关于管理人员年终述职的通知

第1篇尊敬的各位领导、同事们：随着岁月的流转，我们即将告别充满挑战与收获的一年。

为了全面总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，明确新年的工作方向，现就开展年终述职汇报工作通知如下：一、汇报时间2023年12月25日（星期一）上午9:00-12:00二、汇报地点公司会议室三、汇报对象公司全体员工四、汇报内容1. 工作总结：各部门负责人需对2023年度本部门的工作进行总结，包括工作目标完成情况、工作亮点、存在的问题及改进措施等。

2. 个人业绩：各部门员工需对个人2023年度的工作进行总结，包括工作职责履行情况、工作成果、学习情况、团队协作等。

3. 经验分享：各部门可以结合实际工作，分享工作中的成功经验和创新做法。

4. 问题反馈：对工作中遇到的问题和困难进行反馈，提出改进意见和建议。

五、汇报要求1. 请各部门负责人提前准备汇报材料，包括PPT、报告等，确保汇报内容充实、条理清晰。

2. 请各部门员工积极参与，认真撰写个人述职报告，并于12月20日前提交至人力资源部。

3. 汇报过程中，请各位领导和同事认真聆听，做好笔记，对汇报内容提出宝贵意见和建议。

4. 请各部门按时参加汇报会议，确保会议的顺利进行。

六、其他事项1. 请各部门负责人将本通知转发至本部门，确保每位员工知晓。

2. 如有特殊情况无法参加汇报会议，请提前向人力资源部请假。

3. 请各部门负责人于12月24日前将汇报材料电子版发送至人力资源部邮箱。

最后，感谢各位领导和同事在过去一年里的辛勤付出和无私奉献。

让我们携手共进，以更加饱满的热情和更加务实的作风，迎接新的一年，为公司的发展贡献自己的力量！敬请周知！顺祝商祺！公司领导办公室2023年12月15日第2篇各部门、各位同事：随着岁月的流转，我们又即将迎来一年一度的总结与回顾。

为了全面梳理过去一年的工作成果，明确新一年度的目标和方向，现决定召开年度述职汇报会议。

现将有关事项通知如下：一、会议时间2023年12月28日（星期四）上午9:00-12:00二、会议地点公司会议室（五楼）三、参会人员1. 公司全体中层管理人员；2. 各部门主管及关键岗位员工；3. 特邀嘉宾：公司领导、外部专家等。

第1篇尊敬的全体员工：随着2021年的落幕，我们即将迎来充满希望和挑战的2022年。

在过去的一年里，在公司全体员工的共同努力下，我们取得了显著的成绩。

为了更好地总结经验、查找不足，提升公司管理水平，现将公司年终管理层述职会议通知如下：一、会议时间2021年12月30日（星期四）上午9:00-12:00二、会议地点公司多功能厅三、参会人员1. 公司董事会成员2. 公司监事会成员3. 公司各部门负责人4. 公司全体中层管理人员5. 各部门员工代表四、会议议程1. 公司总经理作年度工作报告2. 各部门负责人作年度述职报告3. 公司领导点评及总结4. 互动交流环节5. 会议结束五、会议要求1. 请各位参会人员按时参加，会议期间保持手机静音，遵守会议纪律。

2. 各部门负责人需提前准备好述职报告，内容包括：部门工作总结、存在的问题及改进措施、2022年工作计划等。

3. 员工代表需认真听取会议内容，积极参与互动交流环节。

六、其他事项1. 请参会人员着正装出席，以示对会议的重视。

2. 请各部门负责人将述职报告电子版于12月25日前发送至公司行政部邮箱。

感谢各位对本次会议的重视与支持，让我们携手共进，共创美好未来！特此通知。

公司名称2021年12月15日附件：1. 公司总经理年度工作报告提纲2. 各部门负责人年度述职报告提纲一、公司总经理年度工作报告提纲一、2021年公司整体工作回顾1. 经济指标完成情况2. 生产经营情况3. 科技创新成果4. 市场拓展情况5. 人力资源建设二、2021年公司取得的成绩及亮点1. 成功实施的战略举措2. 优化管理体系的成效3. 提升员工幸福感的举措4. 社会责任履行情况三、2021年公司存在的问题及原因分析1. 存在的问题2. 原因分析3. 改进措施四、2022年公司工作展望及目标1. 发展战略规划2. 经济指标目标3. 生产经营目标4. 科技创新目标5. 市场拓展目标6. 人力资源目标五、2022年公司重点工作安排1. 优化管理流程2. 加强科技创新3. 提升市场竞争力4. 加强人才队伍建设5. 落实社会责任二、各部门负责人年度述职报告提纲一、部门工作总结1. 工作完成情况2. 工作亮点3. 存在的问题二、存在的问题及原因分析1. 工作中的不足2. 原因分析三、改进措施及下一步工作计划1. 改进措施2. 下一步工作计划四、部门2022年工作目标及重点1. 工作目标2. 工作重点第2篇尊敬的全体员工：随着岁月的流转，我们即将告别充满挑战与收获的2021年，迎来充满希望与梦想的2022年。

2023述职报告的通知八篇述职报告的通知篇1为使各级管理人员能够及时掌握下属的能力和适应性，有效地督导下属完成任务、实现目标，进而完成部门目标和公司总体目标，同时为员工的绩效考核提供事实依据，经公司总经理办公会议决定，开展此次年度述职工作。

