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校园招聘流程一、引言校园招聘是企业与高校学生之间建立联系的重要渠道，通过招聘活动，企业可以吸引优秀的毕业生加入并为公司发展贡献力量。
本文将详细介绍校园招聘的流程，包括前期准备、宣传推广、招聘会举办、筛选简历、面试选拔和最终录用等环节。
二、前期准备1. 确定招聘需求：企业需要根据人力资源规划，确定招聘的岗位、数量和要求。
2. 制定招聘计划：根据招聘需求，制定详细的招聘计划，包括招聘时间、地点、方式等。
3. 设定招聘目标：明确所需人才的专业背景、技能要求等，以便有针对性地开展招聘活动。
4. 确定招聘预算：根据招聘规模和活动需求，确定合理的招聘预算，包括宣传费用、场地租赁费用等。
三、宣传推广1. 制定招聘宣传计划：根据招聘需求和目标群体，制定详细的宣传计划，包括宣传渠道、宣传媒体等。
2. 制作宣传物料：设计并制作宣传海报、宣传册等宣传物料，突出企业的特色和吸引力。
3. 利用校园资源：与高校合作，利用学校的宣传渠道，如校内广播、电子屏等，宣传招聘信息。
4. 社交媒体宣传：利用微博、微信公众号等社交媒体平台，发布招聘信息，吸引更多的求职者关注。
四、招聘会举办1. 确定招聘会时间和地点：根据宣传计划和预算，选择合适的时间和场地举办招聘会。
2. 筹备招聘会场地：租赁或利用学校提供的场地，搭建招聘展位，确保展位布置整齐、宣传物料齐全。
3. 邀请参展企业：联系相关企业，邀请其参加招聘会，并提供参展企业名录给求职者。
4. 确保招聘会顺利进行：组织人员提前到场，协助参展企业布展，确保现场秩序和招聘会的顺利进行。
五、筛选简历1. 收集简历：招聘会结束后，整理并收集求职者提交的简历，确保信息的完整性和准确性。
2. 初步筛选：根据岗位要求，对收集到的简历进行初步筛选，筛选出符合条件的求职者。
3. 电话或邮件沟通：与初步筛选通过的求职者进行电话或邮件沟通，了解其更多的背景信息和求职意向。
4. 确定面试人选：根据沟通结果，确定面试人选名单，并通知求职者参加面试。
公司校园招聘的策划方案优秀3篇校园招聘策划方案篇一一、活动名称：暑期实习大型招聘会二、活动总组织者：西点教育培训机构三、活动宗旨：弘扬校园精神文明，丰富校园文化，服务广大同学，提升大学生的社会实践能力和社会实践经验。
四、活动背景及意义：当代的大学生，在知识和信息量的累计上已经远远超越了他们的前辈，但与此同时，他们的动手能力和服务意识、助人为乐意识等方面依旧有所缺乏。
因此，通过社会实践活动来摔打一下，在历练中弥补不足就成为了大学生的一项重要的任务。
积极参加社会实践可以使大学生多接触社会，积累经验，增强社会责任感、扩展视野，学会在工作中提高自己的能力和通过实践清楚认识到自己的不足和优点，从而为以后就业提供更好的基础条件。
社会实践是大学生在改革开放中走向社会的一个很重要的锻炼环节，也是教育与实践相结合的具体体现。
当今社会的竞争是人才素质的竞争，随着人才被推向市场，大学生的自我优越感将逐渐消失，发展方向更加扑朔迷离。
因此要适应时代的要求，不仅要具备丰富的专业知识和高超的业务水平，更必须具备一定的综合素质。
大学生参加实践活动，对德智体本身来说是课堂教育的延续。
大学生积极参加社会实践，可以使他们按着现代社会的要求健康成长。
当代大学生要成为现代化建设的有用人才，就不能闭门读书，而必须敞开大门，走向社会，目前，相当部分的大学生在注重实现自我的同时，往往忽视和拒绝贡献社会，从而削弱了社会责任意识，在自我与社会之间横着一条不浅的鸿沟。
社会实践能萌生责任意识，只有到实践中去，才能迸发出炽热的社会责任感来，才能为社会做贡献。
