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起底杜国楹一、偏执狂？刚刚进入新世纪时，美国英特尔公司的创始人之一安迪·格鲁夫写了一本书《只有偏执狂才能生存》。
据传老杜很早就拜读过此书。
在人类社会的每一次重大战略转移点到来时，只有那些真正理解并且做到专注与独特的人，才能真正创造出机会，把握住机遇，赢得生存的主动权。
安迪.格鲁夫除了再次阐释与论证新经济时代摩尔定律的经典性外，同时也创造性提出了：在新经济时代，都将以“10倍速因素”的变化来改变竞争格局。
以及，影响企业六大因素（竞争、技术、用户、供应商、互补企业、营运规则）的变量，其中只要一个变量产生“10倍速因素”的突变，该产业规则就将重新改写，竞争的优劣也将彻底改变。
在安迪·格鲁夫策划写此书的时候，在遥远的中国，一个初中化学老师告别了讲台，开始了创业生涯，他就是杜国楹。
1973年，杜国楹出生于河南省周口市西华县，一个普通的农民家庭。
1992年，从师范学校毕业后，从事教师工作。
两年后他辞去教师工作开始创业。
他下海创业的第一个产业，就是那个时代下无人不知的“背背佳”。
无论从何种角度看，背背佳都是一个抓住了“痛点”的好产品。
同时，当红超女的强势广告攻击，一下子冲毁了大部分家长的心理防线，直到今天都依然热销不衰。
那时候的杜国楹，也许根本不知道“专注”与“独特”，至于“摩尔定律”、“10倍速因素”更不可能知晓，但他用坚持、坚韧做到了这一切。
从杜国楹下海的那一刻，中国少了一个初中化学教师，但是，商界多了一个偏执狂。
偏执是极端、霸道的体现。
从乔布斯对每一款苹果产品造型的极致苛求，到乔治亚罗对每一款轿车外型的追求完美，欣赏艺术与实用主义艺术在偏执狂手里得以融合。
乔布斯的一生都在这个陷阱里，最终用生命跳出了陷阱，却还是落上了几许“有争议”的尘埃。
不得不说，偏执让杜国楹特别会做广告，无论历史上的哪个产品广告，都是广告圈盛赞的作品。
无论是品牌与代言人选择的巧妙与契合度，还是广告画面的美感、艺术性，均为上品之作。
朱德的后代有谁_朱德的后代的成就朱德，字玉阶。
他是伟大的马克思主义者，我国无产阶级革命家、政治家和军事家，那么朱德的后代有谁?他们的名字又是什么?下面是为你搜集朱德的后代有谁的相关内容，希望对你有帮助!朱德的后代有一个儿子朱琦，还有一个女儿朱敏。
儿子朱琦同赵力平生了四个儿子和一个女儿。
分别是朱援朝、朱和平、朱全华、朱新华、朱国华。
其中的朱新华是朱琦唯一的女儿。
朱敏是朱德唯一的女儿，她是国务院新经济的总编，还是美国讯网公司的总裁。
朱琦，原名叫朱保柱。
朱德元帅的儿子。
在青年时期在延安学习工作，之后在石家庄铁路局工作，在新中国成立后，在石家庄铁路局当过火车司机。
在1974 年因病逝世。
朱援朝是朱琦的长子，朱德元帅的长孙。
在朱援朝出生的时候，真是抗美援朝时，那个时候中国人民志愿军联合朝鲜人民攻占了汉城，为了纪念这次胜利，所以朱德就把他的长孙取名为援朝，希望援朝能早立保家卫国的志向。
朱援朝曾经担任过天津航发高速公路有限公司的董事长。
在2013 年不幸因为脑干出血去世。
朱和平是朱琦第二个儿子，朱德元帅的孙子。
他是中国人民解放军高级将领，空军少将军衔。
是中国预警与电子战的专家，高级工程师。
因为在新中国成立朱德元帅主张中国人民解放军的现代化，他认为未来的战争是高科技战争。
所以在朱德去世后，朱和平考入当时的北京工业大学(现在的北京理工大学)。
之后在朱和平的参与下，中国的军用电子技术赶上世界先进水平。
朱全华，朱琦的第三个儿子，中国十大元帅之首朱德的第三个嫡孙。
他是朱德公益基金管理委员会的执行主任。
还担任海军装备部副部长。