一、工作述职的目的牨竟司这里所指的工作述职，就是述职者根据自身情况表述岗位职责的业绩、不足，问题的根源并寻求解决办法的过程。

首先要陈述自己本年度所做出的业绩、不足，并分解出问题的原因以及解决的办法及的工作展望。

工作述职本身就是一个沟通，工作重点应是针对不足如何去变革与创新，重点应是如何促进部门与公司下一步可持续性发展、为公司的变革与创新，我要做出哪些创新性贡献。

二、工作述职的时间定于1月30日全天三、述职的程序与内容1、述职参照要点为岗位工作职责履行/部门工作职责履行、本年度管理重点/工作计划的完成情况、工作计划展望、工作中的不足及改进措施以及本次述职报告完整性。

2、工作述职分为公司中高层、员工两场述职来完成，采用全员现场述职的`形式，由述职人就评分标准所要求的项目现场述职。

3、部门主管的述职报告要依据评分标准站在本部门的全局来考虑制定。

4、公司高层、中层成立评审委员会，除了现场给述职者打分外，评委也可以发言、提问等形式对述职者进行考评，当然也允许述职者以答辩形式对评委的问话进行补述。

5、述职施行全员参与、全员评分的方式，所有参加人员都有给除自己外的其他人员打分的权利。

四、工作述职的要求1、工作述职的目的是寻找问题。

即本年度自己/部门的工作存在什么问题，同时找到产生问题的原因。

通过分析找出问题，避免以后犯同样的错误。

允许犯错误，但不要犯同样的错。

力求深入地去分析问题，找出问题责任人，相关原因何在？从教训中去学习，不要回避问题的责任人，要找到问题的关键及解决问题的方法。

要避免局限于谈现象，力求从缺乏原因、责任人、今后如何避免等处分析。

2、述职本身是一个能力开发过程，是对自我能力，以及团队能力的一个开发过程。

第1篇尊敬的各位领导、同事们：随着岁月的流转，我们即将告别充满挑战与收获的一年，迎接充满希望与挑战的新的一年。

为了全面总结过去一年的工作成果，查找不足，明确新一年工作方向，现将年终述职报告的相关事项通知如下：一、述职时间2023年12月20日（星期三）上午9:00-11:30二、述职地点公司会议室三、参会人员1. 公司全体中层管理人员及各部门负责人2. 各部门员工代表（根据部门实际情况确定）四、述职内容1. 工作回顾与总结：对过去一年内的工作进行梳理，总结取得的成绩和经验，分析存在的问题和不足。

2. 工作亮点与特色：重点阐述本人在工作中取得的突出成绩、创新举措和特色工作。

3. 问题与不足：认真分析工作中存在的问题和不足，提出改进措施。

4. 工作规划与展望：结合公司发展战略和个人职业规划，对新一年工作进行展望和规划。

五、述职要求1. 提前准备：各部门负责人及员工代表需提前准备好述职材料，确保内容充实、结构清晰、重点突出。

2. 认真撰写：述职报告要客观真实，数据准确，避免夸大其词或虚报成绩。

3. 时间控制：每位述职人员的报告时间控制在10分钟以内，确保会议的顺利进行。

4. 着装规范：参会人员需着正装出席，以体现对述职工作的重视。

六、其他事项1. 请各部门负责人于12月15日前将本部门述职人员名单及述职材料报送至人力资源部。

2. 请各部门负责人组织好本部门员工的参会工作，确保按时参加述职会议。

3. 会议期间，请保持会场秩序，手机静音或关闭振动，以免影响会议效果。

我们相信，通过本次年终述职报告，能够全面了解公司过去一年的工作情况，为新一年工作的开展奠定坚实基础。

让我们携手共进，以更加饱满的热情和更加务实的作风，为公司的发展贡献自己的力量！敬请各位领导和同事予以重视，按时参加述职会议。

谢谢第2篇尊敬的各位领导、同事们：随着岁月的流转，我们即将告别充满挑战与收获的一年。

为全面总结本年度各项工作，查找不足，明确来年工作方向，现就开展年终述职报告工作通知如下：一、述职报告主题本次年终述职报告主题为“回顾过去，展望未来，共谋发展”。

第1篇各科室、各部门：为全面总结2021年度工作，客观评价各部门及员工的工作绩效，进一步激发全体员工的工作热情，促进我单位各项工作的持续改进和提升，现就开展2021年度年终述职测评工作通知如下：一、测评目的1. 总结2021年度工作成果，分析存在的问题和不足。

2. 评估各部门及员工的工作绩效，为下一年的工作提供参考。

3. 激励员工积极进取，提高工作效率和质量。

4. 促进单位整体工作的健康发展。

二、测评对象1. 各部门负责人2. 各科室全体员工三、测评时间1. 提交述职报告时间：2021年12月15日前2. 述职测评会议时间：2021年12月20日至12月25日四、测评内容1. 工作完成情况：包括完成工作任务的数量、质量、进度等。

