成都华侨城商业项目介绍
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成都7个TOD项目成都是中国西部地区的重要城市,也是国内知名的文化、商业和旅游中心。
随着城市的不断发展和人口的增加,如何合理规划并提高城市的可持续发展成为一个重要的问题。
因此,成都政府提出了“TOD”(Transit-Oriented Development,即沿交通轴定向发展)的理念,以更好地解决城市发展和交通拥堵的问题。
本文将介绍成都7个TOD项目,探讨它们对城市发展的影响。
首先,成都地铁1号线TOD项目是成都最早的一个TOD项目,它覆盖了成都市中心的主要商业区和居民区。
通过地铁和其他公共交通工具的毗邻,这个项目将鼓励人们使用公共交通出行,减少私家车的使用,从而缓解了交通拥堵问题。
此外,TOD项目还将在地铁站周围建设商业办公楼、购物中心和公园等设施,提供更多的就业机会和娱乐休闲空间。
其次,成都地铁4号线TOD项目是成都公共交通系统扩张的一个重要组成部分。
该项目将连接成都的东北部和西南部,通过沿线的地铁站建设商业和居住区,提供便利的交通条件。
这将促进城市边缘地区的发展,吸引更多的投资和人口流入。
第三,成都地铁7号线TOD项目是成都最长的一条地铁线路,全长超过100公里。
这个项目计划在沿线地区建设多个商业和住宅区,以满足日益增长的人口需求。
此外,该项目还将建设多个地铁站间的换乘站,提高公共交通系统的便利性和效率。
第四,成都地铁10号线TOD项目是成都地铁系统规划中的一部分。
该项目将连接成都的南北两个主要区域,并将在沿线地区建设多个商业和住宅区。
通过提供更多的便利设施和公共交通服务,TOD项目将吸引更多的人口流入,并促进周边地区的经济发展。
第五,成都地铁17号线TOD项目是成都规划中的一项重要举措。
该项目将连接成都的东南部和西北部地区,通过地铁站建设商业和居住区,提供更好的交通条件。
这将促进这些地区的发展,吸引更多的投资和人口流入。
第六,成都BRT(快速公交系统)TOD项目是成都公交系统的重要组成部分。
成都华侨城公园广场商业整体介绍或许你曾经为纽约第五大道Fifth Avenue的时尚大气和繁荣为感到惊叹,也曾为东京都新宿大街Shinjuku Odori Shopping Street的热情活力而感染,然而未来你也许会因成都华侨城公园广场的澎湃潮玩体验而感到激情无限。
成都华侨城公园广场是华侨城集团布局大中华片区的一面鲜亮旗帜,以都市娱乐商业为主题,依托大型主题公园、高尚人文社区与特色旅游资源配套,创建而起的小单元街区商业,诠释出一种全新的商业概念。
成都华侨城公园广场秉持华侨城集团优质生活创想家的理念,组合丰富新颖的业态,形成以运动为特色的商业文化体系,成为大成都范围内新型消费的商业新天地。
成都华侨城公园广场占地约50万平米,致力于打造大西南地区户外运动潮玩地带,是一个涵融酒店、购物、餐饮、商务、休闲、娱乐、文化于一体的现代化大型都市综合体。
潮潮是一种城市态度,把握时代的潮流脉搏,掌控先锋娱乐的时尚活动,成都华侨城公园广场集合众多户外运动潮牌特色用品为一体,打造出一个规模化的创意体验店集群,演绎户外运动用品的奥特莱斯风情体验。
如果说琳琅满目的商场早已逛到疲软,那么这种运动主题的商业街区则会彻底的让人耳目一新。
泊居府河上游的开放式几何建筑体群落,掩映在依依柳岸中条石环成弧形地面,如同躁动的音符,韵律感十足,在这里新时代的潮流风向标不仅指向各种运动潮牌,更是将小资气氛演绎的淋漓尽致。
成都华侨城公园广场将迪卡侬、劲浪体育、LU户外旅行用品店、骆驼户外、极光户外工厂店、劲浪体育、耐克工厂店、阿迪达斯工厂店、三叶草旗舰店等众多时尚运动及户外用品品牌折扣店集中在一起,俨然将各种潮牌深深的重叠,烙印上潮流文化的舒卷自然。
玩作为“休闲之都”,成都的城市性格中必定少不了对安逸自在的追求,玩出花样,玩出动感,玩出极致,玩出时尚。
给你一阵风,满足你对飞翔的畅想,极速空间站作为成都华侨城公园广场一项集合前沿科技、创新酷玩体验的运动项目,甫一推出便受到来自于全国各地飞行爱好者和各大专家跳伞培训机构的大力推崇。
