4A媒介策划合集

浙江工业高校4A文化传媒团队高校生免费复印创业方案书工程名称：高校生免费复印工程单位：浙江工业高校××文化传媒团队指导老师：××地址：浙江工业高校朝晖校区电话：××××××××电子邮件：×××××××××联系人：×××二零零八年三月目录第一章执行总结 (1)第二章工程背景 (3)第三章市场时机 (6)第四章公司战略 (10)第五章市场营销 (12)第六章投资分析 (15)第七章财务分析 (19)第八章管理体系 (24)第九章风险资本的退出 (25)附录1 管理团队及成员介绍 (26)附录2 团队名片 (27)附录3 同学调查问卷 (29)附录4 调研结果与分析 (30)附录5 与复印店合作协议书 (33)附录6 与印刷厂合作协议书 (34)附录7 与商家合作协议书 (35)附录8 广告样品〔黑白〕 (36)附录9 广告样品〔彩印〕 (38)第一章执行总结1.1. 公司4A文化传媒有限责任公司是一个提议中的公司，以环保、便利为业务立足点的创意文化公司，公司的主营业务是把反面印有商家广告的复印纸配送到指定的各大高校内的复印店为在校同学进行免费复印，以这种极具亮点新意的广告形式为广告主供应一个新的广告传播平台，并从中猎取广告费作为公司的利润来源。

这种形式充分利用高校生日常大量复印中铺张掉的反面进行广告的投放。

一方面削减传单的投放，进而削减传单对社会环境的污染；另一方面，也节约了大量的纸张，最终会为我国的生态事业做出奉献。

这也是商家对品牌进行校内推广的一种全新有效的模式。

在如今传单泛滥、人们漠视的状况下，有这样一种高风格的能让广告与同学们自身需要的内容紧密联系、并能够永存的广告形式，宣扬爱心和谐环保节约的理念！并关心高校生成长，最终反哺企业！公司注重短期目标与长远战略的结合，在将来3年成为浙江省最大，8年成为全国最大的“免费复印〞业务文化传媒公司。

ECD〔Executive Creative Director〕——执行创意总监GCD〔Group Creative Director〕——创意群总监4A=American Association of Advertising Agencies美国广告代理商联合会AAD〔Associated Account Director〕——副客户总监AAD〔Associated Art Director〕——副美术指导ACD〔Associated Creative Director〕——副创作总监AD 〔Account Director〕——客户服务总监、业务指导AD〔Art Director〕——美术指导（在创作部可以独挡一面执行美术指导工作的美术监督）AE〔Account Executive〕——客户执行、客户服务、客户主任；预算执行者，负责广告代理商和广告主之间的一切有关业务，观念，预算，广告表现之联系AM 〔Account Manager〕——客户经理AP〔Account Planner〕——客户企划（分策略企划和业务企划两种）〔Artist〕——正稿员ASM〔Area Sale Manager〕——大区销售经理CD〔Creative Director〕——创作总监、创意总监、创意指导（CD的前身，不是撰稿人便是美术设计，因为积累了丰富的经验，并有优异的创作成绩而成为督导）〔Copy Director〕——文案指导CGH〔Creative Group Head 〕——创意组长〔Computer Visualizer〕——计算机绘图员CW〔Copywriter〕——撰稿人DCS〔Director of Client Service〕——客户主管ECD〔Executive Creative Director〕——执行创意总监FA〔Finish Artist〕——完稿、画师〔Finish Artist Group Head〕——完稿组长GAD〔Group Account Director〕——客户群总监GCD〔Group Creative Director〕——创意群总监GMD〔General Managing Director〕——总经理MD〔Media Director〕——媒体指导、媒介部经理〔Media Supervisor〕——媒介主任、媒介总监〔Media Planner〕——媒介策划〔Planning Director〕——企划指导〔Planning Supervisor〕——企划总监〔Print Production Manager〕——平面制作经理〔Production Manager〕——制作经理〔Research Supervisor〕——调查总监SAD〔Senior Art Director〕——高级美术指导SCW〔Senior Copywriter〕——高级文案〔Studio Manager〕——画房经理、作业室经理〔Traffic Control Specialist（简称Traffic）〕——制管人员〔Traffic Coordinator〕——平面制作统筹〔TV Producer〕——制片〔Visualizer〕——插图家、插画师、绘图员、视觉设计〔Visualizer Group Head〕——视觉设计组长。

