责任公司招聘管理规定完整版

完整的招聘管理制度一、总则为规范公司的招聘流程，提高招聘效率，确保招聘工作的公平公正，提升公司整体人才素质，制定本招聘管理制度。

二、招聘岗位的确定1. 本公司招聘岗位应当根据公司的发展需要和业务变化情况进行确定，确保符合公司战略目标和业务发展需要。

2. 招聘岗位应当评估与确定该岗位所需的技能、工作经验、学历等具体要求，并向人力资源部门提交申请。

3. 人力资源部门在收到招聘岗位申请后，应当通过内部评审会议审核确认招聘岗位是否符合公司战略需要，并制定招聘计划。

三、招聘流程1. 需求确认：部门经理向人力资源部门提出招聘需求，并提供招聘岗位的描述、要求和职责等内容。

2. 招聘计划制定：人力资源部门根据招聘需求，制定招聘计划，包括招聘岗位、招聘数量、招聘渠道等内容，并经公司领导审批确认。

3. 岗位发布：人力资源部门根据招聘计划，选择合适的招聘渠道发布招聘信息。

4. 简历筛选：人力资源部门收到应聘者简历后，进行初步筛选，符合要求的简历进入初面环节。

5. 面试环节：根据招聘岗位的要求，设置不同轮次的面试，包括初试、复试和终试等环节，并向人事部门提交面试评估报告，确定面试人员。

6. 录用：人事部门根据面试评估报告和招聘需求确定录用人员，并与部门经理进行确认。

四、招聘条件1. 招聘条件应当根据招聘岗位的特点和公司实际情况来确定，包括但不限于：学历、专业、工作经验、技能要求等。

2. 公司严格按照国家相关法律法规和政策规定，不进行任何形式的性别、宗教、民族、地域等歧视性要求。

五、招聘程序1. 招聘程序应当根据公司实际情况和招聘岗位的特点来确定，并在招聘计划中予以明确。

2. 公司应当向社会公开发布招聘岗位的相关信息，确保招聘程序公开透明，公平公正。

3. 招聘过程应当严格按照公司制定的程序进行，确保招聘工作的规范化和有序进行。

六、招聘管理1. 公司应当建立健全招聘管理制度和相关流程，确保招聘工作的规范有效进行。

2. 通过提供培训、指导等方式，提高招聘人员的专业素养和工作能力，确保招聘工作的高效完成。

公司招聘岗位管理制度第一章总则第一条为了规范公司招聘管理工作，提高员工素质，保障公司发展需求，根据国家法律法规及相关政策规定，制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门和子公司招聘管理人员、技术人员和生产人员等。