实探华侨城坂⽥⾸个旧改,双地铁⼝,对⾯还有35万平万科⼤盘在建!本期要介绍的是5号线坂⽥地铁站旁边的“⼤贸⼯业区城市更新单元”,这也是华侨城进驻坂⽥的⾸个项⽬,⽬前地⾯已经推平。
不过前段时间有消传出,华侨城将项⽬打包出售了,究竟是怎么回事?NO. 1|壹建⾯约7万㎡,带⼀所24班⼩学“⼤贸⼯业区城市更新单元”位于布龙路上,西临和南路,南临⽲堂光街,处在5号线坂⽥站和五和站中间位置,周边有⼗⼆橡树庄园、德润荣君府、和成世纪等⼩区。
该项⽬是国⼟局2014年第三批公⽰的城市更新项⽬,2016年4⽉16⽇公布的规划草案显⽰,项⽬拆除⽤地⾯积约1.8万平,计容积率建筑⾯积约6.98万平。
⽚区更新重建后,主要建筑功能为商住,届时可配建住宅44540平(含保障性住房9360平),商业、办公及酒店22830平⽅⽶,公共配套设施2480平⽅⽶,公园绿地834.7平⽅⽶。
虽然地块不⼤,不过根据规划,还配建有⼀所24班⼩学,建⾯约1.3万平,建成后可以有效的减少周边地区学位紧张的情况。
整个项⽬将由3栋住宅(2栋40层、1栋32层)、1栋保障房(30层)、⼀栋办公楼(23层)和⼀所⼩学组成。
NO. 2|贰双地铁⼝,⽬前地块已推平百度测距显⽰,项⽬距离坂⽥站约300⽶,距离五和站约500⽶,算是距离地铁⼝较近的项⽬了,出⾏较为⽅便。
坂⽥地铁站A⼝出来后,沿着布龙路就能达到⼤贸⼯业区项⽬。
从现场可以看到,项⽬地块已经围起,⼀侧是⼈⾏天桥,前⾯有公交站台。
从⼈⾏天桥上拍摄到的画⾯来看,项⽬地块已经推平。
但让⼩编惊讶的是,现场⽆施⼯机械、施⼯⼈员,⼤门也是紧闭。
靠近⽲堂光街的⼀侧,有块空地还未被围起。
如果按照项⽬规划图的话,这是要⽤来建⼩学的⽤地。
项⽬另⼀侧还有⼀所加油站,可以说是紧挨着项⽬了。
据周边居民介绍,该项⽬停⼯有⼀段时间了,2017年就开始拆除⼯作,去年3⽉份左右,地块已经推平,当时就说要进⼊施⼯阶段,但⾄今为⽌还停留在当时进度。
华侨城项目市场客户分析华侨城项目是一个综合性的城市发展项目,以吸引国内外客户为主要目标。
在进行市场客户分析时,需要考虑以下几个方面:1.目标客户群体:华侨城项目的目标客户群体主要包括高净值人士、企业家、投资者、旅游者等。
这些客户通常具有较高的购买力和消费能力,倾向于寻求高品质的生活和娱乐体验。
2.客户需求与偏好:针对目标客户群体的需求和偏好进行分析是非常重要的。
华侨城项目应当了解客户对于住房、商业、文化娱乐等方面的需求,并提供相应的解决方案和配套设施。
例如,对于购房客户来说,他们可能注重房屋品质、社区环境和交通便利性;而对于旅游者来说,他们可能更关注景点的美观度、文化底蕴和便捷性。
3.市场竞争分析:华侨城项目所处的市场竞争激烈,需要进行竞争对手的分析。
了解竞争对手的产品定位、市场份额、品牌声誉,以及其在市场中的表现,有助于确定项目的差异化和竞争优势。
4.地理位置和市场前景:华侨城项目的地理位置很重要,需要考虑到当地的人口结构、经济发展情况、交通便利性等因素。
同时,研究市场未来发展趋势和前景,以确定华侨城项目的市场空间和可行性。
5.营销策略和推广手段:基于客户分析的结果,华侨城项目可以制定相应的营销策略和推广手段。
例如,可以通过建立与目标客户的社交媒体关系、参加高端展会和活动、与旅行社合作等方式来吸引目标客户的注意力。
通过对华侨城项目市场客户的深入分析,可以更好地理解目标市场的需求和偏好,为项目的规划、设计和销售提供有针对性的解决方案,进而提高项目的竞争力和市场份额。
华侨城项目市场客户分析是一个十分重要的工作,它可以帮助项目开发方更好地了解目标客户的需求和偏好,从而制定出更有效的市场策略。
首先,目标客户群体是华侨城项目进行市场客户分析的重要方面。
根据项目定位和发展目标,目标客户群体主要包括高净值人士、企业家、投资者和旅游者等。
这些客户通常具有较高的购买力和消费能力,对于优质生活和娱乐体验有较高的追求。
