银泰中心-酒店式公寓定位报告
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酒店定位分析报告1. 引言酒店定位是指酒店在市场中的定位和定位策略,它决定了酒店的目标客户群体、服务特点以及市场竞争力。
本文将通过对酒店定位的分析,帮助酒店管理者更好地了解酒店的市场定位,从而制定出更有效的营销策略。
2. 市场分析在进行酒店定位分析之前,首先需要对市场进行分析。
市场分析包括对酒店所在地区的旅游业发展状况、竞争对手情况以及目标客户群体等方面的调查研究。
通过对市场进行深入了解,可以更好地把握市场需求,为酒店定位提供准确的依据。
3. 酒店定位要素酒店定位要素是指在市场中确定酒店定位时需要考虑的因素。
常见的酒店定位要素包括价格、品质、服务、位置、设施等。
在进行酒店定位分析时,需要对这些要素进行综合考虑,根据酒店的实际情况进行权衡。
4. 酒店差异化优势酒店差异化优势是指酒店在市场中与竞争对手形成差异的特点和优势。
通过明确和发挥酒店的差异化优势,可以帮助酒店在激烈的市场竞争中脱颖而出。
常见的酒店差异化优势包括独特的服务理念、优质的客户体验、特色的装修风格等。
5. 目标客户群体酒店定位分析还需要明确酒店的目标客户群体。
目标客户群体是指酒店所针对的主要客户群体,他们对酒店的需求和消费习惯与其他客户群体有所不同。
了解目标客户群体可以帮助酒店更好地定位自己的市场定位和服务特点,从而提高市场竞争力。
6. 竞争对手分析在进行酒店定位分析时,还需要对竞争对手进行分析。
竞争对手分析包括对竞争对手的酒店定位、服务特点、市场份额等方面的研究。
通过对竞争对手的分析,可以更好地了解市场竞争态势,为酒店定位提供参考依据。
7. 市场定位策略基于以上的市场分析和酒店定位要素的考虑,酒店管理者可以制定出适合酒店的市场定位策略。
市场定位策略是指酒店为了在市场中获得竞争优势而采取的行动和策略。
常见的市场定位策略包括差异化定位、低价定位、高档定位等。
8. 营销策略酒店定位分析的最终目的是为了制定出有效的营销策略,吸引并留住目标客户群体。
店址评估报告一、背景介绍本店址评估报告旨在对指定店址进行综合评估,为业主提供决策参考。
本报告将从地理位置、交通便利性、人口密度、竞争环境等多个方面进行评估分析。
二、地理位置评估1.店址位置:位于某市某区某街道,交通便利,周边设有多个公交站点,方便顾客到达。
2.地理环境:店址周边环境整洁,绿化良好,无明显噪音和污染源。
3.商业区域:店址所在区域属于繁华商业区,周边有多家知名商业中心和购物中心,吸引了大量消费者。
三、交通便利性评估1.公共交通:店址附近有多个公交站点,覆盖了该区域主要的公交路线,方便顾客出行。
2.道路交通:店址周边道路宽敞,交通流畅,附近无明显拥堵问题,便于顾客自驾前往。
四、人口密度评估1.人口规模:店址周边居民人口密集,有多个住宅小区和写字楼,潜在客户群众众多。
2.人口结构:周边居民以中等收入群体为主,消费能力较高,适合设立高档品牌店铺。
五、竞争环境评估1.同行竞争:店址周边存在少量同行业竞争对手,但规模相对较小,竞争压力较低。
2.其他竞争:周边商业区域存在多个不同行业的竞争对手,但各自定位和产品差异化明显。
六、市场潜力评估1.市场需求:根据市场调研数据显示,该区域对于该行业的需求量较大,有较大的市场潜力。
2.消费趋势:消费者对于品质和服务要求较高,愿意为高品质产品支付相应的价格。
七、风险评估1.经济环境:受宏观经济形势影响,市场需求可能会有波动,需要密切关注市场变化。
2.政策风险:政府相关政策变化可能对店铺运营产生影响,需及时了解政策动态。
八、建议与总结根据以上评估分析,综合考虑店址的地理位置、交通便利性、人口密度、竞争环境和市场潜力等因素,我们对店址评估结果给出以下建议:1.店址具备良好的地理位置和交通便利性,有助于吸引更多顾客。
