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创建和谐企业汇报材料尊敬的各位领导及同事们：大家好！我是XXX公司的一名员工，今天非常荣幸能够向大家汇报我们公司的和谐企业建设情况。
作为一家企业，和谐是公司发展的基石和核心价值观。
我们始终坚持以“和谐共赢、团结进取”为目标，积极推进和谐企业建设，在员工关系、企业文化、社会责任等各个方面取得了重要的成果。
首先，让我为大家介绍一下我们公司在员工关系方面的一些措施。
为了构建一个和谐的工作环境，我们致力于提高员工待遇和福利，搭建员工发展平台，并建立了一套完善的激励机制。
我们注重员工的培训和提升，定期开展内外部培训课程，帮助员工提升技能和才能，实现个人职业发展与企业发展的良性互动。
员工关系方面，我们注重沟通和交流，建立了员工代表制度，设立员工意见箱，每月进行一次员工大会，以倾听员工的声音和关切，并及时解决员工的问题。
其次，我们公司非常重视企业文化的塑造。
我们秉承“以人为本、和谐共赢”的理念，建立了企业文化委员会，负责制定和推广公司核心价值观和企业文化。
通过举办各类文化活动、讲座和培训，我们激发员工的工作热情和创新思维，强化团队合作精神，提高员工的凝聚力和归属感。
此外，我们还注重企业的社会责任，积极参与公益事业，关注员工的身心健康，为员工提供各类健康管理和娱乐活动，以确保员工的全面发展和生活质量。
最后，我想和大家分享一下我们在社会影响力方面所取得的一些成绩。
作为一家责任企业，我们不仅关注于自身的发展，也积极回馈社会。
我们秉承“绿色、环保、可持续”的原则，采用节能环保的生产方式，减少对环境的影响。
同时，我们还积极参与各类公益活动，为贫困地区捐款捐物，支持教育事业的发展，帮助弱势群体改善生活条件。
通过以上的工作措施，我们公司已经取得了一系列的成绩。
员工满意度稳步提升，员工流失率明显下降，员工的工作积极性和归属感得到了极大的提高。
我们公司的品牌形象也得到了提升，社会各界对我们的赞誉不断增加。
当然，和谐企业建设是一个长期的过程，我们仍然面临着诸多挑战和困难。
和谐企业事迹材料xxxxxxx建立集团总经理王xx在工作中坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家和我省有关法律法规，坚持原那么、秉公办事、作风正派、廉洁自律。
以建立标准有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系为重点，推进和谐企业建立。
通过创立活动，促使企业完善经营管理，标准用工行为，健全诚信体系，积极履行社会责任，依法保障企业和职工的合法权益，到达共同建立、共同享有和谐社会的成果。
xx建立集团与全体职工依法签订劳动合同确立劳动关系，工会帮助和指导职工签订劳动合同;劳动合同内容合法、全面，管理标准，并有效履行。
企业与工会定期开展平等协商签订集体合同，程序标准，内容详细，标准量化，操作性强，履约到位;企业与工会坚持每年一次工资集体协商，签订工资专项集体协议，并建立有效的职工工资增长机制。
公司依法保障职工劳动经济权益。
按时、足额支付工资;依法参加社会保险，按时、足额缴纳各项社会保险费;按国家规定保障职工劳动时间、休息休假以及支付加班工资。
建立健全**管理。
建立以职代会为根本形式的**;建立和标准厂务公开制度，企业依法建立职工董事和职工监事制度;企业规章制度内容以及制定程序符合法律、法规和国家政策规定。