社会实践是巩固所学知识、吸收新知识、发展智能的重要途径，它不受教学大纲的限制，大学生可以在这个课堂里自由驰骋，发挥自己的才能，开创自己的基业，充分利用在校期间的以学习为主、学好和掌握科技知识的有力条件，在社会实践中磨炼自己，真正锻炼和提高自己的实际工作和适应能力。
通过参加各种校内与校外、专业与非专业等多种形式的实践活动，大学生们可以学到书本上学不到的知识，掌握在学校中学不到的技术，拓宽社会视野，掌握实践技能，同时也缩短理论与实践脱离的距离。
2024校园招聘方案(通用3篇)2024校园招聘方案(篇1)校园招聘方案一、招聘计划与目标确定招聘需求：基于公司战略和业务发展，分析各部门岗位空缺及人员需求。
制定招聘目标：明确本次校园招聘的人数、学历、专业等方面的要求。
二、招聘渠道与方式校园宣讲会：在各大高校举办宣讲会，宣传企业文化和招聘岗位，与学生面对面交流。
网络招聘：利用招聘网站、社交媒体等平台发布招聘信息，接收简历。
内部推荐：鼓励员工推荐优秀人才，提高招聘质量。
校园合作：与高校建立合作关系，共同开展实习项目和人才输送计划。
三、简历筛选与面试安排简历筛选：根据招聘岗位的匹配度和简历的完整性、规范性等指标筛选合适的候选人。
面试安排：通知筛选通过的候选人参加面试，确定面试时间和地点，确保面试流程的顺利进行。
面试评估：根据面试表现和岗位匹配度对候选人进行评估，为后续录用提供依据。
四、培训与发展新员工培训：为新员工提供入职培训，包括公司文化、规章制度、岗位技能等方面的培训。
在职培训：根据员工职业发展需求，提供专业培训和技能提升课程。
晋升通道：建立完善的晋升通道，鼓励员工发挥潜力，实现个人价值。
五、薪酬福利与待遇薪酬体系：根据市场行情和员工能力，制定具有竞争力的薪酬体系。
福利政策：提供五险一金、带薪年假、节日福利等福利政策。
奖励机制：设立员工奖励制度，对表现优秀的员工给予物质和精神上的双重激励。
职业规划：为员工提供职业规划指导，帮助员工明确职业发展方向，提高职业素养。
工作环境：创造良好的工作环境，提高员工的工作积极性和创造力。
2024校园招聘方案(篇2)校园招聘方案一、分析公司战略和业务发展在制定校园招聘方案之前，首先要明确公司的战略目标和业务发展方向。
通过对公司战略和业务发展的分析，可以确定未来的人才需求和岗位缺口，为校园招聘提供明确的指导。
二、评估现有员工能力和缺口评估现有员工的能力和表现，找出存在的能力缺口。
这有助于确定校园招聘的重点和方向，以及为新员工提供更好的培训和发展机会。
校园招聘流程有哪些
校园招聘流程通常包括以下几个步骤：
1. 招聘计划制定：企业首先确定需要在校园招聘的岗位和招聘数量，并制定相应的招聘计划。
2. 宣传与推广：企业通过多种方式宣传招聘信息，例如发布招聘启事、参加招聘会、与学校合作举办招聘活动等，以吸引学生关注和申请。
3. 简历筛选：企业收集申请学生的简历，并进行筛选，初步确定符合岗位要求的候选人。
4. 笔试或在线测评：某些岗位可能需要进行笔试或在线测评，以评估学生的专业知识和能力。
5. 面试：企业与候选人进行面试，通过与学生的交流了解其能力、潜力、适应性等。
6. 考察与背景调查：企业对候选人的教育背景、工作经历、个人素质等进行考察和背景调查，以确认其真实情况。
7. 录用与发放录用通知书：企业根据候选人的表现和考察情况，确定录用人选，
并向其发放录用通知书。
8. 签约和入职：企业与录用人员签署劳动合同，并安排入职手续，包括办理员工档案、培训、薪酬福利等。
需要注意的是，不同企业和招聘岗位可能会有一些细微的差异，因此实际的校园招聘流程可能会有所调整。
校园招聘流程及方案一、招聘需求分析1、明确招聘职位和人数根据企业的战略规划和业务发展需求，确定需要招聘的职位以及每个职位的招聘人数。
2、制定职位描述和任职资格对每个招聘职位进行详细的职位描述，包括工作职责、工作环境、工作要求等。
同时，明确任职资格，如学历、专业、技能、经验等。
