企业业务现状分析报告

人力资源分析报告

一、公司现阶段人力资源评估

截止至10月31日止，公司拥有员工97人。以10月份员工数据作分析为基础。

1、员工学历结构

本科及以上1%初中86%专科6%小学或以下1%高中或中专6%

大多数员工文化层次较低，86%的员工只有初中学历，只要集中在生产操作岗位，具本科学历者只有一人，说明公司人员知识结构单一，素质较低，基础管理很薄弱。

2、男女比例

男性, 1.85女性, 1男性女性

3、员工省籍分布

贵州2%湖北7%湖南5%黑龙江及其他11%四川和重庆16%广东23%广西28%江西5%云南3%

四川和重庆、广东、广西省籍员工占全厂员工比例65%，容易滋生小团体，产生不稳定因素；

4、员工年龄结构分布 6.18%39.17%13.40%17.52%23.71%16-18岁以内18-25岁以内25-30岁以内30-35岁以内35岁以上

18岁以下员工占6.18%，青少年用工易给公司造成一定法律风险。

5、员工司龄情况

35%13.40%19.60%23.70%8%3个月以内3-6个月以内0.5-1年以内1-2年以内2-3年以内

新老员工比例失衡。新员工占68%，对公司发展趋势、规章制度、企业理念、公司简介不太了解，给团队建设工作带来较大难度。

二、岗位配置与招聘管理

存在问题 解决措施

◆ 无明确的工作或业务流程，导致组织结构不明确，部门职责不清晰，岗位工作任务不明晰。

 无完整的岗位描述，导致人与岗不匹配、岗位重置、人员效率低下。无法把合适的人安排到合适的岗位上，不是因岗设人，而是因人设岗。

 人员配置不明确。因为没有对岗位进行工作分析，无法确定工作性质、复杂、难易程度，这样导致岗位人数无法配置，招聘■ 建立健全公司整体的运营模式和业务流程，确定公司组织结构，分析部门职责，做到权责明确，职责清晰。

■ 在业务流程和组织结构图的基础上建立一套完整的岗位描述，包括岗位职责、任职资格、配置人数、岗位关系、岗位考核关键指标、工作分析等等。

圈曩　Ｊｏｕｒｎａｌ　ｏｆ　Ｗｕｈａｎ　Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ　ｏｆ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　・工商管理・　

基于企业物流业务外包现状的利益与风险分析　

引言　沈建男，顾春燕　（苏州经贸职业技术学院，江苏苏州２１５００９）　摘要：现代企业为了增强竞争优势，常常剥离非核心业务而采用物流外包，但物流外包在给　企业带来利益的同时，也带来了风险。首先从物流外包的现状入手，其次分析物流外　包带来的利益，同时也反应外包的潜在风险以及制约物流业务外包的因素。由此可见，　物流外包是一种长期、曲折的过程。　关键词：物流外包；利益；风险　中图分类号：Ｆ２７　文献标识码：Ａ　文章编号：１６７１—９３１Ｘ（２００９）０１—００３８—０４　

迈向２１世纪的物流技术，作为与商流、信息流、资　金流并列的物流已成为继劳动力、资源之后的第三利　润源。随着市场竞争的激烈化和国际化，传统的经营模　式已经不能适应目前技术更新快、投资成本高、竞争全　球化的环境。现代企业应更注重于高价值生产模式，更　强调速度、专门知识、灵活性和革新，集中资源于企业　的核心竞争力，而把一些非核心竞争业务外包给第三　方物流服务商，并与这些企业保持紧密的合作关系，从　而使自己企业的整个运作提高到世界级水平，而所需　要的费用则与目前的开支相等甚至减少，且还可以节　省一些巨额的投资。随着物流业的快速发展，物流外包　（Ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ　Ｏｕｔｓｏｕｒｃｉｎｇ）也正迅速被供需双方所认可。据　美国《财富》杂志报道，目前全世界年营业额在５０００万　美元以上公司在２００１年业务外包的开支上升３４％，比　２０００年业务外包的总开支增加近３２５０亿美元。针对欧　洲发达国家的统计，第三方物流占总物流服务份额的　比例：德国为２３．３３％，法国为２６．９％，英国为３４．４％，意　大利为１２．７７％，西班牙为１８％，欧共体国家平均为　２０％左右，目前其需求仍呈增长趋势。相比之下，中国　第一方和第二方物流的比重比西方发达国家大得多，　随着生产、流通领域竞争加剧，第一方和第二方选择第　三方承担物流服务的情况将会更加普遍，这也说明国　内物流外包市场有较大的发展空间。但是物流外包潜　在的风险也不容忽视，特别在我国，这种风险的存在尤　为突出，目前影响我国物流外包的因素很多，想解决这　种尴尬的境地就必须进行改革。因此，物流业务外包是　一种长期的、战略的、相互渗透的、互惠互利的业务委　托和合约执行方式。　一、企业物流业务外包的概述　（一）含义　物流外包（Ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ　Ｏｕｔｓｏｕｒｃｉｎｇ），是指物流需求企　业不再由内部运作物流，而将物流业务交给第三方物　流企业，以整合和利用外部资源、降低成本、强化核心　能力，提高企业的应变能力。外包是一种长期的、战略　的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方　式。　（二）物流外包的分类　根据物流需求企业外包物流的程度，可将外包分　为部分外包和全部外包。　全部外包是指企业将全部物流活动交给外部组织　承担。现实中，全部外包又可分为两种情况：１）工业企　收稿日期：２００８—１２—２０　作者简介：沈建（１９８１一），男，江苏苏州人，苏州经贸职业技术学院教师，研究方向：物流运输、物流系统、物流管理；顾春燕（１９８６一），女，江　苏苏州人，苏州经贸职业技术学院工商系学生。　武汉职业技术学院学报二０　０业等物流需求企业放弃物流自营，将物流业务全部交　给第三方物流企业；２）一个新建企业，在成立时，就决　定不自建物流能力，而将物流业务交给外部的第三方　物流企业。　部分外包是指企业将部分物流业务交给外部的第　三方物流企业。部分外包也包括两种形式：１）对拥有一　定物流能力的企业来说，随着企业的发展壮大，企业原　有的物流能力不能完全满足自身的需求，企业则将自　身不足以完成的物流业务交给外部组织承担；２）企业　的物流能力虽然可以满足企业的需求，但要考虑某些　物流业务不是企业的核心能力，则将非核心活动交给　外部组织承担，也属于部９＃ｆ－包。　三、企业物流外包的现状　（一）物流服务市场增长迅猛　（ｕｓ￥，１０亿）　

