参照公务员法管理单位平时考核办法(2019)

大人社发〔2011〕213号关于进一步规范参照公务员法管理机关（单位）实施公务员法工作的意见各区市县委组织部、人力资源和社会保障局，各先导区组织人事部门，市直各单位组织人事部门，各有关单位：为深入贯彻公务员法和《中共中央、国务院关于印发〈<中华人民共和国公务员法>实施方案〉的通知》（中发〔2006〕9号）精神，进一步规范全市参照公务员法管理机关（单位）实施公务员法工作，根据中组部、人事部《关于印发〈关于事业单位参照公务员法管理工作有关问题的意见〉的通知》（组通字〔2006〕27号）以及《关于参照公务员法管理机关（单位）公务员法实施工作有关问题的通知》（辽组通字〔2011〕45号）的有关要求，结合实际，提出如下意见：一、认真贯彻实施公务员法及其配套法规政策（一）凡经省批准列入参照公务员法管理范围的机关（单位）（以下简称参照管理单位）及其工作人员，应参照公务员法及其配套法规政策（详见附件）的规定进行管理，原则上从批准参照公务员法管理之日起，全面实施公务员录用、考核、职务任免、职务升降、奖励、惩戒、培训、交流与回避、辞职辞退、退休、申诉控告等各项管理制度。

参照管理单位不实行事业单位专业技术职务、工资、奖金等人事管理制度，不再评、聘职称，参照机关公务员确定职务与级别，执行公务员工资政策。

二、规范参照管理单位工作人员录用管理（二）参照管理单位补充主任科员以下及相当职务层次非领导职务工作人员，应采取公开考试和严格考察相结合的方法择优录用。

按照省公务员主管部门的统一部署，经过编制录用计划、发布招考公告、网上报名、资格审查、笔试、面试、体检、考察、公示和审批等程序，确定录用人选。

录用人选确定后，提出录用申请，填写《大连市参照公务员法管理单位工作人员录用审批表》（一式3份），办理录用手续；有主管部门的单位，须经主管部门同意并提出录用申请，办理录用手续。

（三）新录用工作人员试用期一年。

在试用期期间，招录单位要加强对新录用工作人员的培养教育，安排参加培训，使其尽快胜任录用职位工作；试用期满，应对其德、能、勤、绩、廉进行全面考核。

公务员平时考核实施方案篇一:公务员平时考核实施方案为了加强对机关国家公务员的管理,提高行政效能,科学地评价其工作过程,为年度考核奠定基础,根据《市委组织部、市人社局关于印发定西市公务员平时考核办法（试行）的通知》,结合市体育局实际,制定本实施细则。

一、考核原则平时考核以公务员的平时表现和工作实绩为重点,实行领导与群众相结合,定性考核和定量考核相结合,贯彻客观公正、民主公开和注重实绩的原则。

二、考核内容主要包括“德、能、勤、绩、廉”五个方面,具体是:1、贯彻执行党的路线方针政策,执行上级的指示和命令,遵纪守法,奉守社会公德和职业道德方面情况;2、遵守各项规章制度,在履行公务中坚持原则、秉公办事、为政清廉等方面的情况;3、工作中表现出来的学识水平、业务技术和组织管理能力;4、工作责任感和事业心,以及尽职尽责、和谐相处、团结协作精神; 5、勤奋程度及出勤情况;6、所承担工作任务的难易程度;7、完成工作任务的数量、质量和效率;8、工作中的创新意识及情况。

以上内容根据单位特点和公务员岗位职责不同,对考核内容可进一步细化,并有所侧重。

三、考核标准考核标准按考核的具体内容确定,在四个档次之间打分,分别是:1、“好”为90&mdash;100分。

模范遵守国家法律、法规和各项规章制度,全面正确地执行党和国家的路线方针政策,廉洁自律,积极参加政治理论和业务知识学习,工作方法得当,成效显著,具有开拓创新意识,工作责任心强,超额完成工作任务,工作质量好、效率高、贡献大,没有出现差错和失误,忠于职守,出全勤。

2、“较好”为75&mdash;89分。

遵守国家法律、法规和各项规章制度,正确地执行党和国家的路线方针政策,廉洁自律,注重政治理论和业务知识的学习,工作方法得当,有一定成效,具有开拓创新意识,工作责任心强,全面完成工作任务,工作的质量较好、效率较高,没有明显地差错和失误,忠于职守,病假、事假每月不超过三天。

