品牌筹建提案

品牌筹建提案

一、提案背景

我司产品核心技术研发已获成功并申请了专利，已进入到品牌打造阶段，在组建了西南先期试点运营中心。

产品就是战略，产品特质决定推广策略，包括价格策略、渠道策略和促销策略。要成功推广，品牌要聚焦，产品特质要能满足目标群体的需求。

运营中心应该参与品牌筹建，才能更好的将工作和总部统筹衔接起来，工作上有的放矢，为品牌战略系统制定做好市场导向，保证品牌顺利进行市场推广和健康运营。

二、筹建办法

1、成立品牌筹建小组，筹建小组由公司股东、总部高管、运营中心骨干、品牌策划机构、专家顾问、消费者代表、合作商代表组成。

2、总部高管（禹总）担任组长，负责统筹和组织各项筹建工作实施。

3、组长召集筹建小组对各项筹建成果进行审核，通过后编册、应用。

三、筹建工作模块和流程