第三条公司招聘工作应坚持公平、公正、公开的原则，严格按照招聘程序进行，确保招聘质量。

第四条公司人力资源部门负责组织招聘工作，各部门和子公司配合人力资源部门完成招聘任务。

第二章招聘计划第五条各部门和子公司根据业务发展需要，提出招聘需求，经批准后纳入招聘计划。

第六条招聘计划应包括招聘职位、人数、任职资格、岗位职责、工作地点、薪资待遇等内容。

第七条招聘计划经批准后，由人力资源部门负责发布招聘信息。

第三章招聘渠道第八条招聘渠道包括内部招聘和外部招聘两种方式。

第九条内部招聘优先考虑公司现有员工，根据员工能力和表现进行选拔。

第十条外部招聘通过招聘网站、社交媒体、校园招聘、人才市场等途径寻找合适候选人。

第四章招聘程序第十一条简历筛选：人力资源部门对收到的简历进行筛选，符合条件的进入下一轮选拔。

第十二条面试：采用结构化面试、情景模拟、无领导小组讨论等方式进行，评估候选人综合素质和能力。

第十三条笔试：针对特定职位，如有需要，可设置笔试环节，检验候选人专业知识和技能。

第十四条背景调查：对拟录用人员进行背景调查，核实其简历中所提供信息真实性。

第十五条体检：对拟录用人员进行体检，确保其身体健康，符合岗位需求。

第十六条录用：根据面试、笔试、背景调查和体检结果，确定拟录用人员。

第十七条录用通知：向拟录用人员发出录用通知书，明确录用岗位、薪资待遇等信息。

第五章招聘管理第十八条招聘过程中，各部门和子公司应积极配合人力资源部门，确保招聘工作顺利进行。

第十九条招聘工作人员要严格遵守招聘纪律，公平对待候选人，严禁舞弊行为。

第二十条招聘工作总结：招聘结束后，人力资源部门应对招聘工作进行总结，分析招聘效果，不断优化招聘流程。

第二十一条招聘资料归档：将招聘过程中的相关资料归档，便于日后查询。

正规公司招聘规章制度范文第一章总则第一条为规范公司招聘工作，落实人才引进政策，提高招聘效率，推动公司人才队伍建设，制定本规章制度。

第二条公司招聘工作遵循公开、公平、公正的原则，严禁以任何方式进行人为干涉。

第三条公司招聘面向全社会，不分性别、民族、宗教信仰等差异，公开招聘。

第二章招聘计划编制第四条招聘计划是公司进行人才引进和招聘活动的指导性文件，由公司人力资源部门根据企业发展战略和具体人力资源需求确定。

第五条招聘计划应当包括招聘职位、招聘人数、招聘条件、招聘流程等内容，并在公司内部进行公示。

第六条公司每年制定一份年度招聘计划，并根据实际情况随时调整。

第三章招聘条件设置第七条公司招聘应当根据不同职位的要求设定相应的招聘条件，确保招聘对象具备相应的素质和能力。

第八条招聘条件应当包括学历、工作经验、专业技能、岗位要求等内容，并应当合理、科学、准确。

第九条公司对于不同的招聘职位可以设置不同的招聘条件，但必须符合国家有关法律法规。

第四章招聘流程第十条公司招聘流程应当包括招聘需求确认、招聘信息发布、应聘者资格审查、笔试面试、体检审查、录用等环节。

第十一条招聘需求确认是指公司对人力资源需求进行明确，确定招聘职位和人数。

第十二条招聘信息发布是指将招聘信息通过公司官方渠道进行公示，包括岗位要求、薪酬待遇、工作地点等内容。

第十三条应聘者资格审查是指公司对应聘者提交的简历进行审核，确认是否符合招聘条件。

第十四条笔试面试是公司对符合招聘条件的应聘者进行笔试和面试，考察其专业知识和能力。

第十五条体检审查是指公司对经过笔试面试的应聘者进行体检，确认其身体状况符合要求。

第十六条录用是指公司对经过全面审核的应聘者确定为正式员工，签订劳动合同。

第五章招聘保密第十七条公司招聘过程中的所有信息，包括招聘计划、招聘条件、应聘者资料等，均属于公司商业机密，禁止泄露给任何第三方。

第六章招聘奖惩第十八条公司对于在招聘工作中表现突出、贡献显著、取得优异成绩的员工，可以给予奖励。

人员招聘管理规定为保证公司旳人力资源供需平衡，建立高素质旳员工队伍，规范奎屯天北矿业投资有限责任公司（如下简称公司）旳招聘工作管理，特制定本规定。

第一条:职责公司综合办公室负责招聘工作旳管理和本规定旳实行。

第二条:招聘计划用人部门根据业务发展规划提出相应旳招聘计划，按规定填写《招聘申请表》（见附表一），由总经理批准后实行招聘。

第三条:招聘形式1、内部应聘:由公司及下属公司员工均可自荐或由所在部门推荐应聘空缺职位，填写《天北矿业内部应聘报名表》（见附表二）。

2、内部推荐：综合办发布职位信息、告知，员工可以就空缺职位填写《公司内部推荐表》（见附表三），推荐候选人。

3、外部招聘涉及学校招聘、网络招聘、人才市场、专场招聘会、报刊杂志等招聘方式。

根据招聘岗位旳状况决定招聘旳方式，并选择合适旳方式发布招聘信息。

第四条：应聘人员基本条件1、认同公司旳公司文化和经营理念，自愿遵守公司各项管理制度；2、遵纪守法，具有良好旳职业道德，无违法记录；3、未被其他单位劝退或开除过，非本人过错旳除外；4、智力正常，身体健康，符合就业年龄；5、应聘者须具有应聘岗位所需旳文化限度。

特殊状况需经总经理批准。

6、技术工、辅助工等旳学历根据岗位需求为准。

第五条：初选综合办会同有关部门根据招聘需求岗位旳岗位阐明书规定旳任职资格和应聘人员旳基本条件，负责相应聘人员旳应聘资料进行初选，将初选合格旳资料送用人部门复审；用人部门通过复审，确认初试人员名单和时间，由综合办负责告知和安排。

第六条：初试1、候选人前来初试需携带身份证、学历证书和职称证书等，并如实填写《职位申请表》（见附表四）；2、初试工作由综合办负责。

重要从非专业能力（如求职动机，综合素质，履历真伪，薪资规定等）角度考核候选人，并填写《职位申请表》中旳“面试评估记录”（见附表四），作出“录取”、“建议复试”、“不录取”旳建议；3、综合办可根据具体状况增长电话面试，笔试和人才测试等测评方式。

xxx有限责任公司招聘管理制度XXX有限责任公司招聘管理制度第一章总则第一条为了规范公司招聘工作，优化人才资源配置，提高招聘效率和质量，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于XXX有限责任公司全体员工的招聘工作，并具有统一的执行力。

第二章招聘准备第三条招聘需求是指公司为满足业务发展需要，经过提案和审核确定的、通过新增或调整人员配置方式获得的岗位空缺。

第四条招聘计划是指根据招聘需求，制定招聘岗位、岗位职责和相关要求，并确定招聘数量和时间节点的计划。

第五条人力资源部负责招聘计划的制定和审核，并将计划提交董事会做最终决策。

第六条招聘广告是指为了吸引更多适合岗位的候选人而发布的广告，内容包括岗位名称、薪资待遇、岗位职责和要求等。

第七条人力资源部负责编写和发布招聘广告，并根据实际情况选择合适的渠道发布。

第八条人力资源部还可以通过人才库、社交媒体、校园招聘等方式主动发现和吸引候选人。

第三章招聘流程第九条简历收集：人力资源部负责接收、审核和存档候选人投递的简历，并进行初步筛选。

第十条简历筛选：人力资源部根据岗位要求和候选人简历进行初步筛选，将符合要求的候选人进入下一轮面试。

第十一条面试：面试由招聘负责人和相关岗位负责人组成面试小组进行，采用结构化面试或笔试等方式进行。

第十二条面试结果评估：面试小组根据面试结果进行评估，并将评估结果提交给人事部门。

第十三条候选人评估：根据面试评估结果，人力资源部综合考虑候选人的岗位匹配度、综合素质和潜力等因素进行评估。

第十四条选拔和录用：公司根据候选人评估结果，决定是否录用候选人，并与候选人进行薪资和福利等方面的协商。

第十五条录用后续：人力资源部负责与候选人签订劳动合同、进行入职手续，并安排新员工的岗前培训。

第四章招聘管理第十六条招聘管理的目标是通过合理的招聘流程和高效的招聘手段，吸引和选择优秀的候选人，为公司提供有竞争力的人才支持。

第十七条人力资源部负责招聘管理的组织和实施，并根据公司的人力需求进行人才储备和人才引进。

第一章总则第一条为加强公司员工招聘管理工作，确保招聘工作的规范、高效和公正，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部各部门员工招聘工作。