2. 工作创新与亮点：总结本年度工作中的创新举措和取得的成效。

3. 团队协作与沟通：评估员工在团队协作和沟通方面的表现。

4. 个人能力提升：分析个人在本年度的学习、成长和技能提升情况。

5. 存在问题与改进措施：总结工作中遇到的问题及提出的改进措施。

五、测评程序1. 各部门负责人和员工根据测评内容撰写述职报告，于2021年12月15日前报送至人力资源部。

2. 人力资源部组织相关人员对述职报告进行初步审核，确定参会人员名单。

3. 人力资源部安排述职测评会议，各参会人员按照预定时间进行述职。

4. 召开评议会，由各科室负责人、部门负责人及人力资源部负责人组成评议小组，对述职人员进行综合评价。

5. 根据评议结果，人力资源部将形成年终述职测评报告，提交单位领导审阅。

六、要求1. 各部门、各科室要高度重视本次年终述职测评工作，认真组织，确保测评工作的顺利进行。

2. 参会人员要提前准备好述职材料，确保述职内容真实、客观、全面。

3. 述职过程中要严肃认真，遵循客观公正、实事求是的原则。

4. 评议小组成员要公正无私，认真履行职责，确保测评结果的准确性。

请各部门、各科室按照上述要求，认真组织实施，确保2021年度年终述职测评工作圆满完成。

各部门负责人、全体中层管理人员：根据公司年度工作计划及管理要求，为全面总结本年度各部门及中层管理人员的工作成绩，分析存在的问题，明确下一阶段的工作重点和目标，公司决定召开中层管理人员年终述职会议。

现将有关事项通知如下：一、会议时间2023年12月25日（星期一）上午9:00-12:00二、会议地点公司会议室三、参会人员1. 公司总经理2. 公司副总经理3. 各部门负责人4. 全体中层管理人员5. 公司办公室、人力资源部等相关工作人员四、会议议程1. 开幕式及领导讲话2. 各部门负责人述职3. 中层管理人员述职4. 公司领导点评及总结5. 互动交流6. 会议结束五、述职要求1. 各部门负责人和中层管理人员要按照会议议程，认真准备述职材料，确保述职内容真实、全面、客观。

2. 述职内容应包括以下几个方面：（1）本年度工作总结：包括工作完成情况、工作亮点、存在问题等；（2）下一年度工作计划：包括工作目标、工作措施、预期成果等；（3）个人成长与收获：包括自身能力提升、团队建设、工作作风等方面；（4）对公司发展的建议和意见。

3. 述职材料需于2023年12月20日前报送至人力资源部。

六、其他事项1. 请各位参会人员提前10分钟到场，做好会议准备工作。

2. 会议期间请保持手机静音，以免影响会议秩序。

3. 会议期间请遵守会议纪律，认真聆听，积极参与讨论。

敬请各位部门负责人和中层管理人员高度重视，认真准备述职材料，确保会议的顺利进行。

特此通知。

附件：1. 中层管理人员述职材料提纲2. 中层管理人员述职评分标准公司办公室2023年12月10日附件1：中层管理人员述职材料提纲一、个人基本信息1. 姓名2. 职务3. 部门4. 入职时间二、本年度工作总结1. 工作完成情况- 完成的工作项目及数量- 完成的工作质量- 工作成果及效益2. 工作亮点- 个人在工作中的创新举措- 对部门或公司发展的贡献3. 存在的问题- 工作中遇到的困难和挑战- 对自身工作的反思和改进措施三、下一年度工作计划1. 工作目标- 短期目标（1-3个月）- 中期目标（3-6个月）- 长期目标（6个月以上）2. 工作措施- 针对工作目标的实施步骤- 预期效果3. 预期成果- 完成工作目标后的预期效益四、个人成长与收获1. 能力提升- 业务能力- 管理能力- 团队协作能力2. 团队建设- 团队氛围- 团队协作- 团队凝聚力3. 工作作风- 工作态度- 工作效率- 工作纪律五、对公司发展的建议和意见1. 对公司发展战略的建议2. 对公司管理制度的建议3. 对公司文化建设的建议附件2：中层管理人员述职评分标准一、工作完成情况（30分）1. 完成的工作项目及数量（10分）2. 完成的工作质量（10分）3. 工作成果及效益（10分）二、工作亮点（20分）1. 个人在工作中的创新举措（10分）2. 对部门或公司发展的贡献（10分）三、存在的问题及改进措施（20分）1. 存在的问题（10分）2. 对自身工作的反思和改进措施（10分）四、个人成长与收获（20分）1. 能力提升（10分）2. 团队建设（10分）五、对公司发展的建议和意见（10分）1. 对公司发展的建议（5分）2. 对公司文化建设的建议（5分）总分：100分。

第1篇各部门、各科室：为全面总结2021年度各部门、各科室工作完成情况，明确2022年度工作目标和任务，提高工作效率，促进部门之间的沟通与协作，公司决定举办2021年度年终述职大会。

现将有关事项通知如下：一、会议时间2021年12月30日（星期四）上午9:00-12:00二、会议地点公司会议室（一层）三、参会人员1. 公司领导班子成员；2. 各部门负责人；3. 各科室负责人；4. 各部门、各科室业务骨干。

四、会议议程1. 公司总经理作2021年度工作总结报告；2. 各部门、各科室负责人进行年终述职；3. 公司领导班子成员对各部门、各科室工作进行点评；4. 颁发2021年度优秀员工、优秀团队等荣誉；5. 公司领导对2022年度工作进行部署；6. 自由交流环节。

五、述职要求1. 各部门、各科室负责人要高度重视本次年终述职大会，认真准备述职材料，确保内容充实、重点突出、数据准确；2. 述职材料应包括以下内容：（1）2021年度工作总结：回顾过去一年工作完成情况，分析存在的问题和不足；（2）2022年度工作计划：明确2022年度工作目标、任务和措施；（3）对2021年度工作的意见和建议；（4）个人及团队在2021年度的亮点和成绩；3. 述职时间控制在10分钟以内。

