隐患停工整改方案
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轨道交通停工整改方案一、背景介绍随着城市化的进程,轨道交通作为一种高效、环保的公共交通方式,被越来越多的城市采用。
然而,在轨道交通建设和运营过程中,难免会出现一些问题和不足,这就需要进行整改,保障轨道交通的安全、高效运营。
二、问题分析在轨道交通建设和运营的各个环节,可能存在以下问题:1.设计问题:设计不合理导致运输线路出现拥堵、换乘不便等问题。
2.施工质量问题:由于工期紧张或者施工方面的失误,出现施工质量不过关的情况。
3.运营问题:包括列车故障、信号系统故障、乘客管理不善等。
4.安全隐患:可能存在火灾、脱轨、塌方等安全隐患。
三、整改方案设计1.设计问题的整改:(1)加强市政规划和设计的整体性,优化轨道交通线路的布局,确保线路互联互通、换乘方便。
(2)注重市民的出行需求,加强轨道交通线路与居民区、商业区的连接,提高便利性,缓解交通压力。
(3)加强技术创新和模拟仿真,优化线路设计,避免新建项目出现设计问题。
2.施工质量问题的整改:(1)加强施工方面的监管,确保施工质量过关。
(2)加强施工队伍的培训和管理,提高施工技术水平和安全意识。
(3)加强与承建商的沟通,确保施工计划合理、进度可控。
3.运营问题的整改:(1)建立健全运营管理制度,明确责任,提高运营效率。
(2)加强列车和信号系统的维护,及时排查故障并进行修复。
(3)优化乘客管理流程,加强对不文明行为的处罚力度,提升乘客安全感和服务质量。
4.安全隐患的整改:(1)加强轨道交通安全管理机制,建立健全多层次、多角度的安全保障体系,包括设备检测、人员培训、应急预案等。
(2)定期开展安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患。
(3)加强与相关部门的协作,共同做好应急救援工作。
四、实施计划1.设计问题的整改:(1)成立专门的设计整改小组,负责统筹设计改进工作。
(2)规划和设计部门与专家进行定期交流,吸取经验,提高设计水平。
(3)根据实地调研和市民反馈,制定线路改进方案,优化轨道交通布局。
武汉市轨道交通7号线一期工程二标段项目经理部检查停工整改方案中铁二局股份有限公司武汉市轨道交通7号线二标段项目经理部二〇一四年三月目录一、编制依据 (2)二、编制要求 (3)三、停工整改领导小组 (3)四、举一反三自查自纠排查隐患 (4)五、制定整改计划 (5)六、加强现场教育 (5)七、每日召开工作进展例会 (5)八、每日核查 (6)九、加大问责处罚 (7)十、保证成果、持续改进 (7)附件2 (8)附件3 (10)停工整改方案一、编制依据1.武建(安全)停字(2014)第 31001 号《建设工程项目安全隐患责令停工整改通知书》2.《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)3.《建筑施工起重吊装安全技术规范》(JGJ276-2012)4.《施工企业安全生产管理规范》(GB50656-2011)5.《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)6.《建设工程施工现场消防安全技术规范》(GB50720-2011)7.《职业健康安全管理体系》(GB/T28001-2011)8.《环境管理体系》(GB/T24001-2004)9.《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-2007)10.《中铁二局股份有限公司武汉地铁7-2标安全生产及文明施工组织设计》11.《中铁二局股份公司武汉地铁7-2标项目经理部安全生产责任制》12.《中铁二局股份有限公司武汉地铁7-2标项目经理部安全生产管理制度》13.《中铁二局股份有限公司武汉地铁7-2标文明施工组织方案》二、编制要求接到安全管理站武建(安全)停字(2014)第 31001 号《建设工程项目安全隐患责令停工整改通知书》项目立即下令全线停工,并召开项目全体职工大会。
