2017年工作总结和2018年工作计划
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XXXXXX2017年工作总结暨2018年工作计划XXXXXX在上级XXXXXX机关的关心和指导下,在县委、县政府的正确领导下,认真学习“十九大”会议精神,以习近平总书记在全国公安系统英雄模范立功集体表彰大会上对公安机关提出的“对党忠城、服务人民、执法公正、纪律严明”十六字方针为指引,以全县正在开展的推进“两学一做”学习教育常态化制度化为契机,紧紧围绕保护森林资源、维护生态安全这一大局,以打基础、苦练基本功为切入点,充分发挥职能作用,狠抓队伍建设、执法办案和森林防火等各项工作,全力维护元谋生态安全,不断开创XXXXXX工作和队伍建设新局面。
一、2017年工作开展情况(一)深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化1.在“两学一做”学习教育中开展“比学赶帮超”主题活动。
为推进“两学一做”学习教育深入开展、取得实效,教育引导XXXXXX立足岗位“做”,立足职责“干”,立足理想“创”。
一是认真“比”。
既要深入查找自身不足,又要与本单位或其他县市XXXXXXXXXXXX比较,查找在工作成绩、纪律作风、工作创新等方面的差距和不足,比出压力、比出干劲。
二是专心“学”。
制定交流学习计划,认真学习党章党规和习近平总书记系列讲话精神,学习其他县市在案件办理和新闻宣传等方面的先进经验和做法,创新发展思路,提高发展水平。
三是努力“赶”。
每位XXXXXX结合工作实际确定一个赶超目标,制定有效措施,努力追赶,勇争第一。
四是真心“帮”。
牢固树立团队意识,互帮互助,积极帮助工作基础薄弱的XXXXXX,提升工作效率;各队室之间加强协作、沟通,无论是案件办理还是新闻宣传,要全体动员,挖掘集体智慧,发挥团队整体功能,争取超额完成任务数。
五是奋力“超”。
在“赶”的基础上,抓机遇弯道超越。
结合“平安三号”保护森林资源“护绿守林”行动,争取各项任务指标名列前茅。
2、积极开展机关党建“灯下黑”和“两张皮”问题专项整治工作。
一是落实机关党建工作责任制。
2017年工作总结和2018年工作计划时间一晃而过,弹指之间,2017年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。
回顾过去的一年,现将工作总结如下:一、2017年工作总结(一)主要工作指标完成情况1.市场工作:在公司朱总的支持下,杨经理的领导下,2017年累计签订合同额:4754.55万元。
2017年累计回款额:3094.38万元。
2.其它工作:参与到招投标工作中,负责部分标书制作,负责标书信息统计、购买标书、商务、技术离线投标文件的制作及价格上传上传任务,电能计量箱、电缆保护管中标合同额达1787.88万元。
3、团青工作:积极参与国电南瑞团总支布置的各项团青工作,累计组织团青活动10余次,丰富了我司青年团员工作之余的学习和生活。
(二)2017年主要工作完成情况1. 归口业务领域重点工作进展1.1参与跟踪并完成国网山东省电力公司2016年第二批电网物资协议库存招标采购电能计量箱(非金属)项目的合同履约工作,开票1551.46万元,现以回款929.91万元,执行协议库存比例120%。
1.2. 参与跟踪并完成国网山东省电力公司2016年第二批电网物资协议库存招标采购电缆保护管(MPP)项目的合同履约工作,开票441.8万元,现以回款339.82万元,执行协议库存比例101%。
1.3. 参与跟踪并完成国网山东电网2016年第二次配网线路材料协议库存招标采购电缆保护管(MPP)项目的合同履约工作,开票544.92万元,现以回款442.58万元,执行协议库存比例102%。
1.4. 参与跟踪并完成国网山东省电力公司2016年第二批电网物资协议库存招标采购电能计量箱(不锈钢)项目的合同履约工作,开票506.66万元,现以回款506.66万元,执行协议库存回款比例100%。
