监理工作交底
- 格式:docx
- 大小:21.97 KB
- 文档页数:15
监理工作的技术交底要点1. 项目背景和目标在进行监理工作的技术交底之前,首先需要了解项目的背景和目标。
包括项目的类型、规模、投资等方面的基本情况。
同时要明确项目的目标,如质量、进度、安全等方面的目标要求。
2. 施工图纸和设计文件施工图纸和设计文件是监理工作的重要依据,要点之一就是要强调监理工作人员要熟悉施工图纸和设计文件的内容。
在交底中,可以逐一介绍各个专业的图纸和文件,包括结构、给排水、电气、暖通等。
3. 工程质量标准工程质量标准是评判工程质量的依据,因此要在技术交底中详细介绍工程质量标准,包括国家标准和项目特殊要求。
同时要强调质量控制的重要性,并讲述监理工作在质量控制方面的职责。
4. 施工工艺和施工方法在技术交底中,工程施工工艺和施工方法是重要内容。
监理工作人员需要了解项目的施工工艺和施工方法,对施工过程中存在的问题进行指导和解决。
同时要强调安全施工,保证施工人员和设备的安全。
5. 施工进度计划施工进度计划是项目进度控制的重要工具,监理工作人员需要详细了解施工进度计划的编制和执行。
在技术交底中,要强调进度的重要性,并指导施工方如何按照进度计划进行施工,确保工程的按时完成。
6. 施工材料和设备的验收施工材料和设备的验收是确保工程质量的重要环节。
监理工作人员需要了解验收的具体要求和步骤,并在技术交底中指导施工方进行验收工作。
强调验收的重要性,以保证工程施工材料和设备的合格率。
7. 施工现场管理施工现场管理是保证工程施工顺利进行的关键。
监理工作人员需要在技术交底中强调现场管理的重要性,并指导施工方如何进行现场管理工作。
包括施工组织、安全文明施工、质量管控等方面。
8. 质量检测和质量验收质量检测和质量验收是评估工程质量的重要环节。
监理工作人员需要了解质量检测和质量验收的具体要求和方法,并在技术交底中指导施工方进行相应的工作。
9. 工程变更和设计变更管理工程变更和设计变更是项目实施过程中常见的情况。
监理工作人员需要了解变更管理的相关规定和流程,并在技术交底中指导施工方如何进行变更管理,以确保工程的正常进行。
建筑工程施工监理交底一、交底目的及意义建筑工程施工监理交底是指施工监理人员向施工单位交代监理工作任务、职责和注意事项的一种活动。
通过施工监理交底,可以使施工单位清晰地了解监理人员的工作要求及监理任务的重点,明确各方责任分工,保障施工工程质量、安全和进度。
二、交底内容1. 监理人员基本情况监理单位名称、监理人员姓名、职务、联系方式等基本信息。
2. 工程概况工程项目名称、工程地点、建筑面积、建设单位等基本情况,以及工程设计文件、技术规范、施工图纸等资料。
3. 监理任务及职责监理人员应当负责的监理工作任务和职责,包括质量监督、进度控制、安全监督等内容。
4. 重点监理内容及要求重点监理内容包括土建施工、钢筋工程、砌体工程、设备安装、装饰装修等施工环节,要求监理人员要重点关注的问题、注意事项及处理措施。
5. 施工单位配合要求要求施工单位积极配合监理人员的监理工作,提供必要的资料和协助监理人员完成监理任务。
6. 安全生产管理监理人员要求施工单位严格执行安全生产管理制度,保障工程施工过程中的安全。
7. 现场巡查及报告要求监理人员要求每日及时进行现场巡查,及时发现和解决存在的问题,并提交监理报告。
8. 纪律规定监理人员要求遵守监理单位的纪律规定,保持良好的工作态度和形象。
9. 其他事项若监理工作中存在其他需要交底的事项,监督人员应当在交底会上进行说明。
三、交底方式及时间监理交底一般在施工单位进场后及时进行,可以通过交底会议、书面通知等方式进行。
监理交底会议应当有监理单位负责人主持,全体监理人员参加,施工单位应当全体到场。
四、监理交底总结建筑工程施工监理交底是保障工程建设质量、安全和进度的重要环节,监理人员要切实履行监理职责,做好监理交底工作,确保工程施工的顺利进行。
希望监理人员能够严格遵守规定,勤勉尽责,共同推动工程的顺利完成。
监理交底制度引言概述监理交底制度是建筑工程监理中的重要环节,通过交底可以确保监理工作的顺利进行,保障工程质量和安全。
本文将从监理交底的定义、目的、内容、流程和注意事项等方面进行详细介绍。
一、监理交底的定义1.1 监理交底是指监理工程师向监理人员交代工作任务和要求的过程。
1.2 监理交底是监理工作的重要环节,是监理人员了解工程实施情况、掌握监理要求的重要途径。
1.3 监理交底是监理工程师对监理人员进行监理工作的指导和要求,确保监理工作的顺利进行。
二、监理交底的目的2.1 确保监理人员了解工程的实施情况、监理要求和工作任务。
2.2 提高监理人员的工作效率和监理工作的质量。
2.3 防范和解决监理工作中可能出现的问题和风险,保障工程质量和安全。
三、监理交底的内容3.1 工程的基本情况介绍,包括工程位置、规模、施工单位等。
3.2 工程监理的职责和权利,监理人员的工作任务和要求。
3.3 工程实施中需要特别注意的事项,监理要求和标准等。
四、监理交底的流程4.1 确定监理交底时间和地点,通知相关监理人员参加。
4.2 监理工程师根据工程的实际情况和监理要求准备交底内容。
4.3 在交底会上,监理工程师向监理人员进行详细的交底,并对监理工作进行安排和指导。
五、监理交底的注意事项5.1 交底内容要清晰明了,避免出现歧义和误解。
5.2 监理工程师要有耐心和责任心,确保监理人员理解和接受监理要求。
5.3 监理人员要认真听取交底内容,积极配合监理工作,确保监理工作的顺利进行。
结语监理交底制度是建筑工程监理中不可或缺的环节,通过交底可以有效提高监理工作的效率和质量,保障工程的顺利进行。
建立健全的监理交底制度,对于工程质量和安全具有重要意义。
希望本文的介绍可以帮助大家更好地理解监理交底制度的重要性和实施方法。
监理交底制度一、背景介绍监理交底制度是指在工程施工过程中,监理工程师向施工单位进行相关工作的交底,以确保施工单位了解并遵守相关规范、标准和要求,保证工程质量和安全。