2.周边人口密度较高,消费能力较强,适合设立高档品牌店铺。
3.同行竞争相对较少,但需密切关注市场变化和政策风险。
4.市场潜力较大,有较大的发展空间。
综上所述,我们认为该店址具备较好的发展潜力,值得业主进一步考虑。
公寓定位运营方案策划一、市场分析1.1 行业发展趋势随着城市化进程的加快和人口规模的不断增加,居住需求成为人们关注的热点。
公寓作为一种新型居住方式,其灵活性和便利性受到越来越多人的青睐。
根据行业报告显示,公寓行业将会保持稳健发展,并有望成为房地产市场的新增长点。
1.2 竞争分析目前市场上已经有不少公寓品牌,包括OYO、青年旅舍等。
它们各自有着不同的定位和特色,但整体上都以提供高品质、高性价比的服务为目标。
因此,如何制定更好的定位策略,以吸引更多的客户成为关键。
1.3 潜在顾客需求对于潜在的顾客而言,他们可能更加关注公寓的地理位置、价格、装修风格、配套设施等因素,希望能找到一家能满足自己需求的公寓。
1.4 SWOT分析通过对市场环境的分析,我们可以得出如下的SWOT分析:优势:品牌知名度、地理位置优越劣势:市场竞争激烈、价格战压力大机会:城市居住需求增加、消费升级趋势威胁:政策调整风险、新竞争对手进入市场二、定位策略2.1 目标客户群体我们将定位为年轻商务人士、时尚白领以及短期旅游者。
这些客户群体对于居住的要求更加注重舒适度、便利性和个性化服务。
2.2 服务理念我们将以提供舒适、方便、愉悦的生活方式为目标,为客户提供高品质的住宿体验。
公寓的服务将以个性化、自助为主,为客户提供更多便利和选择。
2.3 定位口号定位“城市轻奢公寓”,传达出舒适、自在的居住感。
同时结合城市,凸显出地理位置优越的特点。
2.4 竞争优势地理位置优越、高品质服务、个性化特色三、运营策略3.1 地理位置选择选择位于市中心、商业区或交通便利的地段作为公寓的建设地点。
这样不仅便于客户的出行,也能提高公寓的知名度和吸引力。
3.2 设施配套建设在公寓的设计和建设中,应当考虑到客户的舒适度和使用便利。
例如,公寓应配备高速网络、洗衣设备、独立卫生间等各种必备设施,以确保客户的居住质量。
3.3 服务优化通过智能化服务、私人助理等方式,提高服务的个性化和便利性。
某商业地产项目商业定位报告一、项目概况本商业地产项目位于城市A的中心地段,占地面积约为XXX平方米。
项目由多层商场和写字楼组成,总建筑面积达XXX平方米。
交通便利,周边配套设施完善,具有良好的发展潜力。
二、市场分析1.市场需求分析根据市场调研数据显示,城市A的商业地产市场需求旺盛。
随着经济的发展和人们消费水平的提高,购物中心、餐饮、娱乐等商业设施的需求不断增长。
同时,随着城市发展,商务人群的增加,对于高品质的写字楼也有较大的需求。
2.市场竞争分析在城市A的商业地产市场中,已经存在一些老字号的商业项目,他们拥有较高的知名度和客流量。
此外,还有一些新兴商业项目正在兴建中,对于商业地产市场形成一定的竞争。
三、商业定位考虑到市场需求和竞争状况,本商业地产项目将主要定位为高端消费和商务服务。
1.高端消费本商业地产项目将引进国内外知名品牌的高档百货店、奢侈品专卖店等,为城市A的消费者提供国际一线品牌的购物体验。
项目将通过精致的装修和高品质的商品,吸引高消费群体,打造一个时尚、豪华的购物场所。
2.商务服务本商业地产项目将提供高品质的写字楼,租户可以选择不同面积、不同配置的办公空间,满足不同企业的需求。
项目将提供一系列商务配套服务,如接待处、会议室、咖啡厅等,为租户提供一个便捷、专业的办公环境。
四、市场营销策略1.市场宣传通过采用多种宣传方式,包括广告、户外宣传、社交媒体推广等,提升项目的知名度和形象。
同时,将与知名品牌合作,举办各种促销活动,吸引消费者到项目中消费。
2.合作与协作与当地知名企业、商界协会、商业组织等建立合作关系,共同开展市场推广活动和商务活动。