依法维护女职工特殊权益和未成年工合法权益。
公司坚持无招用童工和损害女职工特殊权益、未成年工合法权益的行为。
王xx在xx建立集团建立健全企业劳动争议调解组织和工会律监视组织;及时化解矛盾。
公司自成立来无群体性劳动权益受侵犯而提起的劳动争议仲裁和诉讼，无劳动保障监察部门立案查处的侵害职工劳动权益重大案件。
王xx健全平安生产管理机构和劳动保护监视检查组织;建立并严格执行平安生产规章制度和平安生产责任制;劳动平安设施、劳动保护条件符合规定，积极开展平安生产教育、竞赛等活动。
王xx关心职工业余文化生活，利用各种形式建立相应职工文化阵，如，阅览室，文体活动室等。
劳动关系和谐企业申报材料企业在社会经济发展过程中发挥着越来越重要的作用，如何维护企业的稳定发展，维护和谐的劳动关系，使企业有效运营变得越来越重要。
为此，越来越多的企业积极参与社会企业和谐申报，提升企业影响力和水平，不断改善企业的劳动关系，以满足企业社会责任的需求。
和谐的劳动关系是企业稳定经营的重要保证，是企业形象的重要组成部分。
因此，社会企业和谐申报是企业积极主动维护和谐的劳动关系，提升企业影响力和水平的重要工作。
申报材料是社会企业和谐申报的重要工作环节，制定有效的申报材料，是保证和谐企业申报申报成功的关键。
一、和谐企业申报材料需要涵盖八个方面：1、建立企业和谐劳动关系的管理机制：企业构建科学的劳动关系管理机制，涉及到各种劳动关系的规范与管理，营造良好的劳资环境，如建立外部联络机制、社会化协商机制、开展劳动关系培训和咨询；2、积极参与社会经济发展：企业应积极参与社会经济发展，承担社会责任，主动参与社会公益事业，向社会作出贡献。
3、发挥社会影响力：企业应积极发挥自身社会影响力，及时发布企业活动情况，拓展影响力，提高企业社会责任感，提升企业影响力和水平;4、增强企业品牌形象：企业应积极开展品牌宣传活动，采取三位一体的品牌宣传方式（网络社交平台、传统媒体、新媒体、活动宣传），不断提升企业形象；5、实施企业安全管理：企业应采取有效措施，防止安全事故发生，营造良好的安全生产环境；6、提高企业社会责任形象：企业应充分发挥电子商务平台优势，重视电子商务平台社会责任教育，开展社会责任培训和评估，不断提高企业社会责任形象；7、实施社会效能监测：实施社会效能监测，定期对企业社会效能进行考核，对劳动关系的和谐程度进行评估，不断改进企业社会管理体系；8、实施企业和谐管理行动：企业采取劳动关系和谐管理行动，推进与社会各方面的合作，加强内部培训，定期召开社会企业和谐沟通会议，组织员工参加咨询培训活动，提高企业员工的社会能力。
和谐企业创建佐证材料
建议提供以下材料作为和谐企业的佐证材料：
1. 公司章程：包括公司的组织结构、业务范围、管理制度等规定，可以体现公司的和谐发展理念和管理方式。
2. 公司治理文件：包括公司董事会、监事会、职工代表大会等机构的成立和运作规则，可以展示公司决策的公正性和合理性。
3. 政策及制度文件：包括公司制定的各项政策和制度，例如员工权益保障、职业健康安全、培训发展机会等，表明公司注重员工福利和发展。
4. 公司持续发展报告：记录公司的发展历程、经营业绩、社会责任履行等方面的信息，可以证明公司在经济效益、环境保护、社会责任等方面的和谐发展。
5. 员工满意度调查报告：通过定期调查员工对公司的满意度和认可度，体现公司与员工的良好关系和合作氛围。
6. 荣誉证书和奖项：如获得的社会荣誉证书、行业奖项等，可以证明公司在企业社会责任和公共利益方面的表现。