二、招聘计划制定1、确定招聘时间和地点选择适合的校园招聘时间，通常在毕业季前的几个月进行。
与目标院校联系，确定招聘活动的具体时间和地点，如校园宣讲会、招聘会等。
2、制定招聘预算包括招聘宣传费用、招聘人员差旅费、场地租赁费用等。
三、招聘宣传1、制作招聘宣传材料设计吸引人的招聘海报、宣传册、视频等，突出企业的优势和特色，吸引学生的关注。
2、利用多种渠道宣传（1）学校就业网站：在目标院校的就业网站发布招聘信息。
（2）社交媒体：利用微信公众号、微博等社交媒体平台进行宣传。
（3）校园大使：在目标院校招募校园大使，协助宣传招聘活动。
四、校园宣讲会1、准备宣讲内容包括企业介绍、企业文化、发展前景、招聘职位、薪酬福利等。
2、安排宣讲人员选择具有良好表达能力和形象气质的企业员工进行宣讲。
3、现场互动环节设置提问环节，解答学生的疑问，增强学生对企业的了解和兴趣。
五、简历收集与筛选1、多种方式收集简历在宣讲会现场、学校就业网站、招聘邮箱等渠道收集学生的简历。
2、简历筛选标准根据职位描述和任职资格，制定明确的简历筛选标准，筛选出符合条件的简历。
六、笔试与面试1、笔试对于一些技术类或专业要求较高的职位，可以安排笔试，测试学生的专业知识和能力。
2、面试（1）初面：主要考察学生的基本素质、沟通能力、团队协作能力等。
（2）复面：深入考察学生的专业能力、解决问题的能力、职业规划等。
（3）终面：由企业高层领导进行面试，最终确定录用人员。
七、录用与签约1、确定录用名单综合笔试、面试的成绩和表现，确定录用人员名单。
2、发放录用通知通过电话、邮件等方式向录用人员发放录用通知，明确入职时间、薪酬待遇等细节。
校园招聘制度流程模板范本一、招聘计划制定1. 确定招聘需求：各部门根据业务发展和人员配置情况，提出招聘需求，包括岗位名称、岗位职责、任职资格等。
2. 制定招聘计划：人力资源部门收集各部门的招聘需求，制定招聘计划，明确招聘目标、招聘人数、招聘时间等。
3. 审批招聘计划：将招聘计划提交给公司领导层审批，确保招聘计划的合理性和可行性。
二、招聘信息发布1. 确定招聘渠道：根据招聘需求和目标人群，选择合适的招聘渠道，如校园招聘网站、社交媒体、招聘会等。
2. 准备招聘资料：制作招聘海报、宣传册、职位说明书等招聘资料，突出公司文化、福利待遇等信息。
3. 发布招聘信息：在确定的招聘渠道上发布招聘信息，确保信息的准确性和吸引力。
三、招聘活动实施1. 宣讲会组织：提前准备好宣讲会场地、设备和工作人员，进行宣讲会的组织和主持。
2. 宣讲会内容：通过PPT、视频等手段，介绍公司背景、业务领域、发展前景等信息，吸引学生的关注。
3. 简历收集：在宣讲会现场设置简历收取处，鼓励学生提交简历，并进行初步筛选。
4. 面试安排：根据简历筛选结果，安排学生进行面试，包括初试和复试等环节。
5. 面试评价：对面试学生的能力、素质和潜力进行评价，确定录用名单。
四、录用与签约1. 发出录用通知：向录用学生发出录用通知，明确录用岗位、薪资待遇等信息。
2. 签订劳动合同：与录用学生签订劳动合同，确保双方的权益。
3. 办理入职手续：协助录用学生办理入职手续，包括证件办理、入职培训等。
五、招聘效果评估与改进1. 收集反馈意见：从招聘过程中收集学生、学校和相关部门的反馈意见，了解招聘的优点和不足。
2. 评估招聘效果：对招聘结果进行评估，包括招聘人数、招聘质量、招聘成本等指标。
3. 提出改进措施：根据评估结果和反馈意见，提出改进招聘流程和策略的措施，以提高招聘效果。
以上是一份校园招聘制度流程的模板范本，具体的流程和内容可以根据公司的实际情况进行调整和补充。
2025校园招聘活动策划方案全流程指导一、活动背景随着公司的不断发展壮大，人才的需求日益增加。
校园招聘作为企业获取新鲜血液、储备人才的重要途径，对于公司的长期发展具有重要意义。
