时间
2017/10/17 第6章 配送中心内部设施规划与设计 Page22
SLP法具体步骤
1、原始资料分析 物流对象P:对货物进行物品特征分析,以划分不同的存储和作业区 域及作业线路。 例:按存储保管特征分为干货区、冷冻区和冷藏区;按货物重量划分 重物区、轻物区等。 在此基础上,通常的配送中心可根据功能划分理货区、暂存区、储存 区、流通加工区、拣货区、交易区、配套服务区、垃圾处置区等。 物流量Q:物流量是各类货物在配送中心的物流作业量。既包括每一 类货物在配送中心的进出量,还包括每一类货物在不同作业区的流量 变化。同时还要预测将来的物流量。 一般配送中心的储运单元包括P-托盘、C-箱子、B-单品,不同的单元, 其配备的储运设备和搬运设备也不相同,也即所谓的PCB分析。
管理关系 流程关系 作业相关程度 环境关系 其他特殊原因
2017/10/17
第6章 配送中心内部设施规划与设计
Page31
SLP法具体步骤
5、作业单元综合相互关系分析:作业单元之间物流相互关系与非物流相互 关系往往并不一致,为了确定各作业单元之间综合相互关系密切程度,须 将前面两个表进行合并。求出合成的相互关系—综合作业相互关系,然后 从各作业单元之间的综合相互关系出发,实现各作业单元的合理布置。 步骤: 1.量化物流强度与非物流关系的密切程度等级,一般取 =4,E=3,I=2,O=1,U=0,X=-1. 2.确定物流关系(m)与非物流关系(n)的相对重要性。一般来说,物 流与非物流之间的比重应介于1:3~3:1之间,实际工作中,根据物流与非物 流相互关系的相对重要性取m:n=3:1,2:1,1:1,1:2,1:3。 3.确定综合关系级别。 4.综合相互关系的等级划分。综合相互关系的等级划分为A、E、I、O、U、 X六个等级。