制定项目安质环保部负责编写本次停工整改方案,方案内容如下:三、停工整改领导小组成立停工整改领导小组,其中按区域划分两个整改执行分组。
以目前未迁改的10KV高压线以南为一分组,10KV高压线以北为二分组。
安全隐患整改整改方案____年____月____日县安监局、工业经济贸易与能源局、少普安监站,针对____煤矿安全监察局毕节监察分局____年____月____日对我矿安全检查时查出的____条安全隐患进行复查验收。
由于我矿有____条安全隐患没有彻底整改完成,县安监局、工业经济贸易与能源局、少普安监站对我矿下达了继续停产整顿,停止保留系统生产和建设系统建设作业的指示,并对我矿提出了九条整改意见。
我矿针对上级领导检查出的问题非常重视,召开了全矿所有安全管理人员参加的安全整改会议,制定了安全隐患整改方案,现将隐患整改方案汇报如下:一、安全整改的目标:坚持“安全第一,以人为本的方针”,按照《煤矿安全规程》规定,坚持先抽后采、监测监控、以风定产的原则,全面落实矿井防治灾害安全技术措施。
加强对职工的安全教育培训,增强职工的安全意识,提高职工安全素质,全力推进安全质量标准化。
建立健全煤矿安全机制,实现煤矿安全生产。
二、成立整改工作领导小组:组长:罗兴能副组长:曾高平王亚龙陈孟交杨喜军龙胜初成员:邱向荣肖吉明能勇谋吴行述袁运兵1徐群华龙小兵李迪光邱国和三、整改内容:按照____煤矿安全监察局毕节监察分局、县安监局、工业经济贸易与能源局____年____月____日对我矿进行安全检查时,没有完全整改完成的九条隐患和____月____日县安监局、工业经济贸易与能源局、少普安监站提出的九条新的整改意见进行整改四、安全措施:1、提高认识、加强领导,整顿责任人罗兴能负责煤矿全面工作措施的实施要保证到位。
2、安全设备。
按要求配备、配足瓦斯探头,配置好三专二闭锁,三大保护装置。
3、在整改期间由肖松槐、罗兴能负责加强对职工的安全教育培训。
并进行考试,考试合格才能上岗,特殊工作人员还需参加各级培训,持证上岗。
4、监控系统正常运行,实行专业人员____小时值班监控。
5、严格执行“一炮三检”制度,进一步完善五大灾害预防预案、安全技术措施和作业规程,并____贯彻学习。
隐患整改方案及措施引言概述:在各行各业的工作中,隐患问题时有发生。
为了保障工作的安全性和高效性,及时发现和整改隐患是至关重要的。
本文将详细介绍隐患整改方案及措施,以匡助各行业的从业人员更好地应对隐患问题。
一、隐患整改方案1.1 隐患排查首先,组织专业人员进行全面的隐患排查工作,包括对工作环境、设备设施、工作程序等方面进行细致的检查,以发现潜在的隐患问题。
1.2 隐患评估对发现的隐患问题进行评估,根据其危害程度和紧急程度进行分类,确定整改优先级。
同时,评估隐患整改所需的资源和时间,为后续的整改工作做出准备。
1.3 隐患整改计划制定隐患整改计划,明确整改目标、责任人和时间节点。
根据隐患评估结果,将整改工作分阶段进行,确保整改工作的有序进行,并及时跟进整改发展。
二、隐患整改措施2.1 加强安全教育培训通过加强安全教育培训,提高从业人员的安全意识和应急处理能力。
培训内容包括安全操作规程、事故案例分析和应急预案等,以增强从业人员对隐患的识别和处理能力。
2.2 完善管理制度建立健全的管理制度,包括安全生产责任制、隐患排查制度和安全检查制度等。
通过制度的规范和执行,加强对隐患问题的管理和控制,减少事故的发生。
2.3 强化设备维护保养定期对设备进行维护保养,确保设备的正常运行和安全性。
