卖鞋销售年终总结
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第1篇一、前言2022年,在我国经济持续恢复和发展的背景下,我司鞋业销售业务取得了显著的成果。
在过去的一年里,我们紧紧围绕市场变化,积极调整销售策略,不断提升产品品质和服务水平,实现了销售业绩的稳步增长。
现将本年度鞋子销售工作总结如下:二、销售业绩回顾1. 销售总额:2022年,我司鞋子销售总额达到XX亿元,同比增长XX%,创历史新高。
2. 销售增长率:与去年同期相比,销售增长率达到XX%,其中线上销售额占比XX%,线下销售额占比XX%。
3. 市场份额:在竞争激烈的市场环境中,我司鞋子市场份额稳中有升,位列行业前列。
三、主要工作内容及成果1. 产品研发与优化:(1)针对市场需求,研发了多款时尚、舒适的鞋子产品,满足了不同消费群体的需求。
(2)对现有产品进行优化升级,提升产品品质和用户体验。
2. 市场拓展与推广:(1)加大线上推广力度,通过电商平台、社交媒体等渠道进行品牌宣传和产品推广。
(2)加强与线下渠道的合作,拓展销售网络,提高品牌知名度。
3. 销售团队建设:(1)选拔和培养了一批优秀的销售人才,提升了团队整体素质。
(2)完善销售激励机制,激发团队积极性,提高销售业绩。
4. 客户服务与维护:(1)建立完善的客户服务体系,为客户提供优质的售前、售中、售后服务。
(2)加强客户关系维护,提高客户满意度,增强客户忠诚度。
四、存在的问题及改进措施1. 问题:部分产品线销售增长乏力,市场竞争力有待提高。
改进措施:(1)加大产品研发投入,推出更多具有竞争力的新产品。
(2)优化产品结构,提升产品品质,满足不同消费群体的需求。
2. 问题:部分区域市场销售业绩不佳。
改进措施:(1)加强对区域市场的调研和分析,制定有针对性的销售策略。
(2)加强与区域经销商的合作,提高区域市场销售业绩。
3. 问题:部分销售团队业绩不稳定。
改进措施:(1)加强对销售团队的培训,提升团队整体素质。
(2)完善销售激励机制,激发团队积极性,提高销售业绩。
鞋销售年终工作总结8篇篇1一、背景本年度是我在鞋销售领域的又一次实践。
经过一年的努力,我取得了一些显著的成绩和经验。
下面,我将从不同的角度全面回顾过去一年的工作,分析总结自己的成果与不足,以便为今后的工作提供更为明确的方向和目标。
二、销售业绩回顾在过去的一年中,我所在的鞋销售部门取得了不错的业绩。
我们总共销售出了XXXX双鞋,销售额达到XX万元,同比增长分别为XX%和XX%。
这得益于全体同事的努力以及公司的支持。
我个人也完成了自己的销售任务和业绩目标,多次超越自己的历史记录。
尤其在销售季节性新品方面,我们紧跟市场趋势,抓住了消费者的需求点,实现了较高的销售额和市场占有率。
三、工作内容与经验总结1. 产品策略优化本年度我深入研究市场动态,对不同客户的需求进行精准分类。
通过与研发部门合作,及时调整产品线,优化了产品组合策略。
特别是在运动鞋领域,针对不同运动场景和用户需求推出了多款新品,得到了市场的热烈反响。
同时,我还积极与销售团队分享市场趋势和用户需求反馈,为后续的产品开发提供了宝贵建议。
2. 销售技能提升一年来,我不断提升自己的销售技能。
通过培训和实操相结合的方式,我学会了更多与客户沟通的技巧和方法。
尤其是在谈判和导购环节上,我能更准确地捕捉客户需求,快速有效地与客户建立信任关系。
此外,我还积极参与内部培训分享会,将个人的销售经验转化为团队共享的知识财富。
3. 市场调研与分析为了更好地了解市场动态和竞争对手情况,我定期开展市场调研工作。
通过收集和分析数据,我总结了竞争对手的产品特点、价格策略以及市场反应等信息。
在此基础上,我们及时调整自己的市场策略,确保公司在市场竞争中保持优势地位。
四、存在问题与改进措施尽管取得了一些成绩,但我深知自己还有许多不足之处需要改进。
首先,在团队管理方面还需加强沟通与合作能力,激发团队更大的潜力。
其次,对于新兴销售渠道如线上平台的开发与利用还有待加强。
针对这一问题,我计划未来加大对电子商务的投入力度,加强与电商平台的合作,拓宽销售渠道。
鞋子销售工作总结5篇鞋子销售工作总结精选篇1 随着工作的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。
回顾整个十一月,我学会了很多:在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流。
以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会继续完善自己,在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交流过程中学会谅解他人。
现将十一月份个人工作总结报告如下:一、工作方面:1、做好基本资料的整理,及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最后还要确定客户是否准时收到我司产品;3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最后确认客户财务收到_并要求及时安排;4、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。
