下载文档原格式
简单的公司员工座谈会会议纪要
会议背景
2021年7月1日，我公司组织了一次员工座谈会，旨在加强公司内部沟通和
交流，推进公司发展。
会议内容
会议开始，主持人先介绍了与会人员和会议的目的。
随后，与会员工就以下几个话题进行了座谈。
1. 公司文化建设
大家一致认为，公司文化是企业的灵魂所在，关系到公司的长远发展。
因此，大家希望公司能够在文化建设方面下更多的功夫，创造一个和谐、积极向上的工作氛围，鼓励员工积极拥抱变化、不断创造价值。
2. 员工福利待遇
在福利待遇方面，大家普遍反映公司需要更加关注员工的基本生活需求，比如饮食、住房等。
同时，也提出需要更好的晋升机会和薪资待遇。
针对这些问题，公司管理层表示会注意关注并积极采取措施，提升员工的福利待遇。
3. 员工培训和发展
在员工培训和发展方面，大家普遍认为公司应该提供更多的培训机会和发展空间，让员工能够持续提升自身的专业能力和职业素质。
同时，也要提供更加合理的晋升机制，让员工能够有实实在在的晋升机会。
4. 工作环境和设施
在工作环境和设施方面，大家对公司的现状进行了评价，提出了一些改进建议，比如设施的升级和维护、办公室的整洁卫生等。
公司管理层对这些问题进行了认真的收集和分析，并表示会尽快采取措施，改善工作环境和设施。
总结
整个座谈会过程氛围积极、讨论热烈，大家都认为这次会议对公司的发展有积极的推动作用。
会议结束后，公司管理层对会议的建议和反馈进行了总结，表示将立即采取措施，全力满足员工的需求，推动公司的发展。
保养车间贯彻公司年度工作会议精神全力做好全年工作-23为做好公司年度工作会议精神的学习宣传落实工作，1月21日保养车间召开全体党员及车间班组长以上专题会议，传达公司学习年度工作会议精神，会上学习了公司尹总经理在年度工作会议上的讲话精神，通过往年同期生产情况、成本利润的前后对比分析，使得职工认清当前发展形势，车间不但全文传达公司年会精神，还就公司领导讲话的精神实质，如何把公司年度工作会议精神与保养车间维修保养工作紧密结合等进行了解读。
这次会议，是在公司上下贯彻落实集团“双五”战略、实施“十大工程”和建设“五型”新企业采取各种举措应对经营危机的形势下召开的一次重要会议。
“实现一个任务，实施五项工程”的提出，明确了公司2013年工作重点，对党员干部群众有了深层次的要求，为全体党员和职工群众指明了方向，坚定了信心。
职工们纷纷表示在公司2012年生产经营压力非常大的情况下，公司领导始终把维护职工的利益放在首位，关心职工的疾苦，我们一定要按照公司的总体安排，立足本职岗位，全身心投入到工作中，为实现公司2013年的经营发展目标尽职尽责，努力奉献，以实际行动为完成公司全年工作目标做出应有的贡献。
结合保养车间工作实际，以公司年度工作会议精神为指导，保养车间提出以下“三项举措”确保2013年各项工作有序进行。
1、紧盯维修现场，为生产提供安全保障。
重点抓好员工的安全教育和管理，强化对维修现场监管监控，使员工真正认识到安全工作是第一位的目标和压倒一切的任务。
一是结合车间实际，逐级签订“安全生产一岗双责责任状”使安全责任真正做到横到边、纵到底、全覆盖，落实到车间每一名职工；二是针对全年不同时期、各个阶段安全工作特点，抓好隐患排查，做好对应部署，结合岗位职责，现场维修人员要增强工作责任心，密切关注机械维修状态；三是坚决贯彻安全是第一责任原则，切实提高一把手、主管安全员、班组长和维修现场人员的安全认识。