4A经典策划案例大全家电类——奥美-海儿波轮洗衣机传播策略-.PPT——奥美-科龙传播策略.ppt——电通的海尔集团年度市场战略企划方案.ppt ——电通广告2001年海尔品牌发展规划.ppt——方正电脑品牌传播沟通建议.ppt——海儿波轮洗衣机-奥美.PPT——联想2002推广——电通.ppt——小天鹅洗衣机传播策略-达彼思.ppt——伊莱克斯3-15方案-盛世长城.ppt——伊莱克斯EMBA推广方案-盛世长城.ppt——依莱克斯2002旺季促销-盛世长城.ppt——依莱克斯促销方案.ppt——依莱克斯旺季促销(服务篇).ppt——博广力作——三星银加.ppt——罗兰贝格长虹方案.ppt——台湾IBM行销管理与策略.ppt——上海智威汤逊2003年TCL品牌策略（PPT）.rar ——海尔8月活动规划.ppt——新飞冰箱营销渠道建议.rar——欧森空调宣传策划方案.rar——松下冰箱2002年度广告战略.ppt——麦肯锡联想战略.ppt——TCL金喜善来华公关策划案.ppt——西门子-英文版本-达彼思.ppt——TOSHIBA笔记本电脑2001运作策略.ppt——格力空调99年广告企2.doc——TCL三超影碟机SP计划.ppt——TCL家庭影院SP计划.ppt——大宇空调.doc——格力宣传思路.RTF——TCLAV.ppt——tclAV2.ppt——春兰冰箱2001年广告运动应标书.PPT——春兰品牌理念提案.PPT——春兰售点形象提升工程工作项目.DOC——春兰售点形象提升工作进程规划一览表.DOC ——唐都上海春兰品牌服务中心会议记录.DOC ——春兰广告策划服务协议书.DOC——春兰综合家电产品整合.DOC——海尔冰箱元旦广告策略-恒美广告.PPT——“国际化的海尔”品牌推广思考.PPT——海尔空调品牌个性积累.PPT——海尔金王子冰箱广告策略提案.PPT——海尔“世纪超人”2000年元旦上市推广方案.DOC ——海信变频的二次创新营销.PPT——海信促销活动建议.PPT——海信集团“新绿工程”品牌规划.PPT——海信空调整体营销规划.PPT——海信空调的营销体系建设.PPT——海信新形象战略工程.PPT——科龙传播策略.PPT——科龙集团品牌指引手册——科龙品牌整合传播规划研讨方案.PPT——科龙容声冰箱品牌策划.PPT——联想排期.XLS——美的洗碗机推广思路.PPT——美的电饭煲全年推广大纲.DOC——创维电视宣传片.flash——春兰空调宣传片.flash——EMC宣传片.EXE——日立空调2002年广告传播策略计划.PPT——东芝新品介绍.ppt——德赛DVD市场推广策略建议案.PPT——东泽电器市场推广策略.PPT——方太厨具2002新产品上市推广企划案.PPT ——华凌冰箱2000年广告策略.PPT——乐华空调品牌发展策略.PPT——力诺热水器品牌建设经营管理.PPT——蓝色创意梦牌空调.DOC——荣事达冰箱策划案.DOC——赛德隆热水器新产品上市推广企划案.PPT——松下变频式空调器广告策略.PPT——“松下万宝”空调广告策划程序.DOC——新产品推广及终端现场促销.PPT——N-TEK9扫描仪促销策划案.PPT——笔记本电脑品牌形象提案.PPT——成都大承IMC企划案.PPT——东芝笔记本电脑整合传播提案.PPT——方信的品牌价值及发展.PPT——海尔智能电脑新产品推广.PPT——康柏综综合传播预算及活动.PPT——伦飞笔记本电脑整合传播企划书.PPT——清华同方促销期媒介投放策略案.PPT——清华同方耗材在线推广方案.PPT——实达电脑策划方案.PPT——数码相机推广方案.PPT——双良广告运动暨TVC创意提案.PPT——新太科技2003年广告发布建议.PPT——用友报纸广告创作思路.PPT——整合传播计划书.DOC——东芝笔记本电脑市场调查.PPT——联想品牌服务形象及广告策划.PPT——联想平面广告创意——联想客户服务工作手册.PPT汽车及相关配件类——PASSAT品牌构建.PPT——PASSAT品牌建设——奥美.ppt——捷安特品牌传播推广-梅高.ppt——长安福特全国市场整合传播方案.doc——时、空、安、静——奥迪A8新产品上市案例.doc——在中国建立一个全新的汽车品牌.ppt——韩泰轮胎2001年传播计划.ppt——灵思企划北京现代项目依兰特上市暨品牌传播策划案v5[1].0.ppt ——捷安特品牌传播.ppt——捷安特品牌传播-达彼思.ppt——捷安特品牌传播思考.ppt——麦肯锡润滑油战略.ppt——1999韩泰轮胎.ppt——2001轮胎类产品媒介分析(ok).ppt——汽车轮胎市场广告投放分析.ppt——奇瑞A520公关代理应标提案-3CAD.ppt——kstar传播计划(确认稿).ppt——星级服务及连锁店执行方案.PPT——灵雁摩托策略.ppt——欧豹案例.ppt——欧豹摩托整体品牌设计提案.ppt——林海摩托提案.pps——五羊活动.ppt——五羊考察报告.ppt——五羊摩托金车巡展执行手册.ppt——五羊摩托品牌策略报告.doc——五羊摩托营销推广策划.ppt——五羊摩托整体品牌策略形成的市场依据.doc——JACRefine商用车品牌战略.ppt——JAC品牌营销整合二.ppt——JAC商务车思考.PPT——JAC推进规划.ppt房地产类——白云高尔夫案例.PPT——房地产方案馔写大纲.DOC——房地产广告策略及创作.PPT——房地产广告的策略及创意.PPT——房地产广告的观点.PPT——房地产广告的文化卖点.PPT——房地产项目运作内容.PPT——锦城花园案例.PPT——锦城花园培训文件.ppt——锦城花园启示.DOC——营销推进模板.DOCIT类——Sinobn网市场推广战略2.ppt——奥美广告：新浪网市场推广建议.ppt ——奥美-新浪网市场推广建议.ppt——新星阵线.COM推广计划.ppt——中国万网品牌传播策略-慧聪.PPT——满堂红网站推广策略.ppt——红牛饮料在线推广媒介计划.PPT——红牛网络推广方案.PPT——红牛网上推广活动.PPT——“首都在线”提案说明会.PPT——首都在线媒介策划.PPT——《炎黄在线》站点建设方案内容.PPT ——炎黄在线网络媒介计划.PPT——广东省广告公司互动营销中心介绍.PPT ——互动营销操作实践.PPT——8848客户服务工作手册.PPT——2000年下半年度广告.PPT ——2000第二阶段广告创意策略.PPT ——2000年第三阶段广告策略.PPT ——2000年第一阶段广告策略.PPT ——2000年广告阶段执行提案.PPT ——8848网站竞争对手媒介花费分析.PPT ——2000年下半年度广告策略.PPT ——8848广告创意平面——新浪岁末佳节网站.PPT——合作计划.PPT——天行网媒介计划案.PPT——“”提案说明会.PPT——51培训网上市推广传播策略.PPT——B2B网上商务模式.PPT——ChinaRen广告策略.PPT——chinaren营销方案.PPT——EPSON线上推广方案.PPT——雅虎金融保险行业推广方案.PPT——股票网上市期宣传推广方案.PPT——亚洲互动传播网络.PPT——亿唐用户情况统计.PPT——YAHOO综合推广方案.PPT——YAHOO轿车广告计划书.PPT——慧聪广告商务网站设计方案.PPT——联通198网络资讯平台在线推广策略.PPT ——中华医在线推广策略.PPT——成都互联网市场消费形态.PPT——实达网络产品整合传播企划书.PPT ——“浩方在线”品牌规划.PPT——网上银行项目市场分析.PPT——燕莎甲级写字楼网络推广计划.PPT ——饮料网络营销在线推广策略.PPT——证券之星网站媒体介绍.PPT——中国出口商品网媒介计划.PPT——中国家庭教育网策略大纲.PPT日化家居类——蓝月亮-粤广.ppt——浪奇洗衣粉新-粤广.ppt——黑妹牙膏2000年年度广告计划-奥美.ppt ——电通－恒安集团广告策略.ppt——索芙特排期.xls——索芙特广告媒介排期.xls——宝洁-旭日广告.xls——沙宣产品年度促销计划.doc——华鹤家具-奥美.ppt——2000年奥美-华鹤工作日历.XLS——盼盼特许加盟.PPT——星港床垫视觉识别规划-深国企.ppt ——安利整合公关促销计画.ppt——当家-旭日广告.xls——迪彩迪彩2000年品牌暨行销企划.ppt ——立白客户经营计划.PPT——蓝月亮媒介策划建议书.ppt——2000华鹤家具.ppt——长江油漆CF提案.ppt——HEMPEL涂料市场策略.PPT——海虹老人涂料品牌管理.PPT——隆力奇化妆品提案.ppt——隆力奇提升案.ppt服装类——红蜻蜓皮靴VI手册.rar——万事好西服.ppt——九鼎阿芙罗标志策略.ppt——阿芙罗服装提案.ppt——爱慕内衣广告创意.DOC——三球运动鞋CF广告创意.DOC——泰达生态服装招商手册.DOC——泰达整合营销策划大纲纲要.DOC ——伟杰衬衫电视广告分镜头本.DOC ——九鼎内衣创作策略报告书.PPT——九鼎内衣整体品牌设计提案.PPT ——九鼎品牌规划命名报告书.PPT金融类——农行建议书.ppt——东方亿融市调提案-DDBO.ppt——中国农业银行广告策划真情8848.ppt ——麦肯锡平安人力资源——人员配置.ppt——试点小结.ppt——影响分析.ppt——员工发展.ppt——员工培训.ppt——招聘手册.ppt——深圳银河证券传播规划.ppt——成都地区传播推广策略.PPT——股易通售前培训.PPT——美通股市场推广策略.PPT——美通股媒介策略.PPT——股易通平面广告创意——CIS恒泰案例.ppt——恒泰保险合同.doc——恒泰CIS导入提案报告.ppt——恒泰CIS定稿.ppt——保险业市场调研报告.ppt——调查问卷.doc——恒泰保险经纪“塑心工程”.ppt ——BIS部分.ppt——CIS规划导入报告书.ppt工业类——BNN营销目标.DOC——贝莱尔电气品牌推广方案.PPT——广州日立.PPT——日立电梯.PPT——日立提案.PPT——关于“远大”形象广告片的思路.PPT ——远大策略.DOC——远大设计创意.PPT——远大提案.PPT——远大形象广告片.ppt——星港文件夹——星港品牌轨迹.DOC——专题片0316.DOC——VI建议方案0200.DOC——湖南星港视觉识别系统规划.PPT餐饮类——台湾奥美经典案例——左岸咖啡馆.ppt——麦当劳1999-旭日.xls——酒店业管理思想.ppt报业类——羊城晚报.PPT——羊城晚报策略.PPT——羊城晚报活动策划.PPT——羊城晚报媒介计划.PPT其他类——蓝月国际婚纱摄影加盟手册.doc——麦肯锡－黑龙江庆新油田业绩管理报告.ppt——罗兰贝格五矿研究－1.ppt——罗兰贝格五矿研究－2.ppt——罗兰贝格五矿研究－3.ppt——2001HANKOOK(ok).ppt——castro2000plan.ppt——hankook.ppt赠送：世界经典广告精选职场加油站：工作态度心态中有很重要的一点，那就是责任心的问题。