通过与企业的合作,吸引更多商务人士入驻写字楼,形成良好的商务生态链。
3.服务提升注重商业服务和用户体验,提供贴心、周到的服务。
在购物中心设置量身定制的贵宾服务、衣帽间、母婴室等,提升购物体验;在写字楼提供专业的会议管理服务、保安服务等,提升工作效率。
五、可行性分析根据市场需求和竞争分析,本商业地产项目的高端消费和商务服务定位,符合市场发展趋势。
引言概述:
酒店式公寓市场是指提供酒店服务和公寓舒适度的住宿选择,逐渐成为旅行者和商务人士的首选。
本文将对酒店式公寓市场进行分析,并提供初步的定位报告,以帮助品牌更好地了解市场趋势和竞争环境,制定更有效的市场策略。
正文内容:
一、市场概述
1.1酒店式公寓定义及特点
1.2全球酒店式公寓市场规模与增长趋势
1.3酒店式公寓市场的竞争格局
二、目标客群分析
2.1游客市场
2.1.1短期旅行者
2.1.2长期旅行者
2.2商务市场
2.2.1企业出差人员
2.2.2会议及活动参与者
三、竞争环境分析
3.1主要竞争对手分析
3.1.1国内酒店式公寓品牌
3.1.2国际酒店式公寓品牌
3.2竞争优势分析
3.2.1服务质量和标准
3.2.2价格和定价策略
3.2.3地理位置和交通便利性
四、品牌定位与市场策略
4.1品牌定位
4.1.1市场定位与目标定位
4.1.2品牌形象与口碑建设
4.2市场策略
4.2.1客户体验与服务创新
4.2.2市场推广与营销渠道
4.2.3合作伙伴关系与渠道拓展
五、发展前景与风险分析
5.1市场发展前景
5.1.1旅游业与商务需求增长趋势5.1.2酒店式公寓消费者认知提升5.2风险分析
5.2.1政策风险与法律合规
5.2.2社会经济环境变化
5.2.3竞争压力与市场份额争夺总结:。
银泰中心银泰中心10.3.1 项目介绍¾ 北京银泰中心由北京银泰置业有限公司开发,由世界著名建筑师波特曼的设计事务所负责设计,项目建筑由三栋塔楼组成,随着工程进度的推进,项目逐步成为建国门外、长安街东段的标志性建筑之一。
¾ 项目位于CBD 东三环国贸桥西南角,与中国国际贸易中心遥相呼应,成为CBD 重要的商务多功能建筑群。
¾ 项目占地面积31,305平方米,总建筑面积350,000平方米,主楼高达249.9米,共63层,为长安街沿线最高建筑,包括酒店和酒店式公寓,由凯悦¾ 国际酒店管理集团管理和部分投资。
酒店主楼两侧的是两座186米高、每栋7.2万平方米的写字楼,底层为商业和酒店的公共部分。
表10.11:银泰中心物业配比表物业类型 规模 档次 公寓 260套 豪华顶级 写字楼 14.4平方米 甲级 酒店 237间客房 豪华五星 商业 约3万平方米高档资料来源:银泰中心10.3.2 写字楼¾ 两栋写字楼共有大约15万平方米的建筑面积,两栋塔楼分别位于主楼的东、西两侧,每栋44层,目前一栋为人保大厦,一栋为银泰写字楼。
¾ 写字楼的标准层为1,849平方米,布局方正,使用率高。
每层层高4米,装修后高度可达3米,交房条件包含网络加高地板。
每栋写字楼配置12部双轿厢客梯,高区和低区各6部,品牌均为世界最先进的原装进口电梯。
双轿厢客梯的运用在北京属首例,它有助于提高时间效率和提高楼层使用面积。
高区梯速为6m/s ,低区梯速为3.5m/s 。
¾ 空调采用四管制的区域可变风量系统(V A V ),可以使用户根据不同的季节、天气和区域的不同自行调整室内温度。
¾ 写字楼除了一栋出售给了人保之外,另一栋还没有开始销售,预计要到2006年夏季开始销售,售价散售不低于3,000美金/平方米,整售将会稍低。
10.3.3 公寓¾ 公寓位于249.9米的主楼中,为长安街沿线最高的公寓,分为3.4米和3.8米层高两种公寓,共260套。
北京银泰中心银泰中心项目名称:北京银泰中心开发单位名称:北京银泰置业有限公司项目位置:北京市朝阳区建外大街2号占地面积:31,305平方米总建筑面积:350,000平方米其中写字楼建筑面积: 约15万平方米公寓建筑面积:约6万平方米其他建筑面积:约14万平米竣工时间: 2006年底项目介绍:北京银泰中心由北京银泰置业有限公司开发,项目位于CBD东三环国贸桥西南角。
