投标文件审核程序
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工程投标文件的审核流程一、前言工程投标文件是企业参与投标活动的重要文件,审核流程的严谨性和有效性直接关系到投标结果的成败。
本文将介绍工程投标文件的审核流程,并提出一些建议以提高审核效率和准确性。
二、投标文件审核流程1. 招标文件评审在投标文件编制完成后,首先需要组织评审小组对招标文件进行评审。
评审小组由相关领导和专业人员组成,负责对投标文件的内容和要求进行全面分析和评估。
评审内容主要包括:文件的完整性、准确性、合规性、技术方案的可行性等。
2. 审核文件的准备投标文件的准备工作包括对相关文件进行整理、编号、盖章、装订等。
同时,还需要确保文件的与项目要求一致,并对文件的内容进行核实和校对,以确保无任何错误和遗漏。
3. 审核第一轮第一轮审核由公司内部的管理人员进行,主要是针对文件的内容、格式、程序等方面进行审核。
审核内容主要包括:标书封面是否规范、文件是否齐全、材料是否充足、技术方案是否可行、费用预算是否合理等。
4. 审核第二轮第二轮审核由专业人员和项目经理组成的评审小组进行。
在第一轮审核的基础上,评审小组将进一步对项目的技术方案、施工进度计划、材料采购计划等内容进行审核。
评审小组应对文件进行全面的技术分析,确保文件中所提供的技术方案符合项目要求。
5. 投标文件最终审核由高级管理人员组成的最终审核小组对投标文件的内容进行终审,以确保文件准确无误、完整无遗漏。
终审时,应对文件进行全面的审查,包括技术方案的可行性、费用预算的合理性、合同条款的合规性等。
6. 修订和递交根据最终审核结果,将发现的错误和遗漏进行修订,确保文件的准确性和完整性。
修订完成后,将投标文件提交给招标方,并按要求进行存档。
三、提高审核效率和准确性的建议1. 设立专门的审核小组,由专业人员组成,确保审核过程的专业性和准确性。
2. 明确审核流程和标准,制定详细的审核指南,以提高审核效率和准确性。
3. 加强内部沟通与协调,确保审核流程的顺利进行,及时解决审核过程中的问题和矛盾。
招投标文件审批流程招投标文件的审批流程对于企业或政府部门来说是十分重要的,一个规范的审批流程可以提高工作效率,保证招投标文件审批的公平公正。
下面就招投标文件的审批流程进行详细的介绍。
一、填写申请表招投标文件的审批流程开始于填写申请表,填写申请表是提出申请的第一步。
申请表一般包括拟定招标文件的名称、内容、期限、招标人信息等。
在填写申请表时,需要填写申请人的姓名、部门、联系方式等个人信息,确保申请人的身份真实有效。
二、初审初审是根据招投标文档的规范性和完整性进行审查。
首先要确定是否符合招投标文件编制规范,如招标公告是否清晰明确,标书是否完整,是否缺页漏项等等。
其次要核实申请人的身份信息,确认申请人是否有权限发起此次招投标。
最后,需要对招标的合法性进行初步判断,包括所招标的项目、标的和定价是否合法。
三、评审评审是对初审合格的招投标文档进行优化和加强。
主要涉及到文档中招标人与投标人应承担的义务、标的物品的技术要求和评分标准等方面。
在文档完善后需要通过有关技术人员、财务人员等专业人士对招投标文件进行评审,包括技术评审、价格评审和商务评审等各方面。
四、会签会签是对招投标文档的最终审核和审批流程。
会签要求所有的审批人员按照规定程序对招投标文件进行审核,包括招标文件的表述清晰度、分析项目风险的合理程度、定价是否合理等各方面。
会签过程中,需要对各部门提出的修改和意见进行沟通和协商,达成共识后进行签字。
五、领导审批领导审批是对招投标文档的最后审核,需要经过高层领导的批准方能正式出台。
高层领导主要审批项目方案的可行性、合法性以及实施效果等等。
六、公告招标经过完成以上步骤,公告招标的程序即可正式启动。
当然,公告招标前,还需要对投标人进行资格审查,确保投标人符合招标方案中的要求,从而提高投标方案的质量和成功率。
总结招投标文件的审批流程十分重要,涉及到招标人和投标人的根本利益。
通过上述介绍,可以了解到招投标文件的审批流程具有完整性和连贯性,需要经过多个环节的审核和会签,才能得到高层领导的批准。
招投标文件审批流程一、背景招投标是企业与供应商之间相互议价和协商取得的一种合同关系,而招投标文件则是招标方规定的具有法律效力的合同文本。
