最新-初中教育教学工作计划 中学教导处管理的工作计划 精品
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2024年学年初中教务处工作计划样本一、指导思想遵循上级主管部门和校长室的决策指导,全面贯彻执行国家教育方针,巩固学生学业基础,培育学生的创新意识与实践技能。
严格遵循上级及本校规章制度,秉持轻负担、高效率的教学理念。
创新工作模式,全力配合校长室工作,为全校师生提供优质服务,及时识别、研究并解决教学过程中出现的各类问题,确保圆满完成上级及校长室交付的各项任务。
二、主要工作内容(一)强化教师队伍建设,促进教师专业成长,加速教师队伍的成熟进程,实现教师资源的持续发展。
1. 优化管理机制,构建以教研组长为核心的教学科研团队。
2. 通过教师会议、教研活动等途径,强化教师的责任感、事业心和使命感,提升教育教学理念。
3. 开展听评课活动,选拔教学能手,并向县级教研机构推荐优质课程。
(二)加强教学管理,确保教学规范的实施。
严格的教学常规管理是保障教学活动有序进行、教学质量稳步提升的关键。
教务处需关注以下教学管理要点:1. 加大教学常规检查力度,注重课堂教学质量,细化教学常规管理,着重从备课、上课、辅导、作业批改、考核与评定六个方面入手。
2. 周密组织各年级教学质量检测,重点利用各科试卷和练习册,确保其教学效果。
(三)提升教学科研水平,追求教学效率的提高。
1. 加强教研组建设,确保每次教研活动的有效性。
坚持每月召开教研组长例会,及时交流各学科教学情况和教学质量分析结果。
2. 鼓励教师充分利用网络资源,将搜集到的优秀教案、教学光盘、视频、课件等资源纳入校园教学资源库。
(四)将____月份定位为“学习规范月”,通过学科教学、班主任工作、代课教师指导等多种形式,加强学习规范训练,对作业、笔记进行评比和展览,以教师的日常监督来巩固学习规范的培养。
(五)采用创新方法,激励学习困难学生取得进步。
关心并转化学习困难学生是学校工作的重点之一,其成效关乎保学控辍任务、教学质量及学校社会声誉。
以下为具体措施:1. 结合学校情感教育总课题,研究并关注学习困难学生,建立学困生档案。
2024中学教务处工作计划一、指导思想本学期根据校长及校务行政会对教务处工作的要求,全面____国家教育方针,学习、宣传并重点实施新的《义务教育法》,以提高教育教学质量为首要任务,以实施素质教育为目标,以整体应用多媒体教学手段为中心,充分发挥教务处“指导、服务、督查、创新”功能,解放思想,与时俱进,开拓创新,扎扎实实开展教务处工作。
努力实现教学争一流,发展求和谐的奋斗目标。
二、主要工作目标扎实提高课堂教育教学质量,加强理论学习,转变思想观念,深化教研工作,大力推崇开放式,适应新教材及不同教育对象的新型课,强化教师岗位培训及岗位检查力度,随时抽查课堂教学工作,提高教师的整体素质,促进青年教师真正从学习型到创新型,老教师从经验型到科研型转变,扎扎实实备好每一节课,上好每一堂课,批改好每一本作业,做好中考备考工作,牢记教师职业道德,身体力行,努力提升整体形象,从而提升个体地位,真正体现出教学是学校的第一生命线。
狠抓“两课”、“两操”,全面提升学生身体素质,落实我校训练任务,并对初中生进行体能测试,及时上传。
三、主要工作任务与措施(一)强化教学纪律;纪律不仅是一切工作的保障,更是提升整体形象尤其是个体形象的直接方式,为此,本学期教务处将加强以下督查、检查事项。
1、检查坐班,做到一日一检查,一日一公布,结果与绩效工资挂钩。
2、课堂教学纪律检查,所有教师应该提前到岗,必须准时进行课堂教学,不得中途离岗,一旦发现,以旷工处治。
3、课堂教学必须严格遵守教师职业道德,上课不能接听手机,不准抽烟,不能酒后上课,切实注意教师个人形象及职业操守!(二)规范教学行为,加强常规教学管理力度。
1、进一步完善《教师日常工作管理细则》,提高教师责任意识,明确工作重点,重视常规教学工作的落实,教研组长应将检查重点放在学科教学目标、教学计划的制定是否合理,教学过程能否体现师生互动,教务处将随机抽查教师备课情况,备课情况应与教学计划及上课进度相一致,杜绝无教案上课情况,若发现无教案上课将责令老师停课检查。