同时摆正安全生产与军事化管理、环境整治等工作的关系，安全永远是第一，任何时刻都不能顾此失彼，忽略安全，将各项安全规章贯彻始终，确保维修保养安全。
2023年单位开展形势任务教育方案一、背景分析随着社会的快速发展和变革，单位面临着日益复杂和多变的形势和任务，为了提高单位全体员工的综合素质和适应能力，我们制定了2023年单位开展形势任务教育方案。
通过系统的学习和培训，使全体员工增强对形势任务的认知，提升综合能力，为单位的发展和壮大做出贡献。
二、目标设定1. 全体员工明确2023年单位的形势任务，理解其背后的意义和价值，掌握相关知识和技能；2. 全体员工增强对单位及所在行业的认同感和归属感，提高自身的职业素养和对任务的责任意识；3. 全体员工能主动应对和适应形势变化，提高解决问题和抓住机遇的能力。
三、教育内容与方法1. 形势任务分析：组织专家对2023年单位面临的形势和任务进行全面分析，包括政策法规、市场变化、竞争状况等方面。
通过专题讲座、讨论会等形式，将分析结果传达给全体员工，帮助员工全面了解形势任务。
2. 知识学习：根据形势任务分析的结果，制定相应的知识学习计划。
通过集中培训、在线学习等方式，向全体员工传授相关的专业知识，提高员工的专业能力和理论水平。
3. 技能提升：针对单位具体的形势任务，设立技能培训课程。
通过模拟演练、案例分析等形式，提高员工处理实际问题、应对挑战的能力，培养员工的协作能力和创新能力。
4. 经验分享：安排各部门负责人和优秀员工进行形势任务经验分享。
通过讲座、座谈会等形式，让全体员工了解成功案例和经验教训，从中吸取启示，提高自身的思维方式和工作方法。
5. 实践锻炼：针对具体的形势任务，组织全体员工进行实践锻炼。
可以通过内部竞赛、项目合作等方式，让员工亲身参与形势任务，提高实际操作能力和团队协作能力。
四、教育效果评估1. 考核评估：设立形势任务考核评估标准，对全体员工进行定期考核。
包括理论知识考核、实践操作考核等，通过考核结果评价教育效果，激励员工积极参与教育活动。
2. 口碑调查：开展教育活动后，进行口碑调查。
通过向员工征求反馈意见，了解他们对教育方案的满意度和建议，及时调整和改进教育方案。
关于集中开展形势任务教育活动的总结关于集中开展形势任务教育活动的总结关于集中开展形势任务教育活动总结20xx年是我市全面贯彻落实市十一次党代会提出的抓好“十件大事”，加速“四个转型”，打造关天副中心、建设和谐新宝鸡，实现“六个走在前列”目标的关键一年，也是实施“十二五”农业规划，推动全市现代农业加快发展、转型突破的承上启下的重要一年。
我单位党支部组织全体职工在2月份集中开展了形势任务教育活动，现将情况总结如下：一、领导高度重视，精心组织学习我单位党支部把集中开展形势任务教育作为当前的主要政治工作，列入重要议事日程，详细安排部署，认真组织实施，坚持集中学习和个人自学相结合，确保人员、内容、时间、效果四落实。
二、内容形式丰富，学习氛围浓厚我单位党支部集中两周时间组织全体职工认真学习了党的十七届六中全会和中央经济工作会议精神、省政府《关于支持宝鸡加快建设关中天水经济副中心城市的意见》、市十一次党代会精神以及中央和省市农村农业工作会议精神，并认真开展了作风纪律教育整顿活动。
通过专题研讨、座谈交流、个人自学等形式，营造了浓厚的学习氛围，全体职工利用报纸、书刊、网络作读书笔记均在5000字以上，并写心得体会一篇，举办专栏一期。
三、领会精神实质、注重实际效果我单位党支部围绕开展形势任务教育活动，更新观念，联系实际，认真贯彻落实中省市各项会议精神的具体措施，进一步明确工作思路、工作目标和工作重点，认真计划20xx年度工作。