六、其他事项1. 请各部门、各科室负责人于2021年12月25日前将述职材料报送至人力资源部；2. 请参会人员提前10分钟到场，做好会议准备工作；3. 会议期间，请保持会场秩序，手机静音或关闭振动。

本次年终述职大会是公司总结过去、展望未来的重要会议，希望大家积极参与，共同为公司的发展贡献力量。

特此通知。

公司办公室2021年12月20日附件：1. 2021年度年终述职大会述职材料模板2. 2021年度优秀员工、优秀团队评选标准注：附件内容可根据实际情况进行调整。

第2篇各部门、各位员工：根据公司年度工作计划和绩效考核要求，为全面总结2021年度各部门及员工的工作成果，查找不足，明确2022年度工作方向和目标，公司决定开展2021年度年终述职工作。

第1篇各部门、全体员工：根据公司年度工作计划，为了全面总结本年度各部门及员工的工作成绩，查找不足，明确下一年度工作目标，现就开展年终考评述职工作通知如下：一、考评目的1. 全面了解各部门及员工在本年度的工作情况，总结经验，查找不足。

2. 激励员工积极性，提高工作效率，促进公司整体发展。

3. 为下一年度工作提供有力保障，确保公司战略目标的实现。

二、考评范围1. 公司各部门负责人及全体员工。

2. 各部门需对所属员工进行述职，对部门工作进行总结。

三、考评时间1. 部门述职时间：即日起至XX月XX日。

2. 员工述职时间：即日起至XX月XX日。

3. 考评汇总时间：XX月XX日至XX月XX日。

四、考评内容1. 工作业绩：各部门及员工在本年度完成的工作任务、项目成果、业务指标等。

2. 工作态度：员工的工作积极性、责任心、团队协作精神等。

3. 业务能力：员工的专业技能、创新能力、学习提升等。

4. 工作纪律：员工遵守公司规章制度、工作纪律等情况。

五、考评程序1. 各部门负责人组织所属员工进行述职，填写《年终考评述职报告》。

2. 各部门负责人对所属员工进行初步评定，提出意见和建议。

3. 公司组织相关人员对各部门及员工进行综合评定。

4. 公司领导对考评结果进行审核，确定最终评定结果。

六、考评要求1. 各部门负责人要高度重视，认真组织所属员工进行述职，确保考评工作的顺利进行。

2. 员工要客观、真实地反映自己的工作情况，不得弄虚作假。

3. 考评过程中，各部门要密切配合，确保考评结果的公正、公平、公开。

七、奖励与惩罚1. 对在考评中表现突出的部门及员工，公司将给予一定的奖励。

2. 对在考评中存在严重问题的部门及员工，公司将根据情况进行处罚。

八、其他事项1. 本通知由人力资源部负责解释。

2. 请各部门于XX月XX日前将《年终考评述职报告》报送至人力资源部。

敬请各部门、全体员工积极配合，共同完成年终考评述职工作。

特此通知。

公司名称：年月日第2篇各部门、各单位：为全面总结2021年度工作成果，客观评价各部门、各单位及个人工作表现，进一步激发全体员工的工作积极性和创造性，现就开展2021年度年终考评述职工作通知如下：一、考评目的1. 全面总结2021年度工作，梳理工作亮点和不足，为2022年工作提供参考。

尊敬的各位中高层管理人员：您好！随着2023年的尾声渐近，为了全面回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，明确未来发展方向，公司决定于2023年12月15日召开年度中高管述职大会。

现将有关事项通知如下：一、会议主题2023年度中高管工作总结与展望二、会议时间2023年12月15日（星期五）上午9:00-12:00三、会议地点公司会议室四、参会人员公司全体中高层管理人员（包括部门经理、总监、副总裁等）五、述职要求1. 请各位参会人员提前准备好个人述职报告，内容包括但不限于以下方面：（1）2023年度工作总结：包括完成的主要工作、取得的成绩、遇到的困难和挑战等；（2）团队建设与个人成长：团队建设成果、个人能力提升、员工培养情况等；（3）部门业绩与贡献：部门年度业绩、对公司整体业绩的贡献、关键项目的推进情况等；（4）未来工作计划：针对存在的问题和不足，提出改进措施和未来工作计划。

2. 述职报告需于2023年12月10日前提交至人力资源部，电子版和纸质版各一份。

3. 述职报告应字数控制在1500字以内，格式规范，内容详实。

六、会议议程1. 主持人开场及会议流程介绍；2. 公司领导讲话；3. 各部门负责人依次进行述职；4. 公司领导点评及指导；5. 自由交流与讨论；6. 会议总结及合影留念。

七、注意事项1. 请各位参会人员提前10分钟到场，签到并领取会议资料；2. 请携带个人笔记本电脑，以便进行现场演示；3. 请着正装出席，保持会议纪律，手机调至静音状态；4. 会议期间，请遵守会议秩序，尊重他人发言。

八、联系方式联系人：张晓峰联系电话：xxxx-xxxxxxx电子邮箱：*********************敬请各位中高层管理人员高度重视此次会议，认真准备述职报告，积极参与会议讨论。

相信通过本次会议，我们能够更好地总结过去，展望未来，为公司的发展贡献力量。

特此通知。

公司办公室2023年11月28日。

尊敬的各位中高层管理人员：随着岁月的流转，我们即将告别充满挑战与收获的一年。

为了全面总结过去一年的工作成果，深入分析存在的问题，明确新一年的工作方向，现就开展年终述职报告会议通知如下：一、会议主题全面回顾总结2021年度工作，分析存在的问题，明确2022年度工作目标及重点任务。