7. 员工关爱活动记录：记录公司组织的员工关爱活动，如团建活动、员工子女教育基金等，展示公司对员工的关心和关爱。
8. 社会公益事务参与证明：如公司参与的公益活动、社区服务、
环境保护等，体现公司对社会和谐发展的积极贡献。
这些材料可以作为和谐企业的佐证，展示公司在组织管理、员工关系、社会责任等方面的和谐发展，并且对外界提供信心和信任。
创建“劳动关系和谐企业”申报材料创建“劳动关系和谐企业”是一个企业社会责任的重要举措。
通过构建良好的劳动关系，提高员工的工作满意度、促进企业的持续稳定发展。
申报材料是企业创建劳动关系和谐企业的有效凭证，下面我们就来看看申报材料应该包括哪些内容。
一、企业概况在申报材料中，应该详细介绍企业的基本概况，包括企业的名称、法定代表人、成立日期、资质证明等信息。
同时，还要介绍企业的经营范围、产业定位、发展规划等内容，以便评审人员从整体上了解企业的运行状况。
二、劳动关系和谐创建情况在申报材料中，应详细介绍企业创建劳动关系和谐的情况。
包括在人力资源管理、员工培训、薪酬福利、安全保障、劳动用工等方面所采取的措施、政策和实施情况。
质量应当得到证明，例如企业更新员工手册，广泛宣传和实施员工手册要求，员工培训计划的落地实施等等。
三、员工关爱和保障情况企业创建劳动关系和谐的一个重要方面是关注员工的身心健康和福利保障。
在申报材料中，应详细介绍企业员工的保障情况，包括员工的社会保险、住房公积金、补贴津贴、体检、内部健康关怀、集体活动等，并提供相关证明材料，例如员工获得的奖项、员工宣传材料等。
四、企业社会责任履行情况作为一个企业，除了负责自身的经营和发展，还要承担起对社会的责任和义务。
在申报材料中，应详细介绍企业在环境保护、公益慈善、社会活动、行业协会等方面所履行的社会责任，并提供相关材料，例如企业获得的荣誉、公益慈善活动照片等。
总之，企业申报“劳动关系和谐企业”需要准备详细的申报材料，真实、准确地反映企业的运营情况和取得的成果。
企业要根据具体情况，精心策划、科学管理，坚持不懈的对企业的劳动关系和谐进行完善，从而达成企业和员工的双赢。
企业和谐创建基本情况1. 概述企业和谐创建是指企业依法、依规合法经营，营造和谐的劳动关系、和谐的劳动环境，保障员工的合法权益，推动企业和谐发展的一项重要工作。
建立和谐的劳动关系和劳动环境，对于提高员工工作积极性，减少员工流失，提升企业绩效都具有积极意义。
2. 企业和谐创建基本情况企业和谐创建的基本情况包括以下几个方面：2.1 法律法规遵从情况企业是否依法依规经营，是否遵守劳动法律法规，是否保障员工的合法权益是企业和谐创建的重要方面。
包括企业在招聘、用工、解聘、薪酬福利等方面是否严格遵守相关法律法规，是否做到公平合理。
2.2 劳动关系和谐情况企业内部的员工之间的关系以及员工与企业之间的关系是否和谐也是企业和谐创建的重要内容。
包括员工之间的相互关系是否和睦，员工与管理层之间的关系是否融洽，员工对企业的归属感和认同感如何等。
2.3 劳动环境和谐情况企业的劳动环境是否安全、健康、舒适也是企业和谐创建的重要内容。
包括企业的劳动保护措施是否到位，员工的工作条件是否符合相关要求，企业的员工关怀措施是否健全等。
3. 企业和谐创建情况的重要意义企业和谐创建对企业和员工都具有重要的意义。
3.1 对企业的重要意义企业和谐创建是企业可持续发展的基础之一，和谐的劳动关系和劳动环境有利于提高员工的工作积极性和生产效率，减少员工的流失率，增强企业的凝聚力和战斗力。