二、交底内容1. 工程概况:监理工程师向施工单位详细介绍工程的整体情况,包括工程位置、规模、用途、工期等内容。
2. 施工组织设计:监理工程师向施工单位交底施工组织设计方案,包括施工方案、施工流程、施工计划等内容。
3. 施工标准和规范:监理工程师向施工单位详细介绍工程施工的相关标准和规范,包括国家标准、行业规范等,确保施工单位能够按照标准和规范进行施工。
4. 质量控制要求:监理工程师向施工单位交底工程质量控制的要求,包括材料选用、施工工艺、质量检验等内容,确保工程质量符合要求。
5. 安全生产要求:监理工程师向施工单位交底安全生产的要求,包括施工现场的安全措施、操作规范、应急预案等内容,确保施工过程中的安全。
6. 环境保护要求:监理工程师向施工单位交底环境保护的要求,包括施工过程中的噪音、扬尘、废水处理等内容,确保施工不对环境造成污染。
7. 监理工作要求:监理工程师向施工单位交底监理工作的要求,包括监理日志填写、施工记录保存、监理报告提交等内容,确保监理工作的顺利进行。
三、交底方式1. 会议交底:监理工程师组织施工单位的相关人员召开会议,进行交底,会议记录需保存并提供给施工单位。
2. 文件交底:监理工程师将相关交底内容整理成文件形式,并发送给施工单位,施工单位需要签收并保留相关文件。
3. 现场交底:监理工程师在施工现场进行交底,现场记录需保存并提供给施工单位。
四、交底的要求和注意事项1. 交底应及时进行,确保施工单位能够尽早了解和掌握相关内容。
2. 交底内容应准确、清晰,确保施工单位能够理解并按要求执行。
3. 交底记录应保存,并随时提供给施工单位查阅。
4. 施工单位在接受交底后,应签字确认,表示已了解并将按要求执行。
5. 施工单位在施工过程中如有疑问或需要进一步交底的,应及时向监理工程师提出。
监理工作交底一、概述监理工作交底是指建设项目的监理人员与承包商在合同履行前,就双方应从事的工作进行沟通、协商,明确监理人员的权责、承包商的义务,约定监理工作及监理验收等事项的过程。
监理工作交底是保证建设项目工程质量、加强工程监理、防范工程事故的重要环节,是确保建设项目顺利进行、合同得到充分履行的前提条件。
二、监理工作交底的重要性建设工程监理人员作为合同履行的代表,其监理工作的质量直接影响工程建设的安全、质量和进度。
因此,监理工作交底是保证工程建设质量和工程安全的必要步骤。
正确的监理工作交底能够使监理人员在履行监理职责时尽职尽责,承包商也能够充分了解监理人员的监理职责和工作内容,提高整个工程管理的水平。
监理工作交底可以促进监理人员与承包商之间的沟通和合作,共同推进工程建设。
三、监理工作交底的基本内容1.监理人员的基本职责:监理人员作为建设工程的质量管理和工程进度控制的代表,应秉承诚信、公正、专业的原则,保证工程建设质量和工期的安全、高效、协调。
监理人员应履行的工作任务主要包括:对工程质量进行监督和检查,对技术规范和施工图纸进行审查,对工程合同的相关条款执行情况进行监督和检查,对施工现场进行巡查和指导,对施工监理日志进行填写,编制施工现场监理报告等。
2.工程验收的基本要求:工程验收是监理工作的重要环节,要求各参与方对工程建设质量进行检查和确认,确保工程达到验收标准。
其中验收的重点主要包括:人员及工具设备、材料使用及验收、基础工程建设、主体建筑物结构和装修、管道与通风设施、设备安装、维护和操作等方面。
3.监理人员和承包商的权力、义务:监理人员和承包商之间应确定各自的职责、权力、义务,并在合同中加以明确,以确保监理工作和工程建设的质量和进度得到严格控制和有效运作。
监理人员应对承包商的施工计划、施工方案和施工进度进行审核和验收,同时还要对承包商的人员、器械和材料、施工现场、机具的管理和使用情况进行检查和监督。
第1篇一、前言安全技术交底是监理工作的重要组成部分,旨在确保施工现场的安全、有序、高效。
通过安全技术交底,可以使施工人员充分了解工程特点、安全风险及相应的防范措施,提高施工人员的安全意识,降低安全事故发生的概率。
以下为某工程项目监理安全技术交底的具体内容。
二、工程概况1. 工程名称:某住宅小区建设项目2. 工程地点:XX市XX区3. 工程规模:占地面积XX万平方米,总建筑面积XX万平方米4. 工程结构:多层住宅、商业配套、地下车库5. 施工单位:XX建筑集团有限公司6. 监理单位:XX建设工程监理有限公司三、施工安全风险分析1. 高处作业安全风险(1)施工人员缺乏高处作业经验,安全意识不强。
(2)高处作业设备设施不符合规定,存在安全隐患。
(3)施工现场安全防护措施不到位,如安全网、防护栏杆等。
2. 临时用电安全风险(1)施工现场临时用电线路布置不合理,存在安全隐患。
(2)施工人员缺乏电气安全知识,操作不规范。
(3)用电设备缺乏定期检查、维护,存在漏电风险。
3. 机械伤害安全风险(1)施工机械操作人员缺乏培训,操作不规范。
(2)施工机械维护保养不到位,存在安全隐患。
(3)施工现场机械操作区域未设置警示标志,施工人员容易误入。
4. 火灾爆炸安全风险(1)施工现场易燃易爆物品存放不规范,存在火灾爆炸风险。
(2)施工现场消防设施不完善,消防通道不畅。
(3)施工人员缺乏消防安全知识,火灾应急处理能力不足。
5. 交通安全风险(1)施工现场周边道路狭窄,交通流量大,容易发生交通事故。
(2)施工现场车辆停放不规范,占用消防通道。
(3)施工人员交通安全意识不强,容易发生交通事故。
四、安全技术措施及交底1. 高处作业安全措施及交底(1)加强施工人员高处作业培训,提高安全意识。
(2)严格按照规定选用高处作业设备设施,确保其符合安全标准。
(3)施工现场设置安全防护措施,如安全网、防护栏杆等。
(4)高处作业前,对作业人员进行安全技术交底,确保其了解作业风险及防范措施。
监理交底制度一、背景介绍在建筑施工过程中,为了确保工程质量和安全,监理交底制度被广泛应用。
监理交底是指监理工程师向施工单位交底监理要求、技术标准、质量控制措施等事项的过程。
