生产计划跟踪卡填写规范

制造业生产计划跟踪表模板
制造业生产计划跟踪表是制造业管理中的重要工具，用于跟踪生产计划的执行情况，帮助管理者及时了解生产进度和资源利用情况。

一般来说，这种表格需要包括以下几个方面的内容：
1. 计划信息，包括生产批次、计划开始日期、计划完成日期等基本信息，以及制定计划的负责人和部门。

2. 实际情况，记录实际生产情况，包括实际开始日期、实际完成日期、生产数量、生产质量等数据。

3. 资源利用，跟踪生产过程中的资源利用情况，包括人力、物料、设备等资源的投入和利用情况。

4. 问题反馴，记录生产过程中出现的问题和异常情况，以及针对这些问题采取的改进措施和解决方案。

5. 绩效指标，包括生产效率、及时交付率、废品率等绩效指标的统计和分析。

在制造业生产计划跟踪表的模板设计中，可以根据实际需求进行调整和扩展，确保能够全面准确地反映生产计划的执行情况。

通常可以使用Excel或者其他电子表格软件来创建这种表格模板，利用软件的功能进行数据统计和分析，提高管理效率和决策水平。

总的来说，制造业生产计划跟踪表模板的设计应当充分考虑到生产管理的各个环节，确保能够全面准确地记录和分析生产过程中的各项关键信息，为管理者提供可靠的决策依据。

生产过程中各种记录的填写规范1. 引言记录是生产过程中非常重要的一环，它能够帮助我们追踪产品的生产历程、确保质量、发现问题和进行持续改进。

为了保证记录的可靠性和一致性，有必要规范生产过程中各种记录的填写。

本文将介绍几种常见的生产记录，并给出其填写的规范要求。

2. 生产计划记录生产计划记录是指在生产过程中制定的计划，它包含了生产的目标、时间安排、资源分配等信息。

在填写生产计划记录时，应注意以下几点： - 记录内容应准确、清晰，确保每个环节都得到充分考虑。

- 时间安排要合理，考虑各种因素，如设备的可用性、人力资源的调配等。

- 资源分配要科学合理，确保产能的充分利用。

3. 原材料记录原材料记录是指在生产过程中对原材料的使用和追溯。

在填写原材料记录时，应注意以下几点： - 记录原材料的名称、批次、规格等信息，确保能够准确追溯。

- 记录原材料的用量，确保使用的原料和计划要求一致。

- 对于不合格的原材料，应记录并采取相应的措施进行处理。

4. 生产设备记录生产设备记录是指对生产设备的使用和维护情况进行记录。

在填写生产设备记录时，应注意以下几点： - 记录设备的使用情况，包括启动时间、运行时间、停机时间等。

- 记录设备的维护情况，包括保养、维修和更换等。

- 对于设备出现的故障或异常情况，应及时记录，并采取相应的措施进行修复。

5. 工序记录工序记录是指对每个工序的操作和数据进行记录。

在填写工序记录时，应注意以下几点： - 记录工序的开始时间、结束时间和持续时间，确保工序的完成情况。

- 记录工序的操作人员和负责人，确保工序的责任明确。

- 记录工序中产生的数据，如温度、精度等，确保产品的质量。

6. 检验记录检验记录是指对产品进行检验和测试的结果进行记录。

在填写检验记录时，应注意以下几点： - 记录检验的时间、位置和方法，确保检验的可靠性。

- 记录检验的结果和判定，包括合格、不合格和返工等。

- 对于不合格的产品，应记录并采取相应的措施进行处理。

四 C02生产进度追踪表
计划指定完实质生产
序号订单号客户型号订单数
生产数工日期日期生产数累计日期生产数累计
说明： 1．依生产计划的进度进行控制；
2．进度落伍可用颜色管理。

四 C07生产异样状况报告书No.
日期：
订单号工令单号品名/规格
异停电人力不足
常机械故障质量异样
状等候资料资料异样
况
应
急
处
理责任主管/ 时间：
原
因
分
析责任主管/ 时间：
根
本
对
策责任主管/ 时间：
追
踪
确
认责任主管/ 时间：
说明： 1．生产部门因异样状况之歇工应填报本表；
2．生产部门主管会同有关部门做好紧迫办理；
3．对常常性之异样事件 , 有关部门应拟订根本对策，防备再发生。