并且和谐的企业内部氛围也有利于企业外部形象的塑造，提升企业的公信力和竞争力。
3.2 对员工的重要意义和谐的劳动关系和劳动环境对员工的身心健康和职业发展都有重要意义。
和谐的劳动关系有利于促进员工之间的团结合作、相互帮助，增强员工的归属感和认同感。
和谐的劳动环境有利于保障员工的身体健康，提高员工的工作效率和工作质量。
4. 企业和谐创建的发展现状目前，随着社会的发展，越来越多的企业意识到和谐创建的重要性，开始重视和谐创建工作。
通过各种方式，比如加强内部管理，完善员工福利待遇，改善劳动环境等，积极推动和谐创建工作。
劳动关系和谐企业申报材料尊敬的评审委员会：我代表[企业名称]，向您申报参加劳动关系和谐企业评选。
以下是我们企业在政策法规遵守、劳动规章制度建设、劳动合同签订与履行、社会保险及福利待遇、员工权益保护、员工培训与发展、企业文化建设、工资集体协商制度、劳动争议处理等方面的具体情况。
一、政策法规遵守我司始终遵守国家和地方的各类政策法规，尤其是劳动就业和人力资源管理方面的法规。
我们认真执行国家关于劳动合同、社会保险、工时制度、工资支付等政策，不断完善以《劳动法》为核心的劳动保障体系。
同时，我们还成立了专门的法务部门，负责跟踪和研究新的劳动政策法规，确保企业与员工合法权益得到保障。
二、劳动规章制度建设我们非常重视劳动规章制度建设，根据企业实际情况，制定了包括工作时间、工资制度、安全卫生制度、员工福利等在内的各项规章制度。
这些规章制度的制定和修改均需经过职工代表大会的审议通过，充分体现了员工的参与和民主管理。
同时，为确保规章制度的顺利实施，我们设立了专门的监督机构，对执行情况进行检查和评估。
三、劳动合同签订与履行我司与所有员工均签订了规范的劳动合同，合同内容完整、详细，明确了双方的权利和义务。
在履行合同过程中，我们严格按照合同约定执行，保障了员工的合法权益。
同时，我们还建立了完善的劳动合同管理制度，对合同的签订、变更、续订、解除等方面都有明确的规定和操作流程。
四、社会保险及福利待遇我们为员工提供了完善的社会保险和福利待遇。
根据国家规定，我们为员工参加了养老、医疗、工伤、失业、生育等各项社会保险，并按时缴纳保险费用。
此外，我们还制定了丰富的员工福利政策，包括年终奖、节日福利、员工旅游、健康体检等，提高了员工的工作积极性和满意度。
五、员工权益保护我们非常重视员工权益保护，严格执行国家有关劳动保护、职业安全的法律法规。
我们为员工提供安全的工作环境，确保员工在工作中不受任何伤害。
我们还建立了完善的休息休假制度，保障员工享有充足的休息和休假时间。
劳动关系和谐企业申报材料尊敬的评审委员会：我是黄子雪公司的劳动关系和谐企业申报人，现将我公司劳动关系和谐企业申报材料呈交给评审委员会，请审查并予以批准。
一、企业基本信息1.企业名称：公司2.企业性质：私营企业3.企业规模：员工数量500人4.企业地位：行业内领先企业5.企业目标：致力于建设员工平等、公正、和谐的劳动关系二、申报理由劳动关系和谐是一个企业不可或缺的重要组成部分，它关系到员工的权益保障、企业的可持续发展、社会稳定繁荣。
作为一家有社会责任感的企业，我们始终秉持着以人为本的发展理念，注重员工的权益保障与发展，倡导和谐共赢的劳动关系。
我们申报劳动关系和谐企业希望能够得到评审委员会的认可和支持，进一步树立企业良好形象，争取更多的社会资源。
三、劳动关系和谐的内涵1.公正权益保障：公司依法保障员工的劳动权益，确保员工的合法权益得到有效保护，包括工资待遇、工作环境、社会保险等方面。