2024年初中教导处的工作计划本学期,教务处将秉承学校办学理念及工作总目标,秉承镇教育办公室的精神,继续推行“实干就是能力,落实就是水平”以及“敢说真话,敢下深水,敢于碰硬,敢于管理”的工作理念。
我们致力于提升教学规范管理能力与执行力度,紧抓班风和学风建设,努力推进我校教育教学管理工作,力争创造新的佳绩,打造我校的办学特色。
主要工作如下:一、教导处处室文化方面。
1.加强处室团结,避免内耗,践行“求是、创新、高效、和谐”的工作作风。
2.树立服务教学、服务教师的思想,注重情感管理,以情感人,以理服人,尽量让每一位教师都支持理解教导处的工作,尽可能调动教师的工作积极性。
二、制度建设方面。
1.完善各类教育教学管理的制度建设,加强落实,做到制度制定与有效管理的结合。
2.强化集体备课制度,加大检查力度,不走形式,注重实效。
3.推行月考制和学科联考制度,及时反馈教学信息。
4.实行推门听课与领导听课日相结合,检查教师教学情况。
三、教师教学常规管理方面。
1.严格执行课程计划,开齐开足规定课程,严格教学秩序。
2.坚持教学六认真,实行集中查、分科分人抽查、联系领导平时查与推门听课制。
3.实行对薄弱科、班的跟踪制,亲自督查,采取问学生、听讲课、查作业、查备课、谈心得等方式,指导帮助,改进提高。
四、教研与学科组建设方面。
1.提倡务实,严格教研纪律。
2.由教导处、科研室共同商定教研导向,统一要求,再分学校统一和教研组自主活动制定教研计划。
五、班级管理方面。
1.发放《班主任工作手册》,并按要求进行工作。
2.完善班级管理考核制度,并实行考核。
实行月工作例会制和考核通报制。
教务处将持续关注并推动以上各项工作的实施,全面提升学校的教育教学质量。
2024年初中教导处的工作计划(二)在当前年度,我校积极响应区教育文体局提出的“教育质量年”号召,致力于提升教学质量,以此为核心工作目标。
我们将严格遵循教育法规及上级指导,推进素质教育,加快课程改革步伐,强化信息技术的教学应用,并不断提升教师团队的专业素养,以期全面提高教学品质,使教务工作再攀新高。
2024-2025第一学期教导处工作计划范本一、指导思想本学期教务工作以规范办学行为,强化常规教学管理、大力推进素质教育、提高教育教学质量为中心,以服务教学、服务教师、服务学生为出发点,抓好教务常规工作,促进教务规范管理,全面落实素质教育,努力把我校的教育教学工作推向一个新的台阶。
二、工作思路深入学习各学科的《课程标准》,全面推动教育教学改革,打造一支业务精湛、师德高尚的教师队伍,全面提高教育教学质量。
本学期切实针对教育局工作思路,紧紧围绕学校工作目标,牢固树立责任意识、质量意识、课程意识、学习意识、创新意识,求真务实,在扎实抓好教师、学生、教育教学三大管理的基础上,努力开拓教育教学新思路,创新教育教学新模式,营造教育教学发展新优势,全面完成教务处工作任务,进一步优化教学质量,进一步促进教师的专业化发展,全面推进我校的素质教育向纵深方向发展。
三、工作目标1、充分发挥教导处的教学工作指导职能,领导全体教师积极研究新课程标准,积极进行教育教学改革。
(1)、全体教师树立以人为本的思想,通过各科教学使全体学生的能力、素质及思想、态度、情感、价值观得到和谐、健康、全面发展。
(2)、教师在教学过程中要与学生积极互动、共同发展。
要处理好传授知识与培养能力的关系,注重学生独立性、自主性的培养。
(3)、大力推进信息技术在教学过程中的应用,提高教师使用现代化教学设备的能力,优化教学优质资源的使用。
2、切实提高教师的课堂教学水平,努力提高教育教学质量。
切实抓好学科教学管理,特别是语文、数学、英语学科的规范化管理,本学期各年级各科教学质量要在上学年的基础上再上一个新台阶。
3、狠抓教学常规的落实工作,以“六认真”要求为抓手,加强检查、反馈、跟进措施,同时进一步做好教学检查工作。