朱国华，朱琦第四子，朱德的孙子。
因触犯法律被判死刑。
朱新华，是朱琦唯一的女儿，也是朱德元帅唯一的孙女。
她曾任急诊科主任，现先后任门诊部主任、所长。
朱德怎么死的朱德怎么死的?或许大家只知道朱德是病死的。
朱德将自己的一生都奉献给了党和国家。
在他九十高寿的时候，还在坚持着为党为人民工作。
直到最后他不顾身体坚持工作，废寝忘食没有爱惜身体，最终身体无法支撑，因病去世了。
朱保国：致力新药创新
作者：暂无
来源：《经理人·深商》 2017年第1期
我这一辈子都做药，最喜欢的还是做医药事业，当然也做一点小投资，那是业余爱好，我
感觉药是为了治病救人。
从化药的角度来讲，我们的竞争是激烈的，但是实际上90年代以后，5、6年以后，在生
物医药我们并不比国外差距太大，我估计30年，化药可能差上百年，是很难追上的，我觉得这方面我们也加大了步骤。
我们现在做的是免疫制剂，治疗癌症的。
现在做的最大是金泰（音译），生物医药，治疗
癌症。
一期临床做了，药物风险大，一期临床到上市产生效应的，1000个药里面只有1个，千
分之一。
药的研发为什么说10到15亿美金呢？一个新药的诞生，建国以来，真正只有一个药创新，青蒿素是我们的创新药，当之无愧的获得诺贝尔奖。
我到澳大利亚参观，所有的研究所都跟我讲，从澳大利亚建国到现在，哪个药是你做的？
他就傻了，想了半天说我现在有一个药是治疗流感的，卖给了辉瑞，但是才做了二期临床。
所以，澳大利亚都没有一个创新药。
现在的创新大都是美国、日本、欧洲，主要是美国，所以我们致力于这方面，还是挺有意
思的，但是赚钱、做大，还是要仰赖在座的各位。
异类”朱保国战略困局：“太太”并非那么美实际上危机已经到来了，2002年太太口服液和静心口服液销售就已经发生了滑坡，同时净利润也下降了14.32%，这已经是很不妙的征兆了。
创建于1992年的太太药业(600380)今天已经达到了自己的巅峰时刻，绩优的上市公司，横跨保健品、OTC和处方药的强大集团——然而，随着媒体和业界对太太药业溢美声浪的不断提高，笔者竭力想从“乱花渐欲迷人眼”中找出一个“洗尽铅华”的真实“太太”。
对于熟悉保健品的人而言，太太药业是一个难以捉摸的“异类”，它似乎和主流的保健品企业总保持着若即若离的距离。
不妙的征兆尽管经过11年的发展，太太已从单一的中药保健品企业转型为集中成药、保健品及化学品原料和制剂的开发、生产和销售于一体的现代化综合性制药集团，然而在如此广泛的布局里，口服液产品却依旧是太太惟一的“金牛”(市场份额大增长率低)，其他产品对总体的贡献相当微弱。
从口服液产品的内部地位看，2002年年报表明太太口服液占主营收入的比例为34.05%，静心口服液占24.46%，两项加总为58.51%，尽管与2001年相比已经有所降低(见下表)，但依旧稳坐“头把交椅”；另外从口服液产品的市场地位看，多年来“太太口服液”、“静心口服液”分别占据了国内美容保健品和更年期保健品市场的半壁江山。
优秀的战略一定是寻求“金牛”产品和“明星”产品的均衡结构。
然而太太的“金牛”产品数量有限(“太太”和“静心”)，虽销售额不过5个亿，但比重却占到整体业务的6成，如果有点风吹草动，“太太”和“静心”极容易“一损俱损”。
太太的“明星”产品可以说几乎没有。
“鹰牌”虽然销售过亿，但已难有增长；原先抱以厚望的“汉林清脂”现在也灰头土脸；一度风光的“意可贴”似乎也潜力有限；进军制药以后推出的一些药品像“苏适”也是有气无力。
而太太药业收购的海滨制药厂目前还处于亏损的边缘徘徊，推出的几个新药伊贝沙坦、西布曲明、注射用拓扑替康、托特罗定等药品由于市场开拓、费用控制等问题，销售情况并不理想。