北京银泰中心由世界著名建筑师John C.Portman担纲设计,其优雅与和简捷的设计风格所体现的高贵、威严、大气,与新时代的北京非常吻合,是新世纪长安街的至高点和地标性建筑。
项目总建筑面积350,000平方米,主楼高达249.9米,其中包括美国凯悦国际酒店管理集团投资并管理的超五星级酒店柏悦酒店、超豪华柏悦公寓和顶级酒店服务式公寓。
在这座摩天大楼的侧翼是两座186米高的国际高智能化写字楼。
物业级别:甲级所属商圈: CBD租售动态:出售装修状况:全装修建筑类别:高层物业地址:朝阳建外大街2号环线位置:二至三环开发商:北京银泰置业有限公司北京银泰中心介绍(图)北京银泰中心介绍(图)北京银泰中心位于建国门外大街2号,东三环国贸桥西南角,CBD中央商务区核心地带,与国贸遥相呼应,为长安街上第一高度,是新世纪北京的地标性建筑。
北京银泰中心占地面积31,305平方米,总建筑面积350,000平方米,拥有三座主体建筑,包括中央主楼的中国首家柏悦酒店(Park Hyatt Hotel)、极品酒店服务式公寓柏悦居(Park Hyatt Residences)和柏悦府(Park Hyatt Residences),东西两栋为智能5A甲级写字楼和完善的裙房商业配套空间;中央主楼地上63层,高249.9米,纯钢结构,东西两栋写字楼地上44层,高186米,局部钢结构加钢筋混凝土结构,裙房为柏悦生活(Park Life)——全新概念的高品位商业、休闲、健康、美食及娱乐等时尚生活目的地。
酒店式公寓产品定位豪宅分析报告酒店式公寓产品定位豪宅分析报告起源于法国的酒店式公寓,近年来在中国市场迅速发展。
随着人们对舒适居住环境和便利服务的需求增加,酒店式公寓逐渐成为都市上班族、旅行者和长期居住者的首选。
随着消费水平的提高,越来越多的人对高端豪宅产品的需求也越来越大。
本报告将分析酒店式公寓产品定位豪宅的趋势和市场前景。
一、市场背景和需求分析随着国内消费水平的提高,豪宅市场逐渐形成。
根据相关数据显示,豪宅市场每年都有较大幅度的增长,且增长速度较快。
豪宅买家主要是高收入人群,在购房时更加注重品质和服务。
而酒店式公寓作为一种高端产品,能够满足这一需求,受到越来越多的关注。
二、酒店式公寓产品定位豪宅趋势分析1. 地理位置优势豪宅定位的一个重要方面是地理位置。
酒店式公寓定位豪宅需要选择优越的地理位置,例如城市中心商业区或旅游景点周边等。
这样才能更好地满足高端消费者对生活便利性的需求。
2. 设施和服务完善豪宅的另一个关键因素是设施和服务的完善程度。
酒店式公寓定位豪宅需要提供高品质的建筑材料和装修,以及先进的智能家居设施。
同时,还需提供一流的酒店式服务,如24小时管家服务、健身中心、私人泳池等。
这些设施和服务的完善程度关乎酒店式公寓产品在高端市场的竞争力。
3. 管理和运营规范豪宅产品需要规范化的管理和运营,以确保高端业主的品质生活。
酒店式公寓定位豪宅需要建立专业的物业管理团队,负责安全、卫生、设备维护等工作。
同时,还需要制定详细的管理规定和服务标准,确保产品的品质和服务的一致性。
三、市场前景分析目前,酒店式公寓市场正呈现快速增长的趋势。
随着国内消费水平的提高,对高品质和高端服务的需求也在增加。
酒店式公寓作为满足这一需求的产品,具有广阔的发展前景。
尤其是在大城市,高端市场需求巨大。
因此,酒店式公寓产品定位豪宅,在这个市场中有良好的发展潜力。
然而,酒店式公寓产品定位豪宅也面临一些挑战。
首先,豪宅市场竞争激烈,产品定位需要更加精准和独特,与其他高端产品区分开来。
某楼盘整体定位及营销策略报告报告内容:一、整体定位:该楼盘定位为高端住宅楼盘,旨在为追求品质生活的买家提供舒适且豪华的居住环境。