建立设备维护记录,及时发现和排除设备隐患,减少由于设备故障引起的事故风险。
三、隐患整改效果评估3.1 整改效果监测对整改后的隐患问题进行监测和评估,确保整改措施的有效性。
采用定期巡检和抽样检查的方式,对整改后的工作环境和设备设施进行检测,及时发现和解决新浮现的隐患问题。
3.2 整改效果分析对整改效果进行分析,总结整改过程中的问题和经验教训。
通过对整改效果的分析,不断完善整改方案和措施,提高整改的针对性和有效性。
3.3 整改效果反馈及时向相关部门和从业人员反馈整改效果,增强工作人员的安全意识和责任感。
通过整改效果的反馈,增强工作人员对隐患整改工作的重视程度,形成良好的工作氛围。
停产期间隐患排查工作实施方案
在停产期间进行隐患排查工作,是确保工作安全生产的重要举措。
下面将介绍该实施方案:
一、成立专门的隐患排查小组
停产期间,应组建专门的隐患排查小组。
小组成员应包括生产负责人、安全管理人员、工程技术人员等,确保对各个环节的隐患全面排查。
二、编制详细的隐患排查计划
小组应制定详细的隐患排查计划,明确排查的范围、内容、标准、方法和周期。
同时,确定好排查的时间节点和责任人,确保计划顺利执行。
三、开展隐患排查工作
在排查过程中,小组成员应仔细核查工艺流程、设备设施、人员行为等,发现隐患及时记录并分类整理。
同时,应对隐患进行评估,确定隐患的重要性和紧急程度,制定相应的处理方案。
四、制定隐患整改方案
针对排查出的隐患,小组应制定整改方案。
整改方案应明确整改措施、责任人、时间计划和验收标准,确保隐患得到及时、有效的整改。
五、落实整改措施
整改方案确定后,应及时通知相关责任人并组织实施。
对整改后的情况进行跟踪检查,确保整改措施的有效性和持续性。
六、加强隐患排查工作管理
建立隐患排查工作台账,定期进行检查和总结,及时发现问题并改进工作方法。
同时,定期进行隐患排查工作评估,促进工作效率和质量的提升。
综上所述,停产期间的隐患排查工作实施方案应该是一个持续、系统的过程,需要全员参与、严格执行,以保障工作安全和生产顺利。
安全隐患停工自查整改方案1. 前言安全隐患是企业必须面对的一个重大问题,如果不得到及时处理,很可能会造成生产安全事故,影响企业的正常生产。
因此,企业需要采取有效的措施来识别和消除这些隐患。
停工自查整改是一项重要的措施,本文将介绍一种安全隐患停工自查整改方案,以帮助企业消除安全隐患,保障生产安全。
2. 程序步骤(1)召集安全隐患整改工作组企业应该召集一支由专业人员组成的安全隐患整改工作组,在整改方案的制定和实施过程中提供技术支持和指导。
工作组成员还可以对企业的安全生产管理工作提出合理建议,促进企业的安全生产工作不断完善。
(2)制定安全隐患整改方案在形成工作组之后,企业需要尽快制定一份安全隐患整改方案。
这个方案应该全面、详细地反映出企业发现的安全隐患和整改措施,并对各项整改措施制定时间表和工作要求,力求高效而完善。
(3)实施安全隐患整改制定完整改方案后,企业需要立即开始实施整改措施,确保每个隐患都得到及时有效的消除。
整改过程中需按照时间表和要求安排工作人员和所需资源,加强整改现场管理,避免出现新的安全隐患。
整改工作完成后,拍摄整改前后照片,并留存相关证据,以便对整改工作进行复查和审批。
(4)复查整改情况通过复查整改措施的实施情况,评估整改效果和存在的问题,并对整改方案进行适当修改和完善。
在复查整改情况时也需要认真记录,以便出现问题时能够及时查找问题原因和责任人。
(5)报告整改效果在整改结束后,企业应该及时向上级主管部门汇报整改效果。
整改报告应该详细反映出整改过程中存在的问题和解决措施,并提出下一步的整改计划。
3. 方案实施中需要重点关注的问题一、确定安全隐患的范围和隐患等级,准确识别安全隐患。
二、在制定整改方案时,注意细节可行性,将整改要求和时间节点明确落实到位。
三、整改过程中,需要加强现场管理,防止出现新的安全隐患。