1.5. 参与跟踪并完成国网安徽省电力公司2016年第二批物资协议库存招标采购电能计量箱(非金属)项目的合同履约工作,开票52.1万元,执行协议库存比例115%。
2017年工作总结和2018年工作规划矸石山治理科排矸队2017.12.42017年工作总结和2018年工作规划(一)任务完成2017年工作总结:1、生产:全年1—11月共排矸45310车,克服各种客观因素,做到井下有重车就提升,随时准备,坚持一条原则:井底车场不留重车,确保生产开拓队组空车供给。
2、安全:安全生产是全队各项工作的首要任务,按照上级的安排部署,加强学习搞好“三基”建设,继续深化“准军事化管理”和“手指口述”工作制度,做到现场安全生产确认,贯彻执行“干部上讲台,培训到现场”,狠抓“习惯性违章”,加强了现场管理,坚决执行有隐患不生产,职工精神状态不好不上岗。
全年安全运行良好,职工安全意识明显提高。
3、经营: 1—11月份材料费实际支出109499元。
配件费用实际发生512031元。
4、治安:全年没有违法乱纪刑事案件,没有打架斗殴和上访投诉现象,确保了一方平安、和谐。
(二)重点工程1、在今年9月,利用两天时间重新做了2.5米绞车房主、副滚筒的钢丝绳钩头,并做了探伤检测,极大地消除了其重要安全隐患。
2、与今年11月26日、27日两天更换了新钢丝绳,并做了检测。
3、雨季降雨频繁、雨量大,存在不安全隐患,队里组织职工对排洪涵洞进行了清理,防止井口出现倒灌的情况,确保井口安全。
4、增加了绞车房四周、施工场地及办公区的绿化面积。
5、利用工余时间对爬车机房屋顶进行了加固,消除了垮落的危险隐患。
6、更换跌落保险、避雷器及高压电电杆避雷器架子。
7、对罐笼房的漏斗进行加固,对闸门进行了更换。
8、矸石斜坡845米双轨多年来一直处于不稳定状态,遇到下雨或不正常天气,轨道就会弯曲变形或下沉。
为此利用工余时间,进行了全面的调整、调平、调直轨道共1800多米,更换轨道40米、枕木50根,填碴120立方。
9、矿车修理:全年检修矿车轮对140对其中更换矿车轮对80对,更换碰头220个,锁扣销子410个,焊锁扣圈130个,矿车整形51台,为提高和保证矿车安全运行做了大量的工作。
XXX2017年工作总结和2018年工作计划1WORD版本下载可编辑XXX2017年工作总结和2018年工作计划2017年是深入贯彻落实党的全会精神、全面深化改革的攻坚之年,也是完成“十三五”规划的收官之年。
为深入贯彻落实科学发展观和精神,公司按照XXX区“XXX工程”工作要求,在区党委、政府的正确领导下,项目工程建设取得了阶段性成绩。
现将公司2017年的工作总结和2018工作计划做如下汇报:一、2017年工作总结(一)党风廉政建设工作情况1、积极开展党风廉政建设专项活动,加强廉洁自律,狠刹不正之风。
公司2017年3月份分别参加了XX区组织的自治区十二届第三次廉政会议及XX市第三届第三次廉政工作电视电话会议,会后公司立即认真组织传达研究。
根据会议精神及相关工作要求,结合公司实际情况,公司积极开展党风廉政建设工作,把厉行勤俭节约、反对铺张浪费与贯彻落实上级廉政工作会议精神结合起来,积极开展党风廉政建设专项活动,在全公司范围内进行自查自纠,严禁公款吃请、公车私用;严禁员工收受礼品、礼金和各种有价证券、支付2凭证;严禁用公款大吃大喝、旅游及参与各类高消耗文娱活动,坚决刹住铺张浪费之风。
2、完善制度,加强监管,惩防并举。
为加强对项目管理过程中查摆出的问题进行监管,公司完善了相关制度,并严格要求各项目建设必须按照程序进行,尽量避免先上马后补手续的情况发生。
公司领导及项目部负责人严格监控项目建设的各个环节,加强管理,避免出现规避监管,发生失职渎职行为。
一旦发现失职渎职或贪腐问题立即处理,严惩不贷,决不姑息。
3、严格资金使用管理,禁止滥用职权。
公司建设项目多,资金使用量大,必须依法依规严格执行资金使用的报批规定,严禁滥用职权擅自违规使用资金或私设小金库。
