活动中心管理制度.doc

职工活动中心管理制度范本进一步加强班组建设工作，提升班组管理水平，实现班组生产管理机制更加规范，增强执行力和战斗力，夯实安全生产管理基础，提升班组建设管理能力，实现安全生产和谐发展，按照班组建设创建活动有关文件精神，进一步促进班组建设工作持续、健康、快速发展。

根据我单位实际情况，指定本考核办法。

一、考核内容1、现场安全岗位制落实到位，班组无违章、无隐患、无事故，实现安全零目标。

2、劳动竞赛效果好，保质、保量努力完成上级下达的各项工作任务。

3、按时参加上级举办的各类活动，不迟到、不早退，活动效果明显，并持证上岗。

4、提高劳动效率和服务质量，保证设备完好、缝补率达到____%、卫生干净整洁，无死角，质量标准化达标，定置管理到位。

5、推行____化管理、推行手指口述操作法和“333”安全确认制，并保证规范到位。

二、考核标准1、现场安全责任制落实不到位，设备完好率、缝补率达不到____%、手指口述和“333”确认制不符合要求者扣____分2、劳动竞赛落实不到位一次扣____分。

3、不能按时、按要求完成队交办的各项任务的，一次扣____分。

4、班中出现一般“三违“，或者隐患排查不到位，一次扣____分。

重复出现者，加倍出发，取消评先资格。

5、质量标准化，工作物品摆放整齐，卫生质量不符合要求，安全知识考试不合格者，一次扣____分。

6、不按时参加上级____的各项活动，如学习、开会、义务劳动等，班组每缺一次扣1冯，不持证上岗一人次扣____分。

三、评比及奖励办法按照日考核和走动式考评相结合的方式，月底根据考核结果评出先进，并按班组考核奖励有关规定进行奖励，当月被评为先进班组的，并对其进行奖励。

职工活动中心管理制度范本（2）一、概述职工活动中心是企业为了提供职工文化生活、增进员工之间的交流与协作而设立的公共区域。

为了有效管理职工活动中心，提高其活动效益，确保员工的休闲娱乐需求得到满足，制定了本管理制度。

二、设立与管理1. 职工活动中心的设立应根据企业规模和实际情况进行合理规划和布局。

一、总则为加强活动中心的管理，确保活动中心的安全、有序、高效运行，特制定本制度。

本制度适用于活动中心的所有工作人员、使用者及活动组织者。

二、组织机构1. 活动中心设立管理委员会，负责活动中心的全面管理工作。

2. 管理委员会下设办公室，负责日常行政、财务、安全等工作。

3. 各部门设立负责人，负责本部门的具体工作。

三、管理制度1. 安全管理制度（1）活动中心内部设施设备应定期检查、维护，确保安全运行。

（2）活动中心内禁止吸烟、饮酒、燃放烟花爆竹等行为。

（3）活动中心内禁止携带易燃、易爆、有毒有害等危险物品。

（4）活动中心内禁止使用违规电器设备。

（5）活动中心内禁止攀爬、翻越围栏、触碰高压设备等危险行为。

2. 使用管理制度（1）活动中心对外实行预约制度，使用者需提前预约，预约成功后方可使用。

（2）活动中心内禁止私自更改场地布置、设施设备。

（3）活动中心内禁止在公共区域堆放杂物、张贴广告。

（4）活动中心内禁止未经许可擅自举办活动。

（5）活动结束后，使用者需清理场地，恢复原状。

3. 财务管理制度（1）活动中心实行收支两条线，所有收入、支出均需按照财务规定进行管理。

（2）活动中心工作人员不得挪用、侵占活动中心财物。

（3）活动中心财务报表需定期公示，接受监督。

4. 工作人员管理制度（1）活动中心工作人员应遵守国家法律法规，严格执行本制度。

（2）活动中心工作人员需具备相应的专业技能和服务意识。

（3）活动中心工作人员应保持良好的工作态度，不得擅自离岗、脱岗。

（4）活动中心工作人员应定期参加培训，提高自身素质。

四、奖惩制度1. 对遵守本制度、表现优秀的工作人员给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度的行为，视情节轻重给予警告、罚款、解聘等处罚。