我们建立了公正透明的薪酬体系，确保员工的工资待遇与工作贡献相匹配。
2.共同发展机会提供：公司鼓励员工学习和自我提升，在员工培训、职称晋升等方面提供公平公正的机会和平台，让每个员工有充分的发展空间和机会。
3.企业文化建设：公司注重员工的价值引导和企业文化建设，倡导正能量、积极向上的工作氛围。
我们每年都会组织丰富多彩的员工活动，增加员工之间的交流与沟通，形成良好的团队合作氛围。
4.职工代表参与决策：公司鼓励职工选举出代表，参与企业管理和决策，因此员工能够参与到企业发展过程中，提供了更多的民主参与和话语权。
四、企业劳动关系和谐的实践成果1.劳动合同签订率达到100%：公司全面执行国家劳动法律法规，与员工建立起稳定的劳动关系，员工无一人处于无合同状态。
2.工资正常发放：公司每月按时足额发放员工工资，不拖欠工资、不少发工资，确保员工的工资合法合规。
3.员工福利制度健全：公司建立了完善的员工福利制度，包括五险一金、带薪休假、节日福利、员工关爱等。
申报全省劳动关系和谐企业单位名单
1.黑龙江华安机械有限责任公司
2.建华机械集团有限责任公司
3.齐化集团有限公司
4.北满特殊钢集团有限责任公司
5.齐齐哈尔和平机器有限责任公司
6.齐齐哈尔华安工业有限责任公司
7.克山县金鼎集团
8.齐齐哈尔市宏顺重工集团
9.黑龙江省火电三公司
10.黑龙江飞鹤乳业有限公司
11.齐市精铸良有限责任公司
12.依安县摇篮乳业有限责任公司
13.富裕县电业局
14.龙江华龙电力有限责任公司
15.讷河市老莱粮库
16.齐齐哈尔广发集团
17.甘南县电业局
18.泰来县红旗粮库。
构建和谐企业申报材料尊敬的评审委员：我代表我所在公司向贵委员会提出建设和谐企业的申请。
本申请书将详细阐述我公司的愿景、目标和计划，以及我们在实现和谐企业中所采取的措施。
我公司的愿景是建设一个和谐、创新和可持续发展的企业。
我们致力于为客户提供高质量的产品和优质的服务，并积极承担社会责任。
我们相信，一个和谐的企业不仅要满足经济效益，还要关心员工的福祉、保护环境和回报社会。
为了实现这一愿景，我们制定了如下的目标：1.建立和谐的工作环境：我们致力于营造一个相互尊重、团结合作、公平公正的工作环境。
我们将建立健全的内部管理机制，提供员工发展的机会和培训，鼓励员工参与决策，并建立沟通渠道，以保证信息的畅通。
2.关心员工的福祉：我们将提供良好的福利制度，包括健康保险、年假等，并建立员工关怀机制，关注员工的身心健康。
我们会定期开展员工活动，增强员工凝聚力和归属感。
3.保护环境：我们承诺遵守环境保护法律法规，优化生产过程，减少能源消耗和废物排放。
我们将使用可再生能源、降低碳排放，并鼓励员工节约用水、用电和减少废弃物产生。
4.履行社会责任：我们将积极参与社会公益活动，以解决社会问题，回报社会。
我们将与慈善机构合作，捐助资金和物品，支持困难群体和弱势群体。
我们还将推动员工参与志愿者活动，提倡公益文化。
为了实现上述目标，我们将采取以下措施：1.建立内部管理机制：我们将建立健全的内部管理制度，包括岗位职责清晰化、流程规范化、绩效考核制度等，以确保公平公正的工作环境。
2.增加员工福利：我们将提供灵活的工作制度，如弹性工作时间、远程工作等，以满足员工的工作与生活平衡。
我们还将定期组织员工培训和技能提升计划，以帮助员工发展和提升。
3.环境保护措施：我们将制定环境保护计划，确保生产活动符合环境法规要求。
我们将推行资源节约型生产方式，减少废物产生和能源消耗，并采取有效措施保护生态环境。