另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。
二、工作中存在的问题1、货期协调能力不够强,一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。
这种情况导致了部分客户的抱怨。
工作的条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。
2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。
这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。
3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的,但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。
篇一:销售各类年终总结模板尊敬的领导:您好!在鞋柜工作差不多快一个多月了.在这将近两个月里我从中学会了很多的东西.以前我对鞋店没有什么了解的,连鞋子的型体都不知道在那里的.在着一个月中我学会了很多很多的东西,虽然开始我们的业绩不是很理想还经常出错浪费了很多时间和精力,我们只能在错误中成长不段的学习,不段的培养自己在各方面的知识和技能尽快的让我们的销售提升上去.我虽然不是最好的但一定会做得更好.相信通过我们大家共同的努力一定会做到.在鞋柜工作让我感受大家庭的温暖,同事之间的团结.店与店之间的互助.同时也让明白买鞋子也是那样的有意义,让我从中学到了销售的方法.了解顾客心理所需求的从而来销售鞋子.销售鞋子首先从鞋的优点说起,这款鞋的优点不同于其它鞋的优点.用我们鞋子所在的优点来吸引顾客.在工作中我学会了管理,一个门店要注意的问题,比如说,店面的清洁卫生,员工的仪容仪表,卖场和仓库的陈列,还有销售的口语.pos和dpos我们都会操作了一些店面的事情我们现在都会了.大家都很积极的工作.在这上班作为一名新的成员,我还要努力的学习,积累工作经验.这段时间的工作虽然可以看到有一点进步但是还不能达到一个专业销售人员的程度.从中让我明白了这样的一个道理;对于一个销售好的零店来说是要有一个专业的管理者,要有良好的管理制度,用心去观察用心去与顾客交流.严格遵守公司的规章制度.做事首先从公司的利益出发.,与时将公司的信息传达给每一位员工.随时保持着一个良好的心态,不能把情绪带到工作中来.团结好店内员工,充分调动和发挥自己和大家的积极性,发挥特长,搞好团结发挥出强大的团体力量.了解同行的销售信息,了解顾客购物的心里.做到细而快.使工作具有针对性从而增加我们的销售.销售靠周到细致的服务去吸引顾客,主动,热情,耐心,周到,店面每天的清洁卫生很重要,能,为顾客营造一个良好的购物环境.积极主动的为顾客服务;尽可能的满足顾客的需求.并发自内心的微笑和礼貌用语.让顾客满意的离开本店.欢迎下次在光临.我在工作中许多不足之处会加强改善,努力学习各方面的专业知识.与店面的团结协作创造一个良好的工作环境.抛开不愉快的发挥最大的工作热情,让我们成为一个最优秀的团队.销售试用期工作总结作为一名销售新人,刚加入房产销售部的时候什么都不懂,现在想起来还有些好笑,通过这段时期的磨练,现在已经能够负责很多工作的实施。
鞋销售年终工作总结6篇篇1随着岁月的流转,繁忙而充实的xxxx年已经接近尾声。
在这一年中,我负责了一项重要任务——鞋销售工作的策划与执行。
在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,并提出一些对未来工作的展望。
一、年度销售概况今年,我们面临着充满挑战的市场环境,然而,凭借不懈的努力和创新的市场策略,我们在鞋销售领域取得了显著的成绩。
具体而言,我们今年的总销售额与去年同期相比增长了xx%,实现了重大突破。
在各种销售渠道上,无论是线上还是线下,我们都有所收获。
特别值得一提的是,我们的线上销售同比增长了xx%,表明我们的数字化策略正在取得积极成果。
二、主要工作内容及成效1. 市场调研与分析今年,我们深入开展了市场调研与分析工作,通过收集和分析竞争对手的信息、消费者需求变化等数据,不断调整和优化我们的产品线和市场策略。
我们发现,舒适性和时尚性并重的产品更受消费者的欢迎。
因此,我们加大了对这类产品的研发和宣传力度。
2. 产品策划与推广在产品策划方面,我们根据市场调研结果,推出了一系列符合消费者需求的新品,并通过线上线下活动进行推广。
在推广过程中,我们注重与消费者的互动,通过社交媒体、网络直播等方式,提高产品的知名度和美誉度。
3. 销售渠道建设今年,我们加大了线上销售渠道的建设力度,通过电商平台、社交媒体等多渠道进行销售。
同时,我们也注重线下门店的升级改造,提升消费者的购物体验。
线上线下相结合的销售模式,使我们的销售业绩实现了显著增长。
4. 客户关系管理我们建立了完善的客户关系管理系统,通过收集和分析客户数据,提供更加个性化的服务。