为了在 2025 年的校园招聘中吸引到更多优秀的应届毕业生，提高招聘效率和质量，特制定本策划方案。
二、活动目标1、吸引至少X名优秀应届毕业生投递简历。
2、招聘到符合公司岗位需求和文化价值观的毕业生X名。
3、提升公司在校园中的知名度和美誉度，树立良好的企业形象。
三、活动时间和地点1、时间：具体时间区间，例如 9 月至 11 月2、地点：目标院校名称及招聘活动开展的具体场所四、活动准备1、确定招聘岗位和人数与各部门负责人沟通，了解岗位需求和职责。
根据公司发展战略和人力资源规划，确定招聘的岗位和人数。
2、制定招聘标准和流程明确学历、专业、技能、综合素质等方面的要求。
设计招聘流程，包括简历筛选、笔试、面试、终试等环节。
3、准备宣传资料制作公司宣传册，介绍公司的发展历程、业务范围、企业文化等。
设计招聘海报，突出公司优势和招聘岗位信息。
拍摄公司宣传视频，展示公司的工作环境、团队氛围等。
4、组建招聘团队选拔具有丰富招聘经验和良好沟通能力的人员组成招聘团队。
对招聘团队进行培训，使其熟悉招聘流程和标准，掌握面试技巧。
5、与学校沟通合作提前与目标院校的就业指导中心联系，确定招聘时间和场地。
争取学校的支持，在校园网、校内宣传栏等渠道发布招聘信息。
五、宣传推广1、线上宣传建立公司招聘官方网站和微信公众号，发布招聘信息和活动动态。
在各大招聘网站、校园招聘平台发布招聘启事。
利用社交媒体平台，如微博、抖音等进行推广。
2、线下宣传在学校张贴招聘海报、发放宣传册。
举办校园宣讲会，向学生介绍公司情况和招聘岗位。
六、招聘流程1、简历投递学生在规定时间内将简历发送至指定邮箱或在招聘平台上投递。
2、简历筛选招聘团队按照招聘标准对简历进行筛选，确定进入笔试环节的名单。
校园招聘流程校园招聘是指企业在高校举办的招聘活动，旨在吸引优秀的大学生加入企业。
校园招聘流程是指企业在校园招聘期间所需进行的一系列步骤和活动。
下面将详细介绍校园招聘流程的标准格式文本。
1. 招聘需求分析在开始校园招聘之前，企业需要进行招聘需求分析。
这包括确定所需职位及招聘人数，制定招聘计划和预算，明确招聘目标和要求等。
2. 招聘信息发布企业需要将招聘信息发布到校园招聘平台、学校官网、招聘网站等渠道。
招聘信息应包括企业介绍、职位描述、薪资待遇、岗位要求、招聘流程等详细内容。
3. 宣讲会和招聘宣传企业可以通过举办宣讲会来向学生介绍企业文化、发展前景和岗位需求。
同时，可以通过校园海报、宣传册等方式进行招聘宣传，吸引更多学生关注。
4. 简历筛选收到学生的简历后，企业需要进行筛选。
筛选的依据可以包括学生的专业背景、成绩、实习经历、社会活动经历等。
筛选后，将优秀的简历进行初步筛选，进入下一轮面试。
5. 笔试或在线测试为了更全面地了解学生的能力和素质，企业可以进行笔试或在线测试。
这些测试可以包括专业知识测试、英语能力测试、逻辑思维测试等。
6. 面试面试是校园招聘流程中最重要的环节之一。
企业可以组织多轮面试，包括个人面试、群面、技术面试、HR面试等。
通过面试，企业可以进一步了解学生的能力、沟通能力和适应能力。
7. 实习或考核对于表现出色的学生，企业可以提供实习或考核的机会。
通过实习或考核，企业可以更加全面地了解学生的工作能力和团队合作能力。
8. 录用和入职根据面试和实习或考核的结果，企业将最终确定录用的学生。
企业会向录用的学生发放录用通知书，并与学生商议入职时间和待遇。
学生确认后，正式成为企业的员工。
9. 新员工培训企业需要为新员工提供入职培训，包括企业文化、岗位职责、工作流程等方面的培训。
培训的目的是帮助新员工尽快适应工作环境和岗位要求。
10. 后续跟踪和管理企业应定期与新员工进行沟通和交流，了解他们的工作情况和需求。
校园招聘流程及方案校园招聘是企业获取高素质人才的重要手段之一，也是校企合作的重要环节。