五、附则1. 本制度自发布之日起实施，解释权归活动中心管理委员会所有。

2. 本制度如有未尽事宜，由活动中心管理委员会根据实际情况进行修订。

3. 使用者、工作人员应严格遵守本制度，共同维护活动中心的良好秩序。

第一章总则第一条为加强活动中心的管理，提高员工的工作效率和服务质量，确保活动中心的正常运营，特制定本制度。

第二条本制度适用于活动中心全体员工，包括管理人员、技术人员、服务人员等。

第三条本制度旨在规范员工的行为，提高员工的职业素养，确保活动中心的服务质量和安全。

第二章岗位职责第四条员工应明确自己的岗位职责，遵守工作纪律，认真履行工作职责。

第五条管理人员负责活动中心的全面管理工作，包括制定工作计划、组织协调、监督检查等。

第六条技术人员负责活动中心的设备维护、技术支持、安全保障等工作。

第七条服务人员负责活动中心的接待、咨询、引导、安全保障等工作。

第三章工作纪律第八条员工应按时到岗，不得无故迟到、早退、旷工。

第九条员工应着装整齐，佩戴工作牌，保持良好的职业形象。

第十条员工应保持工作场所的整洁，不得随意堆放物品，不得在公共区域吸烟。

第十一条员工应严格遵守保密制度，不得泄露活动中心的商业秘密。

第四章工作考核与奖惩第十二条活动中心将定期对员工的工作进行考核，考核内容包括工作态度、工作效率、服务质量等。

第十三条对表现优秀的员工给予表彰和奖励，包括物质奖励和精神鼓励。

第十四条对违反工作纪律、造成不良影响的员工，将视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。

第五章安全管理第十五条员工应熟悉活动中心的安全规定，确保自身和他人的人身安全。

第十六条员工应定期参加安全培训，提高安全意识和应急处理能力。

第十七条活动中心应配备必要的安全设施和器材，确保设施的正常运行。

第十八条员工在发现安全隐患时，应及时上报，并采取相应措施消除隐患。

第六章附则第十九条本制度由活动中心负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

第二十一条本制度如有未尽事宜，由活动中心根据实际情况予以补充和修改。

公司活动中心管理制度第一章总则第一条为了全面提升公司活动中心的管理水平，规范活动管理流程，促进员工凝聚力和团队合作力的发展，特制订本管理制度。

第二条公司活动中心是公司员工活动和团队建设的重要平台，其运营和管理需要各部门通力合作，共同维护。

第三条公司活动中心的管理原则是公平、公正、透明、高效。

第四条公司活动中心的组织架构包括：总经理、活动中心主管、活动策划人员、活动执行人员等。

第五条公司活动中心的职责包括但不限于：组织策划各类员工活动、促进员工团队建设、维护公司文化、提升员工凝聚力等。

第六条公司活动中心的运作必须遵循公司相关规章制度，不得违反公司政策。

第七条公司活动中心应当按照年度计划，提前安排好一年内的各类活动，确保活动计划的顺利进行。

第八条公司活动中心应当加强与其他部门的沟通与协作，共同推进各项活动的开展。

第九条公司活动中心应当积极开展员工意见征集，及时反馈员工意见，并根据实际情况进行调整和改进。

第十条公司活动中心应当定期进行活动总结和评估，完善管理制度，提高管理水平。

第二章活动策划第十一条公司活动中心的活动策划应根据公司发展需求与员工特点，制定符合实际情况的活动方案。

第十二条活动策划人员应当充分调研员工需求，合理安排活动内容，确保活动的吸引力和参与性。

第十三条活动策划应当遵循活动预算，提前与相关供应商协商择优合作，确保活动经费的合理利用。

第十四条活动策划人员应当制定活动实施计划，包括人员组织、活动流程、安全预案等，提前做好准备。

第十五条活动策划人员应当与活动执行人员、相关部门保持密切沟通，及时协调和解决问题，确保活动顺利进行。

第十六条公司活动中心应当不断总结活动经验，完善活动策划流程，提高策划水平。

第三章活动执行第十七条活动执行人员应当按照活动策划的要求，认真负责地执行各项活动任务。

第十八条活动执行人员应当保持良好的团队合作精神，密切配合，互相协助，确保活动的顺利进行。

第十九条活动执行人员应当具备相关专业知识和技能，熟悉活动流程，做好活动现场管理。

第一章总则第一条为丰富员工文化生活，提高员工身心健康，增强团队凝聚力，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。