我们始终坚持用创新的思维谋划发展，用创新的举措推动工作，用创新的勇气攻坚克难，不断研究新情况，解决新问题，确保学习教育活动不走过场、不流于形式，把思想和行动统一到中省市提出来的各项战略部署和目标任务上来，以奋发有为的精神准确状态、求真务实的工作作风、比拼争先的工作激情投入加快现代农业突破发展的具体实践中去，为打造关天副中心、建设和谐新宝鸡提供坚实的思想基础和组织保障。
扩展阅读：开展好宣传教育--后处理形势任务目标教育总结后处理车间20xx年第二季度按照西区冷轧厂关于在全员开展形势任务教育活动的要求，后处理车间在10月至12月开展了形势任务教育活动。
长庆钻井总公司部门公务通知党群〔2011〕1号关于深入开展2011年“形势、目标、任务、责任”主题教育的安排各项目部（组）、公司（中心）、钻井队，总公司机关各部室：为了贯彻落实好川庆公司、总公司2011年工作会议精神，动员总公司全体员工统一思想，认清形势，明确目标，强化责任，以昂扬向上的斗志和精神，攻坚克难、战胜挑战，努力完成全年目标任务。
根据川庆公司党群处的安排和总公司党委、总公司的部署要求，现对总公司2011年“形势、目标、任务、责任”主题教育活动作如下安排，请各单位予以落实。
一、指导思想深入学习贯彻川庆公司、总公司2011年工作会议精神，准确把握今后一段时期的形势任务，动员广大干部员工进一步统—1—一思想、凝聚智慧和力量，坚定发展信心、抢抓发展机遇、增强发展合力，努力提高科学发展能力，为实现“十二五”目标开好局、起好步，为加快建设一流的钻井技术服务公司作出新贡献。
二、教育内容与重点（一）认清形势，转变观念。
学习教育，要把转变观念放在第一位。
市场化是大趋势，必须适应，提效率增效益降成本是必然举措，必须加强。
沈总在工作报告中对形势任务的分析、提出的推进“三大战略”、把握“三个关系”、协调发展“五项业务”、坚持“六个更加坚定不移”集中体现了思想观念的变革与创新。
各单位要充分利用生产启动的有利时机，通过干部大会、员工大会和专题学习、宣讲、大讨论等形式，紧扣重点与关键，认真组织学习川庆公司工作会议、总公司工作会议精神，重点是认真组织学习胥总、蒲书记工作报告和讲话，学习沈双平总经理在2011年工作会上的报告和李守泉书记在党代会上的报告，让广大干部员工深刻理解川庆公司、总公司的战略决策、工作思路、发展目标及重点任务，充分认清发展的新形势、新变化和肩负的责任，进一步转观念、强意识、理思路、定目标，做到形势清、目标明，责任清、任务明。
（二）明确目标，振奋精神。
即：明确川庆公司“十二五”发展目标与重点工作部署，明确总公司“十二五”奋斗目标与发展思路。
座谈会会议记录范文6篇座谈会是近代以来流传于中国的一种会谈形式。
为本次召开的座谈会做一个会议记录，*是小编为大家整理的座谈会的会议记录范文，仅供参考。
座谈会会议记录范文篇一：时间：20xx年x月x日地点：xx分公司参会人员：人力资源部相关人员、xx分公司员工代表10人记录人：xx内容：一、员工福利1、营销专业员工交通费问题：Xx分公司各业务部车辆紧张，营销专业人员(客户经理、业务经理)常常为解决用户问题四处奔波，有时甚至打的，但是产生的交通费从未进行过一定比例的报销;xx分公司新大楼所在地为德阳市郊区，很少有公交车和出租车，交通很不方便。
员工希望公司能够为其每月发放一定的交通补贴，对于营销专业人员是否能够适当报销一定比例的交通费。