四C08 进度落伍报告表
日期：
落伍项目：
制单号品名数量原计划日期订正日期备注
落伍原由：
1.待料
2.设施能力不足
3.质量异样
4.人力不足
5.产能超负荷
6.其余
应急举措
责任者：
恳求增援生管建议
说明： 1．生产进度落伍逾一天产量，生产部门应提出；
2．本报告书知会生管。

订单生产跟踪记录填写规定
1、必须根据订单编号填写（同材质、规格的合并订单生产的必须注明），认真填写订单号，材料评审日期，订单数量，评审发货日期，生产完成日期，材质在备注后面一栏填写；
2、日期、型号、车间、班次、班组、产量、订单剩余这几个项目必须严格按要求填写，当日进料、生产出现问题在合格率、备注处填写；
3、每个订单完成后必须填写订单总结，包括运行班次、期间出现问题等；
以上涉及项目漏填的扣罚10元/项，次日下午上班前必须填写完成前一天的记录情况，未按时填写20元/次。

8(生产计划部)生产进度跟踪常规检查表
背景
为了确保生产计划部能够有效地跟踪生产进度，有必要建立一个常规的检查表，以便实时了解生产进展情况，并及时解决可能出现的问题。

本文档旨在规定这份检查表的内容和使用方法。

检查表内容
使用方法
1. 每位生产计划部成员每日根据实际情况填写检查表中的相关
项目。

2. 检查表应在工作时间结束前提交给上级主管，以便主管能够
及时了解生产进度情况并提出必要的指导和决策。

3. 如有重要的偏差、问题或建议，应及时与相关部门进行沟通，并记录沟通情况。

注意事项
1. 请填写时务必详实清晰，并附上必要的数字数据或详细描述。

2. 如有需要，可在检查表中增加或修改项目，以符合实际情况。

3. 检查表的提交和记录应遵循公司的相关规定和流程。

结论
生产进度跟踪常规检查表的建立将帮助生产计划部更好地了解生产进展情况，及时发现和解决潜在问题，提升生产效率和质量。

作为一种规范的工作方式，它将有助于保证生产计划部的工作顺利进行，同时也有利于与其他部门的沟通和协调。

以上是8(生产计划部)生产进度跟踪常规检查表的内容和使用方法，请所有成员严格按照要求进行填写和使用，以确保生产计划部的工作顺利进行。

员工生产进度计划表一、表头信息1．计划表编号：用于唯一标识该计划表的编号。

2．员工姓名：填写执行生产任务的员工姓名。

3．生产项目：填写正在进行的生产项目名称。

4．计划开始日期：预计生产任务开始的日期。

5．计划完成日期：预计生产任务完成的日期。

二、生产任务明细1．序号：任务的序号，用于区分不同的生产任务。

2．任务描述：简要描述生产任务的内容和要求。

3．计划开始时间：具体到日期和时间点的任务开始时间。

4．计划完成时间：具体到日期和时间点的任务完成时间。

5．实际开始时间：员工实际开始执行任务的时间。

6．实际完成时间：员工实际完成任务的时间。

7．完成状态：标记任务是否完成，如“进行中”、“已完成”、“未开始”等。

8．备注：用于记录额外信息，如任务变更、延误原因等。

三、表格样式序号任务描述计划开始时间计划完成时间实际开始时间实际完成时间完成状态备注1 任务A 2023-04-1008:002023-04-1012:00- - 未开始-2 任务B 2023-04-1013:002023-04-1017:00- - 未开始-序号任务描述计划开始时间计划完成时间实际开始时间实际完成时间完成状态备注3 任务C 2023-04-1108:002023-04-1116:00- - 未开始-1. 填写计划表：在项目开始之前，根据生产任务的具体情况填写计划表中的相关信息。

2. 更新进度：员工在完成每项任务后，应及时更新实际开始时间和实际完成时间，并标记完成状态。

3. 监控进度：管理者可以定期检查计划表，了解生产进度，并与员工进行沟通，确保任务按计划进行。

4. 处理延误：如果任务未能按计划完成，应记录延误原因，并与相关人员协商调整计划。

5. 优化流程：根据实际生产过程中的经验和反馈，不断优化生产流程和计划表设计。