心历程 新起点--记长春市十大杰出青年企业家 吉林省吉航海港餐饮连锁集团董事长生明宇

2020年第2期——记吉林省通用机械（集团）有限责任公司董事长李吉宝李吉宝是吉林省通用机械（集团）有限责任公司的“掌舵人”。

他始终保持以坚持改革开放的时代精神、谋求发展的创新精神、精益求精的工匠精神和不忘初心的担当精神，带领企业不断发展壮大，行进在实现中国创造的梦想之路上。

吉林省通用机械（集团）有限责任公司始于1965年成立的吉林省机械厂，1986年企业陷入困境，1994年全面停产。

李吉宝1982年进入企业，从技术员、车间主任、副厂长一路走来。

跨越发展1994年全体员工把企业重生的希望寄托在李吉宝身上，他成为当时省属企业的第一位民选厂长。

经过市场调研分析，结合企业机床加工、热处理技术及人才的优势，他决定生产一般配件企业干不了的底盘零部件。

短短几年，产品迅速占领市场，成为一汽大众、上海大众等国内外中高档底盘零部件的供应商。

2000年，企业已有百万元利润，李吉宝被派到美国学习，回国后被选任为吉林省机械国有控股有限责任公司董事长。

2006年吉林通用机械厂净亏损400万元，在向上级部门申报国企改制方案时，选择破产。

这就意味着500多名职工面临再一次下岗，几百名工人自发来到李吉宝家楼下请他重回企业。

感动于大家的充分信任和大力支持，李吉宝毅然决定走出体制，重回工厂参与改制，制定出台了一系列改革的政策和措施，吉林省通用机械（集团）有限责任公司正式成立。

为了积极应对汽车零部件行业日新月异的市场变化，企业树立“眼睛向外拓视野、眼睛向内挖潜能”的发展理念，科学审视自身优势和不足，从“内制式”生产为起点，优化配置生产要素和各类资源，建立了汽车零部件产品从原材料入厂到产品出厂，全部生产工序均由公司内部完成的工艺流程和管理体系。

李吉宝注重消化和吸收国内外最新技术成果，推动企业生产的智能化、数字化、自动化水平的快速提升，促进了企业转型升级，形成完整的“内制式”生产模式，提高效率、降低成本、保证质量，使企业产品的成本在行业内具有较高的竞争力。

“双创”骄子——记首能集团公司董事长、北京吉商商会常务副会长张海波作者：韩凤金来源：《新长征·党建版》 2017年第9期韩凤金他是一位身兼数职、头衔众多、实绩斐然的成功者，而在光环的背后，是他脚踏实地走出的一条条创业之路。

他把责任当作使命，紧盯科技前沿市场，心系民生，从不懈怠，一直前行。

他就是首能集团公司董事长、北京吉商商会常务副会长张海波。

被称为创造奇迹的人1976 年，张海波出生在吉林市张家店的一个世代农家。

也许就是这个“农”字，铸就了他的秉性、成就了他的事业。

当年的小海波是那样急于离开这片土地，为了改变生活现状，他从张家店出发，走到省城，从一个打工者开始，在工地搬砖运料，在打工中悟和学，逐步积累资金、技术、经验。

在工作中，张海波逐渐看好了建筑工程领域中的环保节能产品，他意识到这样的产品市场前景广阔。

于是，经多方运作，从亲朋好友中四处借款，他很快成立了节能产品公司。

几经磨砺，这个公司从小到大，终于“化茧成蝶”跃升为吉林省的知名企业。

张海波起步不凡，但不甘现状，为了将企业做大，他来到北京，与几个集团公司合作，共同致力于新型节能产品的研发、生产。

在他来到北京后，常常没日没夜、废寝忘食地在图书馆里苦读，也许是天赐良机，竟偶遇了清华大学的一位老教授，并有了四年的旁听求学经历。

经过不懈努力，张海波掌握了许多高深尖端的专业知识，后来成了国家建筑业可再生能源科技推广项目的承接者，并在26 岁时成为总工程师。

张海波做成的第一个项目是吉林市城建大厦，完全利用可再生能源技术，利用浅层地下水，采用热泵技术取代了传统能源的集中供热。

随着可再生能源示范项目的推广，张海波在吉林省的八县一市完成了可再生能源示范城市项目的实施。

作为北方首能国际能源管理（北京）有限公司的董事长，张海波在国家住建部取得了第一个建设科技推广项目，开始推广智慧城市建设，并先后取得198 项国家专利，完成吉林省两市一区的智慧城市设计施工。

心止于善行止于美——记长春市五一劳动奖章获得者庄天福作者：闻一平来源：《新长征·党建版》 2020年第4期闻一平爱美之心人皆有之，大爱之心并非人人具有。

多年来，庄天福始终把健身强体、展示健美、为需要帮助的人送温暖献大爱，作为自己不懈追求的梦想，至今他仍然坚守着、奋斗着，用形体展现时代之美和奉献之荣，得到各方面的肯定和点赞。