第二条员工活动中心（以下简称“活动中心”）是单位为员工提供休闲、娱乐、健身等服务的场所，旨在营造积极向上的企业文化氛围。

第三条活动中心的管理和使用应遵循公平、公正、公开的原则，确保活动中心安全、有序、高效地运行。

第二章组织机构与职责第四条活动中心设立管理委员会，负责活动中心的日常管理和监督工作。

第五条管理委员会由单位领导、各部门代表、活动中心工作人员组成。

第六条管理委员会的主要职责：1. 制定活动中心管理制度，并组织实施；2. 负责活动中心的设施设备维护和更新；3. 组织开展各类文体活动，丰富员工文化生活；4. 监督活动中心的使用情况，确保安全、有序；5. 定期对活动中心进行评估，提出改进措施。

第三章使用规定第七条活动中心对全体员工开放，员工凭工作证进入活动中心。

第八条活动中心内严禁吸烟、酗酒、赌博等违法乱纪行为。

第九条员工在活动中心使用设施设备时，应遵守以下规定：1. 不得损坏活动中心内的设施设备；2. 不得擅自改动活动中心内的设施布局；3. 使用运动器材时，应确保自身安全，不得擅自进行危险动作；4. 使用场地时，应提前预约，并按照规定时间使用。

第十条活动中心内的公共区域，如图书馆、休息室等，应保持整洁、安静，不得大声喧哗。

第四章安全管理第十一条活动中心应定期进行安全检查，确保设施设备安全可靠。

第十二条活动中心内应配备必要的安全设施，如消防器材、急救箱等。

第十三条活动中心工作人员应接受安全培训，掌握应急处理能力。

第十四条员工在使用活动中心时，应遵守安全规定，不得进行危险行为。

第五章费用管理第十五条活动中心内的设施设备使用，按单位相关规定收费。

第十六条活动中心举办各类活动，可适当收取费用，用于活动组织、场地租赁等。

第十七条活动中心收费应公开透明，收费项目、标准及流程应向员工公示。

职工活动中心管理制度为提高职工身心健康水平，积极开展全民健身运动，丰富业余文化生活，创建和谐企业，让活动中心成为企业精神文明建设的重要窗口，特制定以下制度：一、严格遵守集团作息规定，上班时间内禁止在活动中心内进行健身活动。