招投标文件一旦发布,就需要经过一系列审批程序来保证招标方对供应商的选择公正、透明、合法。
二、招投标文件审批流程为保证招投标文件审批的顺利进行,一般设计以下流程:1.部门申请招投标文件的编写和审批必须由企业内部的相关部门来完成,而这个过程需要得到企业领导的支持和认可。
因此,第一步就是由拟提出招投标的相关部门向企业领导提交招投标文件审批申请。
2.初步审核企业领导或指定的审核人员会对申请的招投标文件进行初步审核。
主要包括以下内容:•是否符合业务发展需求;•是否符合国家法律法规和企业内部规章制度;•是否涉及商业机密和机要保密事项等敏感内容;3.拟定招标方案通过初步审核后,相关人员会开始拟定招标方案。
招标方案应该包括招标方式、标的物或服务的要求、资质条件等重要信息。
4.编写招投标文件招标方案确定后,申请部门会撰写招投标文件。
招投标文件应该完整、准确、规范、公正、透明、具有可执行性。
5.内部审核申请部门完成招投标文件后,需要内进行部门内部审核,确保招投标文件的准确性和规范性。
审核应包括招投标文件的技术细节、条款精确性、清晰性和完整性等方面。
6.领导审批招投标文件经内部审批后,需要被相关领导人员审批。
审批范围包括招标方式、标的物或服务的要求、资质条件等。
审批人员需要对招投标文件进行严格的审核和评估,并确保审批结果的合理性和合法性。
7.公示期招投标前,招标方还应在指定的公示渠道上进行公示,如:政府采购网、公司官网、媒体公告等。
公示的目的是为了加强透明度,公正公开地向公众展示招标信息和拟定标准,以便其他供应商进行申请。
8.招标招标方按照事先确定的方式和要求,发布招标通告。
招标通告的内容与招标方案中的信息一致,供应商可以根据通告的要求提交标书和相关文件。
9.评标招标方对提交的标书和相关文件进行评标,并确定中标结果。
招标文件审核流程招标文件审核流程一、概述招标文件审核是指对招标文件进行全面、细致、严格的审核,以确保招标文件的合法性、合规性和真实性。
招标文件审核流程是一个重要的管理环节,旨在为招标活动提供指导,并确保公开、公平、公正、公正地执行招标程序。
二、审核流程1. 确定审核目标在审核招标文件之前,首先需要明确审核的目标和范围。
目标包括但不限于:文件的合法性、文件的合规性、文件的真实性、文件的完整性、文件的逻辑性等。
2. 收集招标文件由招标文件编制人员将招标文件交给审核人员,确保文件的完整性和准确性。
招标文件包括但不限于:招标公告、招标文件主体、技术要求、经济要求、投标文件等。
3. 梳理文件结构审核人员需要对招标文件进行梳理,了解文件的整体结构和各个章节的内容。
梳理文件结构有助于后续的详细审核。
4. 逐章节审核审核人员按照招标文件的章节顺序,逐章节对文件进行审核。
每个章节的审核重点可能不同,需要仔细分析和比对,确保文件的合规性和逻辑性。
4.1 审核招标公告审核招标公告的准确性、完整性和逻辑性,确保公告符合相关法律法规的规定,并涵盖了必要的信息。
4.2 审核招标文件主体审核招标文件的主体部分,包括引言、背景、目的、报价方式、技术要求、合同条款等。
确保文件内容准确、完整、清晰,并符合相关法律法规的规定。
4.3 审核技术要求审核技术要求的合理性、可行性和符合性,确保技术要求能够满足招标项目的需要,并符合相关法律法规的规定。
4.4 审核经济要求审核经济要求的合理性、公平性和透明度,确保经济要求能够满足招标项目的需要,并符合相关法律法规的规定。
4.5 审核投标文件要求审核投标文件要求的合理性、清晰度和详细程度,确保投标文件要求能够满足招标项目的需要,并符合相关法律法规的规定。
5. 汇总审核结果审核人员将对每个章节的审核结果进行汇总,形成一份综合评估报告。
6. 反馈审核结果审核人员将综合评估报告反馈给招标文件编制人员,指出存在的问题和建议改进的方向。
第1篇一、引言招标公司作为专业从事招标投标业务的企业,为了保证招标投标活动的公开、公平、公正,提高招标投标效率,规范招标投标行为,建立健全招标公司内部审核流程至关重要。
本文将从招标项目的前期准备、招标文件编制、投标文件评审、合同签订等环节,详细阐述招标公司内部审核流程。
二、招标项目前期准备1. 项目立项:招标公司接到项目委托后,对项目进行立项,明确项目背景、目标、规模、预算等信息。
