗成本、维护成本和管理成本等。

2、工程寿命周期环境成本工程寿命周期环境成本是指工程产品系列在其全寿命周期内对于环境的潜在和显现的不利影响。

工程建设对于环境的影响可能是正面的，也可能是负面的，前者体现为某种形式的收益，后置体现为某种形式的成本。

在分析及计算环境成本时，应对环境影响进行分析甄别，剔除不属于成本的系列。

在计量环境成本时，由于这种成本并不直接体现为某种货币数值，必须借助于其他技术手段将环境影响货币化。

3、工程寿命周期社会成本工程寿命周期社会成本是指工程产品在从项目构思、产品建成投入使用直至报废不堪再用全过程中对社会的不利影响。

与环境成本一样工程建设及工程产品对于社会的影响可以是正面的，也可能是负面的。

因此也必须进行甄别，剔除不属于成本的系列。

例如，建设某个工程项目可以增加社会就业率，有助于社会安定，这种影响就不应计算为成本。

另一方面，如果一个工程项目的建设会增加社会的运行成本，如由于工程建设引起大规模的移民，可能增加社会的不安定因素，这种影响就应计算为社会成本。

在工程寿命周期成本中，环境成本和社会成本都是隐性成本，它们不直接表现为量化成本而必须借助于其他方法转化为可直接计量的成本，这就使得它们比经济成本更难以计量。

但在工程建设及运行的全过程中，这类成本始终是发生的。

第四章第四节工程寿命周期成本分析一、单项选择题1、在寿命周期成本分析中，对于不直接表现为量化成本的隐性成本的处理方法是（）。

A、不予计算和评价B、采用一定方法使其转化为可直接计量的成本C、将其作为可直接计量成本的风险看待D、将其按可直接计量成本的1.5～2倍计算2、下列对工程寿命成本的描述不正确的是（）。

A、环境成本和社会成本都是隐性成本B、环境成本和社会成本必须借助于其他方法转化为可直接计量的成本C、环境成本和社会成本比经济成本容易计量D、在我国工程建设实践中，往往只偏重于经济成本的管理3、工程寿命周期成本分析评价中，可用来估算费用的方法是（）。

A、构成比率法B、因素分析法C、挣值分析法D、参数估算法4、常用的寿命周期成本评价方法中，将费用值固定下来，然后选出能得到最佳效率的方案的方法是（）。

A、费用效率法B、固定效率法C、固定费用法D、权衡分析法5、下列对于费用效率（CE）法描述不正确的是（）。

A、系统效率是投入寿命周期成本后所取得的效果或者说明任务完成到什么程度的指标B、寿命周期成本为设置费和维持费的合计额C、工程系统效率（SE）与工程寿命周期成本（LCC）的比值D、费用估算的方法有很多，常用的有：费用模型估算法、参数估算法、固定费用法6、进行寿命周期成本分析时，设置费中各项费用的权衡分析的有效措施是（）。

A、采用整体结构，减少安装费B、进行节能设计，节省运行所需的动力费用C、采用计划预修，减少停机损失D、进行维修性设计7、工程寿命周期成本分析中，可用于对从系统开发至设置完成所用时间与设置费之间进行权衡分析的方法是（）。

A、层次分析法B、关键线路法C、计划评审技术D、挣值分析法8、下列不能体现工程寿命周期成本分析法的局限性的是（）。

A、假定项目方案有确定的寿命周期B、在项目早期进行评价的准确性难以保证C、工程寿命周期成本分析的高成本未必适用于所有项目D、进行费用设计，将寿命周期成本作为系统开发的主要因素二、多项选择题1、工程寿命周期成本包括（）。

第三节寿命周期成本分析在方案中的应用一、概念工程寿命周期成本(LCC)=设置费(或建设成本)+维持费(或使用成本)。

二、常用的寿命周期成本评价方法费用效率(CE)法、固定效率法和固定费用法、权衡分析法等1．费用效率(CE)法费用效率(CE)是指工程系统效率(SE)与工程寿命周期成本(LCC)的比值。

其计算公式如下：CE=SE/LCC=SE/IC+SC费用效率=工程系统效率/工程寿命周期成本=工程系统效率/（设置费+维持费）CE值愈大愈好。

如果CE公式的分子为一定值，则可认为寿命周期成本少者为好。

2．固定效率法和固定费用法（1）所谓固定费用法，是将费用值固定下来，然后选出能得到最佳效率的方案。

（2）固定效率法是将效率值固定下来，然后选取能达到这个效率而费用最低的方案。

3．权衡分析法寿命周期成本评价法的重要特点是进行有效的权衡分析。

在寿命周期成本评价法中，权衡分析的对象包括以下五种情况：①设置费与维持费的权衡分析；②设置费中各项费用之间的权衡分析；③维持费中各项费用之间的权衡分析；④系统效率和寿命周期成本的权衡分析；⑤从开发到系统设置完成这段时间与设置费的权衡分析。

例题：以某机加工产品生产线为例，其有关数据资料见表某机加工产品生产线有关数据资料单位：万元规划方案系统效率SE 设置费IC 维持费SC原规划方案1 6000 1000 2000新规划方案26000 1500 1200 新规划方案3 7200 1200 2100（1）设置费与维持费的权衡分析：由式（2.5.1），原规划方案1的费用效率为CE 1；新规划方案2的费用效率为CE 2。

00.2300060002000100060001==+=CE 22.2270060001200150060002==+=CE 通过上述设置费与维持费的权衡分析可知：方案2的设置费虽比原规划方案增加了500万元，但使维持费减少了800万元，从而使寿命周期成本LCC 2比LCC 1减少了300万元，其结果是费用效率由2.00提高到2.22。

2022造价-案例-精讲班-第22讲第二章第三节寿命周期成本分析在方案范文中的应用(二)(2022年新版)【案例】工程工程设计人员根据业主的使用要求，提出了三个设计方案。

有关专家决定从五个方面(分别以F1～F5表示)对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性分析如下:“各功能之间的重要性关系为：F3比F4重要得多，F3比F1重要，F1比F2重要，F1比F4重要，F2，F4和F5同等重要。

〞。

各方案单位面积造价及专家对三个方案满足程度的评分结果见表3-1。

问题：1、试用0～4评分法计算各功能的权重(填入表3-3)。

2、用功能指数法选择最正确设计方案(要求列出计算式)。

3、在确定其中一个设计方案后，设计人员按限额设计要求，确定建安工程目标本钱额为14000万元。

然后以主要分部工程为对象进一步开展价值工程分析。

各分部工程评分值及目前本钱见表3-2。

试分析各功能工程的功能指数、目标本钱(要求分别列出计算式)及应降低额，并确定功能改进顺序(填入表3-4)。

(注:计算结果保存小数点后3位)答案问题1：问题2：各方案功能加权得分：WA=90。

250+80。

125+80。

375+70。

125+100。

125=8。

375 WB=80。

250+70。

125+100。

375+60。

125+90。

125=8。

500 WC=90。

250+80。

125+100。

375+80。

125+80。

125=9。

000 W=WA+WB+WC=8。

375+8。

500+9。

00=25、875FA=8。

375÷25、875=0。

324FB=8。

500÷25、875=0。

329FC=9。

000÷25、875=0。

348CA－1680、(1680+1720+1590)=1680、4990=0。

337CB=1720、4990=0。

345CC=1590、4990=0。

319VA=0。

324、0。

337=0。

961VB=0。