四、整改完成后,使用技术手段进行证实,并记录相关证据,以便证明整改的效果。
五、对整改过程进行监督,检查是否按照整改方案的要求进行实施。
工程停工整改方案一、停工整改原因分析工程停工是指由于工程施工中出现了一些严重的问题或者需要进行重大整改的情况,需要暂停施工并进行整改的一种行为。
工程停工可能是由于工程质量问题、安全隐患、环境污染等方面的问题造成的。
停工整改是为了确保工程质量和安全,避免给工程带来更大的损失。
在进行工程停工整改之前,需要对停工原因进行分析,找出问题的根源,并制定合理的整改方案。
停工整改的目的是要彻底解决问题,消除安全隐患,避免再次发生类似的问题。
二、工程停工整改方案1. 停工整改前的准备工作在进行工程停工整改之前,首先需要进行充分的准备工作。
这包括对停工原因进行调查分析,确定问题的具体情况和影响,完善整改方案,做好停工整改的后续工作准备等。
1.1 停工整改调查分析对工程停工原因进行全面的调查分析,确定问题的具体情况和原因,查找问题的根源,找出责任人。
需要对工程质量、安全和环保等方面进行全面的检查,确保对问题的了解准确、深入。
1.2 制定整改方案根据停工原因和问题的具体情况,制定合理的整改方案。
整改方案需要包括整改的内容、目标、时间进度、责任人等方面的具体要求,确保整改工作的有序进行。
1.3 停工整改后续工作准备在制定整改方案的基础上,需要做好停工整改后续工作的准备。
这包括组织人员、准备设备、材料等,保障整改工作的顺利进行。
2. 停工整改的具体内容和措施根据停工原因和整改方案的要求,对工程进行具体的整改工作。
整改内容可能涉及到工程质量、安全、环保等方面的问题,整改措施需要具体而有序地进行。
2.1 工程质量整改对工程质量方面出现的问题,需要采取相应的整改措施。
针对具体的问题,制定合理的整改方案,保证工程质量的达标。
2.2 安全隐患整改对工程中出现的安全隐患,需要采取切实有效的整改措施。
加强对安全隐患的排查和整改,做好事故防范工作,确保工程施工安全。
2.3 环保问题整改对工程施工中可能产生的环境污染等问题,需要采取相应的整改措施。
一、背景为确保春节期间停工期间的安全,防止各类安全事故的发生,根据《安全生产法》及相关法律法规的要求,结合我单位实际情况,特制定本停工安全专项方案。
二、指导思想以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,加强停工期间的安全管理,确保停工期间的安全稳定。
三、组织机构成立停工安全专项工作领导小组,负责组织实施本方案。
组长:XXX副组长:XXX成员:XXX、XXX、XXX四、工作目标1. 停工期间,确保无火灾、爆炸、触电等事故发生。
2. 停工期间,确保人员、设备、物资安全。
3. 停工期间,确保生产环境整洁、有序。
五、工作措施1. 停工前安全检查(1)全面检查生产设备、设施,确保其处于完好状态。
(2)检查消防设施、器材,确保其有效运行。
(3)检查电气线路、设备,确保其安全可靠。
(4)检查生产区域,确保无安全隐患。
2. 停工期间安全管理(1)加强值班值守,确保信息畅通。
(2)对生产区域进行封闭管理,防止无关人员进入。
(3)对设备、设施进行封存,防止损坏。
(4)对生产区域进行巡查,及时发现并消除安全隐患。
3. 停工后复工安全检查(1)对停工期间存在的问题进行整改,确保整改到位。
(2)对生产设备、设施进行全面检查,确保其正常运行。
(3)对消防设施、器材进行检查,确保其有效运行。
(4)对生产区域进行巡查,确保无安全隐患。
4. 员工安全教育培训(1)组织员工参加停工前安全教育培训,提高员工安全意识。
(2)加强员工安全操作技能培训,提高员工安全操作水平。
六、工作要求1. 各部门要高度重视,认真落实本方案,确保停工期间的安全稳定。