该楼盘的建筑设计以现代风格为主,注重细节和功能性,打造出现代舒适的家居空间。
同时,该楼盘位于城市中心区域,交通便利,周边配套设施齐全,满足居民日常生活的各种需求。
二、目标人群:该楼盘的目标人群主要包括有稳定收入和较高购房能力的中高收入群体,他们注重生活品质,希望拥有一个舒适、豪华的居住环境。
此外,该楼盘还适合中小家庭、企事业单位高管以及高端创业人群等。
三、营销策略:1. 强调品质和舒适:在营销活动中,重点强调该楼盘的品质和舒适性,突出其高端住宅的特点。
通过展示楼盘的豪华装修和现代化设施,吸引目标人群的关注和兴趣。
2. 优质服务:提供优质的售前、售中和售后服务,从预售咨询到签约手续、装修等各个环节,确保购房者体验到无忧的购房过程。
此外,该楼盘可考虑提供贴心的物业管理服务,提供便利的生活配套设施,提高居民的居住品质。
3. 多渠道宣传:采用多种营销渠道进行宣传,如线上线下媒体广告、户外广告、电视、网络公关等,提高知名度和曝光率。
同时,利用社交媒体平台和楼盘官方网站建立有效的在线沟通和互动,吸引潜在购房者的注意。
4. 与品牌合作:与知名品牌合作,如建材、家居、家电品牌等共同开展营销活动,提供购房者优惠和礼品,增加复购率和品牌认知度。
5. 推出优惠政策:结合市场需求和竞争情况,针对目标人群制定差异化的价格和付款方式,推出一定的优惠政策,吸引购房者的关注和购买欲望。
综上所述,该楼盘整体定位为高端住宅楼盘,通过强调品质和舒适、提供优质服务、多渠道宣传、与品牌合作以及推出优惠政策等营销策略,旨在吸引并满足追求品质生活的目标人群的购房需求。
四、销售策略:1. 强调楼盘特色:在销售过程中,突出该楼盘的独特性和特色,如绿化环境、景观设计、配套设施等。
通过展示楼盘的优势,引起购房者的兴趣和想象力,增加购买的动力。
22 成都银泰城调研报告成都银泰城位于成都市高新区,是一个集购物、餐饮、娱乐、文化、科技等多元化业态于一体的综合性商业中心。
作为城市的新兴商业地标,银泰城吸引了众多消费者和商家的。
本次调研旨在了解银泰城的现状以及未来发展趋势,为相关企业和投资者提供决策参考。
通过调研,我们发现银泰城的消费者群体以年轻人和家庭消费为主。
其中,20-35岁的年轻人占比较大,他们注重时尚和品质,追求新鲜感和体验式消费。
家庭消费群体也占据了一定的比例,他们更注重商品品质和价格,追求方便和实用的消费体验。
成都市的商业市场竞争激烈,银泰城面临着来自传统商场、超市、电商等多方面的竞争。
然而,银泰城通过差异化竞争和特色服务,吸引了不少消费者。
银泰城在品牌引进、活动策划等方面也具有较高的市场竞争力。
随着消费者需求的变化和市场竞争的加剧,银泰城需要不断地进行创新和升级。
未来,银泰城可以加强与科技、文化等产业的融合,打造更加多元化、个性化的消费体验。
同时,加强品牌营销和服务提升,提高消费者黏性和忠诚度。
根据调研结果,我们建议投资者可以从以下几个方面考虑投资银泰城:租赁商铺:银泰城作为新兴商业中心,仍有大量的商铺可供租赁。
投资者可以根据自身需求和预算租赁合适的位置进行经营。
购买商铺:银泰城的商铺具有较高的投资价值和发展潜力。
购买商铺可以获得稳定的租金收益,同时也可以享受未来资产升值的收益。
合作经营:投资者可以与银泰城合作经营,共同打造特色品牌和消费体验,共享收益和资源。
投资科技、文化等相关产业:银泰城正在积极引进科技、文化等产业,这些产业具有较高的成长潜力和投资价值。
投资者可以相关产业的发展动态,寻找投资机会。
通过本次调研,我们发现成都银泰城具有较高的投资价值和市场前景。
投资者可以根据自身需求和预算选择合适的投资方式进行投资。
我们也建议银泰城加强品牌营销和服务提升,提高消费者黏性和忠诚度,实现可持续发展。
苏泊尔是中国知名的家电品牌,自1994年成立以来,已经成为了中国家电行业的重要一环。