奋斗，成就他人生最亮丽的底色今年45 岁的庄天福，身材魁梧、性格豪爽、为人忠厚、心存善良，他在长春市乃至吉林省的健身运动领域颇有名气。

庄天福当选为长春市南关区政协委员，先后荣获长春市五一劳动奖章和“长春市最美家乡人”等多项荣誉称号。

庄天福的父母都是长春市国有企业的普通工人，家中兄弟姐妹4 人，他是老大。

从小在工人家庭中成长起来的他，受淳朴踏实的工人父母言传身教的影响，养成了好学上进、吃苦耐劳、诚实守信、乐于助人的品格。

那时候，人们对健美运动还缺乏了解，健美运动并不普及。

其实，健美训练需要专业的场馆、专业的教练，需要科学的饮食、严苛的训练方法。

然而当时训练的环境相当艰苦，加之一个平凡普通的家庭条件，还不能与世界接轨的训练方法，就这样庄天福默默地一练就是4 年，终于得到了回报，获得当年吉林省80KG 级别的健美冠军。

从此，成为一名知名的职业健美健身教练。

从那时起，庄天福就义无反顾地爱上这样一项集健美、健身、健康为一体的现代优雅运动，继而成为庄天福一生追求的梦想和事业，健壮与美成为他的青春定格，也记录了他的如火青春。

在吉林省健美运动行业已经小有名气的庄天福，萌发了创业的冲动和激情。

他四处奔走，创办了属于自己的健身阵地——长春市天晨体育健身俱乐部，圆了自己的创业梦想，也实现了从健身到引领教授健身的华丽转身。

同年，长春市天晨体育健身俱乐部荣获“全国十佳健身俱乐部”的荣誉称号。

庄天福倡导积极乐观健康心态，践行真诚奉献的爱心情怀。

从2006 年起，长春市天晨体育用品有限公司携手长春市五环高尔夫健身会所组织、赞助吉林省健身健美队伍建设至今。

2013年第5期在人们眼中，42岁的吉林市经济技术开发区鼎基电力设备工程有限公司执行董事兼总经理唐明亮，是一个幸运的创业者与成功的企业家。

但人们不会想到，短短的十年时间，唐明亮经历的是一个从农村孩子到国企员工，从下岗者到创业者、企业家的曲折历程。

在他成功的背后，有一个不同寻常的逐梦故事。

成长之梦1994年，唐明亮从长春电力学校中专毕业后，被分配到了吉林热电厂，做了一名普通的锅炉检修工，捧上了人人羡慕的“铁饭碗”。

能够在一个繁华的大城市安家落户，让唐明亮这个农村娃兴奋了好几天。

上班后，他刻苦钻研业务，很快在同期入厂的35名毕业生中脱颖而出，受到吉林热电厂各级领导的普遍认可。

不到两年的时间，他当上了班组技术员，又过了短短的一年，他成了吉林热电厂核心设备班组最年轻的班长。

然后是三年的摸爬滚打，之后的他，成为分厂安全员。

在一般人眼中，企业安全员责任大、待遇低，是个吃力不讨好的差事，但他在这个岗位上干得有声有色，成为企业最出色、最有创新能力的安全员。

在吉林热电厂工作的七年，他收获了一项又一项荣誉：省电力公司青年标兵、市级科技创新标兵……收获荣誉的同时，唐明亮开始产生困惑，那就是在国企提职很看重第一学历。

按当时的标准，中专学历最大的前途就是个中层职位。

尽管那时他已经获得了自考的大专文凭，本科也只差一科就毕业了，但是，因为第一学历是中专，对于梦想着当厂长的唐明亮而言，命运之门已经关闭了。

有人说，命运为你关上一扇门，同时也会为你打开一扇窗。

追逐——记吉林鼎基电力设备工程有限公司总经理唐明亮502013年第5期唐明亮组织工人主动接受质监部门检测51。

吉林省人民政府关于表彰全省服务业跨越式发展奖先进单位和先进个人的决定正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 吉林省人民政府关于表彰全省服务业跨越式发展奖先进单位和先进个人的决定（吉政函〔2014〕81号）各市（州）人民政府，长白山管委会，各县（市）人民政府，省政府各厅委办、各直属机构，有关单位：近年来，全省各级服务业管理部门、有关企事业单位和广大服务业工作者按照“推动提速升级，实现服务业跨越式发展”的总体要求，大力推进服务业重大项目建设，努力改造传统服务业，着力发展现代服务业，积极培育服务业龙头企业，取得了明显的工作成效，2013年全省服务业增加值实现4614亿元，服务业对经济增长贡献率达37.5％，为做大做强服务业，推动全省经济社会发展做出了重要贡献。

同时，涌现出一大批业绩显著、贡献突出、社会公认的先进单位和个人。

为表彰先进，树立典型，鼓舞士气，进一步激发全省各级服务业管理部门、有关企事业单位和广大服务业工作者的积极性和创造性，推动服务业跨越式发展，省政府决定，授予长春市发展和改革委员会服务业发展办公室等100个单位“吉林省服务业跨越式发展奖先进单位”称号，颁发奖牌；授予俞学军等100名同志“吉林省服务业跨越式发展奖先进个人”称号，颁发证书。