2. 加强协调配合,形成工作合力,确保各项工作任务落到实处。
3. 严格执行值班制度,确保信息畅通,及时发现并处理问题。
七、附则1. 本方案自发布之日起实施。
2. 本方案由停工安全专项工作领导小组负责解释。
(注:以上方案仅供参考,具体内容可根据实际情况进行调整。
)。
安全隐患停工自查整改方案与安全隐患处罚制度实施方案1. 前言安全是企业发展的基石,也是保障员工的生命安全和公司财产的必要条件。
为了加强安全管理,确保生产经营活动的顺利进行,制定安全隐患停工自查整改方案与安全隐患处罚制度实施方案,以提高企业的安全管理水平和员工的安全意识。
2. 安全隐患停工自查整改方案2.1 自查范围自查范围涵盖了企业内部的所有生产经营活动场所,包括生产车间、办公区域、仓库等。
2.2 自查周期自查周期为每季度进行一次,对安全隐患进行全面排查。
2.3 自查内容自查内容主要包括以下几个方面:a) 生产设备是否正常运行,是否存在故障或损坏;b) 电线、电缆是否良好绝缘,存在漏电现象;c) 紧急疏散通道是否畅通,疏散标识是否齐全;d) 消防设施是否完好有效,消防通道是否被堵塞;e) 化学品储存是否符合要求,是否存在泄漏现象;f) 工人佩戴个人防护用品是否到位,是否存在使用不当的情况。
2.4 自查方式自查方式采取定期巡查和随机抽查相结合的方法,确保自查结果的准确性和全面性。
2.5 自查结果处理a) 如果自查结果呈现较为严重的安全隐患,需立即停工,并组织专业人员进行整改,直至安全隐患排除方可恢复生产;b) 对于一般性的安全隐患,需制定整改计划,并限时整改,确保问题得到及时解决。
3. 安全隐患处罚制度实施方案3.1 处罚对象处罚对象包括违反自查整改方案的企业或个人,以及因自查不到位导致发生事故的相关责任人员。
3.2 处罚方式处罚方式主要包括经济处罚和行政处罚两种形式。
a) 经济处罚:由企业按照相关法律法规进行罚款,并按照合同约定追究相应责任人员的经济责任;b) 行政处罚:依照相关行政规章对违规企业进行罚款、停工整顿、吊销许可证等处罚措施。
3.3 处罚依据处罚依据主要参考以下法律法规:a) 安全生产法;b) 劳动法;c) 环境保护法;d) 消防法等。
3.4 处罚程序处罚程序需经过以下流程:a) 安全隐患发现;b) 安全隐患调查与证据收集;c) 召开处罚决定会议并进行决定;d) 向相关单位或个人下达处罚告知书;e) 监督处罚执行。
安全隐患停工自查整改方案一、背景随着我国经济的快速发展,建筑工程数量逐年增加,同时也给建筑工程安全隐患带来更大的压力。
因此,为了保障建筑工程施工的安全与可靠性,建筑单位必须要严格执行安全生产法规和标准化规范,采取有效措施防范和消除安全隐患,确保施工过程中不会发生意外事故。
当存在安全隐患需要停工自查时,必须采取经验丰富的管理措施,快速并有效地查找问题并提出整改方案。
二、问题概述在建筑工程施工中,存在散乱污问题、施工现场用电不规范、高处作业人员未按规定佩戴安全带、塔吊安全时限未按要求复检等安全隐患,导致工程存在安全风险。
为了保障工人的生命安全和健康,确保工程质量,必须采取有效措施及时清除安全隐患。
三、整改方案1. 整改措施针对施工现场存在的安全隐患,建筑单位应该采取以下整改措施:(1)敬请施工现场上的人员宣传安全生产法规和标准化规范,指导他们正确使用安全防护设施以及衣帽鞋。
加强对工人的安全教育和培训,提高安全意识。
(2)按照相应的规定搭设安全防护架、安装避雷针等安全措施,确保工人在施工过程中安全且合乎规定。
(3)更新电气设备,加强对各种电器设备的使用规范的宣传,为工人提供安全使用电气设备的相关技术培训,确保电气设备的安全运行。
(4)对工程现场的各种安全设施加强管理,安排专人进行日常维护,及时更换损坏或已过期的安全设备,以确保施工现场的安全。
(5)加强对高空等危险作业的操作人员的管理和监督,严格执行操作规程和流程。