公务员平时考核实施方案
一、背景
为了加强公务员队伍建设，提高公务员素质和能力，切实保证
政府各项工作有序开展，各级政府应加强对公务员的平时考核。

二、考核对象
公务员队伍中的所有工作人员，包括行政、事业、企业等不同
部门的公务员。

三、考核内容
1. 工作态度：包括工作是否认真负责、是否有积极进取的精神、是否热爱本职工作等。

2. 工作绩效：包括完成工作的质量和效率，工作是否得到相关
领导的肯定等。

3. 协作能力：包括与同事之间是否协作默契，工作是否协调完
成等。

4. 学习能力：包括是否注重自身职业素养的提高、是否掌握了
新的知识技能等。

5. 遵纪守法：包括工作中是否遵守组织纪律、法纪等规定。

四、考核方法
1. 统一考评：每年安排一定时间对公务员队伍开展考评，按照
岗位要求和考核标准进行综合评定。

公务员平时考核实施办法在公务员选拔体系中，平时考核是一项重要的评估指标。

它不仅能够客观地评价公务员的工作表现，还能够推动公务员的学习成长与综合素质的提升。

为了确保公务员平时考核的公平、公正与公开，制定并严格执行一项科学合理的实施办法是至关重要的。

一、考核标准与指标的确定公务员平时考核的标准与指标需要根据不同职位的特点和需求进行具体确定。

一般来说，平时考核主要包括工作业绩、工作态度、工作能力与工作行为等方面的评估。

具体的考核指标可以包括但不限于以下几个方面：1. 工作业绩：可从工作完成情况、工作质量、工作效率等方面来考核。

通过对工作任务的完成情况评估，可以客观地评价公务员在工作中的成绩与贡献。

2. 工作态度：可从工作积极性、团队合作精神、服务意识等方面来考核。

公务员应该具备积极主动的工作态度，具备团队协作和服务公众的意识。

3. 工作能力：可从专业知识、业务素质、解决问题的能力等方面来考核。

公务员应该具备扎实的专业知识，能够胜任相应的工作职责，具备解决问题的能力。

4. 工作行为：可从纪律性、廉洁自律性、诚信守信性等方面来考核。

公务员应该在工作中遵守规章制度，廉洁自律，展现良好的职业行为与师德风范。

二、考核方式与工具的选择为了确保公务员平时考核的客观、公正与公开，考核方式与工具的选择显得尤为重要。

在选择考核方式时，应综合考虑公务员所从事的工作性质、工作环境、工作特点等因素。

以下是几种常见的考核方式与工具：1. 考核记录：通过考核记录来评价公务员的工作表现。

考核记录应当详细、客观，有利于后续的评估与反馈。

2. 绩效考核：采用绩效考核的方式对公务员工作进行评估。

通过制定具体任务目标，考核工作完成情况、工作质量等指标，来评价公务员的工作绩效。

3. 反馈评估：定期对公务员进行综合评估与反馈。

通过对公务员工作进行全面评价，帮助其发现问题、规划提升，实现自身的职业发展。

三、考核结果的运用与管理考核结果的运用与管理对于公务员的选拔与激励具有重要意义。

公务员考核办法公务员职位按职位的性质、特点和管理需要，划分为综合管理类、专业技术类和行政执法类等类别。

下文是公务员考核办法，欢迎阅读! 公务员考核办法最新全文第一章总则第一条为了正确评价公务员的德才表现和工作实绩，规范公务员考核工作，促进勤政廉政，提高工作效能，建设高素质的公务员队伍，根据公务员法，制定本规定。

第二条本规定所称公务员考核是指对非领导成员公务员的考核。

对领导成员的考核，由主管机关按照有关规定办理。

第三条公务员考核坚持客观公正、注重实绩的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。

第二章考核内容和标准第四条对公务员的考核，以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。

德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。

能，是指履行职责的业务素质和能力。

勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。

绩，是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。

廉，是指廉洁自律等方面的表现。

第五条公务员的考核分为平时考核和定期考核。

定期考核以平时考核为基础。

平时考核重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况，可以采取被考核人填写、专项工作检查、考勤等方式进行，由主管领导予以审核评价。

定期考核采取年度考核的方式，在每年年末或者翌年年初进行。

第六条年度考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。

第七条确定为优秀等次须具备下列条件：(一)思想政治素质高;(二)精通业务，工作能力强;(三)工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好;(四)工作实绩突出;(五)清正廉洁。

第八条确定为称职等次须具备下列条件：(一)思想政治素质较高;(二)熟悉业务，工作能力较强;(三)工作责任心强，工作积极，工作作风较好;(四)能够完成本职工作;(五)廉洁自律。