事业心案例：田家炳：事业心是企业常青树知足常乐重实轻华“宁可实而不华，切忌华而不实”，这是田家炳先生长期以来的座右铭，他是这样说，也是这样做。
他一贯淡泊名利，重实轻华，朴实谦逊。
田家炳先生出生于1919年，书香世家的田玉湖公十分重视对子女的培养，他认为比做生意更为重要的莫过于教育后代。
家炳先生至今还时常提起其先父对他的教育和影响，严父的言行和修养情操，对他日后产生了巨大的影响。
作为一位闻名中外的实业家，早在1982年，田家炳先生就开始将价值10亿港元以上产业的全部收益捐出，成立专门办公益的田家炳基金会。
对社会公益，他慷慨解囊，毫不吝啬，一斥千万元、上亿元，可谓泽被神州，德昭后人；然而对自己、对子女他却要求严格，从不奢侈。
他常常教育子女要知足常乐，知足才有乐。
田老先生在生活上知足，但在事业上却永不满足，他常说：“知足常乐，并非满足现状，固步自封。
在生活上知足，在事业上却要永不满足。
人生活在世上的时间，对于历史长河仅是一瞬间。
而历史的一瞬能量可以有多大?机会可能有多少?我看是大无边，多无限。
能否最大限度地开发和摄取，关键在驾驭，在创新，在奋发，在永不知足中进取。
”田老先生从少年时期走进社会创业至今，在数十多年的风风雨雨中，他就是怀着一股强烈的事业心和责任感，闯荡商海，苦心经营，凭着自己的聪明才智和执着追求，开创了田氏事业新局面，终于成为闻名中外的“人造草大王”。
田家炳先生在创业历程中，每每遇到困难，总能迎难而进，百折不挠，终于取得了事业的巨大成功，这就印证了这样一个结论：自古以来，任何有伟大人生理想的人，都是“埋头苦干的人”，“拼命硬干的人”，“为民请命的人”，是孜孜以求、辛勤劳动和艰苦奋斗的人。
在总结自己的成功经验时，他认为：（因早年丧父辍学而养成的）刻苦的精神，事事在脚踏实地中一步一步摸索求取经验，在不贪意外之财、不求侥幸等种种务实的基础上求进步，六十几年来遭遇不少难以预测的转变，结果每次都能转危而安，平稳渡过。
朱保国偷着乐
周文辉
【期刊名称】《公司》
【年(卷),期】2004(000)007
【摘要】《广州日报》报道，5月28日，健康元董事长朱保国以每股1．38元的价格买下了三九医药4700余万国有法人股，成为三九医药第三大股东，此时，三九医药已负债33亿元。
此前的5月12日，三九医药以比净资产低一半的起拍价1.55元竞拍流产。
【总页数】1页(P18)
【作者】周文辉
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F426.7
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Powerful country forum 强国论坛本栏目冠名：北京风云人物文化传媒有限公司朱燕来带着朱总理的影子走来本刊记者/宋 平她的先祖是朱元璋，她的父亲是国家前总理，她自己是中国银行（香港）有限公司的助理总裁：足够华丽的头衔，足够震撼的身份，她却极力掩饰自己的光彩。
而当自己光芒四射、成为人们热议的话题时，皱纹已爬上眼角，她已经到了“知天命”的年纪，然后在“知天命”的时候开始为国家献计献策。
她，就是国家前总理朱镕基的女儿朱燕来：她带着朱镕基前总理的影子低调而来。
被掩藏的光芒进入三月，最受关注的依然是“两会”，而参加这一盛会仅仅两次的朱燕来已经成了当之无愧的“明星”：当她出现在全国人大政协委员的名单上时，就已经注定会成为热议的话题，不仅仅是因为她中国银行（香港）有限公司助理总裁的身份，更因为她特殊的父亲：国务院前总理朱镕基。
在人民网与百度新闻合作推出的《两会热搜榜》栏目中，朱燕来一度进入了热搜的前三甲，紧随其后的是宗庆后和释永信。
他们的提案为自己带来了关注度，而她本身则带着耀人的光彩。