切实落实好“坚持依法行政、廉洁从政、勤政为民、放好权、管住钱、抓落实、惩贪腐”廉政工作会议精神。
4、领导班子开展廉政纪律主题教育自学活动,加强自身修养,从我做起,以身作则。
2017年度工作总结时光总是在不停息的流逝着,转眼间2017年已经结束,我已在公司工作到了第8个年头;回顾这一年的各项工作,有收获也有失去,有成功也有不足。
下面就本年的工作情况总结如下:一、培训工作方面1、继续深入开展新员工入职的制度培训(其中包括:考勤制度、请休假制度,辞工管理制度、着装管理制度、奖惩制度、厂区管理规定、宿舍管理规定、厂牌管理规定、员工用餐制度、厂区进出管理规定、车辆停放管理规定等)和安全培训,继续加大推进企业文化的宣传,让新员工进可能尽早适应新环境的生活,并尽可能对公司的管理和文化产生认同感。
另外,对踏实和有潜力的员工进行了初步的员工职业规划,让员工在企业工作有干劲能看到成功的希望。
本年度,共开展新进员工的入职培训672人次。
2、因为2017年度公司业务量骤增,公司生产规模扩大较快,新上任的班组长较多,这就对新上任班组长得工作能力提出更加严峻的考验,而培训能较为系统和完善的增长班组长的业务技能和班组管理工作。
所以适时开展班组长的培训工作,进行班组长的管理培训和管理咨询工作。
本年度,共对班组长进行87人次,培训课程包括:《班组长的实战》、《班组文化建设》、《班组安全建设》、《如何打造有实力的班组团队》、《如何管理刺头员工》等。
3、继续加大安全生产培训教育工作,因为上半年公司出现了安全事故。
这引起了公司高层管理的重视,所以2017年下半年狠抓安全生产培训。
共编写了《消防培训教程》、《安全生产培训教程》、《安全生产事故案例》、《消防演习预案》、《安全生产事故预案》、《消防安全条例教程》、《安全生产法宣讲教程等》;开展安全生产管理培训36课次总522人次。
到广汉分厂开展消防安全培训和消防演习3小时。
4、企业文化建设推广方面,2017年度共张贴悬挂各类文化宣传画(牌)96张(包括争取到的免费牌64张。
安全管理宣传方面36张,制度管理34张,宣传架两只。
二、招聘工作1、在席卷全球的金融危机阴影还未完全退去的时候,欧债危机进一步腐蚀这经济建设的成果,再加上我国的用工荒已经从沿海蔓延到内地每一个角落,企业的原材料成本不断上涨,而PPI一直处于低位。
2017年工作总结及2018年工作计划一、引言在2017年,我们经历了各种挑战和机遇,全力以赴,取得了一定的成绩。
回顾过去,我们必须承认成功与失败同样有价值。
在这份文档中,我将对2017年的工作进行总结,并制定我们未来一年的工作计划。
二、2017年工作总结2017年对我们来说是充满挑战的一年,但也是收获颇丰的一年。
以下是我们在过去一年中取得的一些重要成就:1. 销售增长:我很高兴地宣布,我们今年的销售额实现了大幅增长,超过了去年的目标。
这主要得益于我们团队的合作努力、市场营销策略的改进以及客户满意度的提高。
2. 产品创新:在过去一年中,我们推出了一款新产品,该产品在市场上取得了巨大成功。
我们团队经过不断努力与创新,加强了产品开发与改进,为客户提供了更好的解决方案。
3. 客户满意度提升:我们对客户的关注程度得到了显著提高,并且采取措施改善客户服务。
通过定期进行客户满意度调查以及增加与客户的互动,我们成功地提升了客户满意度并保持了客户的忠诚度。
4. 团队合作:我们团队在过去一年中展示出了卓越的合作能力。
相互之间的支持与鼓励让我们能够共同克服各种困难,并实现了我们所设定的目标。
三、2018年工作计划基于2017年的工作总结,我们制定了以下2018年的工作计划:1. 销售目标:我们将进一步提高销售目标,并制定具体的销售计划。
通过市场调研和分析,我们将为我们的产品和服务设置更加清晰的目标,以实现更高的销售额。
2. 产品创新与升级:我们将进一步改进我们的产品,并推出新的产品以满足市场的需求。
我们将继续与客户紧密合作,收集意见和反馈,并将其转化为有价值的创新与改进。