2. 审核立项报告:由招标公司内部审核小组对项目立项报告进行审核,确保项目符合国家法律法规、行业规范及公司内部规定。
3. 确定招标方式:根据项目特点,审核小组确定招标方式,如公开招标、邀请招标等。
4. 制定招标方案:审核小组制定招标方案,包括招标范围、招标内容、招标流程、时间安排等。
5. 审核招标方案:招标公司内部审核小组对招标方案进行审核,确保方案合理、可行。
三、招标文件编制1. 编制招标文件:招标公司根据招标方案,编制招标文件,包括招标公告、招标邀请书、投标须知、合同条款等。
2. 审核招标文件:招标公司内部审核小组对招标文件进行审核,确保文件内容完整、准确、规范。
3. 审核招标文件是否符合法律法规:审核小组对招标文件进行合法性审核,确保文件符合国家法律法规、行业规范及公司内部规定。
4. 审核招标文件是否公平公正:审核小组对招标文件进行公平公正性审核,确保招标过程公开、公平、公正。
四、投标文件评审1. 投标文件接收:招标公司按照招标文件要求,接收投标文件。
2. 审核投标文件:招标公司内部审核小组对投标文件进行审核,包括投标文件的完整性、符合性、真实性等。
3. 审核投标文件是否符合法律法规:审核小组对投标文件进行合法性审核,确保投标行为合法合规。
4. 审核投标文件是否公平公正:审核小组对投标文件进行公平公正性审核,确保评审过程公开、公平、公正。
5. 评审专家选择:招标公司根据项目特点,选择合适的评审专家,组成评审委员会。
投标文件审核程序简介:投标文件审核程序是指在进行招标采购过程中,为了确保合同的公平、透明、有效执行,需要对投标文件进行严格审查的一系列程序。
本文将介绍投标文件审核程序的流程和注意事项。
一、投标文件收集和登记1. 收集投标文件:在投标截止时间内,收集所有投标人提交的文件。
2. 文件登记:对收到的每份投标文件进行登记,包括投标人名称、投标时间、文件编号等信息。
二、文件初审1. 完整性初审:检查投标文件是否齐全,包括投标函、技术文件、商务文件等。
2. 资格条件初审:对投标人的资格条件进行初步评估,如注册资本、相关经验等。
3. 技术规范初审:核对投标人是否满足技术规范要求,如产品质量、技术方案等。
4. 商务合规初审:检查商务文件是否符合招标文件中的要求,如报价明细、付款条件等。
三、文件详细评审1. 经济评审:对投标人的报价进行详细评估,包括报价的合理性、与招标文件的一致性等。
2. 技术评审:评估投标人的技术方案和技术能力,如产品质量、技术支持等。
3. 组织评审:评估投标人的组织架构、项目管理能力等。
4. 财务评审:对投标人的财务状况进行评估,包括财务报表、盈利能力等。
四、审核结果提交1. 编写评审报告:将详细评审结果整理成评审报告,包括每项评审的得分或评语。
2. 相关部门会签:将评审报告提交给相关部门进行会签,以确保评审结果的公正性。
3. 审核结果通知:将审核结果告知投标人,包括中标通知或未中标通知。
五、申诉处理1. 接受申诉:如果有投标人对审核结果有异议,应提供申诉机制,接受投标人的申诉,并进行调查和处理。
2. 申诉结果通知:将申诉处理结果通知投标人。
六、审核记录保存1. 审核记录归档:将审核报告、申诉处理记录等文件进行归档保存,以备后续查阅或审计使用。
注意事项:1. 审核程序的公平性和透明性是至关重要的,应确保每个投标人都有平等的机会参与竞标。
2. 需要建立一个评审团队,由多个专业人员组成,确保综合性的评审结果。
招标文件审核流程招标文件审核流程是指对招标文件进行审核的一系列工作流程。
招标文件审核是确保招标程序运行顺利和公正,保障各参与方的合法权益的重要环节。
下面是一个关于招标文件审核流程的示例,详细介绍了各个环节的工作内容。
一、招标文件初审1.招标文件初审环节的目的是对招标文件的合规性和完整性进行初步评估,以确定其是否满足法律法规和招标要求。
3.然后,审核人员将对招标文件的内容进行细致的审查。
包括但不限于:招标文件的主要条款的合法性、规范性、逻辑性和一致性,招标公告的发布途径和时间,投标文件的要求和截止时间等。
4.如发现违规、矛盾或不完整的情况,需要向投标人要求补充或修正相关文件或说明。
5.完成初审后,需要出具初审报告,记录初审的过程、结果和意见,并提交给相关部门或评审委员会。