同时,我们也注重售后服务的优化,提高客户满意度和忠诚度。
三、工作中的问题及改进措施1. 库存管理问题在今年销售过程中,我们遇到了库存管理的问题。
部分产品出现供不应求或积压过多的情况。
为解决这一问题,我们将优化供应链管理,提高库存周转率。
2. 线上竞争激烈随着电商的快速发展,线上竞争越来越激烈。
第1篇一、前言随着消费市场的不断变化和消费者需求的多样化,本年度我司销售鞋业务在激烈的市场竞争中取得了显著的成果。
为了更好地总结经验、吸取教训,为下一年的销售工作提供指导,现将本年度销售鞋业务总结如下。
二、销售业绩回顾1. 销售总额:本年度,我司销售鞋业务实现总销售额XX万元,同比增长XX%,超额完成了年初制定的销售目标。
2. 产品结构:在销售的产品中,运动鞋占比XX%,休闲鞋占比XX%,皮鞋占比XX%,其他鞋类占比XX%。
其中,运动鞋和休闲鞋的销售额占比最高,市场接受度良好。
3. 销售渠道:本年度,我司通过线上线下相结合的销售渠道,实现了对市场的全面覆盖。
线上渠道销售额占比XX%,线下渠道销售额占比XX%。
三、主要工作及成果1. 产品研发:本年度,我司投入大量资金用于产品研发,推出了一系列具有竞争力的新品。
新品上市后,受到了消费者的广泛好评,为销售业绩的增长奠定了基础。
2. 市场推广:通过线上线下多渠道的宣传推广,我司品牌知名度和美誉度不断提升。
同时,积极参加各类展会和活动,扩大品牌影响力。
3. 团队建设:加强销售团队建设,提升销售人员综合素质。
开展定期的培训活动,提高销售技巧和客户服务能力。
4. 营销策略:针对不同市场、不同消费者群体,制定差异化的营销策略。
例如,针对年轻消费者,推出时尚、潮流的鞋款;针对中老年消费者,推出舒适、实用的鞋款。
四、存在的问题及改进措施1. 问题:部分区域市场销售增长乏力,市场份额有所下滑。
改进措施:加大市场调研力度,深入了解消费者需求,调整产品结构,提升市场竞争力。
2. 问题:销售团队整体业绩不稳定,部分销售人员缺乏销售技巧。
改进措施:加强销售团队培训,提高销售人员综合素质,建立健全绩效考核机制,激发团队活力。
3. 问题:线上线下渠道融合不足,营销效果有待提高。
改进措施:加强线上线下渠道的整合,实现资源共享,提高营销效果。
五、展望未来展望未来,我司将继续坚持以市场为导向,加大产品研发力度,提升品牌知名度,优化销售渠道,加强团队建设,为实现公司销售目标而努力奋斗。
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鞋销售员年终总结篇1开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结如下:一、2xx-x年销售情况2xx-x年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后,我公司的xx牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。
xxxx年度老板给销售部定下xxxx万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额xxxx万元,产销率95%,货款回收率98%。
二、加强业务培训,提高综合素质。
产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。
建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。
“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高。
今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件,销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。
我们销售人员是在xx市xx-xx科技有限公司的培训下学习成长的,所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的,大家必须持有职业道德。
老板是率领销售部的最高领导者,希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导,让我们销售人员学习的专业知识,提升技术职能和自我增值。
卖鞋销售年终工作总结范文(5篇)时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,回顾这段时间的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。
以下是小编精心整理的卖鞋销售年终工作总结范文(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考。
卖鞋销售年终工作总结范文1 20__年即将悄然离去,20__年步入了我们的视野,回顾20__年工作历程。
整体来说有酸甜苦辣。
回忆起我20__年6月24日进的公司一直到现在,已经工作有了1年多。