3. 客户关系管理:加强与客户的沟通与关系管理是我们2018年的重点工作之一。
我们将通过定期会议、电话沟通和现场拜访等方式,与客户保持密切联系,并及时回应客户的需求和反馈,以提高客户满意度。
4. 员工培训与发展:我们将继续加强员工的培训与发展计划,提供专业技能和领导力培训,以帮助员工提高综合素质和工作能力。
2017年工作总结及2018年工作计划☐xxx花开花谢岁月变迁,寒来暑往四季轮转,又是天寒地坼的季节,又是辞旧迎新的时刻。
三百多个日夜,只在回头的刹那间,一年来充实的奔波和忙碌,是时候停下来总结一下了,在狗年到来之前,回望历程,总结得失,放下疲惫,用一份更加轻灵而坚定的心情,迎接美好的2018年。
一、2017年工作总结1、营销工作:2017年,项目的总体营销目标是尾盘消化和交房期客户维护。
尾盘消化方面,根据项目货量和营销节奏,借助良好的市场环境,借力营销,2017年全年项目基本上没有大规模、大体量的宣传动作,只在重点渠道进行定向推广。
总的营销思路是抓重点,在必要的时候做对应的推广,在销售上利用客户裙带关系,做足老带新;在推广上先后以机床二厂路扩建、新能源供暖为主题,大篇幅、多批次地报道,以生动现实的事例赢得客户的信赖,以最小的投入实现营销动作的利益最大化。
下半年,项目逐渐具备交房条件,孩子上学业主及部分刚需业主先后申请交房,随着供暖和幼儿园问题的出现,维护客户关系和专题攻关成为营销的重中之重,营销工作转变到引导、说服客户,稳定客户情绪上来,一方面采取措施维护现场及北区业主的正常秩序,另一方面进行线上公关,介绍、解释新能源与幼儿园优势,维护项目形象。
2、策划工作:2017年策划工作的重点有年初的二期业主活动方案、妇女节活动方案、五一节活动方案、两区商铺价格方案、车位调研方案及地下室变更方案、中介二手房合作等。
整体来讲,全年的策划工作极为繁杂,但主旨都是围绕“尾盘”二字展开,年初的业主活动方案如此,五一节活动如此,商铺、车位、地下室的各种工作也是如此。
策划工作的目的便是将前期遗留的难点和问题一一解决。
从2014年的高调开端,到2017年的完美收官,xxxxx项目经历了一个华丽的历程,终于在2017年渐渐到了尾声,在这一年里,“守成”是最大的要点,“善始善终”是最大的秘诀,三百多个日夜一路走来,我们终于迎来了今天的圆满时刻。
2017年工作总结和2018年工作计划2017年工作总结和2018年工作计划在2017年,随着企业的发展,我的工作也得到了新的认识。
在设备部领导和电气专业主任的指导下,我在电气室同事的合作下,不断研究、进步,提升了自身技术和知识水平。
我在以下方面做了工作。
一、2017年工作总结一)日常缺陷及点检定修管理1.严格执行公司和部门设备缺陷管理制度,坚持“及时发现,应消即消,消必消好,控制源头”的零缺陷指导思想,加强设备日常点检定修工作,制定严密的巡检路线和定期工作。
每天早八点和京能检修维护人员一起巡检配电室设备和电气就地控制柜,发现问题及时处理。
2.2017年重点加强缺陷的消缺及时性及缺陷的预防工作。
加大了对检修人员自查缺陷的奖励力度,检修人员主动发现并处理缺陷的意识得到提高,随着维护巡检、自查整改、以及定检定修力度的加大,设备健康水平得到大力提升。
3.认真完成现场设备点检工作,及时填写点检记录。
根据设备状态每月给检修单位下发一份定修工作计划,通过点检定修将设备缺陷消除在萌芽状态,为设备的稳定运行打下良好的基础。
点检定修的规范化和程序化,以及对点检定修进行记录,并通过所记录的数据进行劣化分析,提前安排检修人员进行维护处理,很大程度的降低了设备发生故障的概率。
二)检修管理2017年共完成C级检修和D级检修各一次。
在检修过程中加强过程监控,要求检修人员严格按照作业指导书的要求完成检修任务,做到“应修必修,修必修好”,检修质量得到大幅提升,在检修中没有因检修质量问题导致发生设备故障或退运的情况。
每次检修前,超前布置检修各项准备工作的落实与跟踪,逐项梳理检修计划,细化施工方案、跟踪材料备件到货情况,检修工器具准备情况等。