第三条员工招聘工作应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。

第二章招聘计划第四条公司各部门根据年度人力资源规划及业务发展需求，编制员工招聘计划。

第五条招聘计划应包括以下内容：（一）招聘岗位、数量、职责及任职资格；（二）招聘时间、流程及预算；（三）招聘渠道及宣传方式；（四）面试、体检、录用等环节的具体要求。

第六条各部门应于每年第一季度末前将招聘计划报送人力资源部审核。

第三章招聘流程第七条招聘流程如下：（一）发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息；（二）简历筛选：人力资源部对收到的简历进行筛选，确定入围面试人员；（三）面试：对入围面试人员进行面试，面试形式包括初试、复试等；（四）体检：对拟录用人员进行体检；（五）录用通知：对体检合格人员发出录用通知；（六）签订劳动合同：与新员工签订劳动合同。

第八条面试环节应包括以下内容：（一）面试官应具备一定的专业知识和面试技巧；（二）面试过程中，应确保公平、公正，不得歧视应聘者；（三）面试结束后，面试官应及时反馈面试结果。

第四章招聘费用管理第九条招聘费用包括招聘广告费、面试交通费、体检费等。

第十条各部门应严格按照预算控制招聘费用，不得超支。

第五章监督与考核第十一条人力资源部负责对各部门招聘工作进行监督和考核。

第十二条招聘工作考核内容包括：（一）招聘计划完成率；（二）招聘质量；（三）招聘成本控制；（四）招聘流程规范性。

第十三条对招聘工作中存在违规行为的部门或个人，公司将依法依规进行处理。

第六章附则第十四条本制度由人力资源部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起实施。

注：本范本仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

公司招聘制度管理规定范本第一章总则第一条为了规范公司的招聘行为，确保招聘活动的公平、公正和高效，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于公司内部招聘和外部招聘的所有环节，包括招聘计划的制定、招聘信息的发布、简历筛选、面试安排、录用通知等。

第三条公司招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则，尊重应聘者的合法权益，确保招聘过程的透明度和公正性。

第二章招聘计划与信息发布第四条各部门根据业务需求，提出招聘计划，包括岗位名称、岗位职责、任职资格等，经批准后执行。

第五条招聘信息应在公司内部公告栏、公司网站等渠道发布，确保信息的及时性和准确性。

第三章简历筛选与面试安排第六条招聘部门应根据岗位任职资格，对应聘者的简历进行筛选，确定面试候选人。

第七条面试安排应遵循公平原则，确保面试时间、地点的公正性，避免利益冲突。

第八条面试考官应具备相关专业知识，遵守面试规则，给予应聘者公正的评价。

第四章录用与通知第九条招聘部门根据面试结果，确定录用候选人，报经批准后，向候选人发出录用通知书。

第十条录用通知书应明确录用岗位、薪资待遇、入职时间等事项，确保应聘者的权益。

第五章招聘资料管理第十一条招聘部门应妥善保管应聘者的个人信息和招聘资料，不得泄露或用于其他用途。

第十二条招聘资料应按照相关法律法规的规定，保存一定期限，以确保应聘者的权益。

第六章违规处理第十三条招聘过程中，如有违反本规定的行为，公司将依法追究相关责任人的法律责任。

第十四条应聘者如有虚假陈述、作弊等行为，公司将取消其应聘资格，并在一定期限内禁止其再次参加公司招聘。

第七章附则第十五条本规定由公司人力资源部负责解释和执行。

第十六条本规定自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

通过以上规定，公司招聘制度管理规定范本旨在确保招聘过程的公平、公正和高效，维护应聘者的合法权益，促进公司的发展和壮大。

公司招聘管理制度第一章总则第一条为了规范公司招聘行为，保障公司合法权益，促进公司持续健康发展，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合公司实际，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部招聘和外部招聘。