4、本学期继续做好“同课异构”校本教研活动。
四、工作重点1、坚持不懈地开展教育教学常规检查、监督、指导与常规制度落实工作,调动教师的工作积极性。
2、积极探索实现“全面提高教学质量”这一教学目标的有效途径。
2024年中学教导处工作计划样本为提升教学质量,特制定以下优化方案,并明确观课议课的具体实施步骤:(一)观课议课机制优化1. 为确保备课活动的有效性与高质量,各备课组需精心挑选组内若干位教师,依据集体备课所形成的教学设计,每学期组织课堂教学展示活动。
2. 展示活动将以观课议课的形式进行,重点跟踪教学实施情况,及时组织研讨总结会议,针对发现的问题与亮点进行深入分析,并持续改进教学策略。
(二)多元整合策略实施1. 教学资源多元化:各备课组应紧密围绕教学实际需求,编写具有针对性的教学资料,包括但不限于活动单、单元练习、检测试题、错题集及分析要点等。
同时,鼓励教师发挥个人专长,开发多元化的教学资源,如课件、微课等。
建议各备课组集思广益,共同编写校本教材,以丰富校级和市级资源库。
2. 学术交流与合作:实施“请进来、走出去”策略。
一方面,邀请各学科专家导师及市级以上学科带头人来校授课交流,提升教师专业素养;另一方面,组织教师参与校外备课观摩活动,回校后撰写反思报告,分享学习收获。
3. 学生需求导向教学:充分发挥学生在备课组活动中的作用,通过交谈、问卷等方式深入了解学生的知识基础、思想认识、存在问题及学习兴趣、思维方式、学习习惯等,以便开展更具针对性的教学活动。
在课堂教学或展示观摩活动后,及时调整教学策略,确保教学更加贴近学生实际。
(三)丰富课程体系,促进学生全面发展1. 强化科技特色教育:继续深化天文特色教育,普及与优化并重。
在四年级中持续开展天文知识教育,并加强天文爱好者兴趣小组建设。
同时,开展科技课程研究,落实《朱棣文小学学生科学素养护照》制度,通过考核、评比等方式激励学生积极参与科技活动。
2. 推进书香校园建设:突出阅读项目特色,继续开展图书漂流、班级图书角建设等活动,引导学生广泛阅读。
加强经典诗文背诵与随笔写作指导,提升学生文学素养与写作能力。
同时,加大新苗文学社培养力度,鼓励学生积极投稿。
3. 加强体卫艺工作:牢固树立健康第一思想,加强体育课外活动与阳光体育活动开展。
初中教导处工作计划范文1. 教学目标设定在本学年中,教导处将紧密围绕教育部门颁发的课程标准和学校整体教育目标,细化并设定各级各科的教学目标。
我们将确保目标符合学生的认知发展规律,既体现知识的传授,又注重学生能力的培养和素质的提升。
此外,我们将定期评估目标的达成情况,并根据实际教学情况进行调整,以确保教学效果的最优化。
2. 教学质量监控教学质量是学校的生命线。
教导处将制定严格的教学质量监控机制,通过听课、评课、学生反馈等多种方式,全面了解教学情况,及时发现问题并采取有效措施进行改进。
同时,我们还将引入第三方评价机构,对学校的教学质量进行客观评估,以提升教学水平的整体竞争力。
3. 教师队伍建设优秀的教师是提高教学质量的关键。
教导处将注重教师的专业发展,组织定期的培训和教研活动,提升教师的教学水平和教育理念。
同时,我们还将完善教师评价体系,激励教师积极进取,形成一支高水平、专业化的教师队伍。
4. 学生管理与辅导教导处将以学生为本,注重学生的全面发展。
我们将建立健全学生管理体系,制定学生行为规范和奖惩制度,以培养学生的自律意识和良好行为习惯。
同时,我们还将加强学生的心理辅导和学业指导,帮助学生解决学习和生活中的困难,促进学生的健康成长。
5. 教学资源优化教学资源是学校教学工作的重要保障。
教导处将积极争取资金和资源支持,优化教学设施和设备配置,提高教学资源的利用率。
同时,我们还将探索信息化教学的有效模式,利用互联网和多媒体技术辅助教学,提高教学效率和学生的学习体验。
6. 考试与评估机制教导处将完善考试与评估机制,确保评估方式的多样性和评估结果的客观性。
我们将注重学生的过程性评价和终结性评价相结合,关注学生的个体差异和进步幅度,以激励学生的积极性和自信心。