校园招聘流程及方案的制定和执行对于企业的人力资源部门来说至关重要，下面将为大家介绍一种常用的校园招聘流程及方案。
一、需求调研和岗位规划企业在进行校园招聘之前，首先要进行需求调研和岗位规划，即确定企业当前和未来的人力资源需求以及各个岗位的具体要求。
通过与各部门负责人沟通，了解各岗位的具体职责和技能要求，以便为后续的招聘活动做好准备。
二、校园宣讲会和宣传材料准备在校园招聘开始前，企业可以组织校园宣讲会，向学生介绍企业的文化、业务、发展前景等，鼓励学生报考该企业的岗位。
同时，还要准备一些宣传材料，如企业简介、岗位介绍、薪资福利等，以便在宣讲会上发放给学生或者在校园内张贴。
三、校园招聘网站和校园招聘门户注册现在大多数学校都有校园招聘网站或者校园招聘门户，企业可以注册并发布自己的招聘需求。
同时，也可以在一些大型的校园招聘网站上发布招聘信息，吸引更多的优秀毕业生关注。
四、校园招聘现场招聘和面试在校园招聘开始时，企业可以选择在学校内的指定场地进行现场招聘，该招聘方式能够直接接触到更多的学生。
同时，可以设立面试室，在现场为有意向的学生进行初试和复试，以筛选出最符合企业要求的人才。
五、校企合作和实习生招聘除了提供毕业生岗位，企业还可以与学校合作，招聘一些优秀的实习生，通过实习的方式培养和选拔未来的人才。
校企合作可以是长期的合作关系，企业可以提供一些实习岗位，学校则根据企业的需求和要求，培养和选拔相关专业的学生，使得学生能够更好地适应企业的用人需求。
六、校企双向选择和offer发放在校园招聘流程中，企业要做好与学生的双向选择，即企业选择适合自己的学生，学生也要选择适合自己的企业。
当企业确定了招聘对象后，可以发放录用通知书（offer），告知学生获得录用的岗位以及相关待遇。
七、校园招聘完善跟踪和后续工作在校园招聘流程结束后，企业要做好学生的跟踪工作，及时了解学生的就业情况和入职情况，并帮助学生顺利入职和融入企业。
2024年校园招聘执行方案的详细步骤说明：一、活动目标明确招聘活动的目标，包括招聘的职位、人数、专业背景等，以及期望通过此次活动达到的宣传效果。
二、活动准备1.需求分析：详细分析公司各部门的招聘需求，包括职位、人数、专业背景、技能要求等，形成招聘需求清单。
2.招聘计划制定：根据招聘需求清单，制定详细的招聘计划，包括招聘流程设计、时间节点安排、预算制定等。
确保计划的合理性和可行性。
3.宣传推广策略制定：确定宣传渠道和宣传内容，如校园网站、社交媒体、宣传海报等。
制定针对不同受众的宣传策略，提高宣传效果。
4.招聘材料准备：设计并制作招聘海报、宣传册、面试指南等招聘材料。
这些材料应突出公司的文化、业务和职业发展机会，吸引学生的关注。
三、活动执行1、校园招聘宣讲会组织：●确定宣讲会的时间和地点，与高校协调安排宣讲会场地。
●组建专业的宣讲团队，进行充分的培训和准备。
●在宣讲会上，宣讲团队应详细介绍公司的文化、业务、职业发展机会等，同时回答学生的提问，加强与学生的互动。
2、简历筛选：●设立专门的简历筛选小组，对收到的简历进行初步筛选，剔除不符合要求的简历。
●对初步筛选通过的简历进行进一步评估，确定面试人选。
●通知面试人选参加面试，并提供面试指南等相关材料。
3、面试安排与实施：●确定面试时间和地点，通知面试人选按时参加面试。
●组建专业的面试团队，进行面试培训和准备。
●在面试过程中，面试团队应对应聘者进行全面评估，包括专业知识、技能水平、综合素质等方面。
●面试结束后，及时统计面试结果，确定录用人员名单。
4、录用通知与入职安排：●向录用人员发送正式的录用通知，告知入职时间、地点、薪资待遇等相关信息。
●协助录用人员办理入职手续，提供必要的入职指导和培训。
●对录用人员进行跟踪管理，关注其工作表现和发展情况，提供必要的支持和帮助。
四、活动总结与反馈1.对整个招聘活动进行总结，分析招聘效果，包括招聘人数、招聘质量、招聘成本等方面。