通过监理交底,可以确保施工单位了解并遵守相关规定,提高施工质量,减少施工风险。
二、监理交底的目的1. 确保施工单位了解并遵守监理要求和技术标准。
2. 提高施工单位的技术水平和工作质量。
3. 加强施工单位与监理工程师之间的沟通与合作。
4. 减少施工风险,保障工程质量和安全。
三、监理交底的内容1. 监理要求:包括施工过程中需要遵守的法律法规、规范标准、工程设计要求等。
2. 技术标准:包括工程施工的技术规范、施工工艺、质量控制要求等。
3. 质量控制措施:包括施工单位需要采取的质量控制措施、检测方法、验收标准等。
4. 安全措施:包括施工单位需要采取的安全措施、应急预案、事故处理等。
四、监理交底的程序1. 编制监理交底计划:监理工程师根据工程进度和需要,制定监理交底计划,明确交底的时间、地点和内容。
2. 召开监理交底会议:监理工程师邀请施工单位的相关人员参加交底会议,详细讲解监理要求、技术标准、质量控制措施等内容。
3. 提供交底材料:监理工程师向施工单位提供相关的交底材料,包括技术规范、施工图纸、验收标准等。
4. 确认理解和接受:施工单位负责人和相关人员在交底会议上确认理解和接受监理要求,并签署确认文件。
5. 监督检查:监理工程师在施工过程中进行监督检查,确保施工单位按照监理要求进行施工。
6. 记录和整理:监理工程师对交底会议的内容进行记录和整理,形成交底记录,并将其归档保存。
五、监理交底的效果评估1. 施工单位的理解和接受程度:通过交底会议和确认文件,可以评估施工单位对监理要求的理解和接受程度。
2. 施工质量和安全情况:通过监督检查和质量验收,可以评估施工单位按照监理要求进行施工的效果。
3. 交底记录的完整性和准确性:通过对交底记录的审查,可以评估监理工程师对监理要求的传达和记录的准确性。
监理交底制度一、背景介绍监理交底制度是指在建造工程施工过程中,监理人员向施工单位进行交底,明确工程质量、安全、进度等方面的要求和措施。
通过监理交底,可以确保施工单位充分了解工程要求,提高工程质量,保障施工安全,促进工程进度。
二、交底内容1. 工程质量要求:监理人员应向施工单位交底工程质量标准、验收标准、工序要求等内容,确保施工单位了解工程质量标准,并按照标准进行施工。
2. 安全措施:监理人员应向施工单位交底施工现场的安全措施、安全防护措施、应急预案等内容,确保施工单位落实安全措施,预防事故发生。
3. 进度要求:监理人员应向施工单位交底工程的总体进度要求、关键节点、工期限制等内容,确保施工单位合理安排施工进度,保证工程按时完成。
三、交底方式1. 书面交底:监理人员可以通过书面形式向施工单位交底,包括工程交底会议记要、交底通知书等。
书面交底可以确保交底内容准确无误,方便施工单位查阅。
2. 口头交底:监理人员可以通过口头形式向施工单位交底,包括现场交底会议、个别交底等。
口头交底可以及时解答施工单位的疑问,加强双方的沟通与理解。
四、交底流程1. 确定交底时间:监理人员应提前与施工单位商议确定交底时间,确保双方都能参加交底会议或者接受交底内容。
2. 准备交底材料:监理人员应提前准备好交底所需的文件、图纸、标准等材料,确保交底内容完整。
3. 进行交底会议:监理人员与施工单位进行交底会议,详细介绍交底内容,解答施工单位的疑问,确保施工单位对交底内容有清晰的理解。
4. 确认交底内容:监理人员与施工单位确认交底内容,可以通过签字确认或者交底会议记要等形式,确保交底内容得到双方认可。
5. 监督执行:监理人员应监督施工单位按照交底内容进行施工,及时发现问题并进行整改。
五、交底记录监理交底应进行记录,包括交底会议记要、交底通知书、交底确认单等。
交底记录应详细记录交底时间、地点、参预人员、交底内容等信息,方便后续查阅和追责。
监理工作交底制度一、目的与适用范围1.1 目的:为确保企业监理工作的规范、高效进行,减少监理风险,提高项目管理质量,制定本《监理工作交底制度》。
1.2 适用范围:本制度适用于企业内部所有从事监理工作的人员,包括全职监理人员、合作伙伴、外部咨询顾问等。
二、管理标准2.1 监理工作职责 - 2.1.1 全面了解项目相关法律法规、技术要求和合同约定,确保监理工作符合法律法规的规定。
- 2.1.2 协助项目经理编制和审核施工、设计方案,提出合理化建议,并参与相关会议。
- 2.1.3 监督施工单位或设计单位按照法律法规和合同约定的标准和要求进行施工或设计。
- 2.1.4 常态化开展现场检查,及时发现并纠正工程质量问题,确保项目进度和质量符合要求。
- 2.1.5 协助协调项目中的纠纷、争议,提供法务支持和法律专业意见。
2.2 监理工作流程 - 2.2.1 项目启动阶段,监理人员与相关部门共同参与项目筹备工作,了解项目背景和目标,并初步评估项目风险。
- 2.2.2 监理人员与项目管理团队进行沟通,详细了解项目计划和方案,并提供法律意见,参与方案评审。
- 2.2.3 监理人员根据批准的设计方案和相关资料,进行现场勘察和检查,提出合理化建议,并参与相关会议。
- 2.2.4 监理人员根据工程进度和质量要求,进行常态化的现场检查和监测,及时发现并纠正工程质量问题。
- 2.2.5 监理人员定期向项目经理和相关部门汇报工作进展和存在的风险,并提供解决方案和改进意见。
2.3 监理工作记录与报告 - 2.3.1 监理人员应当按照规定的格式,对现场检查和监测记录进行详细记录,并保留相关证据材料。
- 2.3.2 监理人员应当及时向项目经理和相关部门提交监理工作报告,包括工作进展、存在的问题、解决方案等。
- 2.3.3 监理人员应当按照规定的要求编制监理总结报告,总结项目经验教训,并提出工作改进意见。
2.4 工作纪律与保密要求 - 2.4.1 监理人员应当按照公司的工作纪律和要求,保持工作区域的整洁,维护公司形象。
监理交底内容范本监理交底是指监理人员向施工单位和建设单位交底自己在监理过程中的职责和要求,以及相关注意事项。