2、员工工作服问题：分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同，让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区别，这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。
3、公司相关福利政策问题：员工反映对于公司的各项福利政策不清楚，虽然也下发过部分文件，但是由于各部门的具体情况或员工工作性质等，大部分员工对各项政策性文件还是并不知晓。
譬如：员工怎样才能享受年休假;员工享受婚假有多少天;女员工的产假怎样休?等等。
再譬如：即将出台的员工住房补贴政策，员工希望公司能够向员工透明，充分体现“公开、公平、公正”的原则。
二、员工教育培训问题1、员工培训问题：员工普遍反映送外培训的机会较少，公司大部分送外培训都集中在工程系列，而员工认为，实行了“区域性管理、属地化营销”管理模式后，分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习，特别是对营销技巧、营销管理知识的培训。
大家一致认为，兄弟分公司之间的交流也是很有必要的。
2、员工再教育问题：员工认为公司能够为员工提供再教育的学习机会，对工作成绩突出的员工，公司可否为其提供进行再教育等学历提升的机会。
三、员工薪酬问题1、工资晚发问题：员工工资待遇是影响员工工作积极性、员工对公司满意度对直接的原因。
形势任务教育座谈会会议材料XX公司在前一阶段开展形势任务教育过程中，坚持以以“增强忧患意识〃全力加快发展”为主题，通过有计划、有组织、多形式地开展形势任务教育活动，有效地调动了员工们的工作积极性，促进和保证了公司各项任务和目标的顺利完成。
我们的主要做法是：一、领导重视、加强组织自集团公司于二〇一〇年X月X日印发《2010年形势任务教育安排意见》后，XX公司领导班子高度重视该项工作，自觉把形势任务教育作为统一员工思想，推进生产经营工作有序开展的有力抓手，积极研究部署XX公司形势任务教育活动工作，确定由公司党支部书记全面负责，并安排公司办公室具体负责活动的组织、实施，要求办公室要突出教育重点，分层次进行学习宣讲，为活动的开展提供了有力的组织保证。
二、突出重点，全员参与在教育主题的选择上，XX公司坚持以实现全年各项奋斗目标为着眼点，并结合公司生产经营的重点、难点开展宣讲教育。
在教育对象的选择上，XX公司坚持以普通员工为主，以党员干部和职工代表为重点，采取上下结合、点面结合、集中与分散相结合的方法，由领导带头，分层次对干部职工广泛进行形势目标责任教育，从而形成了人人参与，人人宣讲、人人受教育的良好局面。
三、创新方式，增强效果在前一阶段的工作当中，XX公司根据形势任务教育“六个一”的要求，结合自身实际，不断创新各项活动的内容、方式、载体，通过党支部、工会、团支部组织的各类会议和活动，广泛开展目标教育、厂情教育、差距查找、文化教育等工作。
并以发放调查问卷等方式深入了解员工思想动态，收集员工对企业改革发展的意见、建议、疑问，在进行认真细致的梳理、分类后，对员工们反映的问题采取了集中解答方式予以解疑释惑。
还通过宣传栏、QQ群、飞信等员工喜闻乐见、易于接受的渠道和方式将相关处理信息反馈给了员工，有效增强了形势任务教育的针对性和吸引力，使形势任务教育工作在XX公司取得了实效。