希望受表彰的先进单位和先进个人谦虚谨慎，戒骄戒躁，珍惜荣誉，再接再厉，在全省服务业发展中再立新功。

全省各级政府、服务业管理部门、有关企事业单位和广大服务业工作者要以受表彰的先进单位和先进个人为榜样，认真贯彻党的十八届三中全会、省委十届三次全会和全省经济工作会议精神，牢固树立科学发展观和以人为本理念，以推动服务业“扩大总量、优化结构、提升竞争力”为己任，严格落实《吉林省服务业跨越发展计划（2011-2015年）》各项要求，深入探究服务业发展规律，着力强化体制机制创新，不断提高服务业发展综合效益，为加快我省经济发展方式转变，实现“科学发展、加快振兴，让城乡居民生活得更加美好”的目标做出新的更大的贡献。

爱心引领创业梦——记长春市创业明星张恩作者：君度来源：《新长征·党建版》 2015年第6期君度在别人眼里，张恩是幸运儿。

1984 年10 月，18 岁的张恩入伍，成为吉林省军区独立营的一名战士。

参军第2 年他便光荣加入中国共产党。

第3 年，张恩被部队送到吉林大学口腔医学院（原白求恩医科大学口腔医学院）学习。

1989 年10 月毕业后到吉林省军区八一医院口腔科工作。

2004 年10 月，已在部队医院工作了20 余年的张恩，毅然决然地选择了辞职，他要自己创业。

面对着亲人朋友的不理解目光，张恩开始了艰苦创业。

筹措资金，招兵买马，找地点，看房子，他一个人在跑；爱人下岗，孩子上学，他仍然坚持着自己的理想。

2004 年10 月9 日，张恩自己的医院——长春晟恩口腔医院终于开业了。

白天，张恩接诊看病。

下班后，他又承担了医院的保洁工作，晚上还要当更夫。

为了减少开支，张恩的妻子每天在家里做好饭菜，然后坐着公交车送到医院。

为了工作，张恩每周只休息半天。

然而，他却利用这半天时间到各大医院取经，对照大医院的规范，来找自己医院的差距。

张恩发现，有许多病人白天没有时间看牙，又有很多病人因暂时困难，有病不能及时诊治。

针对这些问题，他又放弃了休息时间，实行了下班电话预约业务，自己又成了预约电话的话务员。

都说开医院赚钱，可张恩的医院开业一个多月，不但没赚钱，反而亏损了5000 多元,第2 个月又亏损了8000多元。

面对困境，他和妻子直上火，看到日渐消瘦妻子，张恩安慰她说：“只要我们用心做事,诚信做人,就没有过不去的坎儿！”一天晚上9 点多了，张恩还在门诊给病人看病，妻子来电话：“孩子感冒发烧很严重，你快一个月没有回来看孩子了。

”张恩很内疚，心想：赚钱赔钱不重要,孩子才是最重要的。

张恩带着水果回家看孩子时，儿子对他说：“爸，我想你，你没有工作了，以后我不吃水果了。

”孩子的话音未落，他和妻子都流出了眼泪。

握着儿子发烫的小手，坚强的汉子眼含热泪说：“爸没事，一切都会好起来的。

2019杰出青年企业家（部分）作者：来源：《餐饮世界》2019年第12期以下人物排名不分先后郭晓东眉州东坡合伙人陕西铜川人，1995年从北京武警总队体育大队特警退伍后，怀揣梦想的他，在所热爱的北京，开始北漂的生活：蹬着自行车、三轮车，打月票坐公交、啃大饼，从做酒楼一次性用品的销售员、销售经理，到与眉州东坡酒楼结缘，因为共同的梦想与情怀，他把自己与眉州东坡连在了一起，在餐饮这个行业里实践着自己的青春梦想。

二十年的奋斗，企业从北京市朝阳区两三家小店发展到如今全球一百多家门店的大型连锁企业集团；二十年的坚守，他也从餐饮门外汉，成长为如今大型餐饮连锁企业的合伙人，所提出的“菜品、服务、环境”+“惊喜与感动”的企业运营3+1，形成了眉州东坡的企业管理特色和文化特色。

他热心公益事业，认为“成功是爱的传递、是社会责任的担当”，并一直身体力行。

行秀斌北京凯瑞御仙都餐饮投资控股集团总裁留学归来的80后，师承父业，无论是担任凯瑞豪门食府总经理、北京凯瑞御仙都餐饮投资控股集团总裁，还是凯瑞中国皇家菜博物馆执行馆长，他都将所学到的酒店管理、工商管理EMBA、金融资本运营等理论知识运用到自己所热爱的餐饮事业中。

北京凯瑞御仙都餐饮投资控股集团进京19年，始终围绕“北京之首、全国第一、世界顶级”的战略目标，从小到大，由弱到强，创新发展，特别是传承光大御膳技艺，以满汉全席、皇家国宴为主菜式，恢复皇家名菜600余款。