二、参会人员公司全体中高层管理人员，包括各部门经理、副经理、主管等。

三、会议时间2021年12月25日（星期六）上午9:00至下午17:00。

四、会议地点公司会议室五、会议议程1. 主持人开场及会议流程介绍；2. 各部门负责人进行2021年度工作总结；3. 公司领导对各部门工作总结进行点评；4. 公司领导对2022年度工作重点进行部署；5. 各部门负责人就2022年度工作计划进行汇报；6. 会议总结及闭幕。

六、准备工作1. 各部门负责人需提前准备好2021年度工作总结报告，包括工作完成情况、存在问题、改进措施等，并于12月20日前提交至人力资源部；2. 各部门负责人需根据2022年度工作部署，制定详细的工作计划，并于12月22日前提交至人力资源部；3. 请各位参会人员提前10分钟到达会议室，确保会议准时开始。

七、注意事项1. 请各位中高层管理人员高度重视此次年终述职报告会议，认真准备会议材料，确保会议的顺利进行；2. 请各位参会人员严格遵守会议纪律，保持会场秩序，不得随意离开座位；3. 会议期间，请各位参会人员保持手机静音，不得在会议期间接打电话；4. 请各部门负责人在会议结束后，将会议纪要及会议精神传达至本部门全体员工。

八、其他事项1. 请各部门负责人将此次会议通知转发至本部门全体员工；2. 请各部门负责人协助做好会议现场布置工作；3. 请人力资源部负责会议资料的收集、整理及归档。

最后，感谢各位中高层管理人员在过去一年为公司发展付出的辛勤努力。

让我们携手共进，在新的一年里再创佳绩！敬请各位按时参加！特此通知。

公司名称2021年12月15日。

年终述职会议通知模板范文
尊敬的各位同事：
大家好！值此岁末年终之际，为了总结过去一年的工作，展望新的一年，我公司将于XX年XX月XX日举行年终述职会议。

特此通知，请各位务必准时参加。

会议时间：XX年XX月XX日（星期X）上午X:XX
会议地点：公司会议室
会议议程如下：
1. 会议开场：主持人致辞，介绍会议目的和议程安排。

2. 总结回顾：各部门负责人按照部门工作计划，对过去一年的工作进行总结和回顾，包括工作成果、困难与挑战、解决方案等内容。

3. 交流分享：各部门负责人分享各自部门在工作中的亮点和经验，鼓励相互学习和借鉴。

4. 问题讨论：会议现场提出的问题进行集中讨论，寻求解决方案，确保问题得到及时处理。

5. 目标设定：根据公司整体发展战略，各部门负责人提出明年的工作目标和计划，重点考虑如何提高工作效率、优化团队合作、提升绩效等方面。

6. 表彰奖励：对过去一年表现突出的员工和团队进行表彰和奖励，并展望新的一年，鼓励大家再接再厉。

7. 其他事项：会议期间，公司领导将对公司整体发展方向、政策变化等重要事项进行说明和解答疑问。

请各位参会人员提前准备好相关资料和报告，并按照会议议程准时参加。

如有特殊情况不能参会，请提前向部门负责人请假，并做好相关工作交接。

希望大家能够充分准备，积极参与，共同为公司明年的发展贡献智慧和力量。

最后，预祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，家庭幸福！
谢谢！
此致
公司名字
日期。

第1篇尊敬的各位同事：随着岁月的流转，我们即将告别充满挑战与收获的一年。

在此，我们诚挚地邀请各位同事参加公司年终述职大会，共同回顾过去一年的辉煌成就，展望新的一年美好前景。

现将大会相关事项通知如下：一、大会主题“回顾过去，展望未来——共创辉煌，砥砺前行”二、大会时间2023年1月15日（星期日）上午9:00-12:00三、大会地点公司多功能厅（地址：XX市XX区XX路XX号）四、参会人员1. 公司全体员工2. 公司股东及高层管理人员3. 邀请的行业专家、合作伙伴五、大会议程1. 主持人开场致辞2. 公司总经理年度工作报告3. 各部门负责人述职报告4. 优秀员工表彰仪式5. 行业专家主题演讲6. 公司高层领导总结发言7. 自由交流环节8. 大会闭幕六、注意事项1. 请各位同事提前10分钟到达会场，签到入场。

2. 请携带个人身份证件以便签到。

3. 请保持会场秩序，手机调至静音状态。

4. 会议期间，请遵守会场纪律，不得随意离开座位。

5. 请穿着正装出席，以示对公司的尊重。

七、其他事项1. 本次大会将同步进行现场直播，未能到场的同事可通过公司内部网络平台观看直播。

2. 请各部门提前准备好述职材料，于1月10日前报送至人力资源部。

3. 请各参会人员做好个人防护，佩戴口罩，保持良好的个人卫生。

八、联系方式联系人：张女士联系电话：138XXXX12345电子邮箱：***************我们相信，通过本次年终述职大会，全体同事能够更加清晰地认识到公司在过去一年取得的成就和存在的不足，为新一年的发展奠定坚实基础。

让我们携手并进，共创公司更加辉煌的明天！敬请各位同事准时参加，共同见证这一重要的时刻！公司全体员工2023年1月5日第2篇尊敬的各位同事：您好！随着2021年的圆满结束，我们即将迎来充满希望和挑战的2022年。