招聘活动应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。

第三条公司人力资源部为公司招聘工作的归口管理部门，负责制定招聘计划、组织实施招聘活动、处理招聘过程中的相关事务。

第二章招聘计划第四条招聘计划应根据公司业务发展需要和人力资源规划制定，确保人员需求与岗位相匹配。

第五条招聘计划应包括招聘人数、岗位、职责、任职资格、工作地点、工作时间、薪资待遇等内容。

第六条招聘计划经公司领导审批后，由人力资源部组织实施。

第三章招聘渠道第七条招聘渠道包括内部招聘和外部招聘。

内部招聘优先考虑公司现有员工，外部招聘通过招聘网站、社交媒体、校园招聘、中介机构等途径进行。

第八条招聘信息应包含岗位名称、职责、任职资格、薪资待遇等要素，确保信息的真实、准确、完整。

第九条招聘广告应在符合法律法规的前提下发布，避免对公司造成不利影响。

第四章招聘流程第十条简历筛选：人力资源部根据招聘要求，对收到的简历进行筛选，确定面试人选。

第十一条面试：面试分为初试和复试两个阶段，面试官由相关部门负责人和人力资源部人员组成。

面试内容应涵盖岗位所需的专业知识、综合素质、工作能力等方面。

第十二条面试结束后，面试官对候选人进行评分，根据评分结果确定录用人选。

第十三条录用通知：人力资源部向录用人员发出录用通知书，明确录用岗位、薪资待遇、入职时间等相关事项。

第五章招聘纪律第十四条招聘过程中，严禁泄露考生个人信息，确保考生权益。

第十五条招聘过程应遵循竞争原则，严禁任何形式的舞弊行为，确保招聘活动的公平、公正。

第十六条招聘工作人员应严格遵守招聘纪律，不得滥用职权、徇私舞弊。

第六章附则第十七条本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

公司招聘制度管理制度第一条为规范公司招聘流程，吸引优秀人才，激励员工积极工作，提高工作效率，制定本制度。

第二条公司招聘制度管理制度适用于公司内部所有招聘活动。

第三条公司遵循公平、公正、公开的原则进行招聘，严禁任何形式的歧视和压榨。

第四条公司招聘应当充分尊重应聘者的人格尊严，保护应聘者的隐私。

第五条公司招聘应当遵守国家和地方有关法律法规，保证招聘活动合法合规。

第二章招聘需求确定第六条公司招聘需求由上级主管部门提出，经公司领导小组审批后确定。

第七条公司招聘需求应当明确岗位名称、岗位职责、任职资格等要求。

第八条公司招聘需求应当满足公司发展需要，保证招聘的人员能够胜任工作。

第三章招聘计划制定第九条公司招聘计划由人力资源部门牵头制定，经公司领导小组审批后执行。

第十条公司招聘计划应当明确招聘的人数、时间、地点等具体安排。

第十一条公司招聘计划应当充分考虑公司发展战略，保证人员配置合理。

第四章招聘渠道选择第十二条公司招聘可以通过人才市场、网络招聘、校园招聘等多种渠道进行。

第十三条公司招聘渠道选择应当根据招聘需求和招聘计划确定。

第十四条公司招聘渠道选择应当充分利用现代科技手段，提高招聘效率。

第五章招聘流程管理第十五条公司招聘流程分为发布招聘信息、简历筛选、面试、录用等环节。

第十六条公司招聘应当做好信息发布工作，吸引更多应聘者。

第十七条公司招聘应当及时对应聘者的简历进行筛选，确定面试名单。

第十八条公司招聘面试应当采取多种形式，全面评估应聘者的能力和素质。

第十九条公司录用应当根据岗位要求和应聘者实际情况确定，并与应聘者签订劳动合同。

第六章招聘效果评估第二十条公司招聘效果应当定期进行评估，及时调整招聘策略。

第二十一条公司招聘效果评估应当充分考虑员工的能力、绩效等因素。

第七章招聘后续管理第二十二条公司招聘录用人员应当进行新员工培训，帮助其尽快适应工作环境。

第二十三条公司招聘录用人员应当定期进行绩效评估，优秀者予以奖励，差异者适当调整。

第一章总则第一条为加强公司员工招聘工作的规范化、制度化，确保招聘工作的公正、公平、高效，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有招聘工作，包括内部招聘和外部招聘。

第三条招聘工作应遵循国家相关法律法规，坚持公开、公平、公正、竞争、择优的原则。

第二章职责分工第四条招聘工作由人力资源部门负责组织实施，其他部门予以协助。

第五条人力资源部门职责：（一）制定招聘计划，明确招聘岗位、人数、要求等；（二）发布招聘信息，包括内部公告、外部招聘广告等；（三）组织招聘面试、笔试、技能测试等工作；（四）对招聘过程中出现的违纪违规行为进行调查处理；（五）与录用人员签订劳动合同，办理入职手续。

第六条其他部门职责：（一）协助人力资源部门完成招聘宣传工作；（二）根据招聘需求，推荐符合条件的人员；（三）对录用人员进行入职培训和考核。

第三章招聘流程第七条招聘流程如下：（一）招聘需求提出：各部门根据工作需要提出招聘需求，提交人力资源部门。

（二）招聘计划制定：人力资源部门根据招聘需求制定招聘计划，包括招聘岗位、人数、要求等。

（三）招聘信息发布：人力资源部门通过内部公告、外部招聘广告等方式发布招聘信息。

（四）简历筛选：人力资源部门对收到的简历进行筛选，确定面试候选人。

（五）面试、笔试、技能测试：人力资源部门组织面试、笔试、技能测试等工作，评估候选人综合素质。

（六）录用决策：人力资源部门根据面试、笔试、技能测试结果，提出录用建议，报公司领导审批。

（七）签订劳动合同：人力资源部门与录用人员签订劳动合同，办理入职手续。

第四章招聘纪律第八条人力资源部门在招聘过程中应遵守以下纪律：（一）严格按照招聘计划执行，不得擅自改变招聘条件；（二）对候选人信息保密，不得泄露给无关人员；（三）不得利用职权为亲友或关系人谋取不正当利益；（四）不得收受候选人贿赂或提供不正当便利。