4a活动策划方案一、背景分析4A活动指的是广告公司的年度活动，包括广告、策划、创意和传播四个方面。

作为广告公司的年度重要活动，4A活动旨在展示公司的实力和创意，提升公司形象，吸引潜在客户和合作伙伴，同时也是公司员工之间互动和沟通的平台。

我所在的广告公司是一家新兴的4A广告公司，成立仅三年时间，创造了许多成功的案例。

我们致力于为客户提供创新、专业和多元化的广告服务，打造品牌价值。

为了在业界树立良好的口碑和影响力，我们决定举办一场规模盛大的4A活动，以展示我们的实力和创意。

二、目标与目的1.目标：树立公司在行业内的领导地位，吸引潜在客户和合作伙伴。

2.目的：（1）展示公司的实力和创意，提升公司形象。

（2）增强公司员工之间的互动和沟通，凝聚团队力量。

（3）吸引潜在客户和合作伙伴，开拓更广阔的市场。

三、活动策划1.活动主题与口号主题：创新无限，策划未来口号：聚焦创意，共享成功2.活动时间与地点时间：XX年X月X日地点：市内某大型会展中心3.活动流程（1）欢迎致辞活动开始前，由公司高层对参加活动的嘉宾和员工发表欢迎致辞，介绍公司的发展历程和目标。

（2）主题演讲邀请业内知名人士进行主题演讲，分享行业最新动态和趋势，激发参与者的创意和灵感。

（3）精彩创意展示将公司过去一年成功案例的创意及展示，以展板、视频等形式展示给嘉宾和参观者，以证明公司的专业和创新能力。

（4）团队互动游戏组织企业团队互动游戏，通过游戏的方式增进团队成员之间的互动和默契，提升团队协作意识。

（5）专题论坛组织专题论坛，邀请行业内知名专家和公司顾问，分享创意和策划经验，加深与参会者的互动。

（6）颁奖典礼举办颁奖典礼，对过去一年取得优异成绩的团队和个人进行表彰，激励全体员工继续努力。

（7）晚宴与娱乐表演举办公司晚宴，提供美食与娱乐表演，增进参与者之间的交流和交往，拉近人与人之间的距离。

（8）感恩致辞与结束语活动结束前，由公司高层发表感恩致辞，感谢嘉宾和员工的参与与支持，并对活动取得的成果进行总结与展望。

4a广告策划书3篇篇一《4A 广告策划书》一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，[品牌名称]需要通过创新而有效的广告策略来提升品牌知名度、扩大市场份额并增强消费者的认知度和忠诚度。