同时,我们还将加强对学生学业成绩的跟踪和分析,为教学改进提供有力支持。
7. 家校合作与沟通教导处将加强与家长的沟通和合作,共同促进学生的健康成长。
我们将定期举办家长会、开放日等活动,让家长了解学校的教学情况和学生的学习进度。
初中教导处工作计划范文引言随着教育改革的不断深入,初中教导处的工作面临着前所未有的挑战与机遇。
为了全面提升学校的教学质量,教导处需要制定一份全面、系统、科学的工作计划。
本计划旨在明确教导处的工作目标、任务与措施,确保各项工作的有序开展,为学校的发展提供坚实的保障。
一、教学目标设定教导处将紧密围绕学校的教育理念和办学目标,结合初中阶段的学生特点,制定符合学生实际的教学目标。
具体目标包括:提高学生的综合素质,培养学生的创新精神和实践能力,促进学生全面发展。
同时,教导处将加强对教学目标的宣传与解读,确保师生对目标有清晰的认识和共同的理解。
二、教学资源整合为了提升教学质量,教导处将积极整合校内外的教学资源。
一方面,加强与学科教师的沟通与协作,充分利用教师的专业特长和教学资源,形成教学合力。
另一方面,积极与社区、企业等外部机构合作,引入优质的教育资源,丰富教学内容和形式。
同时,教导处还将加大对教学设施设备的投入和维护力度,确保教学活动的正常进行。
三、教学方法改进为了适应现代教育发展的需要和学生学习的特点,教导处将推动教学方法的改革与创新。
通过引入现代信息技术手段,如多媒体教学、网络教学等,激发学生的学习兴趣和积极性。
同时,鼓励教师采用启发式、讨论式、探究式等多种教学方法,培养学生的自主学习能力和思维能力。
此外,教导处还将定期组织教师进行教学交流和研究活动,分享教学经验和方法,促进教学方法的不断完善和优化。
四、教学质量监控教学质量是学校的生命线。
教导处将建立健全教学质量监控体系,对教学过程和结果进行全程跟踪和评估。
通过定期的教学检查、听课评课、学生评教等方式,了解教学情况,发现问题并及时整改。
同时,教导处还将加强对考试和评价的管理和监督,确保评价的公正性和有效性。
通过教学质量监控,促进教学质量的不断提升和优化。
五、教师队伍建设教师是教学工作的主体和核心力量。
教导处将高度重视教师队伍建设,通过多种途径提升教师的专业素养和教学能力。
初中教导处工作计划范文
初中教导处工作计划范文:
一、目标设定:
1. 提高学生的素质教育,培养学生的综合能力和创新思维;
2. 加强学生的行为规范教育,提高学生的道德素养和自律能力;
3. 加强家校沟通合作,建立良好的校园氛围;
4. 增进师生之间的沟通和信任,营造和谐的教学环境。
二、具体工作计划:
1. 开展主题班会,引导学生树立正确的人生观和价值观;
2. 组织学生参与各类社会实践活动,提高学生的综合能力;
3. 制定学校行为规范和管理制度,加强学生行为规范教育;
4. 组织家长会议,加强家校互动,共同关注学生的成长;
5. 设立师生交流平台,促进师生之间的沟通和交流,解决教育教学中的问题。
三、工作措施:
1. 加强师资培训,提高教师的教育教学水平和素质;
2. 设立专门的督导小组,定期检查教导处工作进展与效果;
3. 积极引导学生参与课外活动,树立积极阳光的学习态度;
4. 加强课程开发,设计多样化的教育教学活动,激发学生学习兴趣。
四、评估与改进:
1. 定期组织评估工作,收集师生意见和建议,及时进行调整和改进;
2. 对工作计划的实施情况进行总结,及时发布工作成果和获得的经验教训;
3. 加大宣传力度,提高教导处工作的知名度和影响力,促进工作的持续发展和改进。
初中学校2024年教学工作计划一、指导思想:以____为指导,坚持以质量为中心,进一步加强学校管理,优化教育环境,提高管理服务水平,努力提升办学品位,凸显办学特色,丰富办学内涵,本着“壮队伍强制度抓质量创特色”的原则开展工作,促进我校教育又好又快发展,努力实现“区内外一流名校”的工作目标。
二、目标与措施:(一)强化两支队伍建设,优化顶层设计1、完善、修订、健全各项管理制度、职责和规定,使学校管理首先实现规范化,制度化;2、在实现规范化的基础上,注重科学性。