校园招聘方案流程随着全国高职院校的扩招，高职毕业生的就业形势日趋严峻，因此，毕业生应该重视校园招聘的这个机会。
校园招聘的整个过程是怎样的呢？下面是校园招聘策划活动方案，欢迎参阅。
校园招聘方案流程校园招聘的整个过程可分为三个阶段，第一阶是准备阶段；第二阶段是招聘实施阶段；第三阶段是毕业生接收与跟踪阶段。
第一阶段：准备阶段，要做的工作有确定招聘职位和人数；成立招聘小组；联系招聘学校；准备相关资料。
1、确定招聘职位和人数：只有明确了这两样，才能确定去哪些学校招聘，招聘哪些专业的学生。
2、成立招聘小组：招聘小组最好由人力部经理负责，招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。
3、联系招聘学校：招聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况，选定相应的高校，并且利用Q职校招来投递招聘信息。
4、准备相关资料：包括制定招聘政策（包括招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等）、明确小组内部分工、准备面试相关的表格、准备企业宣传资料等。
第二阶段：招聘实施阶段，要做的工作有发布招聘信息；收集和筛选应聘资料；测试与面试；录用。
1、发布招聘信息：通常招聘信息的发布方式包括以下三种，供招聘人员选择：在Q职微信招聘门户、公司站、校园站上刊登招聘信息；在校园内部张贴海报，宣传企业；在校园举办宣讲会。
2、收集和筛选应聘资料：对应聘人员的资料进行初审和筛选是招聘工作的重要一个环节，他可以迅速从求职者信息库中排除明显不合格者，提高招聘效率。
同时，也可将所有求职资料进行记录归档，为人力部的事后分析工作提供素材。
3、测试与面试：专业知识测试。
招聘小组需在出发之前准备好各专业的测试试卷。
分析能力测试。
事先准备一些案例，要求几分钟以内答完。
面试：有些职位人员可能通过测试能够判断，但是绝大多数职位还是需要借助面试来判断。
面试前要准备好每个职位的面试考察要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等，并且统一培训面试人，提高评估的公平性，从而使面试结果更为客观、可靠，使不同应试者的评估结果具有可比性。
4、录用：面试合格的人员可以确定为录用对象，根据应届生招聘的相关规定签订协议。
但是，不是签订协议后就万事大吉，还需要做好后期跟踪，因为优秀应届生很有可能被其他的企业相中，因此需要通过后期跟踪，打消他们另谋其他企业的念头。
第三阶段：应届生接收与跟踪阶段应届生接收：人力部需要在页上或者通过其它方式，通知毕业生公司位置，乘车路线；如有可能，需派人去车站出口设接待点。
到企业后，要热情接待，安排好他们的食宿，毕竟他们对社会还有陌生感。
同时，尽快安排入职培训，让他们了解企业，了解企业的运作，使他们更快的融入社会。
跟踪阶段：人力部要定期了解应届生的心态，听听他们的声音，及时给予帮助与引导。
不能用对待社会招聘人员的方式对待应届生，他们需要更多的时间熟悉企业与本职工作，需要更多的理解与引导。
企业始终要思考的一个问题是如何让应届生在短期内完成从学校到企业的转变因为转变所花的时间越短，企业支付的培养成本越低，应届生也会越快为企业创造价值。
校园招聘方案策划书范文 1 一、活动主旨：模拟招聘二、活动主题：真知、灼践三、活动目的：为了使我校学生能在以后的应聘途中少些崎岖，对应聘有个初步了解。
综合提升我校学生的应聘知识及应聘经验四、活动场所：西阶一教室五、活动时间XX年10月25日——XX年11月15日六、活动对象：全体在校生七、奖项设置“校园最佳应聘之星”一名，奖励现金300元；“校园”一名，奖励现金200元；大赛优秀参与奖三名，精美奖品；八、活动安排（一）前期策划宣传10月15日一10月18日，在学生食堂前、校门口以海报，主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。