二、招标文件复审1.招标文件复审是对初审中发现的问题和不完善之处进行进一步的审核和改进的环节。
2.在复审过程中,审核人员将对初审报告中所指出的问题一个一个地进行核查,以确保问题得到有效解决。
3.初审报告中提到的问题可能涉及招标文件的合规性、规范性、逻辑性和一致性等方面。
复审审核人员需要对相关问题进行逐项检查,并逐项给出解决方案和建议。
4.针对需要投标人补充或修正的文件及说明,复审审核人员还需要对其进行查阅和评估。
5.复审完成后,需要出具复审报告,并向相关部门或评审委员会提交复审结果。
三、招标文件核准1.招标文件核准是对经过初审和复审的招标文件最终确定其是否符合招标要求的审核环节。
2.在核准之前,招标文件需要满足相关法律法规和招标要求,并经过初审和复审的验证。
3.核准审核人员需要仔细审核招标文件是否包含了所有必要的信息和要求,并且各项内容是否准确、完整、一致。
4.核准审核人员还需要对招标文件的格式和结构进行评估,并对其进行必要的修订和调整。
5.核准完成后,需要出具核准报告,并通知相关部门或评审委员会。
四、招标文件公示1.招标文件公示是将最终核准的招标文件向社会公开的过程,目的是确保公示的透明性和公正性。
第1篇一、前言招标文件是招标过程中的重要文件,其质量直接影响到招标活动的公平、公正、公开。
为确保招标文件的质量,采购办需对招标文件进行严格的审核。
本文将详细介绍采购办审核招标文件的流程。
二、审核招标文件的目的1. 确保招标文件符合国家法律法规和政策要求。
2. 确保招标文件内容完整、准确、规范。
3. 确保招标文件中的技术、经济指标合理、可行。
4. 确保招标文件有利于招标活动的公平、公正、公开。
三、审核招标文件的流程1. 收集招标文件采购办首先收集招标文件,包括招标公告、招标文件、投标邀请书等。
收集的招标文件应齐全、完整。
2. 初步审查(1)审查招标文件的合法性:检查招标文件是否符合国家法律法规和政策要求,如《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等。
(2)审查招标文件的合规性:检查招标文件是否符合招标项目的具体要求,如招标项目的性质、规模、资金来源等。
(3)审查招标文件的完整性:检查招标文件是否包含招标公告、招标文件、投标邀请书等必备内容。
3. 深入审查(1)审查招标文件的技术指标:检查招标文件中的技术指标是否合理、可行,是否符合国家相关标准、规范。
(2)审查招标文件的经济指标:检查招标文件中的经济指标是否合理、可行,如招标项目的投资估算、预算等。
(3)审查招标文件的评标办法:检查招标文件中的评标办法是否科学、合理,如评标标准、评标方法等。
(4)审查招标文件的合同条款:检查招标文件中的合同条款是否明确、合理,如合同履行期限、违约责任等。
4. 修改完善根据审查结果,对招标文件进行修改和完善。
修改内容包括:(1)修改不符合国家法律法规和政策要求的条款。
(2)补充遗漏的条款。
(3)调整不合理的技术、经济指标。
(4)优化评标办法。
5. 审核意见反馈将修改后的招标文件提交相关部门进行审核,如业务部门、法律部门等。
根据相关部门的审核意见,对招标文件进行再次修改和完善。
6. 发布招标文件经过多次修改和完善,确保招标文件符合要求后,发布招标文件。
一、前言为规范招标投标活动,确保招标投标过程的公开、公平、公正,根据《中华人民共和国招标投标法》及其实施条例等相关法律法规,特制定本招标文件规定的评审程序。
二、评审原则1. 公开原则:招标投标活动应当公开进行,评审过程应当接受监督。
2. 公平原则:对所有投标人均应平等对待,不得歧视或者排斥任何投标人。
3. 公正原则:评审委员会应当客观、公正地评价投标人的投标文件,确保评审结果的公正性。
4. 诚实信用原则:投标人应当诚实守信,不得有欺诈行为。
三、评审委员会组成1. 评审委员会由招标人代表、相关领域专家和招标代理机构代表组成。
2. 评审委员会人数应当为5人以上单数,其中招标人代表和招标代理机构代表不得超过总数的1/3。
3. 评审委员会成员应当具备以下条件:(1)具有良好的职业道德和业务素质;(2)熟悉招标投标法律法规和相关政策;(3)具有相关专业知识和实践经验;(4)能够独立、公正地履行评审职责。