四、取得的成绩XX公司通过广泛、有效的开展形势任务教育活动，引导广大员工进一步认清了形势、明确了任务，把思想和行动统一到了集团公司发展战略目标和XX公司的奋斗目标上来，使XX公司2010年的生产经营工作均取得了较好成绩。
职工座谈会会议记录
以下是一份职工座谈会的会议记录示例，供参考。
日期：XXXX年XX月XX日
地点：公司会议室
主持人：XXX
记录人：XXX
会议内容：
1. 主持人开场致辞
- 欢迎所有职工参加本次座谈会
- 强调本次座谈会的目的是为了听取职工的意见和建议，共同改进工作环境和待遇
2. 自我介绍环节
- 每位职工依次介绍自己的姓名、职位和工作经验
3. 分组讨论
- 将职工分成若干小组，每个小组讨论一个特定议题
- 每个小组选出一名代表，向全体职工汇报讨论结果
4. 议题一：薪资待遇
- 代表汇报：大部分职工认为薪资待遇不够公平，建议公司进行薪资调整
- 其他职工纷纷附议，提出自己的薪资待遇问题和建议
5. 议题二：工作环境
- 代表汇报：职工普遍对工作环境不满意，希望公司提供更好的办公设施和工作条件- 职工们提出了一些具体的改善建议，如增加休息区域、改善空调设施等
6. 议题三：员工培训和发展
- 代表汇报：职工希望公司能够提供更多的培训机会和晋升通道
- 职工们提出了一些建议，如开设内部培训课程、建立职业发展规划体系等
7. 总结发言
- 主持人对职工们的积极参与和宝贵意见表示感谢
- 表示公司将会认真考虑职工们的建议，并逐步改进相关工作
- 鼓励职工们继续提出意见和建议，共同促进公司的发展和进步
8. 会议结束
- 主持人宣布会议结束，感谢大家的参与和支持
备注：本次座谈会的记录将被整理成报告，提交给公司管理层参考。
同时，公司将根据职工
们的建议，制定相应的改进计划，并在后续会议上进行跟进和反馈。
职工座谈会会议记录日期：XXXX年XX月XX日时间：上午9:00-11:30地点：公司会议室主持人：XX部门经理记录人：XX职员会议议程：1.欢迎辞2.历史回顾3.公司目标和计划4.职工关切事项5.公司改进措施6.提问和答复7.结束语会议记录：1.欢迎辞主持人首先代表公司向各位职工表示热烈的欢迎，并对大家的到来表示感谢。
他指出座谈会的目的是为了加强公司与职工之间的沟通和交流，听取职工的意见和建议，共同提高公司的管理水平和提升职工的工作环境。
2.历史回顾主持人介绍了公司的发展历程，从成立至今的重要里程碑，不断发展壮大的规模。
他也提到了在过去一年中公司所取得的一些重要成就，如市场份额的提升，产品质量的提高等，感谢职工们的辛勤付出和贡献。
3.公司目标和计划主持人详细介绍了公司的目标和计划。
他指出，公司的目标是成为行业内的领军企业，并提出了一系列具体的计划和措施，以实现这个目标。
其中包括加大科研投入、提高产品质量、加强市场营销等。
他鼓励职工积极参与，并提出了鼓励奖励政策，以激发大家的积极性和创造力。
4.职工关切事项在这一环节中，职工们提出了一些他们关心的问题和建议。
他们关注的主要问题包括薪资待遇、工作压力、福利待遇等。
与会的职员们就这些问题提出了自己的看法，并与主持人进行了讨论。
5.公司改进措施主持人就职工们关切的问题进行了回应，并就公司的改进措施提出了一些意见和建议。
他表示，公司将会加强内部沟通和员工培训，以提高职工的专业素质，减少工作压力，并持续完善薪资福利制度，与员工共同成长。
6.提问和答复在这一环节，职工们提出了一些个人的问题，主持人一一进行了回答。
他详细解答了职工们的疑问，对于一些问题他没有能迅速回答的，主持人答应会尽快跟进并向相关部门进行沟通。