2. 实施方案(1)重新评估安全标准和要求,确定建筑工程施工过程中的风险,加强对散乱污的管理,落实现场清理责任制。
(2)组织专业技术力量对施工现场的各种安全设施进行检查与维护,制定《安全生产管理规范》。
(3)制定监督计划,完善检查与监督制度,确保执行效果。
(4)安排專人提供每个工人每天的工作安全指导,加强日常实际操作的指导与监督。
(5)充分发扬“安全责任到人”的精神,建立管理规范和制度,加强对违规人员的惩处力度,引导员工从内心认识到安全作为生产的前提和基础,形成从内心的安全意识和意识形态。
武汉市轨道交通7号线一期工程二标段项目经理部检查停工整改方案中铁二局股份有限公司武汉市轨道交通7号线二标段项目经理部二〇一四年三月目录一、编制依据 (2)二、编制要求 (3)三、停工整改领导小组 (3)四、举一反三自查自纠排查隐患 (4)五、制定整改计划 (5)六、加强现场教育 (5)七、每日召开工作进展例会 (5)八、每日核查 (6)九、加大问责处罚 (7)十、保证成果、持续改进 (7)附件2 (8)附件3 (10)停工整改方案一、编制依据1.武建(安全)停字(2014)第 31001 号《建设工程项目安全隐患责令停工整改通知书》2.《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)3.《建筑施工起重吊装安全技术规范》(JGJ276-2012)4.《施工企业安全生产管理规范》(GB50656-2011)5.《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)6.《建设工程施工现场消防安全技术规范》(GB50720-2011)7.《职业健康安全管理体系》(GB/T28001-2011)8.《环境管理体系》(GB/T24001-2004)9.《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-2007)10.《中铁二局股份有限公司武汉地铁7-2标安全生产及文明施工组织设计》11.《中铁二局股份公司武汉地铁7-2标项目经理部安全生产责任制》12.《中铁二局股份有限公司武汉地铁7-2标项目经理部安全生产管理制度》13.《中铁二局股份有限公司武汉地铁7-2标文明施工组织方案》二、编制要求接到安全管理站武建(安全)停字(2014)第 31001 号《建设工程项目安全隐患责令停工整改通知书》项目立即下令全线停工,并召开项目全体职工大会。
制定项目安质环保部负责编写本次停工整改方案,方案内容如下:三、停工整改领导小组成立停工整改领导小组,其中按区域划分两个整改执行分组。
以目前未迁改的10KV 高压线以南为一分组,10KV 高压线以北为二分组。
组长:项目经理分组组长:项目安全总监、项目分管生产的副经理组员:安质环保部部长、工程部部长、物资部部长、工区长组长职责:全面负责本次停工整改一切事务,负责组织召开停工期间每日整改情况例会,总体负责协调停工整改所需的人力资源、机械设备资源、物资资源及资金等一切资源,负责问题整组长分组组长 组员组员 分组组长 组员 组员改情况总体验收。
分组组长职责:负责落实组长安排的整改任务,负责本区域内具体整改措施的筹划和落实,负责协调本区域内整改关系,负责本区域内整改期间的人员和设备安全,负责本区域内整改内容的合规性,负责逐项验收整改内容,负责本区域内复工申请材料撰写。
组员职责:负责落实分组组长安排的具体事务,负责监督过程中逐条整改的合规性,负责监督整改过程中的人员安全和设备安全,负责收集整改好的影像资料。
四、举一反三自查自纠排查隐患邀请现场监理工程师,根据武建(安全)停字(2014)第 31001 号《建设工程项目安全隐患责令停工整改通知书》为指导立即组织进行自查自纠举一反三现场安全隐患排查。