2016年创编《北京·千年味道》大型皇家美食体验剧，成为京味文化一张金色名片，赢得业界和社会广泛赞誉，荣获国际一流餐馆、亚洲餐饮名店、国家AAA级旅游景区、中华美食名店、皇家御膳制作技艺非物质文化遗产单位等称号。

薛国巍北京天水来餐饮管理有限公司创始人从事餐饮管理工作20年，于2012年创办北京天水来餐饮管理有限公司，主营煲仔饭和紫砂炖盅，附配以流沙包、鲜虾烧麦等广式点心、爽口小菜、火焰对翅等二十余种小食饮料。

李彦群：一个民营企业家的担当作者：郭卫岩来源：《商业文化》2017年第08期鸿鹄高飞，一举千里；凯歌嘹亮，奏响成功的乐章，用这句话来形容70后企业家李彦群的事业与人生，非常准确和贴切。

上世纪80年代，李彦群走出内蒙古大兴安岭林区伊图里河林业局，历经军旅生涯的锤炼，凭借出色的商业才华和闪光的人格一路高歌，创建吉林神华集团有限公司，实现了从一个艰辛创业者到一名优秀企业家的华丽转身。

除了担任吉林神华集团有限公司董事长重职外，他还是第十二届全国人大代表、全国工商联常委、吉林省人大常委、吉林省工商联副主席、吉林市人大副主任、吉林市工商联主席。

细细品味，李彦群从创业到成功的每一个细节，都犹如一个个或高亢激越、或深沉悠扬的音符，奏响了他人生的凯歌。

尤为难得的是，除了创业的精彩之外，他还勇担社会责任，热心公益慈善，演奏了一曲曲扣人心弦的爱之乐，使奋斗的旋律更多了几许感人的意蕴。

志同鸿鹄坚如磐石凡是见过李彦群或是与其交谈过的人，总会被他独特的人格魅力所吸引，因为他身上彰显着干练、机智、果敢和自信。

他的同事和朋友称赞他有一种谦逊的品格、高雅的气质。

与李彦群交谈，可以时时感受到他迸发出的博学多才的思想火花和内外兼修的亲和力。

李彦群出生在军人家庭，父亲是一位建国初期参军的老军人。

受父亲的影响，他从小就向往部队、热爱部队，因此，初中毕业就参加了中国人民解放军。

3年的军旅生涯，练就了他坚韧的性格，培养了他良好的素质，加之在内蒙古大兴安岭林区人的浸润，锻造了他挑战困难、战胜困难的作风，为他日后驰骋商海、搏击市场增添了勇气和力量。

1989年从部队复员后，经朋友推荐，李彦群南下深圳，到一家房地产开发公司工作。

由于工作出色，一年后被任命为公司副总经理。

历经5年的打拼，他不但掘到了第一桶金，深圳理念、深圳速度也使他开阔了眼界，学到了经验。

1994年，李彦群回到吉林省吉林市，开始了他的创业生涯。

苏轼《晁错论》曰：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。

吉林省人民政府关于表彰全省企业管理创新先进企业和先进个人的决定正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 吉林省人民政府关于表彰全省企业管理创新先进企业和先进个人的决定（吉政函〔2012〕74号）各市（州）人民政府，长白山管委会，各县（市）人民政府，省政府各厅委办、各直属机构：近年来，全省广大企业和企业管理人员以科学发展观为统领，深入贯彻落实省委、省政府关于“继续解放思想、推动吉林振兴”的战略部署，加快推进新型工业体系建设，坚持以管理促发展，向管理要效益的发展方向，引导和支持创新要素向企业集聚，促进工业经济增长方式由粗放型向集约型转变，为提高全省各类企业管理水平，增强企业综合竞争力，推动全省经济社会发展做出了重要贡献。

同时，涌现出一大批业绩突出、成效显著的先进企业和个人。

为表彰先进，树立典型，进一步调动全省广大企业和企业管理人员的积极性和创造性，促进企业提升管理水平，增强企业综合竞争力，省政府决定，授予中国石油吉林油田分公司等23户企业“吉林省企业管理创新先进企业”称号，颁发奖牌和奖金；授予卢西伟等46名个人“吉林省企业管理创新先进个人”称号，颁发奖励证书和奖金。

希望受表彰的先进企业和先进个人谦虚谨慎，戒骄戒躁，发扬成绩，再接再厉，把荣誉作为新的起点，在企业管理创新领域再创佳绩。

全省各级政府和相关部门、广大企业和企业管理人员要以受表彰的先进企业和先进个人为榜样，全面落实科学发展观，认真贯彻中央和全省经济工作会议精神，按照省委、省政府关于稳增长、调结构、保民生、促稳定的要求，服务大局，迎难而上，攻坚克难，努力创新企业管理方式和经营理念，积极转变企业经济增长方式，不断开创全省经济社会发展的新局面，为确保企业快速增效，企业职工收入持续增加，企业经济健康运行，实现科学发展、加快振兴、富民强省的目标做出新的更大的贡献。