4.强化社会责任：我们将与慈善机构和社会组织建立合作关系，积极参与各类公益活动。
实施民心工程创建和谐企业齐齐哈尔广发集团是注册资金总计1.7亿元，由国内六个企业和俄罗斯哈巴罗夫斯克六个中资企业组建的大型跨国实业集团。
董事长、总经理崔弘梅。
集团产业多元化，涉及森林采伐、木材加工、房地产开发、建筑材料、餐饮服务、商务贸易、仓储物流及绿色食品加工等八大行业。
集团国内外总资产4亿多元，企业占地20多万平方米，国内外企业员工300多人，基建旺季工人可达近千人。
所属企业每年创经济效益近亿元，还直接间接安置了2000多名下岗失业人员再就业，为经济发展、政治稳定和社会和谐做出了贡献。
一、国企改制，顺应人心。
齐齐哈尔广发集团的前身，齐齐哈尔水产品批发市场是成立于1995年的国有企业。
改制前企业严重资不抵债，包袱沉重，步履艰难，企业数月不开工资，职工大部分下岗自谋，已经到了濒临破产倒闭的边缘。
1998年5月经市委、市政府批准，实行产权整体出售，由国有改制为民有民营企业。
改制后承担了原国有企业债务1549万元，接收职工325人，其中离退休职工85人，另有职工遗属29人。
扣除安置职工后企业实际净资产为负债472.5万元。
要想使这样负债累累，千疮百孔的企业起死回生，必须付出巨大的艰辛和不懈的努力。
但开弓没有回头箭。
只有改革才是企业唯一的一条生路，只有改革才是顺应人心的明智选择。
二、以德治企业，稳定人心。
企业改制后，职工最担心的是不兑现合同，扔下职工不管，或随意找茬解雇职工。
但董事长、总经理却把职工的担心变成了放心，把妥善安置职工当成了头等大事，对这325名职工区别不同情况都进行了妥善安置。
对离退休职工，按月上缴劳保统筹金，交由市社保局开支；对原下岗自谋职工，只要本人有要求，就一律安排上岗；对要求解除劳动合同的职工，本人自愿提出申请，企业按政策规定一次性给付经济补偿金84万多元；对在岗员工实行劳动合同制，竞聘上岗，动态管理，定岗定薪。
既使是聘用的季节性建筑工人或临时工，也都全部签订了平等协商、程序规范、内容合理、保证履约的劳动合同。
由于以人为本，以德治企，维护职工的合法权益，从而稳定了人心。
三、以情感人，凝聚人心。
原董事长崔英民对党有着特殊的深厚感情。
改制前的原国企业是局属县团级单位，崔英民任企业总经理兼党委书记。
改制后由于产权出售合同纠纷，企业党组织和工会组织瘫痪了一年多的时间。
崔英民说，企业性质变了，但党的性质没变；职工身份变了，但共产党员的本色始终没变。
企业改制不能把党组织和工会组织改没了。
因为这不仅是党员和职工政治生命的大事，更是民营企业今后发展的大事。
于是，他像战争年代找党那样，主动找到企业所在地的铁锋区委，请求区委和街道党委接收企业。
在历时一年半的企业产权出售合同纠纷刚刚结束后一个多月，在工作日理万机，千头万绪的情况下，他把建立民营企业的党组织和工会组织当作头等大事。
于2000年12月6日召开了企业改制后的第一次党员大会和职工大会，选举产生了民营企业的党组织和工会组织。
从此党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在民营企业中得到了有效发挥，维护职工的合法权益也有了组织上的保障。
李志俊和李锦江父子俩都是水产市场职工，儿子1995年，父亲1997年相继去世。
家里只剩下可怜的孩子李彬彬和体弱多病的奶奶相依为命，艰难度日。
没有任何经济来源，祖孙俩生活的艰辛可想而知，就连李彬彬的学习也随时面临辍学的危险。
