企业研究院可行性报告doc

企业可行性研究报告模板一、项目概述
（一）项目名称
（二）项目概况
（三）项目可行性分析目的
（四）项目建设内容和规模
（五）项目建设地点
二、市场可行性分析
（一）市场需求分析
（二）市场容量和增长情况
（三）市场销售价格及相关市场信息
（四）竞争态势及对策
（五）市场推广和宣传
三、技术可行性分析
（一）技术目标
（二）技术可行性和可行性分析
（三）产品结构、工艺流程、设备配备、节能、环保情况（四）主要技术经济指标
（五）技术引进和创新
四、财务可行性分析
（一）资金需求及融资方式
（二）投资估算及资金筹措
（三）收益预测和成本估算
（四）投资回报分析
（五）风险分析及对策
五、管理可行性分析
（一）企业组织形式及经营管理（二）人力资源配置及能力分析（三）营销与售后服务及管理（四）成本控制及经营管理（五）质量管理和环境保护六、社会可行性分析
（一）项目对社会的影响（二）项目对环境的影响（三）项目对劳动就业的影响（四）项目对国家利益的影响（五）项目社会效益分析
七、风险分析
（一）项目风险及对策
（二）市场风险及对策
（三）技术风险及对策
（四）财务风险及对策
（五）管理风险及对策
八、可行性分析报告总结（一）项目的优势和劣势（二）项目的可行性及建议（三）决策依据和建议
附录：
（一）主要资料和数据
（二）主要技术方案
（三）投资估算情况
（四）经济效益分析
（五）风险评估及对策
以上是一份企业可行性研究报告的模板，希望对您有所帮助。

可行性研究报告范文【3篇】【可行性研究报告】范文一可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。

主要内容:1.总论，包括项目名称，利用外资方式，主办单位，主管部门，项目负责人，项目背景，项目具备的条件等。

2.产品的生产与销售，包括产品名称、规格与性能、市场需求情况，生产规模的方案论证，横向配套计划，产品国产化问题及销售方式、价格，内外销售比例等。

3.主要技术与设备的选择及其来源，包括采用技术、工艺、设备的比较选择，技术、设备来源及其条件与责任。

4.选址定点方案，包括定点所具备条件(地理位置、气象、地质等自然条件，资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等)、所定厂址的优缺点及最后之选定结论。

5.企业组织的设置与人员培训，包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。

6.环境保护内容。

7.资金概算及其来源，包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。

8.项目实施的综合计划，包括项目实施进程及施工组织规划等。

9.经济指标的计算分析，包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。

10.综合评价结论。

范例:可行性研究报告的参考格式第一章概况合营企业的名称合营企业的地址中方负责人外方负责人1.合营的由来介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。

2.项目主办人简介介绍中方企业的简况，包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。

介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。

第二章合营目标1.合营的模式2.合营的规模确认合营企业的总投资额和注册资本，双方各占投资总额的比例及投资的方式。

3.工艺过程包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。

4.市场预测介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任(应附国际国内市场供应情况的调查报告)。