下面是一个监理交底内容范本,字数约为700字:尊敬的施工单位领导、建设单位领导和工程各方:大家好!我是负责本工程的监理工作人员。
在开始工程施工之前,我将向大家进行一次交底,介绍监理工作的职责和要求,希望能够得到大家的积极配合和支持。
首先,我将介绍我在监理工作中的职责和要求。
作为监理人员,我的任务是确保工程按照图纸和合同要求进行施工,并保障工程的质量和安全。
我将对施工单位进行监督和检查,及时发现和解决施工中的问题和隐患。
同时,我还将负责组织工程竣工验收和材料质量检验,确保工程的合格和可靠。
为了完成监理工作,我需要获得施工单位的全力配合和支持。
首先,我希望施工单位能够按照图纸和合同要求进行施工,做到合理、规范、安全。
同时,我也希望施工单位能够及时向我报备工程进度和施工计划的调整,以便我能够及时跟进和监督。
另外,我还希望施工单位能够提供充足的施工资料和材料样本,以便我开展工程质量检验和监督。
为了更好地开展监理工作,需要建设单位提供必要的支持和协助。
首先,我希望建设单位能够及时向我提供施工合同、设计图纸和施工方案等文件,以便我能够全面了解工程的要求和进度计划。
同时,建设单位也应当及时解决施工过程中的争议和问题,为我的监理工作提供必要的法律支持和技术指导。
在监理工作过程中,我还需要大家共同注意的几个问题。
首先,施工单位在施工过程中应当严格按照安全生产要求进行操作,确保工人的人身安全。
其次,施工单位需要按照相关法律法规及合同要求做好质量记录和验收报告。
另外,我也希望大家尽早解决施工中的问题,避免影响施工工期和工程完成质量。
最后,我希望通过我们的共同努力,能够确保本工程按照合同要求和技术标准完成,并以优异的质量验收。
我相信,在大家的共同支持和配合下,我们一定能够取得圆满成功。
谢谢大家的合作!。
监理工作制度与程序交底一、引言监理工作制度与程序交底是指在工程建设项目中,监理人员与其他相关部门或个人之间,就监理工作的程序、要求、责任等方面进行详细的沟通和了解,以确保工程建设项目的高质量完成。
本文将从监理工作的目的、内容、程序和责任等方面进行介绍,以明确监理工作的制度与程序。
二、监理工作目的监理工作的目的是为了保障工程建设项目的安全、质量和进度,对施工过程进行全程监督,并及时发现和解决工程项目中的问题和隐患。
监理工作对于确保工程质量、规范施工流程、协调各方利益等方面具有重要作用。
三、监理工作内容监理工作内容主要包括以下几个方面:1. 施工文件审核在工程建设项目进行之前,监理人员需要对施工文件进行审核,包括施工图纸、施工方案、技术规范等,以确保施工文件的合法性和准确性。
2. 施工进度控制监理人员需要对施工进度进行控制和监督,包括进行现场巡查、定期检查施工进展情况、审核施工进度计划等,以确保工程按时完成。
3. 施工质量检查监理人员需要对施工质量进行检查和评估,包括对施工材料的选择和使用情况、工程施工过程的质量控制等方面的监督,以确保工程质量达到规定标准。
4. 安全管理监理人员需要对工程建设项目中的安全管理进行监督,包括现场安全措施的执行情况、施工人员的培训和安全意识的提高等方面的监督,以确保工程建设过程中的安全性。
5. 合同管理监理人员需要对合同管理进行监督,包括对施工单位和其他相关方的履约情况进行检查和评估,以确保各方按照合同条款履行义务。
四、监理工作程序监理工作的程序主要分为以下几个环节:1. 前期准备阶段在工程建设项目启动之前,监理人员需要进行前期准备工作,包括熟悉相关法律法规和施工文件、与建设单位和施工单位进行沟通和协调等,以准备好监理工作的开展。
2. 工程施工阶段在工程建设项目进行期间,监理人员需要进行工程施工的全程监督,包括与施工单位进行现场会议、定期巡查施工现场、检查工程质量等,以确保工程质量和安全。
建设工程监理工作交底1. 引言建设工程监理工作交底是指在建设工程施工过程中,监理人员和相关施工方进行交流和沟通,明确双方的职责和工作要求,确保工程质量和安全。
本文档将详细介绍建设工程监理工作交底的目的、流程和注意事项,以帮助监理人员更好地履行监理职责。
2. 目的建设工程监理工作交底的目的是确保建设工程按照规定的标准和要求进行施工,保障项目的质量和安全。
通过交底,监理人员能够向施工方明确工作职责和要求,监督施工方的工作过程和质量,及时发现并纠正施工中的问题,从而确保工程的顺利进行。
3. 流程建设工程监理工作交底的流程如下:3.1 准备阶段在施工前,监理人员需要对施工图纸、施工合同、工程标准等相关文件进行仔细阅读和理解,同时准备交底所需的材料,如监理规范文件、工作记录表等。
3.2 召开交底会议监理人员与施工方的相关人员进行交底会议,明确双方的职责和工作要求。
会议上,监理人员可以通过PPT或其他可视化工具展示监理规范文件的内容,重点讲解工程质量控制要点、安全防护措施等。
3.3 提供相关资料监理人员向施工方提供监理规范文件、工作记录表等相关资料,以便施工方了解和掌握具体施工要求和监理工作流程。
3.4 接受提问和讨论在交底会议上,施工方有权提问和讨论相关问题。
监理人员需要耐心解答施工方提出的问题,并与施工方共同商讨解决方案。
3.5 记录交底内容交底会议结束后,监理人员需要将交底会议的内容进行记录,包括交底的日期、参会人员、主要内容等,以备后续使用。
3.6 确认交底结果监理人员和施工方双方对交底结果进行确认,并签字确认交底的完成。
监理人员还可以要求施工方将交底结果的确认书进行复印存档,以备后续参考。
4. 注意事项在进行建设工程监理工作交底时,需要注意以下几点:4.1 清晰明确监理人员需要清晰明确地向施工方传达工作要求和规范,避免产生误解和歧义。
交底内容应当详细具体,确保双方对工作要求有清楚的理解。
4.2 重点强调交底会议中,监理人员需要重点强调工程质量控制要点和安全防护措施,确保施工方能够重视和落实这些要点和措施。
监理工作中的安全交底要求在监理工作中,安全交底是一项至关重要的要求。
它涉及到监理人员对工程安全隐患的认识和控制,并将相关的信息及时传达给相关的施工单位。
只有做好安全交底工作,才能保障工程的顺利进行和人员的安全。