四、评审程序1. 投标文件接收(1)招标人应当在招标文件规定的截止时间前接收投标文件;(2)招标人应当对投标文件进行形式审查,确保投标文件符合招标文件要求;(3)招标人应当对投标文件进行登记,并通知投标人。
2. 评审准备(1)招标人应当组织评审委员会召开评审预备会议,明确评审程序、评审标准等事项;(2)评审委员会应当熟悉招标文件和相关法律法规,了解项目需求;(3)招标人应当为评审委员会提供必要的评审资料和设备。
3. 评审阶段(1)初步评审评审委员会对投标文件进行初步评审,主要包括以下内容:① 投标人资格是否符合招标文件要求;② 投标文件是否完整、符合招标文件要求;③ 投标报价是否合理、符合招标文件要求。
(2)详细评审评审委员会对通过初步评审的投标文件进行详细评审,主要包括以下内容:① 投标方案的技术先进性、可靠性、实用性;② 投标方案的经济合理性、可操作性;③ 投标人的技术实力、管理能力、业绩等;④ 投标报价的合理性、竞争力。
一、引言招标文件是招标活动中至关重要的文件,它详细规定了招标项目的各项要求、条件、程序和标准。
为确保招标活动的公平、公正、公开,提高招标效率,保障招标人和投标人的合法权益,特制定本招标文件审核流程。
二、招标文件审核原则1. 符合国家法律法规和政策要求;2. 符合招标项目实际情况;3. 体现公开、公平、公正、诚信的原则;4. 确保招标文件内容的完整、准确、清晰。
三、招标文件审核流程1. 招标文件编制(1)招标人根据招标项目需求,编制招标文件初稿;(2)招标文件初稿应包括招标公告、投标人须知、合同条款、技术规格、投标文件格式等内容;(3)招标人组织专家对招标文件初稿进行评审,对存在的问题进行修改完善。
2. 招标文件审查(1)招标人将招标文件报送给相关部门进行审查;(2)相关部门对招标文件进行审查,主要包括以下内容:①是否符合国家法律法规和政策要求;②是否符合招标项目实际情况;③是否体现公开、公平、公正、诚信的原则;④是否确保招标文件内容的完整、准确、清晰。
(3)相关部门对审查意见进行汇总,形成审查报告。
3. 招标文件公示(1)招标人将审查通过的招标文件在指定媒体上公示,公示期为5个工作日;(2)公示期间,任何单位和个人有权提出异议,招标人应认真核实,并在规定时间内答复。
4. 招标文件修改(1)招标人根据审查意见和公示期间的异议,对招标文件进行修改;(2)招标人将修改后的招标文件再次报送相关部门进行审查。
5. 招标文件批准(1)招标人将审查通过的招标文件报送给招标委员会进行批准;(2)招标委员会对招标文件进行审议,对符合要求的项目进行批准。
6. 招标文件发布(1)招标人将批准后的招标文件在指定媒体上发布;(2)招标人将招标文件报送相关部门备案。
四、招标文件审核注意事项1. 招标人应严格按照招标文件审核流程进行审核,确保招标文件质量;2. 招标文件审查过程中,相关部门应认真履行职责,确保审查意见的客观、公正;3. 招标文件公示期间,招标人应认真核实异议,并及时答复;4. 招标文件修改过程中,招标人应确保修改内容的合法、合规;5. 招标文件发布后,招标人应按照规定进行备案。
投标文件审核程序
在国际工程招标中,通常投标人在购买标书后,会组织投标小组,经过标书文件研读和理解,澄清有关标书内容、再次确认是否符合投标资格、再次确认投标的项目符合公司利益、选择施工和技术方案、选择合作伙伴、进行投标寻价、按工程量表和技术方案计算标价等。
投标人通过上述工作准备好投标文件后,投标小组一般要写出投标报告,供专家和领导审核,即所谓的标前审查。
笔者根据所做一些项目的体会,现将一般国际工程投标前须着重审核的问题总结如下,供大家参考。
1、项目资金来源
(1)是否属世行、亚行或其他国际组织贷款项目。
如果是世行、亚行或其他国际组织贷款项目,投标人可以大胆参加,通常此类项目工程款的回收是有保障的。
(2)是否由项目所在国政府出资。
如果是项目所在国政府出资,则要充分考虑该政府的经济状况、偿还信誉和能力等方面,从而决定是否参加该项目。
(3)项目是否需要承包商负责融资。
如果是承包商负责融资,则要考虑还款担保是否由政府提供。
2、竞争对手的情况
随着中国公司越来越多地走向国际,在非具有垄断性质的国际招标承包工程上,由于性价比的优势,有时国际竞争往往演变成中
国公司内的竞争。
因此,当我们在准备投标资料前,应当已经充分了解:快把设备监理工程师站点加入收藏夹吧!