企业项目可行性研究报告范文一、项目概述本报告旨在对某企业新项目的可行性进行研究，旨在为企业决策者提供科学依据。

该项目为公司拓展新业务领域的战略性项目，项目名称为“智慧医疗健康管理系统”。

该项目旨在利用互联网和大数据技术，为用户提供智能化、个性化的医疗健康管理服务，以满足人们对健康管理的需求，并提高企业利润。

二、市场分析1.市场需求随着经济的发展和人们生活水平的提高，健康管理越来越受到人们的重视，尤其是老年人和慢性病患者。

目前，医疗健康管理服务市场尚未成熟，市场需求潜力巨大。

因此，推出智慧医疗健康管理系统是符合市场需求的。

2.竞争分析目前市场上已经存在着一些医疗健康管理系统，但是大多数服务内容单一，难以满足人们多样化的需求。

因此，本项目推出的智慧医疗健康管理系统在服务内容上具有较强的竞争优势。

3.政策分析国家对于医疗健康管理服务市场的监管政策日益完善，相关政策和法规的制定将为公司项目的顺利推进提供有力支持。

三、技术可行性分析1.技术现状目前，互联网和大数据技术的发展已经成熟，具备为医疗健康管理系统提供支持的技术实力。

2.技术成本项目涉及的技术成本主要包括系统开发费用、硬件设备费用等，相对较高。

四、财务可行性分析1.投资规模根据市场调查，本项目初期投资将达到5000万，资金主要用于技术研发、市场推广和运营成本。

2.收益预测根据市场调查，预计项目推出后，将能够吸引大量用户，并实现盈利。

在第三年实现盈利，并且逐渐扩大盈利规模。

3.资金筹措公司计划采取自筹资金、银行贷款等方式筹措项目所需资金。

五、管理可行性分析1.组织结构为了确保项目能够高效有序地推进，公司将建立专门的项目管理团队，确保项目各项工作有序推进。

2.人员配备项目需要技术、市场、运营等多方面的人才支持，公司将通过内部培训和外部引进等方式积极配备相关人员。

3.风险管理为了最大限度地减少项目实施过程中的各种风险，公司将建立完善的风险管理机制，确保项目实施过程中风险得到控制。

民营企业可行性研究报告一、背景介绍随着市场经济的快速发展，中国的民营企业在国民经济中的地位日益重要。

民营企业以其灵活多变的经营方式和在市场竞争中的优势，成为了国民经济的重要组成部分。

本报告旨在对民营企业的可行性进行深入研究，探讨民营企业在当前经济环境下的机遇和挑战，为民营企业的发展提供一定的参考和建议。

二、民营企业的发展现状1. 发展经验民营企业在中国的发展经验是相当成功的。

在过去的几十年里，中国的民营企业通过不断的努力和创新，在各行各业都取得了较大的发展成就。

一些企业在国内外市场上取得了巨大的成功，成为了行业的领头羊。

2. 经营状况尽管成功的民营企业不在少数，但整个民营企业群体的发展情况并不一定尽如人意。

许多企业在面临激烈的市场竞争时，难以维持长期稳定的发展。

一些企业由于资金问题或经营管理的不善，甚至不得不宣告破产倒闭。

三、民营企业的发展机遇1. 政策扶持国家对于民营企业的扶持力度日益加大，在税收、融资、人才引进等方面给予了一系列的政策支持。

一些地方政府还出台了一些具体的措施，鼓励和支持民营企业的发展。

2. 市场需求随着中国经济的快速发展，市场对于各种产品和服务的需求也日益增加。

这为民营企业提供了发展的机遇，只要企业能够不断地提高自身的竞争力，就能够在市场上取得成功。

3. 技术进步随着科技的进步，很多新的技术和方法被引入到生产和经营中。

有了这些技术的支持，许多民营企业可以提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量，开阔了企业的发展空间。