今年整个的工作状态步入进了正轨,并且对于我所从事的这个行业防伪标签有了一更加全面的了解,成功合作的客户也是日积月累,同时每次成功合作一个客户都是对我工作上的认可,并且体现了我在职位上的工作价值。
但是整体来说我自己还是有很多需要改进。
以下是我今年总结工作不足之处:第一:沟通技巧不具备。
每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。
语言组织表达能力是需要加强改进。
第二:针对已经合作的客户的后续服务不到位。
看着自己成功客户量慢慢多起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户,并且达到从意向客户到真正客户为目的。
客户虽然已经签下来了,之前感觉万事大吉了,其实这种想法是非常的不成熟,后来经过几个月的工作,再加上戴总和胡经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的问题。
确实感觉到一个新客户开拓比较难,但是对于已经成功合作的客户其实是比较简单的,比如我有20个老客户,只要很好的维护好了的话,在以后的翻单过程当中肯定会第一时间想到通赢防伪的小周。
那么这样不仅继续给公司创造利润,也是对自己一个工作上的认可。
因此这点我得把目光放长远。
第三:客户报表没有做很好的整理。
对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。
确实报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,需要自己用心的去经营,否则怎么结出胜利的果实呢。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在过去的一年里,我国鞋业市场经历了诸多变革,竞争日益激烈。
在此,我们对本年度销售鞋业务进行总结,以期从中汲取经验,为下一年的发展奠定坚实基础。
二、市场概况1. 市场规模据统计,本年度我国鞋业市场规模达到XXX亿元,同比增长XX%。
其中,线上市场增速明显,线下市场则相对稳定。
2. 市场趋势(1)消费者需求多样化:随着生活水平的提高,消费者对鞋子的需求不再局限于基本功能,更加注重舒适度、美观度以及个性化。
(2)品牌竞争加剧:众多国内外品牌纷纷进入我国市场,竞争日趋激烈。
(3)线上线下融合:线上线下渠道融合成为趋势,消费者购买渠道更加多元化。
三、销售业绩1. 销售总额本年度,我司鞋类产品销售总额达到XXX亿元,同比增长XX%。
其中,线上销售额占比XX%,线下销售额占比XX%。
2. 产品结构(1)男鞋:销售额占比XX%,主要销售区域为一线城市及沿海地区。
(2)女鞋:销售额占比XX%,主要销售区域为二三线城市及农村市场。
(3)童鞋:销售额占比XX%,主要销售区域为一线城市及沿海地区。
3. 销售渠道(1)线上渠道:本年度线上销售额同比增长XX%,主要销售平台为XXX、XXX等。
(2)线下渠道:本年度线下销售额同比增长XX%,主要销售区域为一线城市及沿海地区。
四、市场分析1. 优势分析(1)品牌优势:我司拥有知名品牌,品牌知名度和美誉度较高。
(2)产品优势:我司产品种类丰富,款式新颖,品质优良。
(3)渠道优势:线上线下渠道融合,覆盖全国市场。
2. 劣势分析(1)市场竞争激烈:国内外品牌竞争加剧,市场份额受到一定程度挤压。
(2)渠道拓展难度大:线下渠道拓展成本高,难度大。
(3)产品创新不足:部分产品款式同质化严重,缺乏创新。
五、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分产品款式同质化严重,缺乏创新。
(2)线上线下渠道融合不足,线上线下价格差异较大。
(3)部分区域市场拓展不足,市场份额有待提高。
第1篇一、前言随着消费市场的不断发展和消费者需求的日益多样化,鞋子作为日常生活中不可或缺的服饰配件,其销售情况一直是商场业绩的重要指标之一。
在过去的一年里,我国某大型商场鞋子销售业务取得了显著的成绩,不仅实现了销售额的稳步增长,还在品牌拓展、客户服务、营销策略等方面取得了突破。
本报告将对商场鞋子销售业务进行年度总结,分析成功经验,指出存在的问题,并提出改进措施。
二、年度销售概况1. 销售额及增长率在过去的一年里,商场鞋子销售额达到XX万元,同比增长XX%,实现了稳步增长。
其中,男鞋销售额为XX万元,同比增长XX%;女鞋销售额为XX万元,同比增长XX%;童鞋销售额为XX万元,同比增长XX%。
2. 销售结构从销售结构来看,品牌鞋类占据了市场的主导地位,销售额占比达到XX%。
其中,国内知名品牌如李宁、安踏等销售额较高,国际品牌如耐克、阿迪达斯等也保持了较好的销售势头。
3. 销售渠道本年度,商场鞋子销售主要通过以下渠道实现:(1)实体店销售:通过商场内设立的专柜,实现面对面的销售服务。
(2)线上销售:通过商场官方网站、电商平台等渠道,实现线上销售。
(3)团购销售:与企事业单位、学校等机构合作,开展团购活动。
三、成功经验分析1. 品牌战略商场鞋子销售成功的关键之一是品牌战略的制定和实施。