第五章奖励与处罚第九条对在招聘工作中表现突出的个人或部门给予奖励。

第十条对违反本制度规定的行为，视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处罚。

第一章总则第一条为规范公司招聘工作，提高招聘效率，保障公司人才队伍的稳定和优化，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有招聘活动，包括内部招聘、外部招聘、实习生招聘等。

第三条招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则，确保招聘过程透明，选拔出最适合公司发展需要的人才。

第二章招聘计划第四条公司人力资源部根据公司发展战略和业务需求，制定年度招聘计划，报公司领导审批。

第五条招聘计划应包括招聘岗位、招聘人数、招聘条件、招聘时间等信息。

第六条各部门根据本部门工作需要，提出招聘需求，报人力资源部审核。

第三章招聘流程第七条招聘流程包括：发布招聘信息、简历筛选、面试、背景调查、体检、录用等环节。

第八条发布招聘信息：人力资源部负责在公司内部网站、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息。

第九条简历筛选：人力资源部根据招聘条件对收到的简历进行筛选，确定面试候选人。

第十条面试：人力资源部组织面试，面试形式包括电话面试、视频面试和现场面试。

第十一条背景调查：人力资源部对面试合格的候选人进行背景调查，包括学历、工作经历、业绩等。

第十二条体检：候选人通过背景调查后，需参加公司指定的体检。

第十三条录用：体检合格后，人力资源部与候选人进行录用谈判，确定录用意向。

第四章招聘管理第十四条人力资源部负责招聘工作的组织实施，确保招聘流程的规范性和有效性。

第十五条人力资源部定期对招聘工作进行总结和评估，不断优化招聘流程。

第十六条招聘过程中，严禁任何形式的歧视行为，确保招聘工作的公平性。

第十七条人力资源部应加强对招聘信息的保密工作，防止泄露公司商业秘密。

第五章奖惩第十八条对在招聘工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。

第十九条对违反招聘纪律、造成不良影响的个人或部门，进行批评教育或处罚。

第六章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施。

注：本制度可根据公司实际情况进行调整和补充。

详尽的招聘管理规章制度第一章总则第一条为规范公司的招聘行为，提高招聘工作的效率和质量，保障公司人才队伍的稳定和发展，特制定本规章。

第二条公司招聘人员必须严格遵守国家相关法律法规和公司规章制度，确保招聘工作的公开、公平、公正。

第三条公司招聘工作以实现公司战略目标为导向，注重选拔人才，重视潜在员工的发展潜力。

第四条公司领导对招聘工作负有全面负责，全体员工对招聘工作负有积极的配合和支持。

第五条公司招聘管理规章制度是公司对招聘工作的一项具体管理措施，属于公司管理层面的内部规范文件，必须严格执行。

第二章招聘条件第六条公司招聘人员应当具备以下基本条件：（一）遵纪守法，品行端正，具有良好的道德品质；（二）具有良好的职业操守和职业道德，具备良好的团队合作精神；（三）具有较强的学习能力和实际工作能力，有较强的动手能力和解决问题能力；（四）具有一定的专业技能和实践经验，能够胜任岗位要求的工作；（五）身体健康，符合岗位要求的体检标准。

第七条具体招聘条件根据招聘岗位的性质不同，可以根据实际需要适当调整。

第八条公司领导部门可以根据招聘需求确立招聘条件，可以根据实际需要组织专家评审、面试等环节。

第三章招聘程序第九条公司招聘程序分为申请、初选、笔试、面试、体检、审批等环节。

第十条申请者填写招聘申请表，提供个人基本情况、教育背景、工作经历、专业技能等相关信息。

第十一条初选环节主要是对申请者提交的材料进行初步筛选，挑选符合基本条件的申请者进入下一轮面试。

第十二条笔试环节是对申请者进行专业知识和能力测试，考察申请者的学习能力、逻辑思维等方面。

第十三条面试环节是公司招聘工作的重要环节，通过面试了解申请者的综合能力、人格品质等方面。

第十四条体检环节是对申请者身体状况进行检查，确保招聘人员身体健康，能够胜任工作。

第十五条招聘程序结束后，相关部门根据面试的结果和综合评定确定录用人员，进行审批后正式发出录用通知。

第四章招聘管理第十六条公司各部门负责招聘工作的组织实施，按照公司要求制定招聘计划，确保招聘工作顺利进行。

一、总则第一条为规范公司招聘工作，提高招聘效率，确保招聘到符合公司要求的优秀人才，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有岗位的招聘工作。

第三条招聘工作应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。

二、招聘计划与需求分析第四条各部门根据业务发展需要，制定年度招聘计划，报人力资源部审核。

第五条人力资源部对各部门的招聘计划进行汇总，形成公司年度招聘计划。

第六条人力资源部定期对各部门的人力资源需求进行分析，确保招聘计划的合理性和有效性。

三、招聘渠道与方法第七条公司招聘渠道包括但不限于：1. 人才市场；2. 网络招聘；3. 校园招聘；4. 内部推荐；5. 合作伙伴推荐；6. 其他合法渠道。

第八条人力资源部根据招聘需求和岗位特点，选择合适的招聘方法，包括：1. 发布招聘信息；2. 筛选简历；3. 面试；4. 背景调查；5. 体检；6. 其他相关流程。