四、民营企业的发展挑战1. 资金问题民营企业的资金问题一直是一个普遍存在的难题。

相比国有企业和跨国企业，民营企业的资金实力通常比较薄弱，资金困难一直是企业发展的一大障碍。

2. 管理问题管理的不善也是很多民营企业陷入困境的原因之一。

在企业管理上，许多民营企业的管理层还存在一些不足，导致企业在经营过程中出现了各种各样的问题。

3. 人才引进虽然政府在人才引进方面出台了一些支持政策，但是人才引进依然是一个困难。

企业可行性报告范本第1篇一、可行性报告的概念可行性研究报告是指对经济投资或拟建工程等项目的有关条件进行全面分析和评估论证，以确定其是否合理、可行的一种书面报告。

可行性研究就是通过周密调查，对经济决策项目和拟建项目合理性、必要性进行分析论证、综合评价，最后进行严格选择，提出最佳方案。

可行性研究是项目建设的首要环节，从个某种程度上说，也是决定投资成败的关键所在。

所以，可行性报告成为了金融应用写作中的新兴文体。

如今，这一文体已经逐渐成熟，并被推广到了社会的其它领域，成为国家机关、企事业单位乃至群众团体广泛应用的一种文书。

二、可行性报告的特点（一）严格论证性可行性报告是在一个项目实施之前对其进行的论证和把关，直接关系到项目的成败，因此必须严格论证。

在论证的过程中不仅要从经济、技术、财务、市场等方面对工程项目进行全面科学的`分析论证，还要从法律、政策、环境以及社会影响的等方面进行科学的评估。

论证必须充分透彻，实事求是、合情合理。

（二）缜密的科学性可行性研究报告不仅要对谋一项目进行定性的分析，还要进行定量的分析。

在论证的过场中，更需要运用大量的数字、资料、技术性指标、图表，通过介绍、分析、比较等方法增强其科学性。

（三）运用系统分析方法对于一个项目的论证分析，必须将这一项目置于社会和自然生态系统中进行全面系统的分析，既要进行围观的分析，又要进行宏观上的分析。

有些项目从局部上看是有利的，但从全局着眼，则并非如此。

有些项目经济效益好二社会效益差，也有一些项目经济效益差而社会效益好，等等。

所有这些都必须进行全面系统的分析。

要结合实际，对多种方案进行比较，从中选取出最佳方案。

此外，可行性报告还具有超前性和有效性的特点。

三、可行性报告的作用可行性报告是科学决策的依据，有利于保证立项的可行性、先进性，确保达到预期效果。

其作用主要体现在以下几个方面：（一）投资决策的依据任何一个投资项目的成功与否，投资后的效益如何，都将受到社会、技术、经济等多种因素的影响。

企业可行性研究报告范文企业可行性研究报告一、研究背景和目的随着市场竞争的日益激烈和经济形势的变化，企业在选择发展方向时需要进行可行性研究。

本报告旨在通过对某企业进行可行性研究，为其未来发展提供参考和决策依据。

二、研究方法本研究采用了多种方法进行数据收集和分析。

首先，对企业的市场环境进行了调查和搜集相关数据，包括市场规模、竞争对手、消费者需求等方面的信息。

其次，通过对企业的财务数据进行分析，评估其盈利能力和财务稳定性。

最后，对企业的资源和能力进行评估，分别从人力资源、技术能力和管理能力等方面进行分析。

三、市场分析1. 市场规模：根据调查数据显示，该市场的规模为XX亿元，预计未来几年保持稳定增长。

2. 竞争对手分析：目前市场上有X家竞争对手，其中A公司、B公司和C公司是主要竞争对手，竞争格局相对稳定。

3. 消费者需求：根据市场调查，消费者对于产品的需求主要集中在X、Y和Z方面。

四、财务分析1. 盈利能力：通过分析企业的财务数据，发现其盈利能力较弱，主要表现在毛利率偏低、净利润率较低等方面。

2. 财务稳定性：企业的负债比率较高，有一定的偿债压力；同时，短期偿债能力较弱。

五、资源和能力评估1. 人力资源：企业拥有一支经验丰富、高素质的员工队伍，但在关键职位上的人员相对不足。

2. 技术能力：企业在技术研发和创新能力方面相对薄弱，需要加大投入和培养相关人才。

3. 管理能力：企业管理水平较为薄弱，需要进一步提升组织能力和决策能力。

六、可行性分析结合市场分析、财务分析和资源能力评估的结果，我们综合评估了企业的可行性。

1. 市场可行性：由于市场规模较大，并且预计未来还会有一定增长空间，所以该市场具备一定的可行性。

2. 财务可行性：虽然企业的盈利能力较弱，但通过一定的调整和改善可以提升财务状况，从而具备一定的财务可行性。