7.结束语主持人对座谈会的圆满成功表示感谢，并希望大家能够团结一致、积极向上，为公司的发展贡献自己的力量。
他再次强调，公司将积极改善职工的工作环境和福利待遇，并鼓励大家提出更多的建议和意见。
保养车间形势任务教育职工座谈会会议记录会议时间：2013年9月19日地点：保养车间机械维修库主持：刘美华参加人员：燕百成刘美华杨宝林于景刚张勇杨敬林何鸿义刘宝祥李勇吕强李建清周尚慈曹永建宋爽张墨王旭明贺庆福陈卫东杨忠柴秀海李宝龙曲传平于鹏高玉珺马俊李德发李忠学邵杰宫照舰王培红王树东吴祖英于学文记录人：吴祖英会议内容：一、学习公司连港杂货委发[2013]16号《关于在全体员工中大力开展形势任务教育活动的通知》精神二、在公司严峻生产形势下如何“过苦日子”，共度难关，车间职工结合自己本职岗位工作座谈。
一、刘书记：传达公司连港杂货委发[2013]16号《关于在全体员工中大力开展形势任务教育活动的通知》精神。
并就保养车间当前工作进行强调如下：今天我们车间班子成员到班组，一起学习公司下发[2013]16号《关于在全体员工中大力开展形势任务教育活动的通知》精神。
当前公司前8个月公司生产经营、安全管理形势十分严峻，虽然存在外部市场低迷、竞争激烈等诸多客观原因，但是我们更应该在思想观念、发展思路、内部管控和担当精神等主观方面上查找原因，寻求对策。
为此，在今年后四个月工作中，公司强调：要认真贯彻落实尹总在月度工作例会上强调的树立“过苦日子”思想，全面开展好职工形势任务教育活动的工作要求。
各党支部要切实发挥好职工政治思想宣传优势，号召公司全体干部职工积极行动起来，大力开展以树立“过苦日子”思想为主题的形势任务教育活动，统一思想，振奋精神，群策群力、勇于担当、全力以赴实现公司“一个任务”。
按照公司文件精神，车间这次召开职工座谈会，一是结合群众路线教育实践活动；二是公司月度会议和形势任务教育活动通知精神，目的是：要在车间全体员工中广泛深入开展过“苦日子”思想工作座谈会，围绕职工思想热点、难点、重点问题，现场机械设备维修等方面解疑释惑，不断提高员工对公司当前形势任务的认识，达到统一思想，振奋精神的目的。
1、突出教育重点、分层次进行学习。
车间通过以班组为主，以党员为重点，采取上下结合、点面结合、集中与分散相结合及组织职工一起学的方法，对公司面临的形势和任务，进行“苦日子”宣传，传承弘扬“老码头”勤俭节约精神，增强全员节约意识。
在教育活动中，车间对职工广泛进行形势目标责任教育，形成了人人参与，人人受教育的良好局面。
车间通过召开支部大会、职工座谈大会和班子学习会等形式进行宣传学习。
车间职工座谈大会以公司月度工作会议尹总经理讲话精神、公司党委下发的“形势任务教育活动”通知精神为主题内容，结合群众路线教育实践活动，就当前公司生产形势面临的挑战，开展“讲形势、讲目标、讲难点、讲优势、讲责任”的五大讲活动。
教育职工群众做到“三个明确”：明确工作目标，明确所处位置，明确岗位职责；达到“两个创造”：创造岗位业绩，创造良好效益；在教育活动中，全面实现公司今年提出“实现一个任务、实施五项工程”全年生产经营目标。
这期间，车间支党部还专门编写了“形势、目标、责任”党员教育学习辅导材料，对活动的深入开展起到了推动作用，使全体党员和职工达到用优势增强信心，用目标凝聚人心，用责任增添动力的目的。
2、党支部班子下班组，面对面对职工进行形势任务教育。
班子成员分片负责，深入扎根各班组，与职工面对面宣讲、座谈。