为了全面总结过去一年的工作成果，明确新一年工作目标和方向，公司决定召开年终述职大会。

现将有关事项通知如下：一、会议时间2021年12月30日（星期四）上午9:00-12:00二、会议地点公司大会议室三、参会人员1. 公司全体员工2. 各部门负责人3. 公司高层管理人员四、会议议程1. 公司领导致辞2. 各部门负责人述职报告3. 优秀员工表彰4. 2022年工作规划及目标制定5. 互动交流环节6. 会议总结五、述职要求1. 各部门负责人需提前准备好述职报告，内容应包括但不限于以下方面：- 2021年度工作总结- 部门工作亮点及存在的问题- 2022年度工作计划及目标- 需要公司支持和解决的问题2. 参会人员请提前15分钟到达会场，并保持会场秩序，手机调至静音状态。

关于管理人员年终述职的通知尊敬的各位管理人员：随着年底的临近，我们即将进入年度综合评估的阶段。

作为公司管理层的重要成员，你们在过去的一年中发挥了重要的作用，为公司的发展做出了积极的贡献。

为了对你们的工作进行全面、客观地评估，促进各级管理人员的职业成长和发展，本公司将进行年终述职的工作。

现将相关事宜通知如下：一、工作内容1.总结工作：请各位管理人员对自己在过去一年中的工作进行全面总结，包括工作目标的完成情况、工作中遇到的困难及解决方案、对工作的反思和改进措施等。

2.成果展示：请提供与个人工作相关的工作成果，如项目报告、销售业绩、团队建设等方面的证明材料，并附上详细说明。

3.个人评价：请自行撰写对自己工作的评价，包括自身优点、不足之处以及今后的职业规划。

请实事求是、客观评价，重点突出工作成果。

二、提交方式1.描述文档：请将个人的年终述职内容整理成一份详细的述职文档。

该文档应包括封面、目录和正文三部分，文档格式以及字体、字号等请统一使用公司规定的格式要求。

2.电子材料：请将个人的相关材料以电子版的形式保存，并在述职文档中附上相关链接或路径，方便评审人员查阅。

三、提交截止日期在此次通知下发之日起，各位管理人员将有两周的时间来准备和提交年终述职材料。

截止日期为xxxx年xx月xx日，请务必按时完成，并提交至公司人力资源部。

四、评审流程1.初审：公司人力资源部将对所提交的述职文档进行初步审核，确保符合要求，并进行初步评分。

2.评审委员会评审：人力资源部将组成评审委员会，由各部门主管以及公司高级管理层组成。

评审委员会将根据各位管理人员的述职材料进行评审，并对各项指标进行综合评估。

3.结果公示：评审结果将在评审结束后公示，包括得分以及评语。

须将结果公示于公司内网，以确保透明度和公正性。

五、节日聚会与反馈为感谢各位管理人员在过去一年中的辛勤付出，公司将举办一次节日聚会，届时将公布年终述职评审的最终结果，并为表现优异者送上奖励。

第1篇各部门、各科室：根据公司年度工作计划，为进一步总结过去一年的工作成果，明确新一年的工作方向和目标，公司决定于2023年12月25日召开年终总结暨述职会议。

现将有关事项通知如下：一、会议时间2023年12月25日（星期一）上午9:00-12:00二、会议地点公司会议室三、参会人员1. 公司领导班子成员；2. 各部门负责人；3. 各科室负责人；4. 各级管理人员；5. 部分员工代表。

四、会议议程1. 主持人开场致辞；2. 公司总经理做年度工作报告；3. 各部门负责人进行述职；4. 各科室负责人进行述职；5. 领导点评及工作部署；6. 互动交流；7. 会议总结。

五、会议要求1. 请各部门、各科室负责人提前准备好述职材料，并于12月20日前报送至人力资源部；2. 参会人员请按时参加，不得迟到、早退；3. 会议期间请保持会场秩序，手机静音；4. 请各部门、各科室负责人组织好本部门、科室员工的参会工作。

六、其他事项1. 会议期间提供茶歇；2. 如有特殊情况无法参加，请提前向人力资源部请假。

敬请各位领导、同事予以重视，积极参与，共同为公司的发展献计献策。

特此通知。

公司办公室2023年12月15日---年终总结暨述职会议纪要一、会议概况2023年12月25日，公司于会议室召开了年终总结暨述职会议。

公司领导班子成员、各部门负责人、各科室负责人及部分员工代表共计50余人参加了会议。

会议气氛热烈，与会人员认真听取了年度工作报告和述职报告，并进行了互动交流。

二、会议内容1. 总经理年度工作报告公司总经理在报告中全面总结了公司2023年度的工作成果，包括经营业绩、项目管理、团队建设、风险控制等方面。

他指出，在过去的一年里，公司全体员工团结一心，克服了诸多困难，实现了业绩的稳步增长。

同时，他也指出了工作中存在的不足，并对新一年的工作提出了具体要求。

2. 各部门负责人述职各部门负责人依次上台，就本部门2023年度的工作进行了详细汇报。

中层管理述职安排通知
亲爱的各位同事:
在公司稳步发展的过程中,中层管理团队发挥了不可或缺的作用。

为了进一步提高管理效能,增强组织的凝聚力,我们决定举行一次中层管理述职会议。

会议目的
回顾中层管理团队在过去一年里的工作情况,分析存在的问题和不足,为
未来的发展提供方向指引。

促进中层管理人员之间的交流与学习,增强团队协作意识,提升整体管理
水平。

倾听中层管理人员的心声,了解他们在工作中遇到的困难和诉求,为他们
提供更好的支持。

会议安排
会议时间:2023年3月15日上午9:00-11:30
会议地点:公司会议室
参会人员:公司所有中层管理人员
会议流程
公司领导致辞,阐述本次会议的重要性和目标。