3. 资源和能力可行性：企业在人力资源和技术能力方面存在一些问题，但通过合理规划和建设，可以提升资源和能力，并具备一定的可行性。

企业研究院可行性研究报告企业研究院可行性研究报告目录一、企业研究院概况表 (3)二、可行性研究报告 (3)2.1依托单位概况 (4)2.1.1企业规模、人数、科技人员数量，学历职称等结构情况 (4)2.1.2主要生产产品或服务、市场占有情况、在本行业的地位 (4)2.1.3上一年度产值、税收、利润情况 (5)2.1.4近三年科技成果转化情况 (5)2.1.5与高校、科研院所等研究机构合作情况 (6)2.2企业研究院建设的必要性 (6)2.2.1国际行业背景 (7)2.2.2国内行业背景 (7)2.2.3企业自身需要 (8)2.3企业研究院的研发内容与考核 (8)2.3.1研发方向及已经获得的自主知识产权情况 (8)2.3.2开发内容 (9)2.3.3考核目标 (9)2.4企业研究院建设实施 (9)2.4.1建设时间、进度与地点 (9)2.4.2建设规模、建设场所及专业人员简况 (10)2.4.3原料、燃料及水电汽等基础设施情况 (10)2.4.4主要科研资产（仪器设备、软件等）情况 (10)2.4.5环境污染防治情况 (13)2.5组织机构及人员情况 (13)2.5.1已有企业研发机构建设基本情况介绍 (13)2.5.2组织机构及图 (15)2.5.3管理体制与运行机制 (16)2.5.4主管及主要成员情况 (19)2.5.5企业研究院主要人员基本情况表 (19)2.6企业研究院建设资金情况 (20)2.6.1建设期内计划总投资及资金筹措方案 (20)2.6.2用款计划 (20)2.6.3 银行贷款额度及偿还期限 (22)2.7企业研究院管理规范性文件的设计及实施情况分析 (22)2.7.1 人员管理制度 (22)2.7.2 财、物管理制度 (22)2.7.3 奖励制度 (22)2.7.4 其它制度 (23)2.8经济效益分析 (23)2.9依托单位意见 (23)2.9.1 申报意见 (23)2.9.2 企业研究院建设期及建成后的投入承诺 (23)三、依托单位行政证件 (23)3.1营业执照 (24)3.2税务登记证 (24)3.3机构代码证 (24)四、依托单位上一年度财务审计报告 (24)五、高新技术企业证明材料 (证书材料参考附录) (24)5.1高学历、高职称科研团队 (24)5.1.1专家指导委员会 (24)5.1.2引进客座人员情况 (25)1.5.2企业合作部分单位 (26)5.2.1 XX (26)5.2.2中国塑料加工协会 (26)5.1.3国家化学建材测试中心 (27)5.3企业获奖情况 (27)5.4部分专利证书 (27)六、相关证书或证明材料 (27)6.1已建省级以上企业研发机构 (28)6.1.1XX省塑料管道系统工程技术研究中心 (28)6.2高新技术产品 (28)6.3质量、环境及其它管理体系认证 (30)6.4企业研究院主要人员学历或职称证书编号 (30)6.4品牌情况 (31)2一、企业研究院概况表二、可行性研究报告3.2.1依托单位概况2.1.1企业规模、人数、科技人员数量，学历职称等结构情况XXxx塑胶工业集团有限公司成立于2001年，集团坐落于XX省加工制造业基地---东营市经济技术开发区，是一家集科研、生产、营销和服务为一体的综合性企业。

设立研究院可行性研究报告一、研究背景研究院作为一个独立的研究机构，致力于在特定领域进行深入的研究和探索，为社会、企业等提供专业的研究成果和咨询服务。

在当今快速发展的社会中，研究院的设立具有重要的意义，可以帮助提高科技创新能力，促进产业升级，推动经济发展。

二、目的和意义1. 促进学术研究和产业发展研究院的设立可以为学术研究提供更好的平台和资源支持，促进学术成果的转化和应用，推动相关产业的发展。

同时，研究院可以为企业提供专业的研究成果和咨询服务，帮助企业解决实际问题，提高竞争力。

2. 提高科技创新能力研究院汇聚了一批具有丰富经验和专业知识的研究人员，可以开展前沿科技研究，推动科技创新，促进科技成果的转化和应用，为经济发展提供强有力的支撑。

3. 推动经济发展研究院可以通过开展前沿研究和技术转移，促进产业结构的优化升级，推动经济发展，提高国家整体竞争力。

三、设立研究院的可行性分析1. 市场需求当前，社会对于高层次、高水平的科学研究和技术创新有着迫切需求，研究院可以满足这一需求，并积极参与相关产业的发展，提升产业创新能力。