检修过程中严把质量关,将“检修彻底、彻底检修”的指导思想宣扬到每位检修人员并严格执行,所有检修项目都需三级验收,并在质量验收卡上做好记录。
为了控制检修质量和检修进度,保障机组安全稳定运行,在检修中采取了如下措施:在工作中,我们应积极参加部门和电气专业室的安全研究和安全培训,以提高安全意识。
2017年工作总结及2018年度工作计划伴随着元旦的临近,2017年的各项工作也已经接近尾声,回顾过去的一年,是我们三车间丰收的一年,也是我们瀚邦公司辉煌的一年,我们不仅在产量和销量上有了突破性的发展,更庆祝了我们瀚邦的十年华诞。
一、2017年的工作总结:1、协调生产计划,合理安排车间生产工作2017年,三车间生产计划呈现多样化格局,规格型号参差不齐,车间根据每天的成品及半成品库存报表及时调配织机,调配输送带五条生产线。
根据销售部下达的各项生产计划,分类归档,缺带芯的根据织机运行情况改工艺,改宽幅,改级别,不同工艺的成品计划在根据现阶段生产线的运行情况分配生产线,务必保证供货期内完成生产计划,保证五条生产线的最优化,最合理化,最节能降耗化。
2、跟踪五条生产线环保设备运行情况因输送带第4条生产线环保设备没到位,生产线处于半停止状态,大大耽误了车间挤出法成品计划的订单和完成情况。
车间与维修部门、供应部门协调报总经理后开始投入环保设备,维修车间全全协助,车间负责设备跟踪使用,配合安装。
4线的环保在公司的大力支持下成功验收,达到了国家的环评标准,更有效的提高了车间生产线的设备利用率,又大大减轻了挤出法成品计划的压力,为公司增加了更大一块的经济效益。
3、提高段长与副段长的管理能力从公司实行段长与副段长评选活动以来,车间段长的工作效率得到了进一步改善,管理水平迈入了一个新的台阶。
车间安排工作直接落实到车间各工段,责任到人,加强监督,加强执行力的落实。
工段出现质量、安全等问题,应由工段长处理完毕才能离岗,并且工段长及副工段长负连带责任双倍处罚。
车间强抓副工段长的管理工作,工段长与副工段长都有固定岗位,杜绝甩手掌柜,实行绩效工资,充分调动段长与副工段长的工作积极性,提高工作效率。
二、2018年工作计划1、生产管理工作三车间生产管理工作在2017年度的正确引导下已经有条不紊的步入了一种良性循环状态。
公司现在的客户流不单纯是直接使用胶带单位,更多的转变为同行企业,一些煤电大企业、大集团。
2017年工作总结和2018年工作计划武乡县太行上电希望小学本学期学校工作以科学发展观为指导,秉承我校“遵循规律,全面发展”的办学理念,坚持以德治校、依法治校的原则,以“学科引领行政推动德育固本,后勤保障”为途径,树立全面服务意识,全面实行扁平化管理,稳中求进,进中求好。
同时,在县委、县政府、县教育局的正确领导下,我校教职工一道励精图治、团结协作,锐意进取、埋头苦干。
具体做法:一手狠抓内部管理,一手狠抓教学质量,同时还抓学校的建设和发展,做了大量工作,取得了一些的成绩。
一、改变教师的工作作风,提高素质树立形象。
工作作风,在一定意义上是学校生存、发展的基础之一,是学校的精神财富和无形资产。
把教师的业务学习和平时的点滴工作都和考核挂钩,也就是把大家的德、能、勤、绩与其在校内享受的荣誉、待遇挂起钩来,最大限度地调动班子成员和其它教职工的积极性。
同时,建立、健全教师考核制度,修订了包括《教学质量奖励方案》、《竞赛辅导奖励方案》、《教科研奖励方案》、《月考勤制度》、《德育工作考核条例》等多项考核奖励。
在全校教职工代表大会上通过,并正式实施。
二、规范教学管理,深化教学改革,提高教学质量。
1、改变教育教学观念,掌握新的教学理念。
通过专题讲座、教职工大会、科组、年级组活动等形式对教师进行有关教育教学理论的学习与指导,反思教育教学工作,传授教育教学方法与技巧。
学校实行行政领导每人主抓一个年级,主管一个教研组,领导人人要作班主任和教研组长的助手,出谋划策,做好协调工作。
按时参加教研组活动,坚持每周听一节推门课,不定期抽查教师教案,学生作业,对上课,教案,作业存在的优缺点都要指出,要求教师有针对性的进行调整、完善。