二、目标受众明确界定本次广告活动所针对的目标受众群体，包括其年龄、性别、兴趣爱好、消费习惯等特征。

三、广告目标1. 在[具体时间段]内，将品牌知名度提升[X]%。

2. 增加[X]%的产品销售量。

3. 塑造积极、独特的品牌形象。

四、创意理念以独特、吸引人的创意理念贯穿整个广告活动，能够引起目标受众的情感共鸣和兴趣。

五、广告策略1. 线上广告：利用社交媒体平台、搜索引擎广告、视频网站等进行广泛传播。

2. 线下广告：包括户外广告牌、公交地铁广告、杂志报纸广告等。

3. 内容营销：创作有价值的品牌相关内容，吸引消费者关注。

4. 活动营销：举办各类促销活动、体验活动等。

六、媒体选择1. 根据目标受众的媒体使用习惯，精心挑选合适的线上线下媒体渠道。

2. 考虑媒体的影响力、覆盖面和成本效益。

七、广告执行计划1. 详细列出各个广告阶段的具体执行时间、内容和责任人。

2. 确保各个环节紧密衔接，高效运作。

八、预算分配明确广告活动的总预算，并合理分配到不同的广告项目和媒体渠道上。

九、效果评估制定科学的评估指标和方法，定期对广告效果进行监测和评估，以便及时调整策略。

十、风险与应对措施分析可能出现的风险，如市场变化、竞争对手反应等，并提出相应的应对措施。

篇二《4A 广告策划书》一、项目背景[详细说明产品或服务的背景、市场现状等]二、广告目标1. 提高品牌知名度和美誉度。

2. 增加产品或服务的销售量。

3. 拓展目标客户群体。

三、目标受众分析1. 年龄范围：[具体年龄段]。

2. 消费习惯：[描述目标受众的消费特点和偏好]。

3. 兴趣爱好：[列举目标受众的主要兴趣领域]。

四、广告策略1. 创意理念：[阐述独特的创意核心和理念]。

2. 品牌定位：[明确品牌的独特定位]。

4A广告公司职位一览表AAD〔Associated Account Director〕——副客户总监AAD〔Associated Art Director〕——副美术指导ACD〔Associated Creative Director〕——副创作总监AD 〔Account Director〕——客户服务总监、业务指导AD〔Art Director〕——美术指导（在创作部可以独挡一面执行美术指导工作的美术监督）AE〔Account Executive〕——客户执行、客户服务、客户主任；预算执行者，负责广告代理商和广告主之间的一切有关业务，观念，预算，广告表现之联系AM 〔Account Manager〕——客户经理AP〔Account Planner〕——客户企划（分策略企划和业务企划两种）〔Artist〕——正稿员ASM〔Area Sale Manager〕——大区销售经理CD〔Creative Director〕——创作总监、创意总监、创意指导（CD的前身，不是撰稿人便是美术设计，因为积累了丰富的经验，并有优异的创作成绩而成为督导）〔Copy Director〕——文案指导CGH〔Creative Group Head 〕——创意组长〔Computer Visualizer〕——计算机绘图员CW〔Copywriter〕——撰稿人DCS〔Director of Client Service〕——客户主管ECD〔Executive Creative Director〕——执行创意总监FA〔Finish Artist〕——完稿、画师〔Finish Artist Group Head〕——完稿组长GAD〔Group Account Director〕——客户群总监GCD〔Group Creative Director〕——创意群总监GMD〔General Managing Director〕——总经理MD〔Media Director〕——媒体指导、媒介部经理〔Media Supervisor〕——媒介主任、媒介总监〔Media Planner〕——媒介策划〔Planning Director〕——企划指导〔Planning Supervisor〕——企划总监〔Print Production Manager〕——平面制作经理〔Production Manager〕——制作经理〔Research Supervisor〕——调查总监SAD〔Senior Art Director〕——高级美术指导SCW〔Senior Copywriter〕——高级文案〔Studio Manager〕——画房经理、作业室经理〔Traffic Control Specialist（简称Traffic）〕——制管人员〔Traffic Coordinator〕——平面制作统筹〔TV Producer〕——制片〔Visualizer〕——插图家、插画师、绘图员、视觉设计〔Visualizer Group Head〕——视觉设计组长。

4a广告媒介方法论
4A广告媒介方法论是指在广告媒介选择和运用过程中，拟定
人口覆盖面、目标受众、媒介搭配和投放时期等方面的原则和方法。

下面是4A广告媒介方法论的四个要点：
1.规划目标受众面：广告媒介方法论强调针对目标受众进行调
查和分析，了解目标受众的年龄、性别、地域、收入等基本信息，为媒介选择提供依据。

同时，还需要了解目标受众的消费习惯、媒介接触行为等，以便选择与目标受众接触频率高的媒介。

2.合理搭配媒介：广告媒介方法论倡导多媒体搭配，即将不同
类型的媒介进行组合和使用。

通过多媒体搭配，可以提高广告的传播效果和覆盖范围。

同时需要根据目标受众的特点和需求，选择与目标受众相关性强的媒介，提高广告的接收度和认同度。

3.媒介投放时期：广告媒介方法论指出，选择合适的投放时期
对广告效果至关重要。

需要了解目标受众的时间特点和媒介使用习惯，确定广告投放的时间段和频次。

同时，还需要考虑媒介的时效性和竞争情况，选择适合的投放时机，提高广告的曝光度和触达率。

4.评估广告效果：广告媒介方法论强调通过广告效果评估，对
广告的媒介选择和投放进行反思和优化。

通过监测广告投放后的市场反应和销售数据，评估广告的传播效果和销售效果，从而为今后的广告媒介选择提供参考。

总体而言，4A广告媒介方法论通过目标受众分析、媒介搭配、投放时期确定和广告效果评估等环节，帮助广告主选择合适的媒介渠道，以提高广告的传播效果和市场竞争力。

【全】4A广告公司的部门构架及运作体系操作解析商业计划书广告公司的架构广告公司大概可以分为三大部门：创作部(Creative)、客户服务部(Account Servicing)、媒介部(Media)。