年第期在卡伦湖这个充满商机的地方，孕育了一个明星企业，它就是吉林吉钢钢铁集团有限公司。

这个年轻的集团公司的创始人就是公司董事长杨升。

从2007年组建吉林泰华冶金设备制造有限公司以来，历经6年的企业发展和扩张，目前杨升已经拥有吉林吉钢钢铁集团及下属子公司4家，企业规模不断壮大。

几年来，吉林吉钢集团为九台市上缴各项税金5100万元，集团总注册资金达到3.3亿元，固定资产投资总额达8亿元。

脚踏实地艰苦创业圆己梦杨升自小就有一个当企业家的梦想，为了这个梦想他一直在努力拼搏着。

1995年，杨升独自一人背井离乡，先后到辽宁辽阳、河北唐山、江苏无锡等地现场踏查钢材市场，凭借诚实守信的人生信条，他不断征得同行业人士的认可和信任。

2007年，杨升带着人生第一桶金开始回乡创业，在九台市正式成立吉林泰华冶金设备制造有限公司。

由于项目选得准，产品质量要求严格，公司成立之初产品就迅速地打开市场。

在初尝胜利战果的时候，杨升没有沾沾自喜，更没有满足于现状。

他做出了一个重大的抉择，决定吸引外资进一步壮大企业发展。

由于前几年的诚信经营和良好口碑，杨升很快与台湾著名商人郑先生达成合作的意向，并成功建立吉林福钢金属制造有限公司，专门生产各种钢型材。

整个福钢公司占地33万平方米，总投资近7亿元人民币。

该项目分两期建设，其中一期占地12万平方米，总投资2.5亿元，于2009年底顺利投产，主导产品为铸钢、铸铁、锻造件。

虽然2008年全球遭遇了罕见的金融危机，但是由于公司注重质量、重视品质，产能不减反而倍增，仅2012年就实现产值4亿元，上缴税金2500万元。

由于吉林福钢金属制造有限公司生产出来的钢材产品质量可以和西林、通钢媲美，福钢公司也成为了吉林省钢铁商会副会长单位。

福钢公司二期项目已于2011年8月开工建设，2013年底投入运营。

企业的迅速发展将使公司成为当地财政收入的又一增长点。

负重拼搏集团实现多元化2011年对杨升来说是不平凡的一年，这一年，他迎来了自己人生的又一次挑战。

常景兴百科常景兴，吉林省长春市人，现为北斗产业集团股份有限公司董事长。

常景兴毕业于北京大学经济学专业，任北京大学校委会委员，师从中国著名经济学家厉以宁教授，荣获高级工程师、高级经济师，美国德克萨斯国际大学管理硕士学位。

曾参与策划首都东扩、南水北调等项目，全国政协十届五次会议特约代表，国家十大新闻人物，连续多年被评为优秀企业家，两次被联合国科学和平委员会评为“科学与和平使者”，中国十大爱心大使。

任山东省菏泽市、辽宁省锦州市经济顾问；马来西亚国家经济顾问。

被“中华全国工商业联合会”及“人民政协网”评价为九亿农民的“信使”。

并在专业摄影、垂钓、金石研究方面颇有建树。

常景兴是东北军后裔，著名抗日将领常恩多的长孙；任张学良研究会及东北军史研究会名誉会长，世界华人华侨和平促进会理事长。

三十多年来，为张学良及东北军史的研究做出巨大贡献。

一、个人经历常景兴同志在国家经贸委下属中辰国际经济发展有限责任公司任职，自1989年开始做国际贸易，经历了经营规模从小到大，产品种类从少到多的积聚历程。

经营品种项目中，粮食、石油、钢材等占绝大比重，曾创下了连续三年贸易额过亿美元的年营业佳绩，为国家出口创汇及税收做出巨大贡献。

自1996年企业成立之初，经历了从传统的物资流通到国际经贸的过程，完成了公司股份制改造，从单纯贸易向以高新技术为主的方向转化。

如今，在常景兴同志的带领下，北斗产业集团已经成长为下辖六家子公司的综合型、大型的北斗卫星应用集团。

企业结构合理、组织机构健全，有一整套完善的项目发展规范和标准，内部管理科学、运作高效，建立了从卫星技术、导航服务、文化产业、国际贸易、金融投资、规划设计与工程建设、健康养生和医疗休闲服务等在内的国际国内高端人才资源库，为我国经济增长做出了不可估量的贡献。

1. 对中药发展的重视为推进中药现代化、产业化之路，北斗产业集团与美国、丹麦、马来西亚等国建立了紧密的合作关系，集团与美国康奈尔大学、丹麦王国南丹麦大学、马来西亚科技与环境部等多国的科研机构联手，利用国际尖端数量化、可观化等技术，通过近十年的反复实验与数据统计对2000余种植物药进行了图谱分析；同时编制完成了《时代本草纲目》、《植物药提纯工艺概览》、《植物药单向化学品质含量专利申请》、《植物药提纯产品目录》、《植物药提纯产品使用手册》、《百草养生工程中医药功效全集》、《百草养生工程中医药数字化图谱等医学药典》《实用本草纲目彩色图鉴》、《植物化学成分》。