领导值日中遇见的不合常规的现象,当面指出,当场解决,不徇私,制度面前人人平等,形成常规管理天天有效的格局,从思想上引导大家依规办事。
2、充分掌握课堂教学状况和参与校本教研活动(1)、备课要求坚持“不备课不得上课的原则”,任何人任何课都得备好课,才能进教室授课。
其次,要求教师正确理解备课和编写教案的不同。
为了切实提高备课的质量,我们坚持实行年级同科集体备课制度,确定教学内容,分析教材,明确目标,理清思路,确立重点难点,商讨突破方法,质疑问难,集思广益。
(2)、上课要求全体教师树立以学生发展为本的教学观。
在教学中,教师与学生积极互动,共同发展,成为学生学习和发展的组织者,引导者和促进者,引导学生自主学习、探究学习、合作学习;大力推进多媒体技术在学科课程的应用,丰富教学内容,提高教学效率。
(3)、作业的布置和批改。
提倡练习性作业课内完成,课外以活动性,实践性、自主探究性的作业为主。
作业量适中,类型灵活,注重学生的个别差异。
批改与评价注意过程评价,比如:对待错解(作业、试卷分析等)首先让学生写出是什么原因导致出错?(低年级要求教师指出学生错误原因,中高年级要求学生自己写出)错误原因很多,我们列举了一些:1.看题、理解题意方面的错误?2.运算方面的错误?(数学学科)3.知识欠缺引起的错误?4.解题方法的错误?5.思考方式的错误?6. 或者是别的错误?针对这些错误还可让学生写出:如何纠正这些错误?或对今后解题有什么启示(积累了哪些解题经验?今后如何避免同样的错误重复出现?低年级还是由教师指出,中高年级自己写出)(4)、加强教研活动。
首先确定每周三为“教研活动日”保证了教研活动时间;统一了教研签到表,保证了教研活动的参与率。
开学初就制定了一学期教研活动内容,让老师心中有数,使教研活动方向明确有序进行。
同时制定了上电小学教研语录:“做了,过了;”“写了,得了;”“思了,长了”。
具体细化了四个环节:一周一课题(思想),一月一研讨,一季一交流,一期一论文。
以小型、多样的小问题、小困惑、小课题为切入点,每周写出一篇或多篇反思或感悟,得到一个教研课题或一个新的教学思想。
再整理、筛选一些有科学性和实用性的课题进行一个月一研讨,将讨论的结果和方法再运用到课堂中去。
通过在课堂中的运用又有哪些新的发现,老师们再进行交流汇报,哪些方法或建议可行,哪些不可行、需要改进,如何改进。
再上升到论文层面,形成理论形式再用来指导教学。
这样从课堂细节起,以“发现问题,寻找症结——研究问题,实践反思——解决问题,生成提高”的模式,使教研来源于教学,服务于教学。
三、开展安全教育活动,提高师生安全意识牢固树立“安全第一”的思想,全面施行“一岗双责”的安全工作责任制。
学校层层签订安全责任书,进一步落实安全工作责任制;制订了“上电小学处置突发事件应急预案”,维护学校正常的教育教学秩序。
从饮食、交通、活动、教学等方面入手展开安全教育,加大安全工作宣传,组织安全演练实践;及时检查和更新安全设备设施,确保安全;严抓食品卫生;加强了教师值班和校领导住校;同时,对学生“养成教育”常抓不懈。
国旗下讲话、校园宣传栏、班队会课、主题活动等形式进行教育,使学生完善人格,形成良好的行为习惯和学习习惯。
2016年工作计划一、加强教师队伍建设:要求“以校为本,情系学生,服务家长,争优创先”。
1、政治业务学习,实行每周例会制、教研室组长制,落实好政治业务学习制度,不断提高教职工业务素质。
2、加强对教职工的政治思想表现,师德规范表现,教育教学工作表现的考核和督查,优胜劣汰,竞争上岗。
制定出学校章程,完善各种管理制度。
动员全体教职工人人争当学科带头人、德育标兵,课改能手,形成具有上电特色的,师德高尚,业务精干的教职工队伍。
二、教务工作:要求“遵循规律,视质量如生命,规范管理,科研兴教”。
1、抓好常规管理,拟定好学期教学工作计划。
教研工作计划。
严格执行教育法规,开齐课程,上足课时,排好课表。
指导教师拟好学期教学计划,指导督促教师认真做好“备、讲、批、辅、查”常规工作。