本文将从多个角度论述监理工作中的安全交底要求,旨在深化对这一工作的认识与理解。
一、了解工程项目在进行安全交底前,监理人员必须对所监管的工程项目进行彻底了解。
这包括工程的整体规划、设计方案、施工图纸等。
只有全面了解了项目的特点和要求,监理人员才能在安全交底时提供准确的信息。
二、掌握法律法规监理人员必须熟悉国家和地方的安全生产法律法规,特别是与工程建设有关的法规。
只有了解法律法规的要求,才能在安全交底中对工程项目的安全隐患进行准确的评估和提醒。
三、明确交底要求在进行安全交底时,监理人员需要明确交底的内容和要求。
这包括交底的时间、地点、对象以及交底所需的资料等。
只有明确了这些要求,才能确保安全交底的效果。
四、建立交底档案在进行安全交底时,监理人员应建立完善的交底档案。
这些档案包括工程项目的安全交底记录、交底资料和接受交底的单位人员名单等。
这样一来,不仅保留了相关的证据和资料,还能为今后的监督和检查提供依据。
五、持续监督交底进程安全交底不是一次性的工作,而是一个持续的过程。
监理人员应不断跟进交底过程,确保相关的安全事项得到有效的落实。
只有有条不紊地进行监督,才能防止交底信息的遗漏和忽视。
六、重点关注高风险环节在安全交底中,监理人员应重点关注工程项目中的高风险环节。
这包括高空作业、起重吊装、爆破作业等。
只有集中资源,对这些环节进行特别的交底和监督,才能有效控制安全风险。
七、借鉴先进经验监理人员可以借鉴其他项目中的先进经验,在安全交底中应用到本工程项目中。
这样可以避免重复的工作和不必要的风险。
只有充分利用已有的资源,才能提高安全交底的效果。
八、建立良好的沟通渠道监理人员需要与各施工单位建立良好的沟通渠道。
监理工作中的交底与验收标准一、引言监理工作是在工程建设过程中,对施工质量、进度、安全等方面进行监督管理的重要环节。
在这个过程中,交底与验收是两个不可或缺的环节。
本文将探讨监理工作中的交底与验收标准,并分析其重要性与必要性。
二、交底的意义与内容交底是指监理人员将工程设计、施工方案和标准规范等有关资料向施工方发布并加以解读的过程。
其目的是确保施工方理解项目要求、掌握施工技术、严格遵循规范要求。
交底的内容主要包括项目的设计原则、建筑材料与设备选用、工程进度安排、质量控制标准等。
三、交底的重要性交底在监理工作中的重要性不言而喻。
首先,它是防止信息不对称的重要手段,通过交底,监理人员可以将工程要求一一告知施工方,减少因信息不准确而引发的误工、返工等问题。
其次,交底是推动施工方提高工程质量的有效方式,通过详细解读设计方案和标准规范,监理人员可以及时纠正施工中存在的问题,确保工程质量符合要求。
最后,交底有利于保证工程进度,明确施工方的责任和任务,避免因误解或沟通不畅而导致的工期延误。
四、交底的要求为了确保交底的有效性,监理人员需要具备一定的专业知识与沟通技巧。
首先,监理人员应充分了解施工方的操作流程和施工特点,确保交底内容与实际施工相符合。
其次,他们需要做到言简意赅,将重点问题重点交底,并提供清晰的图纸和文字说明,以便施工方更好地理解工程要求。
最后,在交底过程中,监理人员应注重与施工方的互动与沟通,及时解答施工方的疑问,确保双方理解一致。
五、验收标准的意义与内容验收是确保工程质量的重要手段之一。
它是对施工过程、施工结果进行评估和验证的过程,旨在确认工程质量是否符合设计要求和标准规范。
验收标准主要包括工程的物理性能、功能性能、安全性能以及外观质量等方面的要求。
六、验收标准的重要性验收标准在监理工作中的重要性也不可忽视。
首先,它是对施工质量进行评估和把关的重要依据,通过严格的验收标准,可以有效地筛选出存在质量问题的工程,从而降低工程质量风险。
监理工作交底制度监理工作交底制度「篇一」1. 监理部人员管理1.1监理部进驻现场工作前七天应将监理部组成人员的组织架构、资历、工作职责、拟为本工程服务的时间上报甲方。
甲方于七天内给予书面答复。
如甲方项目部对监理部的工作人员有调整、更换意见,监理部必须于七天内将调整、更换的名单再报给甲方项目部;1.2随着工程形象进度不同,监理部需要调整工作人员时,应于七天前将调换、增加、减少的人选报给甲方项目部,新进监理部的工作人员其资历必须经过甲方项目部审批;1.3监理单位不许随便更换总监,如因特殊原因需更换监理部总监理工程师,必须提前七天将替补人员的资历报给甲方项目部审批。
未经审批的人员不得进入监理部工作,原总监理工程师不得离岗;1.4所有监理部工作人员必须每天到监理部上班,不得兼任其它项目职务。
总监理工程师离岗时间在一天以内的,应向甲方项目部请假;离岗两天以上的,应甲方领导请假,经同意后上报请假条; 如出现未经请假或请假未批情况项目将给予监理部罚款处罚。
1.5甲方项目部有权对监理部未尽职和不称职的工作人员提出警告,直至要求监理部或监理单位对其进行撤换。
对总监理工程师的警告或撤换指令由甲方项目经理向监理单位提出;其他工作人员的警告或撤换指令由甲方项目部向监理部提出,抄送甲方工程部管理部。
甲方项目部人员认为总监理工程师未尽职或不称职的,可向项目部经理提反映。
2. 监理部作息时间与值班2.1监理部的工作日作息时间应与施工单位项目部保持一致,在工作日工作时间以外应根据工程施工情况安排工作。
晚间必须有人值班;2.2甲方项目部需要在休息日安排工作的,监理部必须安排人员加班,加班人数可适当减少,但不得影响正常工作,休息日未安排工作的,监理部应安排人员值班。
3. 监理单位的内业管理要求3.1监理部必须做好监理日志,对日常工作作详细记录;3.2监理部办公场所应保持整洁,监理规划和实施细则要点、工程形象进度、现场平面布置等资料要求上墙。
工程监理交底制度为了规范和规范工程监理工作,保障工程施工和质量管理的顺利进行,制定工程监理交底制度。
一、监理交底的基本要求1. 监理人员必须熟悉工程监理相关法律、法规和标准,具有相关工程监理资格证书和工作经验。
2. 监理人员必须熟悉项目施工图纸、施工合同和工程施工的技术要求,能够准确理解和掌握监理任务。