B usiness聚焦东北打造既有故事又有品位的长春味道——记长春关淳一家亲经贸有限公司总经理张关存文/赵艳娟夏日的午后，炙热的阳光透过玻璃窗，洒进长春关淳一家亲经贸有限公司的办公室，总经理张关存正在跟客户通过微信视频处理订单。

看见有人进来，她起身相迎，虽然腿脚有些不太灵便，但洋溢在脸上的笑容让人心头一暖。

这个来自云南雕塑之城的柔弱女子，让人很难跟“女强人”这个词联系在一起。

然而，就是这样一个女子，在接连遭遇家庭变故后，依然勇敢地站立起来，一路披荆斩棘，不仅闯出了一片广阔天地，还带领村里的低保户和残疾人摆脱贫困，共同致富。

痛失爱子 两地辗转 落地长春发展1972年出生于云南曲靖陆良的张关存，因幼年的一次事故失去了左腿。

1992年，在云南与因意外而致右腿残疾的丈夫相识相恋。

1994年，张关存跟随丈夫来到其老家吉林长春。

虽然两人都身有残疾，但仍然靠双手努力为生活打拼，夫妻俩做起了贩卖水果的小买卖。

由于不习惯长春冬天的寒冷，张关存经常被冻伤，雪后的道路常常结冰，这也导致她频繁摔倒。

1997年，因张关存不能适应东北气候，夫妻二人又返回了云南老家。

在云南，夫妻二人做起了水果批发生意，虽然既苦又累，生活却有了保障。

眼看着日子一天天好转，可厄运却不幸降临。

1998年，他们年幼的儿子因一次意外不幸去世，丈夫急火攻心患上严重肝病。

给儿子和丈夫治病花光了家里所有的积蓄还欠下了外债。

为了赚钱还债，也为了离开伤心之地，夫妻俩再次回到丈夫的老家长春市。

重回长春后，夫妻俩迷茫了，不知道该干些什么。

虽然家里有些地，但是山里的土地不能打多少粮食，光靠种地也无法尽快还清债务。

就在两人一筹莫展的时候，家里长辈提议，让夫妻俩传承祖业——酿酒。

丈夫家里祖祖辈辈都在酿酒，到他这算起来也是第五代传人了，而张关存家里也是以酿酒为生。

就这样，南北两家人共同研发酿造了“关淳”酒。

从1997年开始酿酒到2021年126 | 中国商人 CBMAG不断扩大酒厂规模，夫妻俩的“关淳”美酒一酿就是二十多年。

[word] 从演员到总裁——记新东苑国际投资集团董事长沈慧琴从演员到总裁——记新东苑国际投资集团董事长沈慧琴从演员到总裁BUSINESSLEGENDS 记新东苑国际投资集团董事长沈慧琴一义/奉川记lj长岩为沈慧琴写一篇实实在在的文章, 已经成为我由来已久的夙愿,因为面对这样一位朴实无华的企业家,我实在有一种讲述的冲动——讲述她的楼盘,讲述她的为人,讲述她的家庭. 10多年前,一个单纯无忧的年轻姑娘沈慧琴绝对不会想到,10多年之后在自己的人生舞台上,竟会完成从普普通通的演员到总裁的角色转换,成为拥有13家分公司的新东苑国际投资集团的董事长兼总裁. 现在的沈慧琴,头上顶着无数耀眼的光环和头衔,但是她依然保持着一个普通女性的勤劳与质朴.用她自己的话说,她是一个很平凡的人,只不过赶上了好机会,如果没有公司员工的勤劳和各届朋友的支持,也不会有今天的沈慧琴."我只是为大家提供了一个平台而已,真正做的还是要靠大家.我不喜欢别人把我讲得太完美,也不想到处炫耀,只想踏踏实实地做事,实实在在地做人." (1993-1996) 1993年是沈慧琴步人房地产行业的"新学年",她始终将那段时期称之为"初学期",对房地产一无所知的她,凭借着自己的一份悟性,一份自信,一份热情在房地产行业这个大学堂中,开始了系统的学习和体验.从了解掌握房产开发,销售及物JANUARY/2006SHANGHAI&HONGKONGECONOMYI33沪港经济I财智精英录业管理知识,到攻读华东师范大学工商管理研究生课程,后来又到澳门大学继续深造,她用她的毅力,精神和不服输的个性,为自己的事业奠定了扎实的基础."开始做房产那会儿,说实话, 我都不知道商品房住宅的配置都有哪些."沈慧琴在回忆那段难忘的经历时,笑着对我说,"我刚进房产行业时是做销售的,那时候并不知道什么房子好卖,什么房子不好卖啊!到第一栋房子卖掉之后积累了一点经验,才了解了客户的需求.在此之后,我们成立了上海东苑房地产经营有限公司.公司成立之初,处境相当艰难,办公室租用了一间十几平方米的小房间,公司全部的资产只有两张桌子,两把椅子,一个柜子,还有两辆破旧的自行车;员工也只有两个,一个是现在上海东苑集团的侯抗胜董事长,另一个就是我. 就是在这样一种人员少,资金少,经验少的情况下,我们天不怕地不怕, 凭着那股子冲劲,凭着那份热情,风风火火地干了起来!""1993年我们开始开发第一个小区——水清三村.该小区一共规划11栋多层,4栋高层.当时莘庄地区没有高层,在没有丝毫经验的情况下,我们学习参观人家刚刚建好的楼盘,并请了知名的设计院帮我们设计".说到当时天不怕地不怕的情景,沈慧琴眼中闪烁出异样的光芒."可在房子造到6层时,销售遭遇了挫折,房子卖不出去了,什么原因?我们的高层是一梯六户,其中有4间房子的卫生间都是没有光线的一一其实那时我们也不懂怎样让卫生问通风."沈慧琴脸上堆满了无奈,"但是眼看着施工单位要收工程费,而钱却悬在半空,我们立即召集专家讨论修改方案,最后决定从第8层开始改成1梯 4户,让房间放大,卫生间变亮.结果,楼盘一下子售出80%." 说到自己创业时所经历的艰辛与坎坷,沈慧琴毫不忌讳.她说,那都是时代的产物,那时候上海人的心态只要拥有一套自己的产权房已经很满意了,当时思想意识的局限, 造成了眼光的差异."