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我国企业会计业务流程特征及现状分析

作者：朱玉静 苗林

来源：《商情》2012年第30期

【摘要】随着企业管理制度改革的不断深入，现行的财务及企业内部信息管理都将面临重大的改革和调整，以适应经济发展对企业管理的需求。ERP管理系统代表了目前最先进的企业管理理念，在社会经济化信息程度不断提高的情况下，旧有会计信息系统的孤立状况、实现各管理系统之间的数据与会计系统信息的共享是会计业务发展的新方向。本文中，我将从我国现存的企业会计业务流程入手，进行特点和现状分析，并对新兴ERP管理系统的发展谈谈认识。

【关键词】ERP，会计日常工作流程，工作绩效标准

一、会计日常工作流程分析离不开会计工作职责与任务

会计工作的职责与主要任务有数据采集流程；数据加工与存储流程；报告信息流程等。具体包括：

（一）负责公司的成本核算

1、整理各项费用并进行归集和分配;2、做记账凭证并登账;3、月末对费用进行核算;4、统计各项费用指标考核结果并上报经理。

（二）进行公司的成本分析：1、根据成本构成和历史发生情况以及计划指标进行比较；2、成本分析报告

（三）负责公司的固定资产账

1、负责每月提取折旧；2、负责固定资产报废、清理的账务登记；3、新购入固定资产的入账；4、年终汇总。

（四）负责总账的一部分

1、汇总总账，进行试算平衡；2、与明细账的核对。

（五）负责应付账款往来核算

1、接收原材料入库单、销售发票，核算、审核付款清单和各种应付账款，审核各项记录。2、审核各业务部门转交的发票及单据；3、登账，记账。 龙源期刊网

（六）负责国内销售应收账款往来业务核算

1、核算各国内销售客户应收账款和记录；2、凭发票登记，记账；3、定期与销售人员核对销售明细及监督汇款

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企业用工短缺现状分析报告

导读：本文企业用工短缺现状分析报告，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。

企业用工短缺现状分析

2013年下半年以来，随着我市经济的企稳回暖，实体经济逐步走出困境，特别是进入2013年以后，企业用工需求更加迫切。2013年，全市企业劳动力需求将达到历史高位。

一、企业用工需求的现状

1、本地工业园区迅速发展，企业用工需求增加近年来，随着我市工业园区的不断成长，园区企业缺工的问题逐渐显现出来，

我市近期组织了对园区部分企业的问卷调查，收回问卷66份。调查显示，67户企业近期缺工2万人，年内缺工总数将达3.2万人。从行业类型看，机械制造、食品加工、服装加工等劳动密集型行业的用工需求较为明显，本次调查的35户机械制造、食品加工、服装加工行业企业中，有6户企业用工需求达500人以上，其中5户是机械制造类企业，1户是食品加工企业；11户企业用工需求在200-500人之间。

2、中小型企业用工缺口较大

调查显示，大型企业的用工短缺现象不明显，一方面因为大型企业管理规范、人员流动性小；另一方面因为待遇较好，招工难度相对较低。而一些劳动密集型的中小型企业，由于工资相对较低、工作环如果对您有帮助！感谢评论与分享

境较差、劳动强度大等原因，对求职者的吸引力相对不高，从而使招工越来越难。部分中小企业反映“招工难”，无法满足企业的用工需求，这是影响企业正常生产经营的重要原因。多数企业反映，近期订单量迅速增多，现有人员即使加班加点也难以顺利完成，企业一时又招不到工人。一些企业反映，招工难导致开工率不足、机器闲置，加大了企业生产成本。

3、一线工人用工需求较大

经调查，企业对普通工人的需求量最大，技术岗位有部分缺口，行政管理岗位缺口较小，一线操作工需求最为旺盛，占到需求总数的80%以上；其他管理型、技能型、研发型人才以及高技能人才等各类人才需求比例，约占需求总数20%。我市规模以下工业企业多数是劳动密集型企业，对劳动者的技能要求不高，再加上其投资小、成本低、灵活性高等特点，使得中小工业企业用工需求相对旺盛，尤其是对普通劳动工人以及初中级技术工人需求较大，而对高级工和高级技师等高层次人才需求则相对不大。