3. 监理人员必须具备较好的沟通和协调能力,能够与相关部门和施工单位有效沟通,协调解决问题。
4. 监理人员必须勤勉尽职,认真执行监理任务,保障工程施工和质量管理的顺利进行。
二、监理交底的内容1. 工程基本情况:包括工程名称、地点、业主单位、监理单位、施工单位、监理人员等基本信息。
2. 工程监理范围:明确工程监理的范围和内容,包括监理任务、监理义务和监理标准等。
3. 工程监理要求:说明监理人员的工作职责和要求,包括监理工作计划、检查记录、报告编制等内容。
4. 工程监理规定:明确监理人员的行为规范和工作制度,包括工作时间、请假制度、考勤管理等。
5. 工程监理资料:要求监理人员全面、真实地记录和整理监理资料,包括施工过程记录、验收报告等。
6. 工程监理措施:要求监理人员及时发现和处理施工过程中的问题,并提出相应的处理和改进措施。
7. 工程监理安全:重点强调监理人员工作中的安全问题和注意事项,确保监理人员的人身安全。
8. 工程监理风险:指出监理工作中可能存在的风险和隐患,提出应对措施和应急预案。
三、监理交底的流程1. 工程监理交底由监理单位负责召集,站在监理人员进行会议。
2. 在会议上,监理单位负责对监理人员进行监理交底,详细说明监理工作的内容和要求。
3. 监理人员应仔细听取交底内容,及时提出问题和建议,确保对工作内容有充分的理解。
4. 监理单位应及时整理并归档监理交底记录,确保监理人员能随时翻阅和查阅。
四、监理交底的执行1. 监理人员应按照交底内容和要求,认真履行监理工作职责,保质保量完成监理任务。
2. 监理人员要及时向监理单位报告施工过程中的问题和发现,协调解决矛盾和纠正错误。
一、交底目的为确保施工现场安全,预防安全事故发生,提高施工质量,现将监理安全工作技术交底如下:二、交底对象本交底面向所有参与本项目的施工、监理、设计、设备供应等相关单位人员。
三、交底内容1. 安全管理目标- 杜绝重大安全事故的发生。
- 严格执行国家及地方安全生产法规,确保施工现场安全有序。
- 提高施工质量,确保工程顺利进行。
2. 安全管理制度- 建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责。
- 制定安全操作规程,确保施工人员掌握安全操作技能。
- 定期开展安全教育培训,提高施工人员的安全意识。
3. 安全措施- 施工现场设置明显的安全警示标志,明确安全通道、危险区域。
- 定期检查施工现场的电气设备、机械设备,确保其安全运行。
- 严格执行施工方案,确保施工过程安全有序。
- 加强施工现场的消防管理,配备足够的消防设施和灭火器材。
4. 安全技术交底- 施工前,组织相关人员对施工方案进行安全技术交底,明确施工过程中的安全风险和预防措施。
- 施工过程中,监理人员应随时检查施工人员的安全操作,发现问题及时纠正。
- 对特殊作业,如高空作业、爆破作业等,应制定专项安全措施,并进行严格审查。
5. 现场巡查与监督- 监理人员应定期进行现场巡查,及时发现安全隐患,督促施工单位整改。
- 对施工现场的违章作业,应立即制止,并要求施工单位立即整改。
- 对重大安全隐患,应立即上报,并采取有效措施消除隐患。
6. 应急处理- 制定应急预案,明确事故发生时的应急响应程序。
- 定期组织应急演练,提高应急处置能力。
- 事故发生后,立即启动应急预案,及时组织救援,减少损失。
四、交底要求1. 各参建单位应高度重视监理安全工作,严格按照本交底要求执行。
2. 施工单位应加强对施工人员的安全教育,确保其掌握安全操作技能。
3. 监理单位应认真履行监理职责,加强对施工现场的安全巡查与监督。
4. 设计单位应提供符合安全规范的设计方案,确保施工安全。
五、交底时间本交底自发布之日起生效,有效期为项目施工期。
监理工作交底是指在工程项目开工前,由监理单位向施工单位进行的关于工程质量、安全、进度、投资等方面的要求和注意事项的交底。
下面是一般的监理工作交底流程:1. 准备工作:监理单位在交底前应准备好相关的资料和文件,包括工程项目的设计文件、施工图纸、技术规范、质量标准、安全要求等。
2. 召开交底会议:监理单位组织施工单位的相关人员召开交底会议,介绍工程项目的基本情况、监理工作的内容和要求、施工单位的责任和义务等。
3. 讲解工程质量要求:监理单位向施工单位详细讲解工程质量的要求和标准,包括施工工艺、材料质量、检验验收等方面的要求。
4. 强调安全生产:监理单位向施工单位强调安全生产的重要性,介绍安全管理制度和措施,要求施工单位严格遵守。
5. 说明进度要求:监理单位向施工单位说明工程进度的要求和计划,要求施工单位按照进度计划进行施工,并及时报告进度情况。
6. 明确投资控制:监理单位向施工单位明确投资控制的要求和措施,要求施工单位合理使用资金,控制工程成本。
7. 答疑解惑:在交底过程中,施工单位可以提出问题和疑虑,监理单位应进行解答和指导。
8. 记录和签字:交底会议结束后,监理单位应将交底内容进行记录,并要求施工单位相关人员签字确认。
9. 监督执行:监理单位在工程施工过程中,应监督施工单位是否按照交底要求进行施工,如发现问题应及时指出并要求整改。
总之,监理工作交底是确保工程质量、安全、进度和投资控制的重要环节,监理单位应认真组织和实施,施工单位应积极配合和执行。
监理工作中的技术交底与验收概述监理工作是现代建设工程中至关重要的环节之一,其职责包括监督和检验施工过程的合规性、质量和安全等方面。
而监理工作中的技术交底与验收是保障工程质量和安全的重要环节,本文将从以下十二个方面探讨这一问题。
1. 交底方式的多样性监理工作的技术交底是一项复杂的任务,它涉及到多个工序、各种材料和设备,因此采用多种交底方式是非常必要的。
其中包括面对面交底、文件交底、视频交底等。
通过多种方式的交底,可以更好地确保施工方对工程技术要求的理解和掌握。
2. 交底内容的明确性在技术交底过程中,监理人员需要向施工方详细介绍和说明工程图纸、施工方案、工程质量标准等相关内容。