后来对于11栋多层的设计,我们自己一边揣摩一边做,将各栋楼全部造成不同规格的房型;宣传广告也很简单,就在《新民晚报》的中缝打出'莘庄镇中心多层住宅房, 2000元/平方米,要买房快快来'的广告,在今天看来,这些做法似乎有点滑稽,但广告的效果却是实实在在的."当广告登出的第一天就有人拿着现金来买房子的时候,沈慧琴激动得不得了."经历过了这些,后来我们就开始定下心来做市场调查,我们将客户请进来开座谈会,听取客户意见, 讨论什么是最佳房型,让他们一个一个谈出自己的需求,究竟需要什么样的房子."在建水清三村时,我们采用房型多样,卧室大,客厅大, 明厨明卫的设计方案,得到了客户的一致好评.功夫不负有心人,东苑 34fSHANGHAI&HONGKONGECONOMYJANUARY/2006 ,一房产终于在莘庄地区一炮打响,创下莘庄地区房地产3个第一:第一家建造高层住宅的开发商;第一家设立售楼处的房产商;第一家与银行签订按揭贷款的房产公司. (1996一至今)上海东苑房地产公司在区域房地产市场继续演绎着精彩的一幕, 创造性地推出了众多新产品,真正创立了属于东苑自己的品牌. 如果说20世纪90年代初,房产行业还多少讲究一点营销技巧和策略的话,那么到了1995年之后,就得靠技术和实力了,老百姓对房子的要求越来越高,购房也更趋于理性.1996年,东苑绿世界因推出全上海第一个错层房型而轰动上海滩, 也使得东苑公司真正尝到了"创新" 的甜头."引进新联洋企划管理,引进新的销售理念,使东苑绿世界房子的价格比周边楼盘高出300—500 元/平方米,销售率达到100%".又一次的成功使东苑公司发展有了更明确的方向和目标.1998年东苑公司创造性地打出 "自地,自建,自管,自销"的口号, 从此,东苑开始形成自己的企业精神,企业文化,打造出楼盘的特色, 真正树立起楼盘的品牌和企业形象. "我们考虑到,在客户群中优质的服务是至关重要的.所以,我们要求每一位销售员实实在在地卖房子, 以诚为本,实事求是,我们特意安排了专业的售楼小姐在售楼处门口迎候客人,她们只负责礼貌地说一句话:'欢迎光Itfi!'不要小看这一句问候,它使顾客有一种宾至如归的感觉.紧接着销售员立即迎上前,为顾客提供周到细致的服务.基于良好的服务和合理的价位,好多客户都感觉这房子买得值!"1999年,2000年……随着时间的推移,东苑品牌效应日益显现,东苑公司以勇于创新的精神,独特的经营理念,规范周到的服务赢得了庞大的客户市场,使得渴望利润空间的新老客户纷至沓来.2003年10 月"东苑古龙城一期"开盘时,在上海新增销售率排行榜中位居第五, 一位销售人员为记者描述了当时开盘的盛况:"大家都在排队'抢'房, 有的排了一天一夜,到了晚上11点钟,大家还不走,沈总立即派人去超市买点心.我第一次看到那么多人啊!"沈慧琴对记者说,每开一个楼盘,都会有一批投资老客户跟着买房子,这些都是东苑的"铁杆跟随者".开盘最高峰时,东苑新楼30% 都是回头客捧的场,公司为了回报老客户,开盘的价钱低,留给老客户增值的空间.对此举她显得十分坦然:"赚多少钱才算是多呢?如果没有这些老客户,我们公司能有今天 u---57给他们留点利润空间,就权当是我们谢谢各位的支持吧!" 在经历了空前繁荣以后,如今上海房地产市场颇有"山雨欲来风满楼"之势.面对错综复杂的市场, 营销"的同时,组织各部门进行市场调研,明确企业的发展计划:根据公司的资金实力安排每年的开工计划. 储备3,5年的开发地块;根据自身特点,开发针对性强的个性化产品; 整合资源,提高效率,做小做精,有效降低市场风险;通过价值的再创造,提升产品的附加值.2004年下半年,沈慧琴远离城市的喧嚣,在售完所有楼盘,回笼全部资金,还清银行贷款之后,前往加拿大.而此时中国房地产市场正延续着上升的走势,在各路房产商疯狂抢占地皮的时候,她却回到了丈夫和女儿身边,悉心经营自己幸福的家庭.有句俗话说,女人永远是月亮, 要围绕家庭这个太阳来转,这样才是女人."平日里,每当拖着疲惫的身子回到家里,看到不满一岁的小女儿对着我咿咿呀呀时,心里就觉得特别欣慰,也不感觉累了!"谈到家庭,孩子,沈慧琴难以抑制她心里的喜悦,"每当和丈夫,两个女儿和和美美聚在一起用餐或休息时,真的希望时间能够停止,永远这样生 BUSINESSLEGENDS 家庭的未来时,我心里总会油然而生一种更强烈的责任感.是啊,家庭和事业是一样的,是需要精心经营的.很多人都说,沈慧琴啊,为了生孩子你失去了多少商机啊!不错, 我可能是错过了很多商机,少赚了很多钱,但是我觉得为了家庭,为了女儿,值!孩子是我投资的另一个 '重大项目'."面对当前房地产市场的不景气, 既没有债务缠身,也没有售楼压力的沈慧琴显得从容自若,更加自信了."在这样的市场形势下,我的愿望是希望企业能够坚持自己的文化, 自己的特色,自己的经营理念,自己的管理模式,平稳健康地发展.企业稳健发展是我追求的目标." 现在的沈慧琴已是一位成功女性,面对记者,她落落大方,"我热爱我的事业,更爱我的家庭,为了家庭,为了两个可爱,懂事的女儿,我仍会一如既往地悉心经营好我的事业.人到中年,我最大的愿望是事业,家庭双丰收!"简单朴实而又真诚的话语,让我突然对这个人到中年的女性产生了一种特别的情愫,她用她的思想和行为向世人诠释着,什么才是一。