根据学校教学常规管理制度制订出教师教学常规工作考核量化细则。
2、抓好教学质量的监控工作。
认真落实好教学常规抽查和月查制度,深入课堂听课、评课,加强对教学的指导与研究。
3、指导教研组长拟订好教研工作计划,认真开展教研活动:加强对教师日常备课指导。
组织开展专题的教育研讨,着力抓好“学生的合作学习,促进学生健全发展”专题研究,拟订方案,明确主研人员,实现按期结题。
4、制订出切实可行的考评方案,抓好骨干教师、学科带头人,首席学科教师的考核评定工作。
5、完善教师教学实绩评价体系,建立教师业务档案。
6、完善学生学籍管理,建立学生学籍档案。
7、做好教具、教材、教参的发行、使用管理工作。
每位任课教师要在教务处的具体指导下,认真领会大纲精神,深钻教材,研究教法,扎实做好教学常规工作,积极投身教研教改活动,努力运用“三步导学”的教学模式,“备优质教案,讲优质课,写优质论文,出优异成绩”,为提高教学质量做出自己应有的贡献。
三、政教工作:要求“发扬传统,紧跟形势,打造名牌,突出特色”。
1、根据学校德育工作制度指导、督促班主任抓好对学生的常规教育,教育学生遵守《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》。
发挥学校教育的主导作用,营造随时、随地、随人的教育氛围。
引导学生“存善心”、“行善事”、“说好话”、“做好人”,培养学生健康的体魄和积极心理品质,养成良好的学习习惯,保持学习的积极性与主动性,使学生将来成为具有健全人格和独立个性的受社会认可的现代合格公民。
2、小学生的专题教育,开展好“小公民道德教育”活动,组织开好“小学生运动会”、“学生文艺汇演”等专项活动。
3、抓好“三风”建设,改变校容校貌,加强对校风校纪的督查,制订具体可行的评比量化细则,认真考核,定期公布落实奖惩。
4、抓好班主任培训工作,定期举行班队工作研讨会,制订出切实可行的班主任工作管理与考核办法,促进班队良好风气的逐步形成和不断提高管理水平。
5、展好“达标创优”活动,做好优秀学生,优秀班队干部,“三好”学生等的表彰奖励工作和后进生的教育转化,严重违规违纪学生的处分工作。
6、落实好德育“基地”,成立各种兴趣小组,督促指导教师指导出高质量上档次的素质教育成果。
7、少先队工作:(1)应配合政教处利用团队阵地,着力开展对学生的前途理想教育,道德品质教育,组织纪律教育、文化知识教育,搞好升降国旗仪式。
(2)有计划地对学生进行团队知识讲授,有计划培养团队干部。
(3)指导班队辅导员拟订好班队活动计划,督促开展好团队活动,开展好专项教育活动,丰富学生校园生活,寓教于乐。
(4)服从学校安排,协同搞好专题教育活动,建好图书室,阅览室,开展“读一本好书,写一篇优秀文章,作一次成功讲演”活动。
8、国防教育:对学生进行国防知识教育,看国防教育专题片等,从小培养学生热爱国防事业、献身国防的精神。
四、构建平安校园:要求“严格职责,居安思危,群防群治,确保安全”。
订职责明确符合安全法规的责任状,并与各班级各部门签订书面“安全教育责任书”,做到增强师生安全防患意识,明确安全职责,建立安全保卫制度,落实安全保护措施,坚持一岗双职,杜绝各类不安全、偶发事件的发生。
定期对师生进行法制教育。
本学期开展四次专题教育讲座:(1)交通法规与安全知识教育;(2)消防法规与安全知识教育;(3)环保知识教育;(4)未成年人保护法知识教育。
五、改善办学条件:“改善办学条件,绿化、美化、净化、亮化”是我们校园环境建设的目标。
近年来,学校得到了上级各部门的大力支持,不断加大了资金的投入,今年我校还将继续加大绿化投入和校园布置,结合当前未成年人思想教育,让每一寸墙壁都会说话。
所以对西围墙进行了修整并重新彩画;对院面进行了修补和重新铺设;对校门口围墙重新抹涂和办公楼的清洗等。
计划安装8台白板,鼓励教师使用现代媒体教学。
继续改善教师的办公环境和学生的食堂生活。
总之我们要在上级的领导下奋发图强,扎实工作,办好人民满意的教育。