第九条公务员具有下列情形之一的，应确定为基本称职等次：(一)思想政治素质一般;(二)履行职责的工作能力较弱;(三)工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足;(四)能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误;(五)能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。

公务员平时考核制度一、考核目的：公务员平时考核的目的是通过对公务员工作表现的评价和评分，客观地了解其工作成绩和能力水平，发现问题和不足之处，并为公务员的晋升、奖惩、培训和调整等方面提供依据，推动公务员队伍的素质提高和工作水平的提升。

二、主要内容：1.工作业绩考核：对公务员的工作目标完成情况、工作质量、工作效率、工作态度等方面进行评价和考核。

2.素质能力考核：对公务员的业务能力、团队协作能力、创新能力、沟通能力、领导能力等进行评价和考核。

3.工作风格考核：对公务员的廉洁自律情况、诚实守信、纪律要求等进行评价和考核。

三、评价指标：1.工作目标完成情况：评价公务员是否按时完成工作任务，并以优异成绩完成工作任务。

2.工作质量：评价公务员的工作成果能否达到质量要求，是否存在差错和遗漏等问题。

3.工作效率：评价公务员工作是否高效率、高效能，能否在规定时间内完成工作任务。

4.工作态度：评价公务员对工作的认真程度、敬业精神、责任心、服务态度等。

5.业务能力：评价公务员掌握的专业知识和技能，能否熟练地运用于实际工作中。

6.团队协作能力：评价公务员与他人合作的能力，能否积极参与工作团队，协助他人完成任务。

7.创新能力：评价公务员对问题的解决方案是否创新，是否能提出改善工作的建议和意见。

8.沟通能力：评价公务员与他人沟通的能力，包括口头和书面沟通能力。

9.领导能力：评价公务员是否具备一定的领导才能，是否能在工作中起到带领和管理他人的作用。

四、考核程序：1.设定考核指标和标准：根据公务员的工作职责和岗位要求，制定相应的考核指标和评价标准。

2.收集考核信息：通过个人自评、部门评议、工作记录等方式收集公务员工作表现的相关信息。

3.综合评价和考核：对收集到的信息进行综合评价和考核，给予合理的分值和评语。

4.反馈和奖惩：将考核结果及时反馈给公务员，进行奖励和激励，同时对存在问题的公务员进行必要的纪律处分或培训。

五、存在的问题：1.评价标准不够科学和准确：评价指标和标准是否能够真正反映公务员的能力和工作表现是一个关键问题。

公务员平时考核方案一、考核目的公务员平时考核的目的是为了评估公务员的工作表现和绩效，发现和培养优秀的公务员人才，提高公务员队伍的工作效率和服务质量，为公民提供更好的行政服务。