创作部(Creative Department)创作部的主要工作是负责构思广告及执行广告创作。

重心人物是行政创作总监(Executive Creative Director, ECD)。

一般来说，这个职位每间广告公司只有一人。

不过，近年却开始出现Co-Executive Creative Director，即由两人分工处理不同的客户或联合处理相同的客户(例如：Bates Advertising 由Iris Lo 及Ron Cheung 两位行政创作总监分别处理不同的客户；而BBDO 的K.C. 及Paul Chan 则共同处理公司的所有客户)。

行政创作总监的工作，主要是负责创作部的行政工作，订立创作路线，控制作品水平等等。

行政创作总监之下，会视乎人手而分为若干组，每组由一位或两位创作总监(Creative Director, CD)或副创作总监(Associate Creative Director, ACD)负责带领，其中一位是文案出身的，另一位则是美术出身的。

但亦有不少创作总监是身兼两职的。

创作总监的工作除了构思广告外，也负责指导及培训下属的工作。

创作总监下会有不同的小组，每小组由一位文案(Copywriter, CW)及一位美术指导(Art Director, AD)组成。

基本上，两人是会共同构思广告的，但文字修饰方面由文案主理，美术润饰方面则由美术指导主理。

由于美术指导的执行工作一般都较繁复，所以大都有一位助理美术指导(Assistant Art Director, AAD)协助执行方面的工作。

有经验的文案及美术指导将会晋升为高级文案(Copywriter, SCW)及高级美术指导(Art Director, SAD)。

4A经典策划案例大全家电类—‎—奥美-海儿波轮洗衣机传播策略-‎.PPT——奥美-科龙传播策略‎.ppt——电通的海尔集团年度‎市场战略企划方案.ppt ——电‎通广告2001年海尔品牌发展规划‎.ppt——方正电脑品牌传播沟‎通建议.ppt——海儿波轮洗衣‎机-奥美.PPT——联想200‎2推广——电通.ppt——小天‎鹅洗衣机传播策略-达彼思.ppt‎——伊莱克斯3-15方案-盛世‎长城.ppt——伊莱克斯EMB‎A推广方案-盛世长城.ppt —‎—依莱克斯2002旺季促销-盛世‎长城.ppt——依莱克斯促销方‎案.ppt——依莱克斯旺季促销‎(服务篇).ppt——博广力作‎——三星银加.ppt——罗兰贝‎格长虹方案.ppt——台湾IB‎M行销管理与策略.ppt——上‎海智威汤逊2003年TCL品牌策‎略（PPT）.rar ——海尔8‎月活动规划.ppt——新飞冰箱‎营销渠道建议.rar——欧森空‎调宣传策划方案.rar——松下‎冰箱2002年度广告战略.ppt‎——麦肯锡联想战略.ppt—‎—TCL金喜善来华公关策划案.p‎p t——西门子-英文版本-达彼‎思.ppt——TOSHIBA笔‎记本电脑2001运作策略.ppt‎——格力空调99年广告企2.d‎o c——TCL三超影碟机SP计‎划.ppt——TCL家庭影院S‎P计划.ppt——大宇空调.d‎o c——格力宣传思路.RTF‎——TCLAV.ppt——tc‎l AV2.ppt——春兰冰箱2‎001年广告运动应标书.PPT ‎——春兰品牌理念提案.PPT—‎—春兰售点形象提升工程工作项目.‎D OC——春兰售点形象提升工作‎进程规划一览表.DOC ——唐都‎上海春兰品牌服务中心会议记录.D‎O C ——春兰广告策划服务协议书‎.DOC——春兰综合家电产品整‎合.DOC——海尔冰箱元旦广告‎策略-恒美广告.PPT——“国‎际化的海尔”品牌推广思考.PPT‎——海尔空调品牌个性积累.PP‎T——海尔金王子冰箱广告策略提‎案.PPT——海尔“世纪超人”‎2000年元旦上市推广方案.DO‎C ——海信变频的二次创新营销.