将现代管理理念引入到学校管理之中,增强学校管理的科学性、民主性和开放性;3、深化校内管理体制改革,完善绩效工资制、增强教师的竞争意识和责任意识;4、坚持以人为本,尊重教师人格,体现情感关怀,创设宽松、和谐的人际关系和氛围;5、关心教师生活,努力为教师办好事、办实事。
维护教师的合法权益。
利用报纸学校网站等宣传教师的先进事迹,提高教师的社会形象和地位。
(二)加强制度建设,推进科学管理1、牢固树立科学的管理理念。
根据当今优秀学校的发展态势,我们深刻认识到管理强化制度文化是学校发展的底线,提高质量是学校发展的核心,创建特色是提升学校品位的必由之路。
我们将树立成人与成才并举的理念。
学校要进一步搭建平台,让每位师生都体验到成功,让师生有荣誉感、成功感和归属感。
把表扬比批评更有利于师生的成长的意识渗透到学校的教育教学管理中。
爱是所有行为的源泉。
让全体教职员工进一步认识到爱心比责任心更重要,责任心比能力更重要。
我们努力实践陶行知“爱满天下”的教诲,不断追求教育的和谐。
2、强化制度文化。
本学年我们将制定并实施《淮海中学中层干部岗位实绩考核评价方案》、《淮海中学名师培养计划》、《班主任与备课组长考核条例》、《淮海中学师德规范》,完善和优化《绩效考核方案》、《先进集体与个人的评比条例》、《教育教学事故界定与处理办法》,推进聘用制度,建立班主任和备课组档案。
管理条例的规范化、精细化、科学化、制度化,最终形成完备的、具有淮海特色的制度文化。
中学教导处工作计划和安排五篇中学教导处工作计划和安排篇一全面贯彻落实《**省中小学办学行为规范》、《中小学教师职业道德规范》,牢固树立质量意识、特色意识、学习意识、创新意识。
以提高教师专业素养为核心,以提高教师课堂教学效率为重点,以优化教学常规管理为手段,积极探索提高教学质量的途径与方法,继续打造书香校园特色,在务实中求创新,在创新中求发展。
1.教学质量再提高。
确保二一九年中考各项升学指标进入安庆城区学校前列;确保七、八年级教学质量检测成绩名列宜秀区第一。
2.常规管理上台阶。
优化教学常规的管理,在管理过程中求新措施,出新成效,管理水平再上台阶。
1.强化学习培训,促进教师专业成长。
(1)继续加强教师队伍建设,将磨师德与练师功有机结合,优化教师队伍和专业素养。
努力提高教师的思想素质和业务能力,继续学习新的《义务教育法》和有关新的教育理论,认真落实《中小学教师职业道德规范》,树立正确的教育观、教师观、学生观、课程观和教育评价观。
(2)积极创造“请进来、走出去”会,让教师与专家、名师进行对话、交流,转变教育观念,更新教学手段;积极开展同伴互助活动,依托教研组、备课组开展集体备课、说课、听课、评课、教学反思等活动,加强教师间的学习交流、互助帮助,取长补短,共同提高。
(3)以各级、各类教研活动为平台,支持鼓励教师积极参与研究,将教学实践与教学理论有机结合,促进教师的专业素养的提升。
并以此带动全校教师向研究型教师转化。
(4)支持鼓励教师参加各级各类业务培训活动,并将学习精神向全校教师辐射传达;积极选拔教师参加各级各类教学比赛,努力打造一支理念新、教艺精的创新型教师队伍。
2.优化教学常规,提高课堂教学效率。
(1)进一步贯彻落实《宜秀区中小学教学常规要求》开展各项教学常规工作。
进一步规范教学检查,及时掌握教学情况,建立教师教学检查记录档案。
开展学生评议任课教师活动,对测评结果及时进行反馈和交流,让教师真正地了解教育教学的实际情况和学生的思想动态。
初中教育教学工作计划中学教导处管理的工作计划
按照校长室的工作计划和要求,本学期教导处的各项工作除完成常规的教育教学管理外,便是要突出我校在教育教学上的与时俱进的教学理念.这个时就是在全区教育教学资源大调整的时期,我校教育教学工作所面临的危机感,就是我校的教育教学态势也处在上升的时期.本学期的教育教学工作重点也在于要巩固上学期出现的良好的势头,抓住机遇,落实教育教学的常规工作,防止大幅度的波动状况.
根据校情,结合本教导处的.