（二）报名10月16日一10月20日在第二食堂前设置报名点。
（三）场地的布置（1）.力求展现活动主题，营造活动气氛（2） .区域划分：参赛者坐前三排中央，非参赛者依次就做（四）预赛10月25日下午6：200分，在西阶一举办预赛，考察选手整体素质及团队协作能力。
（注意：参赛选手在6：20分之前如果不能按时到场且又未请假者，取消参赛资格）第一环节：个人展示参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解，展示个人风米。
第二环节：团队训练项目协作能力：团队精神的基础一一挥洒个性。
团队精神的核心一一协同合作团队精神的最高境界一一凝聚力。
（根据参赛者情况分小组）第三环节：选手将在次日参加考验：“迅雷行动” ！活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书，并按活动策划书分别组织一次校内活动，活动内容不限，但要求参加人数不少于15人，且在活动期间充分展现选手的组织领导能力，完成此活动后，还要上交此次活动的总结，并附数码照片10 —15张（这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素质）。
活动过程中，有工作人员全面参与并评估。
活动结束后，根据选手的策划书、活动进行情况、活动总结情况、参加活动同学到场率、活动中体现出的选手的个人领导组织能力等，评选出进入决赛的12名届时邀请校学生会、学院学生会主席、等10位作为评委，选出12名优秀选手，晋级决赛。
（五）决赛进入决赛的12名选手将于11月15日18:00在西阶一教室接受最后挑战（要求选手在17:40准时到达参赛现场）‘ 决赛将邀请学校主管学生工作老师以及学院专业老师为评委，决赛采用百分制，分为五项目：1、作为决赛的第一个项目，要求选手在三分钟内做一个简单的自我介绍，主要是介绍自我特点，给观众以及评委留下深刻的印象，与此同时在投影仪上放映选手自制幻灯片。
（此环节10分）2、在此环节中，每位选手都有3道必答题，每题5分，最后是4道抢答题，每题5分。
（此环节分数最高分35分）3、在此环节中，每位应聘者在“”上要在5分钟内解决当前企业面临的困境，提出解决方案，帮助企业度过难关。
（此环节25分）4、在此环节中，这个环节主要是考查各应聘者的创新能力和理解能力，可以针对目前市场上感兴趣的物品做一个小广告，体裁不限，要求原创，有新意。
（此环节25分）校园招聘方案策划书范文 2 （一）背景：目前，大学生就业难已经成为社会公认的事实，自从20xx年大学扩招以来，普通高等院校毕业生大幅度增长，我校毕业生也由20xx年的786人增加到20xx年的1245人，09届毕业生将近1401人，就业工作任务将更加困难和艰巨。
为促进我校毕业生就业，特举办此次校园招聘会。
（二）宗旨：宣传学校，促进就业（三）主办单位：广州大学市政技术学院（四）协办单位：就业与职业发展部、青年志愿者协会、组织宣传部、外联部、组织部、资讯部、各系的部门（五）对象：本次校园招聘会将面向我校20xx届毕业生及有实习需求的在校生（六）时间：20xx 年3月12日（星期四）1:3017:00（七）地点：学校正门广场（八）目的：为吸引招聘单位来校参会选才，我们需通过各种途径大力宣传此次校园招聘会，作为我校举办的大型综合毕业生校园招聘会，学校相关部门和各院（系、部）要高度重视、全力配合，确保本次招聘会的成功举办。
（九）活动事件与负责单位：（十）准备工作校园招聘方案策划书范文 3 一、活动目的随着全国高职院校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。