这些内容的明确性直接关系到施工方对工程要求的准确理解程度,从而对施工质量产生影响。
因此,在技术交底中,必须确保交底内容的准确性和明确性。
3. 交底的监督和记录监理人员在进行技术交底过程中,应对施工方进行监督,确保其按照要求承担工程的施工责任。
同时,应建立相应的交底记录,以备后续的验收和追责。
这样可以起到监督和管理工作的双重作用。
4. 验收标准的制定一在建设工程中,验收是工程质量的重要保证。
为了确保验收工作的科学性和准确性,监理人员需要制定相应的验收标准。
验收标准应当明确、具体,并与设计文件和施工合同相对应。
5. 验收标准的制定二验收标准的制定需要考虑到工程项目的具体要求,包括工程质量、安全性、环境保护等方面。
在制定验收标准时,需要综合考虑各种因素,确保验收结果的客观和公正。
6. 施工过程中的技术交底在施工过程中,监理人员需要进行现场技术交底,包括对施工方案、材料选择、工艺流程等方面的详细说明。
通过技术交底,可以确保施工方对工程要求的准确理解,并能按要求进行施工。
7. 施工过程中的现场指导除了进行技术交底外,监理人员还需要进行现场指导,对施工方的施工过程进行监督和指导。
通过现场指导,可以及时纠正施工中的问题,提高工程质量和效率。
北京华厦工程项目管理有限责任公司观唐.云鼎60#住宅楼等27项监理交底编制人:审批人:北京华厦工程项目管理有限责任公司项目监理部2017年10月13日1. 概述我公司受建设单位的委托,对观唐.云鼎6#住宅楼89项等(二期37项)工程开展施工阶段的工程监理工作(以下简称监理工作)。
我方派驻工程现场的监理机构是北京华厦工程项目管理有限责任公司观唐.云鼎别墅工程项目监理部,总监理工程师由段宜宝担任。
项目监理部组织如下表:注:监理人员数量及专业的配置随工程进展状况做调整为便于开展工程监理工作,项目监理部就监理工作的要求,向承包单位作监理工作交底要求北京市高士达建筑工程有限公司总承包单位项目部给予密切配合。
施工阶段监理工作依据:1. 国家和地方有关工程建设的法律、法规和规章;2. 国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程。
当某分项工程没有上述标准时,应执行行业标准或企业标准,企业标准必须有质量技术监督局的备案手续;3. 现行的工程建设标准强制性条文;4. 经计划、规划等管理部门批准的工程项目文件和设计文件;5. 北京市《建筑工程安全资料管理规程》DB11T695-2017北京市《建设工程监理规程》DBJ01-41-2015;北京市《建设工程安全监理规程》DB11/382-2016;北京市《建设工程施工现场安全资料管理规程》DB11/383-2017。
6. 施工合同文件及工程监理合同文件;7. 施工合同文件中约定采用的北京市计价相关文件;8. 工程变更、会议纪要及工程设计引用的标准及文件;9. 由承包单位编制并经上级主管部门及主管技术负责人审核批准的经监理方审核签认的施工组织设计(含施工方案)及季节性施工方案;10. 经监理方审核确认的施工生产进度计划及采购、招标等计划;11. 北京市建设工程安全生产管理标准化手册(2015年10月30日)。
2. 监理工作的常规要求施工阶段监理工作(以下简称监理工作)是以合同管理为核心,以工程质量控制、工程进度控制、工程造价控制和安全管理为手段,监督施工合同当事人履行合同中的各项规第1页定,以实现合同目标;在监理工作中维护建设单位和承包单位的合法权益;依据施工合同的规定,协调好参建各方的工作关系。
现对承包单位(含分包方)提出以下要求。
2.1承包单位应落实施工管理体系、工程质量保证体系及安全管理体系承包单位应建立有效的施工管理体系、安全管理体系、工程质量保证体系并制定专项管理制度,落实人员,定岗定责。
在工程开工前的一周内将施工管理体系、安全管理体系、工程质量保证体系的构成形式、人员名单及职责等报监理方。
2.2监理例会制度每周召开监理例会一次,要求建设单位、总包单位参加监理例会。
例会内容依据施工状况及需要而定,其目的是沟通情况,交流信息,解决施工中的问题,协调参建各方的工作关系,促进施工生产紧张有序地开展;督促施工合同当事人履行合同所约定的各项权利与义务,最终保证实现施工合同中所约定的各项目标。
监理方针对施工需要,召集专题会议,解决专项工作问题。
监理方根据施工的需要或根据某施工阶段的需要,对监理例会的周期作适当调整,并事先通知与会各方。
2.3安全检查制度监理单位定期组织安全检查,原则上为每周一次,每月由建设、监理、施工三方进行联合安全检查,安全检查记录表,针对存在问题,施工单位要及时整改并书面回复。
2.4施工计划根据规范规定,编制施工试验计划,包括原材料、混凝土试块、实体检测等。
编制施工总进度计划,施工月进度计划,材料招标计划、暂估项招标计划等。
2.5 对分包单位资质的审核〈B2-6表〉1. 审核分包单位的营业执照、专业工程施工许可证,看原件留复印件,核查经营范围、年检及企业注册资金状况。
超过年检有效期又没有进行年检的营业执照为无效证件。
2. 审核企业资质证书,看原件留复印件,核查企业资质等级;承接建安工程的规模应与企业资质等级及营业范围相一致;核查年检情况;企业资质证书应与企业营业执照相符合。
超过年检有效期又未进行年检的资质证书为无效证件。
3. 核查分包单位业绩资料,如有必要,要对分包方的业绩进行实地考察。
4. 总包方填报〈A6表〉,并将上述资料附在〈A6表〉后报监理方审核。
5. 核查现场主要管理人员(项目经理、质检人员等)及操作人员的持证情况。
2.6 每月报送()月工、料、机动态表〈B2-9〉施工方应于每月25日前将本单位当月工、料、机动态表填写〈A9表〉报监理方。
2.7 监理工作的巡视与旁站1. 现场巡视(1)监理人员对在施部位或工序进行有目的或随机的巡视活动,以核查工程进度、工程质量是否按计划进行。