酒店开发项目定位报告1. 项目背景酒店业是一个具有巨大潜力的行业,全球旅游业的快速发展使得酒店需求不断增加。
为了抓住市场机遇,我们计划开发一家全新的酒店项目。
2. 项目目标我们的项目目标是建立一家高品质、高服务水平的酒店,以满足不同客户群体的需求。
通过提供优质的住宿、餐饮、会议和其他服务,我们致力于成为当地首选的酒店。
3. 项目定位3.1 目标市场我们的目标市场是商务旅客和休闲旅客。
针对商务旅客,我们将提供方便的会议设施、快速的网络连接和高效的服务;针对休闲旅客,我们将提供舒适的客房、丰富的娱乐设施和各类休闲活动。
3.2 竞争优势为了在竞争激烈的酒店市场中脱颖而出,我们将依靠以下竞争优势:- 优质服务:我们将提供周到细致的服务,满足客户个性化需求。
- 设施设备:我们将配备先进的设施设备,提供舒适便利的住宿体验。
- 地理位置:我们将选择在交通便利、商业区域或旅游景点附近的地理位置,方便客户出行和观光。
3.3 品牌定位我们的酒店将以高端、时尚和舒适为主打特色,致力于打造一个独特而具有吸引力的品牌形象。
通过与知名品牌合作、注重设计细节和提供个性化服务,我们将塑造一个与众不同的品牌形象。
4. 发展策略4.1 市场调研在开展实际开发之前,我们将进行深入的市场调研。
通过了解目标市场的需求、竞争对手的情况和发展趋势,我们将制定更加准确和有针对性的发展策略。
4.2 品牌建设我们将注重品牌建设,包括确定品牌名称、标志和风格。
通过有效的品牌营销和推广活动,我们将提升品牌知名度和形象。
4.3 合作伙伴与知名的供应商、品牌和旅行社建立合作伙伴关系将是我们发展的重要策略。
这将为我们提供更多的资源和客源,并增加我们的竞争力。
5. 预期成果通过以上的定位和发展策略,我们预期实现以下成果:- 建立出色的品牌形象,成为当地独具特色的酒店;- 获得良好的市场份额,并吸引高质量客户;- 实现持续的盈利和业务增长。
6. 总结本报告旨在介绍我们酒店开发项目的定位和发展策略。
产权式酒店与酒店式公寓二者都是房地产中的投资类产品,都采用酒店式管理,虽然一个叫酒店,一个叫公寓,一般情况下却都是住宅立项,因此乍看起来相似程度非常高。
不过实际上,产权式酒店和酒店式公寓两者在概念、区位、投资额度、发展水平等方面存在很大差异。
休闲VS商务从概念上看,产权式酒店,是由消费者或个人投资者买断旅店旅游设施在特定时间里的使用权。
产权式酒店是进而买断产权而不仅是买断时段,即酒店将每间客房分割成独立产权出售给投资者。
每一个客房都各有独立的产权,投资者一般并不在酒店居住,而是像购买住房一样投资置业,将客房委托给酒店经营分取投资回报。
同时还可获得酒店赠送的一定期限的免费入住权。
酒店式公寓,虽然也是将物业进行产权分割出售,买家主要依靠经营取得投资回报,不过酒店式公寓作为酒店的衍生品,采取酒店式服务、公寓式管理,除了提供传统酒店的各项服务外,更重要的是向住客提供家庭式的居住布局、家居式的服务,真正实现宾至如归的感觉。
从本质上来说,是拥有私家产权的酒店。
其实,两者最明显的区别在于使用功能。
产权式酒店可以说是脱胎于度假村,一般位于风景优美的旅游区,如此也有一部分买家度假自用,或加入分时度假机构互换居住;酒店式公寓源于酒店,面对大多是半年至一年期来访的商务人士,位于城市商业区。
高端产品正流行相对而言,北京的产权式酒店起步较早,北京周边地区已有六七个项目。
早期的产权式酒店门槛较低,一般首付6万至8万元,总价10万至30万之间。
但是由于缺乏市场规范,一些产权式酒店未采取真正的酒店式管理,服务、卫生以及餐饮标准上都无法与真正的酒店相论,因此经营情况不尽人意,有的只在旺季取得收入,购买时承诺的高回报难以实现。
今年新推出的有些项目开始走高档路线,每平方米单价提升至万元以上,软硬件设施更接近专业酒店,环境营造以及娱乐设施更大大超越一般酒店。
而酒店式公寓经历了良莠不齐的阶段,已基本步入正轨,尤其是位于中关村、建国门、国贸等商圈的高端产品。