二、进入活动中心人员要爱护室内环境卫生，不得随地吐痰和乱扔垃圾。

活动中自带的运动鞋及相关物品，在活动结束必须及时带走，禁止遗留在活动中心内。

三、坚持安全第一，量力而行的原则。

参加活动者应视身体健康状况量力而行，注意人身安全、不宜过劳过累，确保身心健康，如出现安全事故由个人负责。

四、爱护公共财物。

严禁随意拆卸、挪动健身器材和其他设备；活动中心所属的各类活动器材及相关物品不得擅自带出。

五、认真阅读健身器材使用说明书，严格按照操作规程使用。

在器材使用过程中，发现健身器材发生故障或损坏，应立即报告相关管理人员。

六、活动结束后，应将活动器材归回原位，摆放整齐，出门时关好器材电源、空调、电灯及门窗。

____年____月职工活动中心管理制度（2）旨在规范和管理公司内部的职工活动中心，提供一个良好的活动环境，增强员工的归属感和团队凝聚力。

以下是一个职工活动中心管理制度的基本内容：1. 职工活动中心的设立和用途：- 公司设立职工活动中心，为员工提供进行各类文体活动的场所。

- 职工活动中心主要用于举办员工庆祝会、文娱活动、培训、会议、运动等。

2. 职工活动中心的管理机构：- 职工活动中心设立管理委员会，由公司领导和相关部门负责人组成。

- 管理委员会负责制定职工活动中心的年度计划、预算、管理规定等，并监督职工活动中心的日常运行。

3. 职工活动中心的使用管理：- 职工活动中心的使用由管理委员会负责调配和管理，员工需要提前申请使用，并遵守规定的使用时间和场地。

- 员工使用职工活动中心时需遵守秩序，爱护场地设施，并在活动结束后及时清理，恢复原状。

- 职工活动中心不得用于商业活动或其他违反公序良俗的行为。

4. 职工活动中心经费管理：- 公司将为职工活动中心的维护、运行和活动提供有限的经费支持。

单位活动中心规章制度模板第一章总则第一条为规范单位活动中心的管理，维护员工、客户和设施的安全，保障单位活动中心的正常运行，特制定本规章制度。

第二条单位活动中心是为单位内部员工或外部客户举办各类活动而设立的场所，包括会议、培训、庆典、聚会等。

第三条单位活动中心的管理由相关部门负责，具体实施由活动中心管理人员负责。

第四条活动中心管理人员应严格遵守规章制度，维护单位活动中心的形象和秩序。

第五条员工、客户在使用单位活动中心时应遵守相关规定，保持秩序，维护设施的整洁和完好。

第二章活动场地管理第六条单位活动中心包括多个活动场地，管理人员应统一管理，合理利用。

第七条活动场地可分为会议室、宴会厅、多功能厅等，使用前需提前预定。

第八条活动场地使用完毕后应当及时清理，保持整洁。

第九条活动场地内的设施设备应得到妥善保管，严禁私自调整或擅自使用。

第十条活动场地内的装饰摆设应符合安全规范，不得使用易燃材料或危险品。

第三章活动设备管理第十一条活动中心的设备设施应得到妥善保养和管理，确保正常使用。

第十二条使用设备时应遵守相关操作规程，避免人为损坏。

第十三条活动设备的报修及更换由管理人员负责，用户不得私自更改或擅自维修。

第十四条设备故障或损坏需及时报修，维修完成后需经专业检测合格方可继续使用。

第四章安全管理第十五条单位活动中心的安全管理是最重要的，管理人员应定期进行安全培训，并建立安全演练机制。

第十六条活动中心内应设置安全出口标识，确保员工、客户在紧急情况下顺利疏散。

第十七条活动中心内应具备应急处理设备，如灭火器、急救箱等。

第十八条活动中心严禁使用易燃材料和危险品，遇到紧急情况应立即报警并进行安全疏散。

第五章秩序管理第十九条单位活动中心的秩序管理是维持正常运行的基础，管理人员应根据活动安排合理分配场地和设备。

第二十条员工、客户在使用单位活动中心时应遵守秩序，不得影响他人正常活动。

第二十一条活动中心内禁止吸烟、酗酒、赌博等违法行为，如有违反者应当严肃处理。

一、总则为保障活动中心的安全与秩序，预防安全事故的发生，确保参与者的生命财产安全，特制定本制度。

本制度适用于活动中心的所有工作人员、参与者及访客。

二、安全管理制度1. 安全责任制度（1）活动中心负责人对本中心的安全工作全面负责，设立安全管理机构，明确安全管理职责。

（2）各部门负责人对本部门的安全工作负直接责任，确保本部门工作人员遵守安全规定。

（3）工作人员应严格遵守安全操作规程，对发现的安全隐患及时上报。

2. 安全检查制度（1）定期对活动中心进行安全检查，确保设施设备安全、消防通道畅通、安全标识醒目。

（2）对新购置的设施设备进行安全性能检测，合格后方可投入使用。

（3）对活动中心进行定期消毒，确保环境卫生。

3. 应急预案制度（1）制定应急预案，明确各类突发事件的处理流程。

（2）定期组织应急演练，提高工作人员和参与者的应急处理能力。

（3）对突发事件及时上报，确保迅速、有效地进行处理。

4. 消防安全制度（1）活动中心内禁止吸烟、使用明火，禁止存放易燃易爆物品。

（2）确保消防设施设备完好，消防通道畅通，定期检查消防设施设备。

（3）定期开展消防安全知识培训，提高工作人员和参与者的消防安全意识。