‎P PT——海信促销活动建议.P‎P T——海信集团“新绿工程”品‎牌规划.PPT——海信空调整体‎营销规划.PPT——海信空调的‎营销体系建设.PPT——海信新‎形象战略工程.PPT——科龙传‎播策略.PPT——科龙集团品牌‎指引手册——科龙品牌整合传播规‎划研讨方案.PPT——科龙容声‎冰箱品牌策划.PPT——联想排‎期.XLS——美的洗碗机推广思‎路.PPT——美的电饭煲全年推‎广大纲.DOC——创维电视宣传‎片.flash——春兰空调宣传‎片.flash——EMC宣传片‎.EXE——日立空调2002年‎广告传播策略计划.PPT——东‎芝新品介绍.ppt——德赛DV‎D市场推广策略建议案.PPT—‎—东泽电器市场推广策略.PPT‎——方太厨具2002新产品上市推‎广企划案.PPT ——华凌冰箱2‎000年广告策略.PPT——乐‎华空调品牌发展策略.PPT——‎力诺热水器品牌建设经营管理.PP‎T——蓝色创意梦牌空调.DOC‎——荣事达冰箱策划案.DOC‎——赛德隆热水器新产品上市推广企‎划案.PPT ——松下变频式空调‎器广告策略.PPT——“松下万‎宝”空调广告策划程序.DOC—‎—新产品推广及终端现场促销.PP‎T——N-TEK9扫描仪促销策‎划案.PPT——笔记本电脑品牌‎形象提案.PPT——成都大承I‎M C企划案.PPT——东芝笔记‎本电脑整合传播提案.PPT——‎方信的品牌价值及发展.PPT—‎—海尔智能电脑新产品推广.PPT‎——康柏综综合传播预算及活动.‎P PT——伦飞笔记本电脑整合传‎播企划书.PPT——清华同方促‎销期媒介投放策略案.PPT——‎清华同方耗材在线推广方案.PPT‎——实达电脑策划方案.PPT‎——数码相机推广方案.PPT—‎—双良广告运动暨TVC创意提案.‎P PT——新太科技2003年广‎告发布建议.PPT——用友报纸‎广告创作思路.PPT——整合传‎播计划书.DOC——东芝笔记本‎电脑市场调查.PPT——联想品‎牌服务形象及广告策划.PPT—‎—联想平面广告创意——联想客户‎服务工作手册.PPT汽车及相关‎配件类——PASSAT品牌构建‎.PPT——PASSAT品牌建‎设——奥美.ppt——捷安特品‎牌传播推广-梅高.ppt——长‎安福特全国市场整合传播方案.do‎c——时、空、安、静——奥迪A‎8新产品上市案例.doc——在‎中国建立一个全新的汽车品牌.pp‎t——韩泰轮胎2001年传播计‎划.ppt——灵思企划北京现代‎项目依兰特上市暨品牌传播策划案v‎5[1].0.ppt ——捷安特‎品牌传播.ppt——捷安特品牌‎传播-达彼思.ppt——捷安特‎品牌传播思考.ppt——麦肯锡‎润滑油战略.ppt——1999‎韩泰轮胎.ppt——2001轮‎胎类产品媒介分析(ok).ppt‎——汽车轮胎市场广告投放分析.‎p pt——奇瑞A520公关代理‎应标提案-3CAD.ppt——‎k star传播计划(确认稿).p‎p t——星级服务及连锁店执行方‎案.PPT——灵雁摩托策略.p‎p t——欧豹案例.ppt——‎欧豹摩托整体品牌设计提案.ppt‎——林海摩托提案.pps——‎五羊活动.ppt——五羊考察报‎告.ppt——五羊摩托金车巡展‎执行手册.ppt——五羊摩托品‎牌策略报告.doc——五羊摩托‎营销推广策划.ppt——五羊摩‎托整体品牌策略形成的市场依据.d‎o c——JACRefine商用‎车品牌战略.ppt——JAC品‎牌营销整合二.ppt——JAC‎商务车思考.PPT——JAC推‎进规划.ppt房地产类——白‎云高尔夫案例.PPT——房地产‎方案馔写大纲.DOC——房地产‎广告策略及创作.PPT——房地‎产广告的策略及创意.PPT——‎房地产广告的观点.PPT——房‎地产广告的文化卖点.PPT——‎房地产项目运作内容.PPT——‎锦城花园案例.PPT——锦城花‎园培训文件.ppt——锦城花园‎启示.DOC——营销推进模板.‎D OCIT类——Sinobn‎网市场推广战略2.ppt——奥‎美广告：新浪网市场推广建议.pp‎t ——奥美-新浪网市场推广建议‎.ppt——新星阵线.COM推‎广计划.ppt——中国万网品牌‎传播策略-慧聪.PPT——满堂‎红网站推广策略.ppt——红牛‎饮料在线推广媒介计划.PPT—‎—红牛网络推广方案.PPT——‎红牛网上推广活动.PPT——“‎首都在线”提案说明会.PPT—‎—首都在线媒介策划.PPT——‎《炎黄在线》站点建设方案内容.P‎P T ——炎黄在线网络媒介计划.‎P PT——广东省广告公司互动营‎销中心介绍.PPT ——互动营销‎操作实践.PPT——8848客‎户服务工作手册.PPT——88‎2000年下半年度广‎告.PPT ——‎2000第二阶段广告创意策略.P‎P T ——200‎0年第三阶段广告策略.PPT —‎—2000年第一‎阶段广告策略.PPT ——884‎2000年广告阶段执行‎提案.PPT ——8848网站竞‎争对手媒介花费分析.PPT ——‎2000年下半年‎度广告策略.PPT ——8848‎广告创意平面——新浪岁末佳节网‎站.PPT——合作计划.PPT‎——天行网媒介计划案.PPT‎——“”提案说明会‎.PPT——51培训网上市推广‎传播策略.PPT——B2B网上‎商务模式.PPT——China‎R en广告策略.PPT——ch‎i naren营销方案.PPT—‎—EPSON线上推广方案.PPT‎——雅虎金融保险行业推广方案.