四、招聘流程第九条招聘流程如下：1. 发布招聘信息：人力资源部根据招聘计划，在指定的招聘渠道发布招聘信息。

2. 简历筛选：人力资源部对收到的简历进行初步筛选，筛选出符合岗位要求的候选人。

3. 面试安排：人力资源部根据筛选结果，安排面试时间，并通知候选人。

4. 面试实施：面试分为初试和复试，人力资源部负责组织面试，并记录面试结果。

5. 背景调查：人力资源部对通过面试的候选人进行背景调查，核实其个人信息和工作经历。

6. 体检：对背景调查通过的候选人进行体检。

7. 录用决策：人力资源部根据面试、背景调查和体检结果，提出录用建议，报公司领导审批。

8. 发放录用通知书：公司领导审批通过后，人力资源部向候选人发放录用通知书。

五、招聘管理与监督第十条人力资源部负责招聘工作的全面管理，包括：1. 招聘计划的制定与实施；2. 招聘流程的监督与指导；3. 招聘信息的保密；4. 招聘工作的评估与总结。

第十一条各部门应积极配合人力资源部开展招聘工作，并对招聘过程中发现的问题及时反馈。

第十二条人力资源部对招聘过程中的违规行为进行查处，确保招聘工作的公正性。

公司招聘管理制度(全套)第一章总则第一条为规范公司的招聘活动，加快人才引进速度，提升招聘质量，本制度制定。

第二条本制度适用于公司内所有招聘活动，包括但不限于公开招聘、内部选拔、校园招聘等。

第三条公司招聘管理应遵循公开、公平、公正、公开的原则，依法、科学合理地进行人才选拔。

第四条公司招聘工作的组织管理应实行负责制，相关责任部门应按照职责分工做好招聘工作。

第五条公司招聘工作的运营管理由招聘部门与各部门共同配合完成，确保招聘工作的顺利开展。

第二章招聘需求确认第六条公司各部门需提前确认招聘的需求，包括人数、岗位、任职资格等，明确招聘目标。

第七条招聘需求确认应进行科学评估，拟定详细的招聘计划，确定招聘流程和招聘标准。

第八条招聘需求确认应经相关部门审核确认后方可公开进行。

第九条招聘需求确认后，相关部门应及时向招聘部门提交需求信息，协助招聘部门顺利开展招聘工作。

第三章招聘方式与渠道第十条公司可采取多种方式与渠道进行人才招聘，包括但不限于公开招聘、内部推荐、校园招聘、猎头服务等。

第十一条公司应根据招聘需求和对象的特点，选择适合的招聘方式进行招聘活动。

第十二条公司招聘部门应建立并维护一批稳定的合作伙伴，为公司招聘活动提供支持。

第十三条公司招聘活动应依法遵循相关法规，保护求职者的合法权益。

第四章招聘程序第十四条公司招聘程序包括招聘准备、招聘宣传、简历筛选、面试评审、录用确认、办理入职手续等环节。

第十五条招聘准备阶段，招聘部门应准备好招聘需求明细、招聘宣传材料、面试评审标准等相关资料。

第十六条招聘宣传活动应根据招聘需求及招聘方式进行，广泛宣传，吸引优秀人才。

第十七条简历筛选应根据招聘需求和定面审核评审标准，对应聘者的简历进行筛选。

第十八条面试评审应根据面试评审标准，进行笔试、面试等形式的评审活动，选拔优秀人才。

第十九条录用确认应根据综合评审意见，确定应聘者的录用与否，并出具录用通知书。

第二十条办理入职手续应依据公司规定，进行入职手续的办理，引领合格人才顺利入职。

公司招聘管理制度完整版一、总则1.本制度旨在规范公司招聘管理工作，确保招聘过程的公正、公平和有效性，满足公司业务发展需要，提高公司整体竞争力。

2.本制度适用于公司全体员工招聘工作，包括实习生、合同工和正式员工。

二、招聘原则1.公开、公平、公正：招聘信息公开透明，对所有符合条件的应聘者一视同仁。

2.适应业务发展：招聘工作应与公司业务发展战略相协调，以满足公司业务需求。

3.综合素质优先：在满足岗位需求的前提下，应注重应聘者的综合素质和潜力。

4.保持稳定的人力资源：在保持公司业务稳定的同时，应注重员工队伍的稳定和连续性。

三、招聘流程1.需求分析：各部门根据业务发展需要提出人力资源需求，填写《招聘需求表》，经上级领导审批后报送人力资源部。

2.职位发布：人力资源部根据审批后的《招聘需求表》，制定招聘信息，包括职位名称、职责描述、任职要求、工作地点、工作时间、薪酬待遇等，通过公司网站、社交媒体或招聘网站等途径发布招聘信息。

3.简历筛选：人力资源部根据招聘要求对应聘者简历进行筛选，挑选出符合条件的候选人。

4.初步面试：人力资源部对筛选出的候选人进行初步面试，主要了解应聘者的基本情况、沟通能力、专业知识等。

5.深度面试：初步面试通过后，根据岗位需求安排相关部门负责人或上级领导进行深度面试，主要评估应聘者的专业技能、管理能力、创新能力等。

6.体检：深度面试通过后，应聘者需进行体检，以确保身体状况符合公司要求。

7.录用决定：经过综合评估后，由人力资源部做出录用决定，并通知被录用者入职时间和地点等相关信息。

8.入职培训：新员工入职后需接受公司提供的入职培训，包括公司文化、规章制度、岗位职责等方面的培训。

四、招聘管理规定1.招聘信息发布：招聘信息应真实、准确、完整地反映岗位需求和任职要求。

2.简历筛选：简历筛选应遵循公平、公正、透明的原则，避免歧视和偏见。

3.面试过程：面试过程应严谨、规范，避免主观性和片面性。

面试官应具备相应的专业知识和经验，并按照公司规定的面试流程进行面试。

公司招聘管理规章制度范本（精选4篇）公司招聘管理规章制度范本（精选4篇）现如今，制度使用的情况越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。

