新零售系统导购员协销员团队培训管理计划

新零售系统导购员协销员团队培训管理计划

一、培训目标

1、让导购员成为销售高手和忠诚的品牌战士；

2、培训后备导购员成为后备导购员的得力助手；

3、培训一个高效、执行力强的优秀临促团队。

二、培训内容

1、针对促销员

A、根据超市的具体情况，让促销员学会库存管理方法，成为

每个门店的“小老板”；

B、深入培训推广知识，使得导购员成为推广专家；

C、帮助促销员建立起超市销售的信心。

2、针对后备导购员

A、迅速建立后备导购员团队，高标准培训产品知识和导购技

巧；

B、深入培训推广知识，使其真正成为业务四部的核心竞争力。

3、针对临时促销团队

A、产品基础知识

B、促销的意义和价值

三、培训时间

6月8日－6月30

四、推进表