(1)参与竞标的公司有多少家,来自哪些国家。
(2)在国际竞标中,地区性公司、外国公司和当地公司联合体在竞争中的影响往往不能忽视。
因此,要充分了解标书中对于上述公司有否特殊的优惠条件。
(3)有多少家中国公司参加。
同这些公司相比,分析自己公司在机械设备的调动、人员配备、对当地情况的熟悉和代理能力强弱的程度、以往竞争的情况、报价等等方面具有的优势和劣势等,从而根据这些情况,制订相应的做标策略。
3、合约的性质和特殊条款
当拿到标书后,要明确标书规定的合约性质:是单价合约,还是总价合约;是有条件的合约,还是条件待定合约。
另外,在国际工程招标中,通常采用FIDIC条款作为合约的基本条款。
业主会根据实际情况,针对不同的项目,制订特殊条款。
了解到上述情况后,投标人在做标书的时候,可以进行衡量,从而制订正确的投标策略。
4、项目现场情况
通过业主安排的现场考察,或者通过自己的渠道,投标人在做标前,应该尽量掌握下述情况:场平情况;地形地貌情况;地质资料情况;通往现场的交通状况;现场周围是否有河流、湖泊、桥梁、影响施工的建筑物等障碍;现场的供水、供电、供气等等对做标有影响的情况。
5、项目所在国的相关政策、法律法规
下述情况,对做标质量也会产生重要影响:
(1)当地政府对税收的规定,包括:合同税、营业税、增值税、个人所得税、土地使用税、资源税、市政税、过境税等与实施项目有关的税目。
(2)当地政府对承包商施工设备材料进出口的规定。
(3)当地政府对雇佣外籍劳工和本地劳工的比例要求。
(4)当地政府对工程保险及劳工保险等方面的法律法规。
(5)当地政府对环境保护的有关规定。
(6)海关对承包商设备材料的进口和再出口的规定及税费要求。
6、保函
在审核时,还应当考虑是否已经办理了投标许可证。
若已经办理完毕,则要根据标书的不同要求,明确下述保函:
(1)投标保函:根据标书的要求,投标人能否在规定的时间内、按指定的条件直接开出投标保函或转开投标保函。
(2)标书中对履约保函的规定。
(3)标书中对质保保函的规定。
(4)标书中对环保保函的规定。
7、大临设施/质量/安全和环境保护
(1)标书中对现场办公室有否要求。
(2)标书中对现场实验室有否要求。
(3)标书中对ISO9000或ISO14000有否要求。
(4)标书中对安全有否特殊要求。
(5)标书中对环境卫生有否要求。
针对上述要求,投标人是否制订了相应的方案。
8、施工方案和报价
(1)施工技术方案在项目所在地是否适用。
(2)拟定的项目经理和其他项目组人员是否满足标书的要求。
(3)标价计算方法和估价假设是否合理,是否符合当地的实际情况和惯例做法。
对工程利息是否作出了合理的预计。
(4)标书中对工程款支付的规定。
针对该种规定,制订的资金安排计划,应当考虑可否尽快收回资金。
(5)现场管理费/公司管理费、利润的收取比例是否合理。
(6)不可预见费的比例是否合理。
(7)计划投标的总价和可降价幅度。
9、是否采用了合适的投标策略,如不平衡报价等。
上述问题审查完毕后,由投标决策人综合考虑,最终确定投标总价或者可降价幅度后,决定对外投标,或者退出投标。