这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。

那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的公司招聘管理规章制度范本（精选4篇），欢迎阅读与收藏。

公司招聘管理规章制度1第一章总则第一条为加强公司员工队伍建设，提高员工的基本素质，促进招聘工作的规范化、程序化，以适应公司业务发展需要，特制定本规定。

第二条综合办公室为公司招聘归口管理部门，各部门的招聘工作由综合办公室与部门共同组织实施。

第二章招聘工作原则与纪律第三条招聘工作原则一、客观公正：公司将对每位符合基本规定的应聘者进行客观、公正的考察，任何人不得以权谋私。

二、适者聘用：公司将依据公司基本用人标准和职位任职资格要求，对应聘者进行价值观、人品素质和职位任职能力的考察，以聘用符合公司基本用人标准和职位任职要求的人员。

三、近亲回避原则：公司不考虑员工的配偶、父母、子女及其配偶、兄弟、姐妹的应聘。

第四条招聘工作纪律。

一、公司招聘工作人员和其他工作人员必须遵守招聘工作的原则和纪律，按照招聘工作流程开展工作。

二、参加招聘工作的人员应遵守招聘工作的职业道德，对所有应聘者的个人资料保密。

第三章用人基本标准及职位任职要求第五条用人基本标准。

一、诚实守信、积极向上，符合公司倡导的价值观。

二、年满16周岁、无不良行为记录。

三、真实、完整地向公司提供个人信息，不弄虚作假。

四、没有肝炎、肺结核等急或其他影响正常工作、不符合职位要求的疾病。

第六条所招人员应符合公司规定的相应职位任职资格要求并通过相关考核。

第四章招聘程序第七条综合办公室负责按照规范程序组织实施招聘工作。

为保证满足用人需要、保证招聘工作的正常开展，每年一月份各部门须根据部门年度工作任务对部门人员状况进行分析，按照实际需求制定年度用人计划。

公司招聘管理制度范本第一章总则第一条为规范公司的招聘活动，提高招聘效率，确保人力资源的合理利用，制定本制度。

第二条适用范围：适用于公司所有职务的招聘活动。

第三条招聘目标：根据公司发展战略和用人需要，确定招聘目标，满足组织发展和岗位需求。

第四条招聘原则：公开、公平、公正、公平的原则，根据招聘岗位的要求，通过公开招聘、内部推荐等方式进行招聘。

第五条招聘程序：招聘程序包括招聘计划制定、岗位发布、简历筛选、面试、录用等环节。

第六条招聘责任：公司HR部门负责招聘活动的组织和管理，各部门负责招聘计划的提出、岗位需求的确认等，各招聘岗位的具体面试等由各部门负责。

第七条定时评估：根据招聘活动的实施情况，对招聘制度进行适时评估和修订。

第二章招聘计划第八条招聘计划的制定：根据公司发展规划和用人需求，HR部门与各部门共同制定年度招聘计划。

第九条招聘计划内容：招聘计划应包括岗位名称、招聘人数、任职资格要求、招聘方式、招聘时间等。

第十条招聘计划的审批：招聘计划应进行跨部门的审批，最终由公司高层批准。

第三章岗位发布第十一条岗位发布形式：岗位发布可以通过公司内部网站、招聘网站、校园招聘等形式进行。

第十二条岗位发布内容：岗位发布内容应包括岗位名称、岗位职责、任职资格要求、薪资待遇等。

第十三条岗位发布时间：岗位发布应根据招聘计划和实际需要进行，确保及时发布。

第十四条岗位发布范围：岗位发布范围可以根据需要进行限制，比如只面向内部员工或特定专业背景的毕业生等。

第四章简历筛选第十五条简历投递方式：简历可以通过公司网站、邮件等方式进行投递。

第十六条简历筛选标准：根据岗位要求，制定简历筛选的标准和评估体系。

第十七条简历筛选程序：简历筛选由HR部门负责，按照标准和程序进行，筛选出符合条件的候选人。

第十八条简历保密：HR部门应对简历信息进行保密，保护个人隐私。

第五章面试与录用第十九条面试安排：根据招聘岗位的要求，安排面试时间和地点。

第二十条面试方式：面试方式可以包括笔试、面试、考察、问卷调查等。

第一章总则第一条为规范公司招工工作，提高招工效率，确保招聘到合适的人才，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有招聘活动，包括全职、兼职、实习生等岗位。

第三条招工工作应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照公司招聘流程进行。

第二章招工计划与需求第四条各部门应根据工作需要，提前向人力资源部提出招工计划，明确招聘岗位、人数、任职资格等要求。

第五条人力资源部负责审核各部门的招工计划，并制定年度招工计划，报公司领导审批。

第六条招工需求应明确岗位职责、任职资格、薪资待遇等，确保招聘到符合岗位要求的人才。

第三章招工流程第七条招聘渠道：公司招聘可通过以下渠道进行：1. 公司官网、微信公众号等线上平台发布招聘信息；2. 人力资源市场、招聘网站等线下渠道发布招聘信息；3. 校园招聘、社会招聘等。