历经磨砺始成器——记吉林市和·慢悦生活馆总经理石婷玉作者：韩凤金，朱之光来源：《新长征·党建版》 2017年第7期走进吉林市和·慢悦生活馆，总能看到创始人、总经理石婷玉忙碌的身影，每天她都会接待一批又一批的客人。

来她馆里的客人，看重的是这里满墙典雅的绿色植物与娇艳欲滴的特制保鲜花，这里舒缓的音乐也让人忘却屋外世界的繁杂。

初识石婷玉，娴雅端庄的外表，慢条斯理的言语，让人很难将她与商人这个身份联系到一起。

然而，随着了解的深入，我们又被她的激情与理性、善学与智慧、执着与勤奋所感染。

不甘平庸，走上创业道路1970 年，石婷玉出生于辽宁省康平县，并在那里度过了大部分的青春时光。

那时，落后的环境、贫困的家境，让自小要强的她，不甘心在这样的条件下平庸地度过一生。

于是，在1997 年，石婷玉抱着改变自己、改变家庭命运的信念，走出家乡来到吉林省吉林市，开始了自己的新生活。

起初，石婷玉跟着舅舅经营“双星”品牌运动鞋。

没做过生意的她，也不知道什么是商圈，只知道火车站附近客流很大，于是就在那里以4000 元一年的价钱，租了一个面积只有4 平方米的商铺。

为了节省费用，也为了多些营业时间，石婷玉每天都吃住在这个夏天闷热难耐冬天寒冷刺骨的店铺里。

在这样艰苦的条件下，石婷玉靠着自己朴实热情的对人态度和薄利多销的经营理念，还是打开了一定的销路。

一年后，有了些销售经验的石婷玉，准备扩大经营规模。

这一次，她没有急着出手，而是先到吉林市的各个商圈进行了一番考察。

每到一处，她首先要连续几天在预租商铺附近观察客流量，判断附近的消费群体是否与自己的商品结构相对应。

在此期间，她还总结出了“走一看二买三四”的消费者购买规律，即销售同类商品的连排商家，顾客往往从第一家路过，在第二家看看，到第三家、第四家才开始选购。

就这样，石婷玉最终在吉林市江北二商店附近的商圈，租下了一个50 多平方米的店铺，经营品种也从以前单一的运动鞋，扩大到旅游鞋、休闲鞋等品牌鞋。

姜明：创意明天——记省政协常委、省十大杰出青年姜明
刘伟生;赵纯武
【期刊名称】《中州统战》
【年(卷),期】2002(000)008
【摘要】提起姜明，大家就会想到天明广告有限公司。

作为河南广告产业的先锋，天明广告有限公司以其“热爱祖国、热爱人民、回报社会、服务大众”的价值观，以“以诚为本、以信取人”的经营理念及其独特的广告创意，屡屡引起业内人士的广泛关注。

【总页数】1页(P20)
【作者】刘伟生;赵纯武
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】D922.29
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