欢乐海岸地处深圳湾商圈核心、华侨城主题公园群与滨海大道之间,总占地面积125万平方米,集文化、生态、旅游、娱乐、购物、餐饮、酒店、会所等多元业态于一体,是华侨城集团在主题商业领域的全新创想与实践,中国最聚国际风尚的都市娱乐目的地。
作为中国最具特色的滨海商业项目,欢乐海岸集中国首座国际化亲水购物中心、首个高端餐饮娱乐水岸街区、首个大型多媒体水秀剧场、首家高端商业文化创意展示中心、首个顶级城市会所、首座五星级独栋旗舰影城及国际级办公、酒店群等独特商业项目于一体,汇聚国内外知名高端品牌,构筑现代时尚生态的商业文化氛围。
每年,华侨城狂欢节、华侨城龙舟节、华侨城欢乐海岸(国际)音乐节等大型主题节庆活动在这里轮番上演,联动全球规模最宏大的多媒体主题水秀——《深蓝秘境》,构成欢乐海岸独有的“三节一秀”城市级狂欢盛宴,带来独一无二、独具魅力的国际滨海生活体验。
欢乐海岸的建设,不仅填补了深圳大型都市娱乐和生态旅游项目的空白,极大丰富了旅游文化产业内涵;同时,还以其所独有的唯一地处都市腹地的华侨城湿地及椰林沙滩公园,与周边的华侨城主题公园群、滨海休闲长廊和红树林保护区一起,形成规模宏大的城市生态旅游区域和新深圳湾商圈,对提升深圳滨海城市形象,建设高品味的生态城市起到积极的作用。
未来,欢乐海岸将以高度融合的多元业态和创新商业模式,融合多层次的体验式购物、环球美食、休闲娱乐、时尚创意、旅游观光、城市节庆、生态教育等丰富功能,构筑南中国商业、文化、娱乐新地标。
立体交通欢乐海岸北临深南大道,南接滨海大道,西邻沙河东路、沙河西路、深港西部通道,东依侨城东路,白石路横贯其间,商圈路网通达全城。
距广深高速约5分钟车程,距深圳湾口岸约10分钟车程,距深圳机场约25分钟车程;规划中的滨海交通枢纽总站与项目比邻而建,深圳地铁9号、11号线将直接接驳欢乐海岸,并连接穗莞深和西部深港两条城际快线,无缝对接深港澳及珠三角区域。
核心区位欢乐海岸雄踞深圳福田、前海双中心中核,紧临深港西部通道和深圳湾口岸,与香港隔海相望。
华侨城全国项目概况及发展模式探究一、华侨城概况及目前全国战略布局华侨城集团成立于1985年11月11日,是隶属于国务院国资委管理的大型中央企业之一。
成立二十多年以来,由深圳湾畔的一片滩涂起步,发展成为一个跨区域、跨行业经营的大型国有企业集团,培育了房地产及酒店开发经营、旅游及相关文化产业经营、电子及配套包装产品制造等三项国内领先的主营业务。
随着深圳东部华侨城,深圳西部华侨城,北京华侨城,成都华侨城,上海华侨城,云南华侨城,西安华侨城,天津华侨城,武汉华侨城,及泰州华侨城多个大型综合性旅游项目和高尚居住社区的先后投资建设,华侨城集团全国发展的战略布局已经形成。
、华侨城三大业务板块(一)华侨城地产华侨城城区建设与房地产开发遵循“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营”模式,不仅涵盖了传统意义上房地产开发的所有形态,如住宅、别墅、公寓、商业、写字楼、酒店、创意产业园,还涵盖艺术中心、学校、医院、体育中心、高尔夫球俱乐部等房地产项目。
华侨城集团引领创造的“旅游+地产”互动发展模式,成为深圳和全国的城市规划建设以及房地产业成功的典范。
华侨城地产将传统居住环境与旅游休闲主题结合起来,营造着华侨城区域气质和居住文化氛围——通过科学规划而有效地将居住和旅游划清界线进行分隔,同时又将二者和谐地结合起来。
从而在旅游吸引力的带动下推动房地产及周边环境的发展,利用旅游主题营造更适合人们居住和选择的环境。
(二)华侨城旅游华侨城一直强调其主要业务为旅游企业,而不是房地产开发商,因为华侨城的地产是由周边旅游经济所带动的,以及由旅游资源生态环境所形成的主题公园式优质生活的居住氛围。
因此,旅游是吸引力也是核心竞争力。
华侨城旅游业的发展始于主题公园的建设,到目前拥有中国规模最大、运营最成功的包括锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗和欢乐谷在内的深圳华侨城主题公园群落,并以此形成了一个集旅游、文化、购物、娱乐、体育、休闲于一体的文化旅游度假区。