监理人员在巡视过程中当发现施工质量不符合相关规范或标准的要求,或不符合合同文件规定的质量目标,或发现工程进度不符合施工进度计划的要求,或施工部位存在不安第2页北京华厦工程项目管理有限责任公司全的隐患,将提出要求立即改正的指令。
监理人员针对较严重的问题,将签发监理通知, 要求施工方在限期内给予改正。
(2)监理人员发现施工所使用的工程物资与报验物资不符时,有权提出立即改正的要求,施工方应立即将不符合要求的工程物资清退出场。
(3)施工方的操作人员及管理人员应接受监理方要求改正的指令,并及时采取改正措施,使问题得到解决。
2. 旁站监理监理人员将对工程中的关键部位、关键工序的施工过程和施工质量进行连续的监理活动。
《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》定于2014年6月3日起实施。
监理方将根据该办法的要求制定旁站监理方案,明确旁站监理的内容、程序及监理人员职责等,并送达建设单位、施工方各一份。
在监理旁站过程中,监理人员要作以下几项工作:(1) 核查特殊工种的持证上岗的情况;(2) 旁站监理的施工部位执行施工方案及执行强制性标准的情况;(3) 核查现场所使用的工程物资与报审的质量证明文件的相符性;对其质量存在疑问时,有权要求施工方,现场取样并送检;(4) 核查该部位或工序的施工组织、施工进度、工具机具的配备情况、操作人员技能熟练程度、管理人员到岗等情况,以保证工程顺利施工。
(5) 监理人员在监理旁站的过程中,对违规施工行为,或施工质量不符合相关规范或标准的规定,或存在不安全的隐患时,有权向施工方提出要求改正的指令;对施工方所用的工程物资与报验资料及样品不符时,有权要求施工方立即改正。
施工方的管理者应对我方的监理工作给予支持。
2.8 监理通知VB2-16表>监理方对工程质量、工程进度、安全文明施工、工程造价等控制工作及与其相关的管理工作等要求施工方给予纠正的事项,向相关的施工单位发出监理通知。
该施工单位应针对问题在监理通知的限期内给予纠正,并将其纠正的结果填在《监理通知回复单》VB2-15表〉中报送监理方核查。
《监理通知》的签发份数,一般情况下为一式二份,针对涉及问题的重要程度,采取一式多份。
《监理通知回复单》一式二份,施工单位、监理单位各存一份。
监理方接到监理通知回复单后应去核查解决问题的状况,对不符合质量要求或解决措施仍不落实或差距较大的,有权要求施工方继续整改,对整改结果符合要求的,应给予确认。
监理人员应认真填写复查意见。
2.9 工作联系单〈B4-1表〉参建各单位与监理单位之间就工程施工或工程管理等工作交流意见、商榷事宜、澄清第3页北京华厦工程项目管理有限责任公司事件时应填写《工作联系单》。
如需要对方回复的,应在工作联系单中明确其要求。
2.10填写报审表的要求1. 填写报审表时应写明报送文件的名称、份数、每份页数。
2. 当报审表附件栏内提示的附件名称与报送附件的名称不符时,应写明报送附件的名称。
3•附件栏内提示项发生时,在该项前的方框“口”内划“V”。
4. 在报送一表多用的报审表时(如《分项/分部工程施工报验表》)应将表名中无用的部分用粗横黑线杠掉。
2.11关于提供复印件资料的要求施工单位向监理单位报送的证明资料是复印件时,应在复印件上注明原件存放单位、复印件的抄件人并加盖提供复印件的单位名章。
不符合上述要求的,监理方拒收。
复印件的文字和数据应字迹清楚,否则拒收。
2.12关于使用新材料、新产品、新工艺、新技术的规定1. 由新材料、新产品、新工艺、新技术的提供者提供具有鉴定资格的单位出具的鉴定证书和北京市建委批准的《新技术、新材料试点工程申报书》;2. 由提供者提供产品质量标准、工艺要求、使用说明、施工质量验收标准等文件;3. 施工方应按其质量标准进行检验和试验,并将检验、试验的结果报送监理方核验;4. 施工方应先做样板,经建设、设计、监理等单位检查并确认符合质量要求后,方能进行正常的施工作业。
3. 工程质量控制3.1各方参加由建设单位组织的施工图纸会审,设计交底3.2 施工组织设计(或施工方案)的审核确认工作〈B2-1表〉1. 施工单位编制的施工组织设计(或施工方案)经上级技术部门和技术负责人审查签批后报送监理方审核确认,填写《工程技术文件报审表》〈表B2-1〉。
2. 报送时间,应在该项工程开工前15日以前报送监理方审核,监理方在收件之次日起算的7日内审核完毕并予回复。
3.3审核施工测量放线文件〈B2-2表〉施工测量放线文件包括:工程定位测量记录、基槽验线记录、楼层放线记录、沉降观测记录等。
1. 核查施工方测量人员岗位证书,看原件留复印件。
2. 核查用于测量放线工作的测量设备的检定证书,报复印件。
3. 施工方应在实施工程定位、施工轴线控制网、高程引测等测量工作前,首先编制测量方案报送监理方审核,填写《工程技术文件报审表》〈B2-1表〉报监理方审核,经监理方审核确认后方可实施测量工作。
4. 实施测量工作前要通知监理方,监理方派员巡视或旁站测量放线全过程。
5. 测量放线工作完成后,施工方应填写〈B2-2表〉并附〈C3-1~C3-4表〉相关表格,北京华厦工程项目管理有限责任公司按规定的份数将测量结果(注:文字说明及示意图)等文件报送监理审核确认。
6. 施工方应对红线桩、轴线控制桩和高程控制桩采取有效的保护措施。
3.4工程物资进场报验1. 工程物资是指按《资料管理规程》第8.5.1条第1款规定的物资,包括主要原材料、成品、半成品、构配件、设备等;施工单位应按第8.5.1条的规定做好工程物资管理工作。
2. 工程物资进场后,施工单位填报《工程物资进场报验表》〈B2-4表〉,同时提供产品合格证明、北京市建委建材备案手册等证件。
按规定应进行复试或见证取样送检试验的,应提供复试结果证明文件或见证取样送检试验证明文件。
注:目前实行进场复试的材料有:钢筋、水泥、用于承重墙的砖和各种类型的混凝土砌块、承重结构混凝土中使用的掺加剂,防水材料等。
3. 被证明是不合格的,或者不符合合同文件规定的品牌,或不符合建设单位指定品牌的产品,或不符合封存样品的产品,施工单位必须立即将该种物资清退出施工现场。