应对这样一个大的形势，为了给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台，学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。
1、企业方面2、学生方面大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线应聘上就已经比其他人落后了。
此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。
而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。
二、招聘会主题展现自我才能塑造精彩人生三、大赛口号关爱大学生携手就业路四、活动对象本次活动主要面向大三将毕业学生，以个人参与为主，欢迎同学报名参加。
五、组织安排本次活动由院团委主办，院就业指导中心协办，将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。
对于本次比赛的筹划和组织，我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。
六、组委会院系部就业中心工作人员及管理专业部分学生协助七、活动方式1、采取单公司多聘者的模式，邀请各个企业的人力部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会，现场为参与者提供意见、建议；传授应聘技巧2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘，为同学提供各种就业，创业和实习锻炼的机会。
八、活动宣传1.海报宣传在全校各宣传栏内张贴大型海报。
2.咨询点宣传活动阶段设点接受学生咨询，介绍此次活动的相关事宜和注意事项。
3.发通知到各系（分院），请各个院学生会协助宣传4.邀请院内记者跟踪关注本次活动5.邀请院外记者，媒体前来报道。
九、活动具体安排（一）筹划准备阶段（二）报名咨询阶段1、设立咨询台：宣传本次活动，并介绍此次活动的各事项。
2、加大宣传力度，对本次参加活动的企业招聘作介绍，鼓励我校学生踊跃参加。
3、在宣传板上张贴相应的具体要求等。
4、设点报名，可设在招生就业处。
（三）举办培训讲座1、目标：提前准备，获得经验，个人发展方向2、主讲内容：对当前大学生进行就业指导，具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪，并现场教授如何制作个人简历，以及其他针对求职就业的准备情况。
3、具体安排：（四）招聘阶段1、主办方作为校方在此阶段，应做好对招聘方的服务工作和应试者的咨询工作。
同时有关单位如有特别需求可酌情商议，主要是场地的安排和时间的调整。
2、招聘方招聘方按照主办方的安排由主办方工作人员的引领，到指定的摊位，设定自己的海报和单位简介等有关宣传企业的方案。
在招聘中，企业有关人员按照预定方案实施来挑选所需人才。
主要是面试和答卷，其流程由公司制定。
如果企业有意与应聘者进行第二轮的面试或签订协议的，可与应聘者所在系部进行协调安排特定场地。
3、应聘者有意参加的应聘者可以携带本人简历，到自己有意的企业摊位面前进行应聘，保持会场秩序和安静，不得喧哗，以防影响其他应聘者的发挥和自己在企业方面的形象。
十、招聘会的收尾工作在这个过程中，主要是主办方和招聘方的工作。
一方面招聘方要整理好的自己的东西，如海报之类。
同时要.精品文档.将本企业在招聘会的成果统计表以及对招聘会安排的建议交与主办方。
另一方面主办方不仅要将企业回馈单整理，做好备用资料。
同时要将招聘方的摊位整理，如清理企业招牌。