工作实力,本学期的教导处工作侧重在管理上要抓住以下几点:
一重点加强学校教科研队伍的建设与管理,努力提高全校师资队伍的建设的水平
教研组长是教学研究的基地,是提高教师教学素养的保障,是达到理想教育教学效果的参谋部.我们认为,真正的教育教学实效的在于教研组,但真正发挥教研组的作用,解决多年来教研组工作的薄弱环节还需要我们从以下几个方面入手:
1.教研组长每学期的管理目标及对策和述职制度的建立.
(1)教研组长在每学期的开学之初,要对各自的组室在上学期存在的共性问题及性分析,提出本组在教育教学上的理念和解决的问题方法、每位任课教师的教学特点和不足,及如何发挥他们的潜在的能动性.
(2)根据本组室的教学实际,按学校的教育教学工作要求,提出本组室、本学科的教学管理目标.
(3)在分析本组室实际困难的同时,具体要提出解决该问题的方法和科学的依据,并努力在今后的教学实践中加以解决.
(4)教研组长在每学期结束时,要及时对一学期来的教育教学工作进行总结,并向其它组室进行陈述流.
2.教研活动要进行合理的安排,要增强教研活动的有效性.教研组长要深入到每一个备课组,加强对基层备课组的监督与指导工作.备课组、教研组在每次教研活动中要力求解决一、二个存在的问题.
3.教研组长的教学常规管理.
(1)为加强各备课组的教育教学备课活动,教导处对每个备课组要进行每月
一次的教案检查;各备课组的教案在学期结束前要整理成册,作为全校教师的教学资源共享.
(2)按照教导处工作的要求,各教研组长要对组室里的教师进行日常的作业布置、作业批改检查.重点检查教师在分层递进教育教学过程中的落实情况.
4.每学期选送一、二名教师参加校级教学研讨公开课.对教学研究课的推选人、开课情况,教研组长要向教导处书面汇报本课时的教学目的、需要解决的问题、该教师的教学特长等等.
5.根据各教研组的学科特点,教研组每学期要组织落实一次学生活动.本学期的教导处检查的重点是英语学科的学生活动.
二分层递进、管理目标
从近几年来本校的教育教学现状分析,分层递进教学的改革思路和方法能基本符合我校的教育教学实际情况,但在分层递进的教学中,有一个突破口的问题我们一直未能实现较好地解决,这就是分层递进的目标.从今年起,我们将以02学年的毕业生情况作为衡量的标准,提出:
1.考试学科:各班不合格人数要控制在15%~20%之间(语文学科不在其列).各教研组要针对各学科的特点,为实现这个目标拿出切实可行的方法.各教研组要制定出分阶段的管理目标,最终实现学校提出的工作要求.作为学校的考核,原则上以2年为一个时间段,各班的控制人数只能下降,不能超越.
2.考核学科:各班不合格人数应控制在10%以下.在确保各班合格率的前提下,中学教导处努力提高班级的优秀率.凡超过50%以上优秀率的班级任课教师,教导处将提请校长室给与适当的荣誉和奖励.
3.学生的作业要分层.
我们认为:提高教育教学质量的首要环节就是抓好学生作业的有效性.本学期,我们教导处工作的重点之一,就是进行学生作业布置、完成、批改、反馈这四个环节.学校要求每一位教师在布置作业时,要真正考虑学生能否独立完成,能否保质完成,是否针对不同层面的学生布置不同要求的作业.
(1)各考试学科的教师在教学过程中,要充分考虑到班级中下层面学生的学习,每次作业布置,要尽可能地分成两套.学校鼓励教师精选作业题、自己设计作业题,确保各层面的学生都能学有所得、学有所成.
(2)教师布置作业要尽量合理、科学,不要满堂灌、大容量的单纯练习.教师的作业批改也要做到分层批改,根据各层面不同学生的情况,适时调正批改作业的标准.
(3)为达成以上的分层作业的要求,教导处将每二周一次对课任教师的作业批改进行检查.检查的重点是:作业质量、作业数量、批改质量、学生完成、订正情况.
4.部分学生培优的问题.
(1)教导处要求各课任教师要重视对少数优良学生的培优工作.要加强对这部分学生的课外指导.学校鼓励教师充分利用一切可利用的时间,对班级优良学生进行提高、补习,使少数优良学生的队伍能逐渐扩大,以期达到弘扬班风、学风,带动更多的学生主动学习之目的.
(2)提高少数学生的学习质量,关键在于给这些学生什么样的作业,怎样给与作业各位教师要注重合理、科学地安排补习时间,适当提高优良学生的作业难度.。