五、制定整改计划由停工整改小组组长领导部署,各分组组长组织对各分管区域对排查出的隐患进行梳理,针对各项问题按照“四定”原则(即定整改负责人、定整改完成时间、定整改措施、定整改所需资源)制定整改计划表(见附件2),每天整改例会上由分组组长汇报当日整改计划落实情况。
六、加强现场教育对全体人员分工种进行专项安全教育。
特别是施工用电相关人员、起重吊装所涉及人员、文明施工人员等的工作标准进行再一次强调。
(附教育记录表)七、每日召开工作进展例会停工整改期间每日召开整改工作进展例会,会议由领导小组组长主持,分组组长汇报每日整改进展并与整改计划对比,存在问题进一步讨论细化整改措施以及主要节点目标。
八、每日核查每日下午4点,邀请业主、监理组成现场整改核查小组,对每日整改进展落实情况进行核查。
核查结果在每日例会中通报并根据处罚措施进行相应处罚。
九、加大问责处罚对整改不力要进行处罚,对整改隐瞒敷衍了事者进行重处。
直接纳入月度和年终工作考核之中。
对照整改计划和每日核查结果对未达到整改要求的地方要挖掘出整改责任人,从上至下追究责任,视问题严重程度给予处罚。
1.单项整改不到位给予组长罚款500元,分组组长罚款300元,责任组员罚款200元,并责令延期一天整改完成,若延期一天仍未整改完成则加倍处罚,罚款从下月绩效工资中扣除。
2.管辖区域内每天两项或两项以上整改不到位给予组长罚款2000元,分组组长罚款1000元,责任组员罚款100元,此项罚款与单项罚款可重复计算。
十、保证成果、持续改进此次整改达到成效后,从管理人员到现场一线工人一定要牢固树立保证整改成果,持续改进现场安全文明施工的理念并坚决执行。
实现从整理、整顿、清洁向规范、素养、安全的转变,从强制执行向文明习惯的转变,从单纯管理向提高生产力的转变,从内部环境优化向外部环境优美的转变。
附件2问题整改责任分解表序号问题整改要求需要资源整改责任人责任领导完成时间备注1 局部未形成三级配电系统,多台设备(电焊机、潜水泵等)直接从二级配电箱内接出立即增加标准三级箱连接电焊机、潜水泵,并排查所有现场设备,必须严格按照三级配电进行配送电路标准电箱徐成张升翼3月19日2 开关箱使用自制配电箱,接线绕过漏电保护器,电缆线敷设凌乱,下穿钢筋无任何保护措施,且拖地、浸泡水中立即更换自制非标电箱成国家“3C”保证漏电保护器起到漏电保护作用;电缆线敷设整齐标准电箱电缆架徐成张升翼3月19日3 局部用电TN-S系统未形成,PE线多处未接到设备PE线全部规范接到设备,保证TN-S系统形成接地钢筋徐成张升翼3月19日4 工人生活区及现场两栋活动板房、部分集装箱未采用A级阻燃材料,且内部烧火做饭拆除非防火材料搭设的活动板房,清除非防火材料集装箱,禁止工人私自开火工人拆房石乾李申刘鹏张升翼3月20日8问题整改责任分解表序号问题整改要求需要资源整改责任人责任领导完成时间备注5 施工现场作业区道路未进行硬化,场内施工泥浆横流,材料堆放零乱,作业人员无施工便道清扫泥浆、现场裸土进行覆盖,硬化道路,形成人员通道人工、砼材料熊第文刘鹏3月20日6 项目部大门处围挡未封闭立即围蔽未封闭且具备条件的施工区域人工、围挡徐凯刘鹏3月20日7 起重机吊钩保险扣损坏立即更换损坏保险扣,并对工人进行教育,发现零件损坏停止吊装吊钩保险扣熊第文张升翼3月18日8 工人厨房前地坪不平整,埋地电缆未完全埋地立即清理此处干净,电缆线全部套管保护埋设地下,路面浇筑混凝土进行硬化人工、砼材料韩波刘鹏3月20日9 标识标牌缺失或损坏立即修复损坏标识牌并重新制作操作规程标牌标牌熊第文张升翼3月19日制表:熊第文审核:张升翼日期:2014年3月17日9附件3整改情况验收及下步保证措施一、通知单问题整改情况1、施工现场临时用电违反临时用电规范标准,存在以下问题:(1)局部未形成三级配电系统,多台设备(电焊机、潜水泵等)直接从二级配电箱内接出。