董事长总经理当即决定对职工遗属李彬彬捐资助学，对李彬彬和奶奶一家的生活也是关怀备至，体贴入微。
像李彬彬奶奶这样的职工遗属共有29名，企业每年都按月准时发给职工遗属补助费，现已累计发放30多万元。
2002年全市实行离休老干部公费医疗统筹。
董事长、总经理决定再困难也要给离休干部交统筹金。
企业现有4名离休干部，每人每年需交统筹金6000元，共计2.4万元，现已累计交了10多万元。
这一体现党的关怀的举措深得人心。
老干部们动情地说，企业性质虽然变了，可是党的关怀和温暖一点都没变。
市老干部局的同志赞扬说，有的国有企业都没能做到的事，民营企业做到了，真让人佩服！企业每年年末举办的职工联欢活动，春夏之交组织的野游活动等，更体现了企业领导对员工的关爱关怀之情。
企业产改实现了资本人格化，以人为本，实行人性化管理，赢得了人心，凝聚了人心。
四、转机建制，激励人心。
为了适应企业体制转变的需要，建立健全了适应民营企业发展，促进企业和谐的一整套现代企业管理制度。
一是劳动合同制度。
企业劳动合同签订率100%，农民工、临时工签订劳动合同率100%。
劳动合同的内容合理、管理规范、保证履约；二是民主管理制度。
职工的民主选举、民主决策、民主管理、民主评议、民主监督的权利得到了有效保障；三是职工工资保障制度。
职工以岗定薪，按时足额发放工资，职工平均工资水平不但不低于当地最低职工工资标准，而且还高于当地职工平均工资，并随企业效益逐年增长；四是维护职工权益制度。
注重职工学习，有场地、设施、资料，有计划和制度。
注重职工的教育技术和业务培训，有计划，有制度，开展经常性的企业文化建设活动，满足职工的精神文化需求；五是劳动保护制度。
依法制定劳动安全和劳动保护管理制度，对职工进行安全生产教育，从事特殊工种人员和技术人员持证上岗，有毒有害岗位职工定期健康检查，职工定期检查；六是社会保险制度。
职工参加了养老、失业、工伤和生育保险及医疗保险，解除了职工后顾之忧；七是劳动争议调解制度。
建立了劳动争议调解组织，制度健全，没有发生职工重大群体性、突发性事件；八是维护女职工和未成年工的合法权益制度。
定期对女职工进行体检，没有招用童工，维护了女职工及未成年工的合法权益；九是建立了企业其他各项经营管理制度。
这些制度的建立有效地保证了企业规范管理、科学管理，健康发展，从而取得更好的经济效益和社会效益。
五、发展壮大，振奋人心。
发展是硬道理，发展是创建和谐企业、构建和谐社会的基础和前提。
企业改制后几年来，抢抓机遇、对外开放、招商引资、建大项目、帮建农村，努力发展经济，积极创建和谐企业，构建和谐社会。
（一）抢抓机遇谋发展。
发展靠机遇，机遇就效益。
企业抢抓俄罗斯木材资源机遇，自1992年开始从事木材贸易，并以此为突破，滚动发展，逐渐实现了资本积累。
十几年来，木材贸易越做越大，并形成了一定规模，具有较强经济实力。
集团在俄哈巴企业有贮木场10万平方米，生产加工车间、仓库、办公室及附属建筑面积1万多平方米，10公里长的铁路专用线2条，10吨龙门吊2台，16吨塔吊1台，森林采伐运输专用车辆10台，资产总额达1.5亿元。
集团设在哈巴的企业负责木材采伐、收购、加工、发运，设在绥芬河、佳木斯的企业负责接货再中转发往全国各地用户，形成了采、购、加、运、销一条龙，每年发运木材近20万立方米，创经济效益5000多万元。
在抢抓资源机遇的同时，又紧紧抓住了房地产开发的市场机遇。
俄罗斯哈巴建筑市场需求旺盛，潜力巨大。