5. 交通安全制度（1）活动中心内车辆行驶、停放应符合规定，不得占用消防通道。

（2）活动中心周边道路保持整洁，确保车辆通行安全。

（3）工作人员和参与者应遵守交通规则，确保交通安全。

6. 人员管理制度（1）活动中心工作人员应持证上岗，佩戴工作牌，接受培训。

（2）参与者应遵守活动规则，服从工作人员管理。

（3）访客需登记身份信息，未经允许不得进入活动中心内部。

三、奖惩制度1. 对遵守安全规定、积极预防安全事故的工作人员给予表彰和奖励。

2. 对违反安全规定、造成安全事故的工作人员依法依规追究责任。

3. 对积极参与安全培训、提高安全意识的参与者给予表彰和奖励。

四、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由活动中心负责人负责解释。

社区文体活动中心管理制度一、本活动中心是公司全体员工健身、娱乐、学习的场所。

二、进入活动室内须遵守活动中心制度，配合管理人员共同做好活动中心的管理工作，建造一个模范的职工之家。

三、不要随便带小孩进入活动中心，并注意安全；不要高声喧哗，保持安静的环境。

四、注意公共卫生，不得吸烟，不随地吐痰，不乱丢纸屑、果壳、烟蒂等杂物。

五、活动人员请按照器材使用规则安全使用，爱护室内乒乓球桌、台球桌、健身器材等设施，如果人为损坏，照价赔偿；活动后将物品归放原。

六、注意节约用水、用电，做到随手关好水电，并人离灯熄。

七、每天做好清理和整理的工作，晚上离开前一定要做到关好大门和窗户，并关好电源。

安徽高山药业文体活动中心二____年____月残疾人文体活动中心工作制度本残疾人活动室专为本村残疾人设立，是广大残疾朋友拓宽休闲领域，自娱自乐的活动阵地，为使本室活动正常开展，有益广大村民身心健康，特订出如下制度，望大家自觉遵守。

1、开放时间：每天上午8：00—11：30下午2：30—5：002、室内不得抽烟，不得随地吐痰，不得乱丢果皮纸屑，自觉讲究公共卫生，保持室内清洁。

3、____活动技术规定。

同桌人员在活动前共同商定，在活动时间内不得争吵，不得喧哗，____活动，文明有序。

4、爱护公共财物，活动前活动器材要向负责人领取，活动结束时，要清点装箱归还。

社区文体活动中心管理制度（二）社区文体活动中心是社区居民进行文体活动的重要场所，为了保证其正常运营和管理，制定管理制度是必要的。

本文将从几个方面展开论述，具体内容如下。

一、入场制度1. 居民凭有效身份证件办理入场手续。

2. 未成年人需有家长陪同方可入场。

3. 访客需经过登记记录，持有效身份证件并由居民担保方可入场。

二、活动场地使用制度1. 居民可根据需求自由选择场地进行活动，但需提前预约。

2. 活动场地的使用时间由社区管理部门统筹安排，居民可以提前预约，但不得超时使用。

3. 活动场地的使用顺序以时间先后为准，不得为个人或团体搭建档次。

活动中心管理制度第一章绪论第一条为加强对活动中心的管理，保障活动中心正常运营，提高服务质量，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有活动中心，包括但不限于体育馆、游泳馆、健身房、篮球场等。

第三条活动中心的管理应当遵守国家法律法规、地方政策和活动中心的制度规定。

第四条活动中心的管理原则是依法管理、公开透明、高效服务、科学规划、节约资源、保障安全。

第二章组织机构第五条活动中心的管理组织机构包括：（一）中心主任：负责全面管理活动中心的日常工作。

（二）运营部：负责维护设施设备、场馆预约、卫生保洁等工作。

（三）营销部：负责会员招募、营销推广、活动策划等工作。

（四）财务部：负责财务收支、经费管理、资产管理等工作。

（五）安保部：负责场馆安全、秩序维护等工作。

（六）人事部：负责人员招聘、培训、绩效考核等工作。

第六条中心主任由上级主管部门指派，其他部门人员由中心主任聘请。

第七条中心主任对中心的管理负有全面责任，根据上级主管部门和活动中心的工作岗位设置、职责和权限，认真履行工作职责。

第八条各部门应当按照中心主任的指挥进行协调配合，密切配合，共同完成工作任务。

第九条为了提高管理效率，活动中心可以根据工作需要设置临时工作组或专门小组，负责特定活动的筹备和执行工作。

第十条活动中心可以根据工作需要聘请专业服务单位进行辅助工作。

第三章岗位职责第十一条中心主任的职责包括：（一）负责制定中心的发展规划、年度工作计划和预算。

（二）负责协调各部门的工作，审批各项工作任务。

（三）负责对中心的工作进行全面监督和检查。

（四）负责向上级主管部门报告中心的工作情况。

（五）负责处理中心内部的矛盾纠纷和突发事件。

（六）负责对活动中心的工作进行总结评估。

第十二条其他部门的职责包括：（一）运营部：负责设施设备的维护保养、场馆的预约管理、场地秩序维护等工作。

（二）营销部：负责会员的招募和维护，制定营销策略，负责活动的策划和执行。

（三）财务部：负责中心的财务收支、经费管理和资产管理。