工程项目管理体制课件.ppt
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第一章概论第一节项目及其特征一、项目定义1、项目是要在一定时间、在预算规定范围内,达到预定质量水平的一项一次性任务。
2、项目是指在总体上符合如条件的唯一性任务:•具有一定的目标;•具有时间、财务、人力和其他限制条件;•具有专门的组织。
3、项目是为创造独特产品、服务或结果而进行的一次性努力。
4、项目是一个特殊的将被完成的有限任务.它是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称.综上所述项目可定义如下:项目是作为管理对象,在一定约束条件下(时间、资源、质量标准)完成的,具有明确目标的一次性任务。
二、项目的特征•一次性•具有明确的目标(功能性目标和约束性目标)•具有特定的生命期•整体性•成果的不可挽回性(不可逆转性)第二节工程项目及其特征工程项目是最普遍、最典型、最为重要的项目类型,它是一种既有投资行为又有建设行为的项目决策与实施活动,是工程建设的产成品,亦是PM的重点.工程项目具有特定的对象,它以形成固定资产为目的,由建筑、工器具、设备购置、安装、技术改造活动以及与此相联系的其他工作构成。
它是以实物形态表示的具体项目,如修建一幢大楼、一座电站、铺设输油管道等。
工程项目可能是一个独立的单体工程,也可能是作为一个系统的群体工程。
一、工程项目定义•工程项目是指为达到预期的目标,投入一定的资本,在一定的约束条件下,经过决策与实施的必要程序从而形成固定资产的一次性事业。
•工程项目是在一个总体设计及总概算范围内,由一个或者若干个互有联系的单项工程组成的,建设中实行统一核算、统一管理的投资建设工程。
二、工程项目基本特征•约束条件:时间、质量、资源•目标:形成和增加固定资产,满足效用最大化。
•需要遵循基本建设程序:设想、建议、方案、评估、决策、勘察设计、施工竣工、投产使用等严密程序。
•一次性:投资的一次性,建设地点的固定性,设计施工的单件性•投资限额标准:达到一定的投资限额才能作为工程项目。
工程项目除具有一般项目的特征外,还有比一般项目更独特的特征:产品固定(地理位置使用功能等)、生产的流动性、生产的露天性、建设周期长、耐用期限长、整体功能强、协作性强。