充分利用国内劳动力资源、劳动效率、国内采购的建筑原材料、自己生产的俄式红砖、国内建筑机械设备等优势，这样就大大降低了建筑成本，从而创造了巨大的利润空间。
在哈巴市中心投资建设的25层哈巴第一高楼，建筑面积3万多平方米，2007年竣工交付使用，盈利1亿多元。
此后每年都开发住宅楼及办公楼1万多平方米。
制砖厂每年生产俄式红砖2000多万块，盈利2000多万元。
（二）对外开放快发展。
走出国门，对外开放，参与国际市场竞争，不仅是发展壮大企业的需要，更是打造国际竞争型企业的必由之路。
几年来，集团先后陆续在俄罗斯哈巴罗夫斯克投资开办了六家中资企业：商务中心、制砖厂、房地产开发、餐饮服务、装饰材料市场及设计公司。
企业注册资本金总计达1840万美元，投资总额达1890万美元。
2006年1月，这六家中资企业被省商务厅及国家商务部正式核准同意在俄罗斯设立，这就为企业的快速发展，不断壮大创造了更有利条件。
（三）招商引资促发展。
2001年企业与俄罗斯哈巴罗夫斯克秋银有限公司合资合作，引进外资84.8万美元，征地1.4万平方米新建了仓储能力达1.8万吨的现代化冷库，总投资5000多万元，作为单体冷库这在全省是最大的。
新冷库投产后，每年创经济效益近千万元。
由于新冷库的建成投产，使水产市场进一步扩大了规模，增加了市场容量，完善了配套服务功能，更加强化了市场作为我省西北部地区最大的水海产品、肉禽水果等副食品及面食冷饮制品批发交易中心的地位和作用。
（四）依托项目大发展。
项目拉动企业，企业依托项目实现大发展。
集团正在实施两个重大项目：对俄森林采伐及木材深加工项目和绿色食品加工项目。
对俄森林采伐及木材深加工项目总投资2.2亿元人民币，项目建成实施后，年均销售收入可达2.9亿元，利润总额8577万元，所得税2058万元，税后利润6519万元。
绿色食品加工项目位于齐市高新技术产业开发区，占地 3.8万平方米，建设冷库、加工车间、速冻车间及其它附属建筑，总投资1.4亿元。
冷库仓储能力2万吨，年加工450吨绿色玉米浆、玉米糊，900吨绿色玉米罐头，3000吨绿色油豆角储存保鲜，1000吨绿色洋葱储存保鲜，3000万穗速冻粘玉米储存保鲜。
项目一期工程已于2008年10月竣工投产使用，待二期工程建成投产后，年销售收入可达8354万元，利润总额4328万元，所得税1428万元，税后利润2900万元。
（五）帮建农村共发展。
2006年集团实施对龙江县龙兴镇荣胜村帮建工作，既帮钱、又帮物，重点帮个好思路。
捐献了3万元现金及价值5万元的水泥，并为农民找市场，为市场找基地。
发挥帮建村绿色食品种植优势，将帮建村确定为绿色食品种植基地，按合同种植收购粘玉米、油豆角、洋葱和地产水果等。
发挥集团绿色食品加工、物流中心、市场窗口的作用，将绿色食品之都品牌产品打入国内国际市场。
通过基地与市场结合，农民与企业联手，发展绿色特色农业，使农民增产增收，加快建设社会主义新农村的步伐。
村企共同努力，帮建喜结硕果。
2008年帮建村人均收入达到3200元，比上年提高11.4%；奶牛存栏1500头，比上年提高18.7%；修建村村通公路12.4公里；全村有线电视光缆入户率达到90%以上；广播入户率达到100%。
几年来，企业先后被授予市先进集体、市先进企业党组织、市级重点龙头企业、市双爱双评先进单位、市新农村建设帮建工作先进单位、市民营企业30强、市对俄经贸合作先进单位、省对外经济合作先进企业、省级文明诚信市场、省级标准化市场、国家农业部定点市场等荣誉称号。
齐齐哈尔广发集团2009年10月。