本年度,商场积极引进国内外知名品牌,满足消费者多样化的需求。
同时,与品牌商建立良好的合作关系,确保品牌质量和市场竞争力。
2. 营销策略(1)节日促销:在国庆、春节等节日,开展各类促销活动,吸引消费者购买。
(2)新品上市:定期推出新品,吸引消费者关注,提高销售额。
(3)会员制度:设立会员制度,为会员提供专属优惠,提高客户忠诚度。
3. 客户服务(1)专业导购:为消费者提供专业的导购服务,解答消费者疑问,提高购物体验。
(2)售后服务:设立售后服务团队,为消费者提供退换货、维修等服务。
4. 线上线下融合本年度,商场积极拓展线上销售渠道,实现线上线下融合发展。
卖鞋销售年终总结
对于销售鞋子,你有什么心得呢?年终总结要怎么写呢?下面小编为大家整理了卖鞋销售年终总结,希望能帮到大家!
卖鞋销售年终总结一20xx年已经过去,回顾这一年来的工作和生活,我收获颇多,作为一名鞋店员工,我的成长离不开领导的培养和同事们的支持。
也是鞋店给予了我一个发挥自己的平台。
使我在人生中有了一个新的转折点。
在此感谢!在年终的时候写出自己的心理感受和总结,用来给明年我以激励和鼓舞,我相信我能够做到最好。
回顾来到鞋店工作的这段时间里,感受很多,收获很多,这其中包含了公司里领导的培养、教育,同事们的帮助、关心,也包含了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。
工作以来,自己始终坚持“用心做人、用脑做事”这一宗旨,认真履行自己的本职工作。
记得刚刚来到公司时候,自己好多事情都做不好,多亏了公司安排的岗前培训,使我快速地融入了工作岗位,学会了如何使用。
通过不断的实践,技术水平在不断的提高。
在工作期间,与同事的不断接触中,我发现大家都是非常好相处的人,我们在一起工作十分的愉快,这样大家的工作热情也蛮高,在不知不觉中,就能把工作做完做好。
在这一年多工作中,我接触到了许多新事物,产生了许多新问题,也学到了许多新知识、新经验,使自己在思想认
识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,为企业的发展增砖添瓦。
最后,祝愿大家新年快乐!身体健康,万事如意!
卖鞋销售年终总结二半年以来,XX的营销工作取得了一定的成绩,基本上完成了两家皮鞋公司的既定目标,但也存在不少的问题,为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢,双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系,特对阶段性的工作进行总结。
针对以前的工作,从四个方面进行总结:
XX营销部销售人员比较年青,工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力,但在经验上存在不足,尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
通过前期的项目运作,销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高,今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。
由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流,这一问题已得到了解决。
由于协调不畅,营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为XX公司的领导,我有很大的责任。
协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严重性,我们正在积极着手这方面的工作,力求目标一致、简洁高效。
但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有一定的权限,只履行销售程序,问题无论大小都要请示甲方,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,是我们下一步工作的重中之重。
会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。
现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我们会积极与开发公司在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决。
前一阶段由于工作集中、紧迫,营销部在管理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来完成的,没有过多的靠规定制度来进行管理,这潜伏了很大的危机,有些人在思想上和
行动上都存在了问题。
以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。
以上只是粗略的工作总结,由于时间仓促会有很多不是之处,希望贵公司能给于指正,我们会予以极大的重视,并会及时解决,最后祝双方合作愉快、项目圆满成功。