二、考核原则1. 公平公正原则：公务员平时考核要以公平公正为原则，依法依规进行，严禁利用考核给个人或团体不当的利益或压力。

2. 综合考评原则：公务员平时考核要兼顾考核对象的工作质量、工作效率、工作态度等多方面因素，综合评价绩效，避免过分注重某一方面指标。

3. 突出重点原则：公务员平时考核要突出重点，根据工作任务和岗位要求，合理确定重点考核内容，避免考核过于繁琐而影响工作效率。

4. 反馈改进原则：公务员平时考核结果要及时反馈给被考核对象，为其提供改进意见和建议，促进其提高工作绩效和能力。

三、考核内容1. 工作质量：对公务员的工作质量进行评估，包括工作成果是否符合要求、工作中是否存在错误和失误等。

2. 工作效率：对公务员的工作效率进行评估，包括工作任务的完成时间、工作进度的快慢等。

3. 工作态度：对公务员的工作态度进行评估，包括对工作的积极性、责任心、合作意识等。

4. 业务水平：对公务员的业务水平进行评估，包括专业知识掌握情况、技能应用能力等。

5. 人际关系：评估公务员与同事、上级、下级和公众之间的关系和沟通能力。

四、考核方法1. 日常考核：通过日常工作中的监督、检查、评价等方式对公务员进行考核。

2. 任务考核：根据公务员的工作任务和绩效目标，制定具体的任务考核标准和评价方法，定期进行考核。

3. 绩效评定：通过绩效评价表、绩效评估等方式对公务员进行考核，全面评价其工作表现和绩效水平。

4. 自评互评：公务员可以进行自我评价，同时也可以接受同事、上级和下级的评价，形成一个综合评价结果。

五、考核结果处理1. 考核结果及时反馈给被考核对象，明确工作中的不足和改进的方向。

2. 对于工作表现突出的公务员，可以给予表彰和奖励，激励其继续努力工作。

公务员平时考核方案公务员平时考核方案是衡量公务员工作绩效的一种方式，也是公务员职业生涯发展中非常重要的一环。

本文将从平时考核的目的、内容、标准和实施方法等方面进行探讨。

一、考核目的公务员平时考核的目的是对公务员日常工作表现进行检查和评价，以便于评定其工作绩效和对其进行考核、奖惩、调整和晋升等管理决策。

具体目的包括以下几个方面：1. 评估公务员的工作水平和绩效表现，为领导层提供科学的依据和数据，并为全体公务员提供良好的职业发展机会。

2. 了解公务员工作的优势和不足，实施有针对性的培训、考核和挑战，推动公务员在工作和职业上都得到更大的发展。

3. 激励公务员积极进取、努力工作，提高服务质量和绩效水平，进而提升政府工作整体效率和社会公信力。

二、考核内容公务员平时考核的内容包括多个方面，主要涵盖了以下几个方面：1. 工作业绩。

包括公务员的工作完成情况、工作质量、工作效率和工作态度等表现。

2. 服务态度。

包括公务员对待来访者的热情度、办事效率、服务态度和服务质量等方面。

3. 学习进修。

包括公务员参加各种培训和学习活动的积极性、学习成果、学术贡献等方面。

4. 平衡工作和生活。

包括公务员对个人生活和工作的平衡度、身心健康状况、家庭和社会责任等方面。

三、考核标准公务员平时考核的标准是综合性的，应该充分考虑各种因素和特质，尤其是与工作任务、性质和职级等相关。

其中主要标准包括以下几个方面：1. 工作绩效标准，主要是基于工作业绩的考核，应该注重科学性和针对性。

2. 服务质量标准，主要是以客户满意度和服务效率为标准，这需要公务员具有较高的服务水平和专业素养。

3. 学习成果标准，主要是以学习成果、学位证书、学术荣誉等为标准，考核公务员的学术竞争力。

4. 生活平衡度标准，主要是考虑公务员的身心健康、家庭和社会责任等方面，帮助公务员更好地平衡生活和工作。

四、实施方法实施公务员平时考核方案需要采用合适的方法和工具，以保证对于每位公务员的平等性和公正性。

公务员平时考核实施办法(定稿)建外街道公务员平时考核实施办法（试行）为深入贯彻落实市、区相关文件精神，进一步加强机关公务员队伍建设，完善考核评价机制，结合街道实际，制定本办法。

一、指导思想为全面贯彻精神，准确评价机关公务员的日常表现，落实新时期好干部标准，引导督促机关公务员想干事、敢干事，履职尽责、积极作为，提高工作效能，为努力锻造一支高素质公务员队伍提供强有力的组织保障。

平时考核要将全面从严与真诚关爱、结果评价与过程评价、组织管理与自我管理相结合，做到导向正确、客观公正、注重实绩、分级分类、易行管用。

二、组织机构突出党管干部原则，成立以街道工委书记为组长的公务员日常考核工作领导小组，办事处主任、工委副书记任副组长，各副处级领导为小组成员。

领导小组下设办公室，办公室设在组织科。

监察组全程参与并监督公务员日常考核工作。

3、实施范围1．机关科级及以下公务员；2．参照公事员法管理单位职员；3．纳入机关工资规范管理事业单位科级及以下工作人员（社保所）；4．机关工勤职员。

四、平时考核的具体细则1（一）平时考核的内容依据公事员德、能、勤、绩、廉五个方面的要求，突出考核工作实绩，以公事员履行职位职责、完成阶段目标义务、工作质量和出勤等四个方面情况作为重点内容，体现考核对象完成工作义务的难易程度、重要程度以及数量质量、效率效果。

（二）平时考核的方法平时考核采取“周记实、月自评、XXX”的方式进行。

（三）平时考核的程序1．公务员工作记实参加考核人员以周为周期填写工作纪实（附件2），并按月进行自我评价（附件3）。

2．季度考核、评鉴（1）主管领导考核评鉴考核评鉴采取定性与定量相联合的办法。

由主管领导按照下管两级原则，根据公事员日常表现、工作记实及出勤等情况，客观公正地在《建外街道公事员平时考核直接领导打分表》（附件4、5、6）长进行打分，所打分数占总分的60%。

其中，城管队、社保所按下管一级原则，根据日常表现、工作记实及出勤等情况，由卖力人对分管职员进行打分。