第八条招聘宣传：人力资源部负责制定招聘宣传方案，确保招聘信息的准确性和吸引力。

第九条招聘申请：应聘者通过招聘渠道提交简历，人力资源部对简历进行筛选。

第十条初试：人力资源部组织初试，主要考察应聘者的基本素质和岗位匹配度。

第十一条复试：通过初试的应聘者进入复试，复试由用人部门组织，主要考察应聘者的专业技能和综合素质。

第十二条体检：复试合格的应聘者需参加公司指定的体检，体检合格者方可进入下一环节。

第十三条录用：通过复试和体检的应聘者，由人力资源部办理录用手续。

第四章招工管理第十四条人力资源部负责建立健全招聘档案，包括招聘计划、招聘流程、应聘者信息等。

第十五条人力资源部定期对招聘效果进行评估，总结经验，持续优化招聘流程。

第十六条招聘过程中，人力资源部应严格保密应聘者信息，确保信息安全。

第十七条人力资源部对违反招聘规定的行为，有权进行纠正，并对相关责任人进行追责。

第五章附则第十八条本制度由人力资源部负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。

第六章招工费用第二十条招聘费用包括但不限于：招聘广告费用、面试场地费用、体检费用、录用手续费用等。

招聘管理规章制度模板第一章：总则第一条为了规范公司招聘行为，保障公司招聘活动的公平、公正、公开，提高公司人员素质和整体实力，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际，制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门和子公司招聘管理人员、技术人员和普通员工的行为。

第三条公司招聘应以人为本，注重综合素质，遵循竞争原则和双向选择原则，确保招聘人员的能力和素质符合岗位要求。

第四条公司人力资源部门负责招聘工作的组织与实施，其他部门协助执行。

第二章：招聘计划与审批第五条各部门和子公司因业务需要招聘人员时，应提前向人力资源部门提出招聘申请，内容包括招聘职位、人数、岗位职责、任职资格、招聘渠道、时间安排等。

第六条人力资源部门对招聘申请进行审核，确保招聘计划的合理性、科学性。

审核通过后，报公司领导审批。

第七条招聘计划批准后，人力资源部门负责发布招聘信息，并根据招聘职位的需求，采取适当的招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、校园招聘、内部推荐等。

第三章：招聘流程第八条简历筛选：人力资源部门对收到的简历进行筛选，确保符合岗位基本要求。

第九条电话邀约：人力资源部门电话通知符合要求的候选人前来面试。

第十条面试：公司根据不同职位设置面试环节，面试官由相关部门负责人及人力资源部门人员组成。

面试过程应遵循公平、公正、公开的原则。

第十一条面试评价：面试官根据面试情况进行评价，给出综合评分，人力资源部门汇总评分，确定候选人排序。

第十二条终试：公司领导或指定人员对入围候选人进行终试，确定最终录用人选。

第十三条体检：对拟录用人员进行体检，确保身体健康，符合岗位要求。

第十四条录用通知：人力资源部门向录用人员发出录用通知书，明确录用岗位、薪资待遇、入职时间等事项。

第十五条入职手续：录用人员按照公司规定办理入职手续，包括签订劳动合同、缴纳社会保险、公积金等。

第四章：招聘管理第十六条招聘资料管理：人力资源部门应妥善保管招聘过程中产生的各类资料，包括简历、面试记录、体检报告等，保存期限为两年。

责任公司招聘管理规定 Ting Bao was revised on January 6, 20021??????贵州永红航空机械有限责任公司招聘管理制度???????????????? 目录?第一章第一章总则第一条第一条目的为满足公司持续、稳定、快速发展对人才的需要，规范员工招聘流程，健全人才选用机制，特制定本制度。

第二条第二条原则坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则。

第三条第三条归口管理一般员工的招聘工作由公司人力资源部负责，干部的内部竞聘工作由公司思想政治部负责。

第四条第四条适用范围本制度适用于公司总部及军、民品事业部员工的招聘管理（董事、监事、党、工、团系统管理人员不在本制度范围内）。

第二章第二章招聘组织管理第五条第五条招聘工作分为如下几个环节：提出人力资源需求、拟定招聘计划、人员招聘、人员甄选录用、招聘工作评估，流程如所示。

用人部门提出人员需求，人力资源部或思想政治部根据人员需求和人员供给状况拟定招聘计划、发布招聘信息,并协助用人部门进行甄选录用，最后对招聘工作进行评估，用以改善工作方式，提高工作效率和效果。

第六条第六条除董事、监事及党、工、团系统管理人员外，人力资源部负责公司一般员工的招聘组织，思想政治部负责公司干部的招聘组织、人力资源部协助。

第七条第七条人力资源部或思想政治部在招聘前负责组织有关专家和用人部门根据岗位职责和岗位要求进行测评内容的设计。

第八条第八条一般管理岗位的招聘由公司人力资源部或思想政治部组织，用人部门部长和人力资源管理负责人组织测试及初试，本单位负责人（高层管理人员）进行复试，公司主管领导审批。

第九条第九条事业部副部长以上岗位的招聘由公司总经理负责测试，党政联系会负责审批。

第十条第十条对公司总部及事业部中层以上管理人员、高级专业人员进行招聘测试时，思想政治部部应组建初试、复试测评小组。

（一）（一）测评小组的组建原则：知识互补、能力互补、气质互补、年龄互补、性别互补。