2. 人才资源研究院需要具有丰富经验和专业知识的研究人员作为核心团队，这将是设立研究院的重要保障。

同时，建立与高校、科研机构等的合作关系，可以为研究院引进更多高水平的科研人才。

3. 资金支持设立研究院需要投入大量的资金用于科研设备购置、人才引进、研究项目运行等方面。

因此，需要寻找资金支持的途径，如政府补助、企业赞助等。

4. 政策支持政府在支持科研和技术创新方面的政策力度不断加大，设立研究院也可以享受到相关政策的支持和优惠，为研究院的发展提供有力保障。

5. 合作机会研究院可以借助已有的资源和品牌，积极参与国内外科研合作项目，拓展国际合作机会，提升国际影响力。

四、设立研究院的具体方案1. 确定研究方向根据市场需求和社会发展趋势，确定研究院的研究方向和重点领域，确立核心研究团队，制定科研计划和目标。

企业的可行性研究报告企业的可行性研究报告一、什么是报告报告是一种公文格式，专指陈述调查本身或由调查得出的结论，反映工作中的基本情况、取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，使用范围很广，报告的风格与结构因各个机构的惯例而有所不同。

在已发布的党、人大、政府、司法、军队机关的公文处理规范中，都规定了报告这个文种。

二、企业的可行性研究报告（通用7篇）在生活中，报告的用途越来越大，不同的报告内容同样也是不同的。

你知道怎样写报告才能写的好吗？下面是小编精心整理的企业的可行性研究报告（通用7篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

企业可行性研究报告1为什么要做企业可行性研究报告？企业可行性研究报告对企业经济又有什么影响？赶快一起来看看吧！可行性研究报告，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。

可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性分析方法。

可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。

一般来说，可行性研究是以市场供需为立足点，以资源投入为限度，以科学方法为手段，以一系列评价指标为结果，它通常处理两方面的问题：一是确定项目在技术上能否实施，二是如何才能取得最佳效益。

可行性研究报告的用途可分为审批性可研报告和决策性可行性研究报告。

审批性可行性研究报告主要是项目立项时向政府审批部门申报的书面材料。

根据国家投资体制改革要求，我国大部分地区，企业投资类项目采取项目备案制和项目核准制（编制项目申请报告）；政府性项目，使用财政资金的编制可行性研究报告。

可行性研究报告因为其自身的优势，对企业各类可行性研究内容侧重点差异较大，但一般包括以下内容：1、投资必要性。

主要根据市场调查及预测的结果，以及有关企业的产业政策等因素，论证企业所经营项目投资建设的必要性。

企业可行性研究报告范文模板一、前言随着经济的发展和市场的扩张，越来越多的人们开始关注创业投资和企业经营。

但是，对于许多创业者来说，如何选择一个可行的商业项目，以及如何评估项目的风险和收益，却是一个难题。

因此，本文旨在通过对某一商业项目进行可行性研究，为创业者和投资者提供参考。

二、研究项目的背景1. 项目概况（1）项目名称：某某公司大豆制品生产车间项目（2）项目地点：某某市xx区（3）项目规模：占地面积1000平方米（4）项目投资：1000万元（5）项目产品：大豆浆、豆腐、豆腐干、豆腐皮、大豆蛋白粉等2. 市场分析（1）大豆制品市场概况：大豆制品是一种营养丰富、口感鲜美、受到消费者喜爱的食品，市场需求较大。

（2）竞争分析：目前市场上已有不少大豆制品生产企业，但产品质量良莠不齐。

具有一定实力的大型企业，如娃哈哈、伊利等也开始涉足这一领域。

3. 技术前景（1）生产工艺：采用先进的大豆蛋白提取技术和豆浆加工技术，确保产品质量卫生安全。

（2）产品创新：试验添加不同口味，如巧克力、草莓等，以满足不同消费者的需求。

三、可行性分析1. 市场可行性分析（1）需求分析：大豆制品的需求量不断增加，消费者对于营养健康食品的需求日渐增长。

（2）供给分析：市场上大多数大豆制品生产企业的规模较小，产品质量参差不齐，且无法满足市场需求。

因此，有望通过生产质量高、品种多的大豆制品，占据市场份额。

2. 技术可行性分析（1）原材料：大豆品种丰富，可通过采购优质大豆进行生产。

（2）生产工艺：引进先进工艺，提高产品品质和产量，降低生产成本。

3. 经济可行性分析（1）投资分析：项目总投资1000万元，预计年产值2000万元，投资回收期为3年。

（2）成本分析：生产成本低，且市场需求量大，利润空间广阔。

4. 管理可行性分析（1）管理团队：拥有丰富的食品生产经验和管理能力的管理团队。

（2）管理措施：建立科学的财务管理体系和市场营销体系，提高生产效率和产品质量。