动员大家立足岗位干好本职工作，懂得只有把车间自己的事干好后，才能为全公司发展做出杂货码头公司职工的贡献的道理。
3、在技术创新上加大力度。
作为港口机械设备保养维修单位，近年来，随着港口装卸生产的发展，进口机械设备的不断增加，对技能型技术职工需求提出了更高的要求，公司在开展的“师带徒”活动、技术创新活动等方面大有文章可做。
这方面，保养车间要充分发挥机械维修专业技术人员的优势，积极培养技术能手，通过一带一、师带徒，凝聚职工的合力，塑造良好的团队氛围。
在技术创新上，探索港口机械维修保养的新路子，要实现公司的可持续发展，我们保养车间的工作也至关重要。
要在机械设备维修保养技术上、保质保量等方面做好全面细致的工作，为企业的可持续发展提供强大的人才后盾，为港口装卸生产机械需求提供保障。
要进一步坚定全车间职工的信心，目的就是发动职工群众出主意、想办法，怎么去搞好机械维修保养技术创新。
态度决定思想，思想决定出路，态度决定高度。
毫无疑问，面对公司严峻的经营形势、我们也要思考我们自身如何改变才能适应新形势的需要，职工的整体素质同样需要加强。
4、在支会民主管理上、加大“五型”班组建设力度。
车间支会发挥群众性组织的作用，实施民主管理，将各项工作落到实处。
班组是企业各项工作的落脚点，企业的各项管理工作，最终都要在班组得到落实。
为此，民主管理，是职工最直接、最广泛、最经常的管理基础。
点燃员工的激情：想办法让所有成员说真话、做实事。
实现职工的价值：对待员工，一方面要有政策管理、有制度约束，尊重员工的人格尊严，尊重每一个人、帮助成员实现自身价值、感恩惜福。
在机械维修上积极开展提合理化建议活动，激发职工为公司生存发展出谋划策。
下面请职工结合自己本职岗位工作，在公司严峻生产形势下如何“过苦日子”，共度难关进行座谈。
大家发言记录：燕百成：我们大家应该树立长期过紧日子、过苦日子的思想，深化改革，苦练内功推进安全发展。
2013年前8个月公司生产经营、安全管理形势十分严峻，但是我们更应该在思想观念、发展思路、内部管控和担当精神等主观方面上查找原因，寻求对策。
以披荆斩棘、勇破万难的精神，以勤恳踏实、创新开拓的行动，来实现公司的全年各项任务指标。
我们保养车间更应该在这紧要时刻不管是思想上还是在思路上都要有一个提高，作为流动内燃机械维修、保养单位应结合本职岗位在车辆维修、保养上不出故障、修旧利废节约成本等，同公司一起度过难关。
杨宝林：我们大家应以清晰的工作思路，对路的工作方法，过硬的工作作风，"踏石留印、抓铁有痕"的劲头，捂紧钱袋子，改变过去只管生产不管成本的弊病，有些成本是不可控的观念，严格实施好全面成本管控措施，真正将工作任务指标分解到岗位，落实到人头，主动作为，化压力为动力，化危机为机遇，从严、从细、从实推进生产经营持续发展，引领企业渡过难关。
高玉珺：刚才主任说到了13年前8个月公司生产经营、安全管理形势十分严峻，我作为保养车间维修班班长，我认为大家应该在以后的工作中从小事做起，崇尚勤俭节约，杜绝铺张浪费，从实际出发说吧，平时维修用的抹布、锯末等物品，应该剩的用，重复利用等，安全方面应该向刘书记提倡的那样“工作一分钟，安全六十秒”。
杜绝习惯性违章，违章是万恶之源，高高兴兴上班，安安全全下班。
李勇：“效益是第一准则”，面对1—8月份公司严峻的经营形势，我们要认真分析是否在资源配置、制度执行等方面存在的薄弱环节，大家要树立过“苦日子”思想，要充分认识到提高作业效率、强化成本管控关系到公司的生存发展，将节能降耗贯穿于日常工作之中，为公司实现年度利润目标贡献己力。