‎P PT——股票网上市期宣传推广‎方案.PPT——亚洲互动传播网‎络.PPT——亿唐用户情况统计‎.PPT——YAHOO综合推广‎方案.PPT——YAHOO轿车‎广告计划书.PPT——慧聪广告‎商务网站设计方案.PPT——联‎通198网络资讯平台在线推广策略‎.PPT ——中华医在线推广策略‎.PPT——成都互联网市场消费‎形态.PPT——实达网络产品整‎合传播企划书.PPT ——“浩方‎在线”品牌规划.PPT——网上‎银行项目市场分析.PPT——燕‎莎甲级写字楼网络推广计划.PPT‎——饮料网络营销在线推广策略.‎P PT——证券之星网站媒体介绍‎.PPT——中国出口商品网媒介‎计划.PPT——中国家庭教育网‎策略大纲.PPT日化家居类—‎—蓝月亮-粤广.ppt——浪奇‎洗衣粉新-粤广.ppt——黑妹‎牙膏2000年年度广告计划-奥美‎.ppt ——电通－恒安集团广告‎策略.ppt——索芙特排期.x‎l s——索芙特广告媒介排期.x‎l s——宝洁-旭日广告.xls‎——沙宣产品年度促销计划.do‎c——华鹤家具-奥美.ppt‎——2000年奥美-华鹤工作日历‎.XLS——盼盼特许加盟.PP‎T——星港床垫视觉识别规划-深‎国企.ppt ——安利整合公关促‎销计画.ppt——当家-旭日广‎告.xls——迪彩迪彩2000‎年品牌暨行销企划.ppt ——立‎白客户经营计划.PPT——蓝月‎亮媒介策划建议书.ppt——2‎000华鹤家具.ppt——长江‎油漆CF提案.ppt——HEM‎P EL涂料市场策略.PPT——‎海虹老人涂料品牌管理.PPT—‎—隆力奇化妆品提案.ppt——‎隆力奇提升案.ppt服装类—‎—红蜻蜓皮靴VI手册.rar—‎—万事好西服.ppt——九鼎阿‎芙罗标志策略.ppt——阿芙罗‎服装提案.ppt——爱慕内衣广‎告创意.DOC——三球运动鞋C‎F广告创意.DOC——泰达生态‎服装招商手册.DOC——泰达整‎合营销策划大纲纲要.DOC ——‎伟杰衬衫电视广告分镜头本.DOC‎——九鼎内衣创作策略报告书.P‎P T——九鼎内衣整体品牌设计提‎案.PPT ——九鼎品牌规划命名‎报告书.PPT金融类——农行‎建议书.ppt——东方亿融市调‎提案-DDBO.ppt——中国‎农业银行广告策划真情8848.p‎p t ——麦肯锡平安人力资源—‎—人员配置.ppt——试点小结‎.ppt——影响分析.ppt‎——员工发展.ppt——员工培‎训.ppt——招聘手册.ppt‎——深圳银河证券传播规划.pp‎t——成都地区传播推广策略.P‎P T——股易通售前培训.PPT‎——美通股市场推广策略.PPT‎——美通股媒介策略.PPT—‎—股易通平面广告创意——CIS‎恒泰案例.ppt——恒泰保险合‎同.doc——恒泰CIS导入提‎案报告.ppt——恒泰CIS定‎稿.ppt——保险业市场调研报‎告.ppt——调查问卷.doc‎——恒泰保险经纪“塑心工程”.‎p pt ——BIS部分.ppt‎——CIS规划导入报告书.ppt‎工业类——BNN营销目标.D‎O C——贝莱尔电气品牌推广方案‎.PPT——广州日立.PPT‎——日立电梯.PPT——日立提‎案.PPT——关于“远大”形象‎广告片的思路.PPT ——远大策‎略.DOC——远大设计创意.P‎P T——远大提案.PPT——‎远大形象广告片.ppt——星港‎文件夹——星港品牌轨迹.DOC‎——专题片0316.DOC—‎—VI建议方案0200.DOC‎——湖南星港视觉识别系统规划.P‎P T餐饮类——台湾奥美经典案‎例——左岸咖啡馆.ppt ——麦‎当劳1999-旭日.xls——‎酒店业管理思想.ppt报业类‎——羊城晚报.PPT——羊城晚‎报策略.PPT——羊城晚报活动‎策划.PPT——羊城晚报媒介计‎划.PPT其他类——蓝月国际‎婚纱摄影加盟手册.doc——麦‎肯锡－黑龙江庆新油田业绩管理报告‎.ppt ——罗兰贝格五矿研究－‎1.ppt——罗兰贝格五矿研究‎－2.ppt——罗兰贝格五矿研‎究－3.ppt——2001HA‎N KOOK(ok).ppt——‎c astro2000plan.p‎p t——hankook.ppt‎赠送：世界经典广告精选‎。