每位中层管理人员进行15分钟的述职,内容包括:
过去一年的工作重点和业绩情况
工作中遇到的困难和挑战
对未来工作的设想和建议
公司领导点评并提出意见建议。

自由讨论环节,鼓励中层管理人员积极发言,交流经验,提出需求。

会议总结,公司领导对未来工作提出指导意见。

注意事项
请各位中层管理人员提前准备好述职材料,确保内容翔实、观点鲜明。

会议期间请保持专注,积极参与讨论,为公司发展贡献智慧和力量。

会后,公司将对本次会议进行总结,并根据反馈意见制定相应的改进措施。

让我们携手共进,为公司的长远发展贡献自己的一份力量!
公司管理层2023年3月1日
本次中层管理述职会议是公司推动管理提升、凝聚团队力量的重要举措。

通过交流经验、倾听诉求,我们将进一步优化管理体系,为公司未来发展注入
强大动力。

第1篇各相关部门、全体中层管理人员：为进一步总结本年度工作，分析存在的问题，明确下一年度工作目标和方向，提高公司整体管理水平，经公司研究决定，将于近期召开中层年终述职会议。

现将有关事项通知如下：一、会议时间2023年12月25日（星期一）上午9:00-12:00二、会议地点公司会议室（地址：XX市XX区XX路XX号）三、参会人员1. 公司总经理、副总经理、各部门负责人；2. 各部门中层管理人员；3. 公司特邀嘉宾。

四、会议议程1. 公司总经理讲话；2. 各部门负责人述职；3. 中层管理人员述职；4. 各部门工作总结及下一年度工作计划；5. 公司领导点评及总结；6. 自由讨论；7. 会议结束。

五、述职要求1. 各部门负责人和中层管理人员需提前准备好述职材料，包括本年度工作总结、存在的问题及改进措施、下一年度工作计划等，于12月20日前提交至人力资源部；2. 述职内容应真实、客观、全面，重点突出工作亮点和取得的成绩，同时也要正视存在的问题和不足；3. 述职时间控制在10分钟以内。

六、会议准备1. 请各部门提前做好会议室的布置，确保会议环境整洁、安静；2. 请参会人员携带好笔记本和笔，以便记录会议内容；3. 请各部门负责人提前安排好工作，确保参会人员能按时参加会议。

七、注意事项1. 请各位中层管理人员高度重视此次会议，认真准备述职材料，确保会议的顺利进行；2. 请各部门负责人加强对参会人员的管理，确保会议秩序；3. 会议期间，请保持手机静音或振动，以免影响会议效果。

八、联系方式联系人：人力资源部张小姐联系电话：XXX-XXXXXXX敬请各位中层管理人员按时参加会议，共同为公司的未来发展献计献策。

特此通知。

XX公司2023年12月10日第2篇尊敬的各位中层管理人员：随着2021年的圆满结束，我们即将迎来充满挑战和机遇的2022年。

为了全面总结2021年的工作成果，分析存在的问题，明确2022年的工作方向，公司决定召开2021年度中层年终述职会议。

各部门负责人、全体高管：为全面总结公司本年度各项工作，深入分析当前形势，明确下一步工作重点，提升公司整体管理水平，经公司研究决定，将于近期召开高管年终述职会议。

现将有关事项通知如下：一、会议时间2023年12月25日（星期一）上午9:00-下午5:00二、会议地点公司会议室（地址：XX市XX区XX路XX号）三、参会人员1. 公司董事会成员2. 公司监事会成员3. 公司高级管理人员4. 各部门负责人5. 特邀嘉宾四、会议议程1. 主持人开场致辞2. 公司总经理工作报告3. 各部门负责人述职报告4. 高管团队工作总结与展望5. 公司财务状况分析报告6. 公司发展战略讨论7. 优秀员工表彰8. 自由交流环节9. 会议总结五、会议要求1. 请各位参会人员提前做好准备工作，认真撰写述职报告，确保内容全面、客观、真实。