整改情况:完成对所有配电系统的检查和整改,已全部形成三级配电系统,问题机械设备(电焊机、潜水泵等)已更改至三级配电系统接出,电箱及设备接地用圆钢接地,符合《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)要求。
(2)开关箱使用自制配电箱,接线绕过漏电保护器,电缆线敷设凌乱,下穿钢筋无任何保护措施,且拖地、浸泡水中。
整改情况:全部更换非标电箱,并规范接线,保证漏电保护器起到漏电保护作用;电缆线敷设整齐,主电缆统一架在电缆架上,小电缆用支架架空,架子套管,无拖地、浸水现象。
(3)局部用电TN-S系统未形成,PE线多处未接到设备。
整改情况: PE线已全部规范接到设备,保证TN-S系统形成。
2、工人生活区及现场两栋活动板房、部分集装箱未采用A级阻燃材料,且内部烧火做饭。
整改情况:两栋活动板房已拆除,并将拆除下的板材全部运出场,对未采用A级阻燃材料的集装箱也已进行清理,对所有集装箱内部规范电路并整改完成,对工人进行安全教育,在集装箱内部烧火做饭等造成安全隐患的现象已全部消失。
3、施工现场作业区道路未进行硬化,场内施工泥浆横流,材料堆放零乱,作业人员无施工便道。
整改情况:用挖机对场地杂土进行场平清理,采用人工的方式再次对路面残留泥土清理干净,多余渣土用渣土车成堆外运。
已形成硬化通道,场内泥浆用水泵抽干净并已全部回填。
所有设备、材料已摆放整齐,保持四周干净,材料分规格统一堆码,并上盖下垫做好防水防雨措施,各种材料已检验并标识。
4、起重吊装违章作业,且监理无旁站人员,经制止后仍反复出现;抽查特种操作人员唐亚春(司索工)证件过期。
整改情况:已对起重吊装所有人员进行安全教育,坚决做到十不吊,每次吊装必须有现场安全人员旁站监督并通知安全监理工程师旁站。
特种作业人员唐亚春证件已复审。
并排查所有特种操作人员相关证件,问题证件、过期证件已重新报审。
二、举一反三,自查自纠问题整改情况1、项目部大门处围挡未封闭。
整改情况:用挖机将此区域土和垃圾清理,安装标准围挡,安装到进门道路尽头。
2、起重机吊钩保险扣损坏。
整改情况:对相关负责人和起重司机进行安全教育,重新购买安装保险扣,保证每台吊车每个保险扣必须完好。
3、工人厨房前地坪不平整,埋地电缆未完全埋地。
整改情况:场地清理干净,电缆线全部套管保护埋设地下,路面浇筑混凝土进行硬化。
4、标识标牌缺失或损坏。
整改情况:制作补齐设备标牌、电箱标牌、材料标牌、警示标牌、操作规程牌等。
三、下步保证措施此次停工整顿对项目部所有人员进行了一次非常深刻的教育,项目部从领导班子到部门人员深刻的认识到只有保证安全质量管理规范化,认真落实安全文明施工责任制,施工现场文明施工标准化才能无后顾之忧的完成施工生产任务。
为保证本次整改成果,使项目部安全质量管理、文明施工管理达到持续改进,项目部特制定以下保证措施。
1、认真学习并执行武汉市安全监督站下发的文件及指令。
2、强化以项目经理为组长的项目安全生产领导小组对项目安全生产的领导。
将安全文明施工的职责分清,将责任落到实处。
3、重新对安全生产领导小组成员进行安全生产责任制教育交底,使小组成员更加清楚认识到自身安全岗位职责,深刻理解“一岗双责、岗岗有责”。
4、由项目安全总监分管用电和吊装,项目安质环保部负责执行监督检查。
保证项目电工每日上班前巡查施工现场所有电箱和用电设备是否符合施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)要求。
施工现场任何吊装必须经项目部安全管理人员按吊装作业要点检查,签署吊装令,并通知安全监理人员现场旁站,对存在任何违章操作、违章指挥现场立即叫停,并对违章人员进行处罚。
5、成立项目文明施工领导小组,由项目经理任组长,分管生产的副经理负责执行,项目书记负责监督,保证施工现场内外文明施工有序。