王旭明：我觉得我们广大职工应自觉主动投入到安全生产、成本管控、技术革新、增收降耗等各项工作中，从岗位做起，从自身做起，从细节做起，从一度电、一张纸、一滴水、一升油、一个螺丝、一个螺母做起，节约节约再节约，降耗降耗再降耗，把各项生产成本降到最低限度，让勤俭节约成为一种习惯，一种行为养成，一种工作方式，一种职业美德，一种高尚境界，共同营造和谐乐观的工作氛围和环境，戮力同心，携手并肩，众志成城，以舍我其谁、一往无前的勇气，为好日子而拼搏奋进，为抗击市场风险传递正能量，合力打胜这场攻坚战！杨忠：面对公司的严峻形式我们应从细节做起，从一度电、一滴水、一升油做起，节约节约再节约，降耗降耗再降耗，把各项生产成本降到最低限度，对以前维修过程出现的报废的零件应修旧利废，重新组装节约成本，同公司共度难关。
李宝龙：我们应该有责任意识、安全意识、大局意识、节约意识，把“过苦日子”思想，贯穿于日常工作时间之中，落实成为自觉行为习惯。
张墨：作为一名进港一年的新职工，我在这一年中学到了许多以前我在书本上不曾学到的知识，在老师傅的带领下让我真正懂得了“老码头”精神的精髓，虽然现在公司暂时遇到了困难，但是我想只要我们共同努力一定会度过难关的，因为我们都是大连港人！于鹏：公司生产经营、安全管理形势十分严峻，我们必须以“知耻而后勇”的态度，以勇破万难的精神，以勤恳踏实、的行动，来实现公司的全年各项任务指标。
在日常工作中从一度电、一升油、一个螺丝、一个螺母做起，节约节约再节约，能重复利用的物品尽量重复利用，我相信在我们大家的共同努力下很快就会度过难关的。
于学文：作为港口内燃机械设备保养、维修单位，随着港口装卸生产的发展，进口机械设备的不断增加，对技能型技术职工需求提出了更高的要求，我参加了公司开展的“师带徒”活动、技术创新等活动。
通过一带一、师带徒，凝聚合力，使我学到了许多东西，现在公司面临困难，我们更应该在小事上做好，应勤俭节约同公司同呼吸，共命运。
李忠学：我觉得在勤俭节约上应抓大而不放小，从点滴小事做起，人人有责，人人有为，“开源节流、降本增效”，以全面实现公司年度目标任务。
吕强：我们应增强紧迫感和危机感。
人人有责，人人担当“服务是第一品牌”，弘扬“老码头”勤俭节约精神，积极学习职工中涌现出的“开源节流、细节管控、降本增效”的先进典型事迹，发挥典型示范引领作用，引导全体员工以公司发展为己任，爱港如家，勇于担当，无私奉献。
杨敬林：“安全是第一责任”，公司的安全形势已到悬崖，容不得再有半点闪失，大家应认识到公司安全生产、改革发展的任务十分繁重，每个岗位、每个环节的工作好与坏，都直接关系到公司年度目标任务能否实现，大家应立足岗位，尽责尽责做好本职工作。
也要继续强化现场安全监督检查工作力度，落实“一岗双责”责任，继续保持安全管理高压态势。
于景刚：“效益是第一准则”，面对1—8月份公司严峻的经营形势，到年底实现利润目标还存有很大差距，要认真分析在生产组织、工艺流程、现场管理、资源配置、制度执行等方面存在的薄弱环节，广大员工树立过“苦日子”思想，要充分认识到提高作业效率、强化成本管控关系到公司的生存发展，全体员工多一份责任，多一份细心，多一份行动，通过精细化管理，将节能降耗贯穿于日常工作之中，为公司实现年度利润目标贡献己力。
刘书记：刚才大家结合自己本职工作岗位，讲了各自在公司经营形势严峻的形势下，如何“过苦日子”，共度难关进行发言，大家说的都很实际，很具体，我相信在大家的努力下，一定会度过难关，为公司实现年度利润目标贡献己力。