2. 请各部门负责人确保参会人员按时参加，不得无故缺席。

3. 请参会人员遵守会议纪律，保持会场秩序，认真聆听，积极参与讨论。

4. 请各相关部门做好会议记录，会后整理成文，存档备查。

六、其他事项1. 请参会人员于12月20日前将述职报告电子版发送至公司办公室邮箱（邮箱地址：**************）。

2. 请参会人员携带本人身份证件，以便签到。

3. 请参会人员自备笔记本和笔，以便记录会议内容。

本次会议是公司年度工作总结和规划的重要会议，对于公司未来发展具有重要意义。

希望大家高度重视，认真准备，积极参与，共同为公司的发展献计献策。

特此通知。

附件：1. 高管年终述职报告提纲2. 会议议程表公司办公室2023年12月10日附件1：高管年终述职报告提纲一、工作回顾1. 工作总结a. 主要工作完成情况b. 工作亮点与成效c. 存在的问题与不足2. 项目总结a. 项目进展情况b. 项目成果与贡献c. 项目经验与教训二、市场分析1. 市场环境分析a. 行业发展趋势b. 竞争态势分析c. 市场风险与机遇2. 公司市场定位与策略三、团队建设与管理1. 团队建设成果a. 团队规模与结构b. 团队凝聚力与执行力c. 团队人才培养与激励2. 管理体系与制度a. 管理制度完善情况b. 管理流程优化情况c. 管理效果评估四、财务状况与成本控制1. 财务状况分析a. 收入与支出情况b. 盈利能力分析c. 财务风险与应对措施2. 成本控制措施与成效五、未来展望与规划1. 未来工作目标与计划a. 短期目标b. 中长期目标c. 实施策略与步骤2. 创新与变革措施附件2：会议议程表1. 9:00-9:10 主持人开场致辞2. 9:10-9:30 公司总经理工作报告3. 9:30-10:30 各部门负责人述职报告（第一轮）4. 10:30-10:40 茶歇5. 10:40-11:40 各部门负责人述职报告（第二轮）6. 11:40-12:40 高管团队工作总结与展望7. 12:40-13:40 午餐及休息8. 13:40-14:40 公司财务状况分析报告9. 14:40-15:40 公司发展战略讨论10. 15:40-15:50 茶歇11. 15:50-16:50 优秀员工表彰12. 16:50-17:50 自由交流环节13. 17:50-18:00 会议总结敬请各位参会人员按照以上安排准时参加，谢谢。

第1篇各部门、各位同事：为进一步加强公司内部管理，提高工作效率，总结2021年度各项工作成果，分析存在的问题，明确2022年度工作方向，经研究决定，召开2021年度年终述职会议。

现将有关事项通知如下：一、会议时间2022年1月15日（星期六）上午9:00-下午17:00二、会议地点公司会议室（一层）三、参会人员1. 公司全体中层管理人员；2. 各部门负责人；3. 各部门业务骨干；4. 公司特邀嘉宾。

四、会议议程1. 公司领导致辞；2. 各部门负责人进行年度工作总结及述职；3. 各部门负责人进行年度工作计划及目标分解；4. 公司领导点评及总结；5. 自由讨论；6. 会议闭幕。

五、述职要求1. 各部门负责人需提前准备好述职材料，包括但不限于以下内容：（1）2021年度工作总结；（2）2021年度工作亮点及成果；（3）2021年度工作中存在的问题及原因分析；（4）2022年度工作计划及目标；（5）对公司的意见和建议。

2. 述职材料需于2022年1月10日前提交至人力资源部。

3. 述职过程中，请各部门负责人注意以下几点：（1）内容要真实、客观；（2）重点突出，条理清晰；（3）语言表达要简洁、准确；（4）注意时间控制，确保在规定时间内完成述职。

六、其他事项1. 请各位参会人员提前10分钟到达会议室，签到入场；2. 请参会人员保持会场秩序，遵守会议纪律；3. 会议期间，请关闭手机或调至静音状态；4. 请各部门负责人在会议结束后，及时将会议纪要及相关材料报送至人力资源部。

希望各位同事积极参加此次年终述职会议，共同回顾过去，展望未来，为公司的发展贡献自己的力量。

特此通知。

附件：2021年度年终述职材料提纲公司办公室2022年1月5日第2篇各相关部门、全体员工：为全面总结2022年度工作，客观评价各部门及员工的工作绩效，明确2023年度工作目标和方向，加强团队建设，提高工作效率，经研究决定，将于2022年12月30日召开2022年度年终述职会议。

中层管理述职安排通知各位中层管理人员：大家好！为了加强公司内部管理，提高工作效率和管理水平，促进各部门之间的沟通与交流，同时也为了让公司高层更好地了解中层管理人员的工作情况和业绩表现，公司决定组织中层管理述职活动。

现将有关事项通知如下：一、述职时间具体时间二、述职地点详细地点三、述职人员公司各部门中层管理人员四、述职内容1、工作业绩重点阐述在过去一段时间内所完成的主要工作任务和目标，包括各项业务指标的完成情况、重点项目的推进情况等。

提供具体的数据和实例来支持工作成果，如销售额增长、成本降低、客户满意度提升等。

2、团队管理介绍团队建设和人员管理的情况，包括团队规模、人员结构、培训与发展、绩效考核等方面的工作。

分享在团队管理中所采取的有效措施和取得的经验教训。

3、问题与挑战分析在工作中遇到的主要问题和挑战，包括内部管理、业务流程、市场竞争等方面的问题。

阐述针对这些问题所采取的应对措施和解决方案，以及目前的解决进展。

4、未来工作计划提出下一阶段的工作目标和计划，包括业务拓展、团队发展、管理改进等方面的规划。

说明为实现这些目标所需要的资源支持和保障措施。

五、述职要求1、述职报告应简洁明了、重点突出，内容真实可靠，数据准确无误。

2、述职时间控制在时长分钟以内，其中报告时间时长分钟，提问与交流时间时长分钟。

3、请提前做好述职准备，制作 PPT 演示文稿，以便更直观地展示工作内容和成果。

4、述职过程中应语言表达清晰、流畅，态度诚恳、自信。

六、述职流程1、述职人员按照安排的顺序依次进行述职。

2、述职人员在规定时间内完成报告后，接受公司高层领导和其他与会人员的提问与交流。

3、公司高层领导对述职人员的工作表现进行点评和评价。

七、其他事项1、请各部门中层管理人员高度重视此次述职活动，认真准备述职报告，确保述职质量。

2、如有特殊情况不能按时参加述职，请提前向公司领导请假，并说明原因。

3、述职结束后，公司将对述职情况进行综合评估，并将评估结果作为中层管理人员绩效考核和晋升的重要依据。