在今年“两会”上同她一样，另一位备受关注的女性是李鹏的女儿——李小琳，同样的身份，但这位中国电力CEO、中电新能源董事局主席、“电力一姐”的光彩似乎超过了朱燕来。
但“放低身姿”其实是另一种令人佩服的姿态。
放低身姿，朱燕来希望把自己的光芒隐藏，在2010年以前，她的身影还很少出现在媒体的镜头里，甚至大多数人对她的印象停留在2005年的一次虚构故事，那次虚构就像每一位名人的家人都可能遇到的猜疑一样：2005年香港《文汇报》刊发文章《朱镕基“天下第一城”摆嫁女酒》，称当时为中国银行（香港）发展规划部总经理的朱镕基女儿朱燕来在河北香河的五星级酒店“天下第一城”大摆婚宴，报道还绘声绘色地描述了当天的热闹场面，而当时朱燕来已五十岁左右，在之前她早已出嫁。
随后这则消息被证明是《文汇报》的虚构。
随着谣言被攻破，这位前总理家的千金又消失在了人们的视野中。
太太口服液系列广告文案:不让秋雨淋湿好心情，心情好，脸色自然的。
不让秋日带给女人一点点的伤，没有黄褐斑，脸色是真的。
不让秋风吹干肌肤的水肌肤充满水份，脸色更加好。
不让秋夜成为失眠的开始，晚上睡得好，脸色才会好。
文案分析：这四则系列广告作品成功塑造了品牌形象。
从干燥的秋天引申出对女人肌肤的伤害，以浪漫的秋季带出产品特性，以浪漫的秋季带出产品特性，女性在享受浪漫的同时，肌肤也变得漂亮了。
系列广告中的每一幅在构图、布局、文案和风格等方面具有统一性，各部分又十分协调、配合，广告文案围绕中心从“不让秋雨淋湿好心情”、“不让秋日带给女人一点点的伤”、“不让秋风吹干肌肤的水”、“不让秋夜成为失眠的开始”四个方面进行了多角度有效的信息传播。
___________________________________________________________________ 《太太静心口服液》电视广告脚本画面：影视明星凯丽“现身说法”。
凯丽：女人过了40，就容易烦，心慌失眠，连脾气都变了。
男声旁白：静心口服液，缓解心烦、失眠、潮热、汗出等更年期症状。
女人更年要静心，静心口服液。
——凯丽在电视连续剧《渴望》中扮演的角色，温柔、贤良、没脾气，一度成为男士们择偶的标准。
时过境迁，温柔的“慧芳”也自’述经常烦躁，脾气见长，看来真是大自然的规律了。
这里，“慧芳”的声音低沉，语气中很有些烦乱加忧郁，有一种自己不满意自己的感觉。
随后的男声旁白，语气温和、耐心，告知产品的特别功能，颇带一些安抚作用，恰似一位善解人意的医生，更像是体贴入微的丈夫。
___________________________________________________________________“太太美容口服液”《桃花篇》创意构思广告主：深圳太太药业有限公司实施时间：2006年实施范围：全国核心策略：将产品与中药经典名方建立强烈的链接创新点：传承六百年经典名方，演绎六百年美丽故事通过唯美的表现手法，演绎朱丹溪创方“桃红四物汤”的故事和太太美容口服液配方的源远流长，传承六百年经典名方，将太太口服液“传承六百年的美”和产品配方值得信赖的诉求，直观地传递给广大受众。
朱保国，“太太”背后的男人访谈嘉宾：朱保国健康元董事长访谈主题：“卖药”：一辈子的坚持主持人：刘雁访谈摘要：如果不是因为坚持，也许就没有太太口服液的成功；如果不是因为坚持，也许就没有健康元这一医药王国的光环；如果不是因为坚持，也许他早已在其它领域投资得风生水起。
坚持，已成为他生意经最核心的元素，深入他的灵魂。
太太口服液一举成功后，朱保国开始进军医药市场，他说，“我就要一辈子卖药”。
90年代初，一条由毛阿敏代言的“太太”广告片在央视的新闻联播与天气预报之间出现。
这条广告片讲述的是40年代的旧上海，一位太太和她的丈夫在战乱中离异，后来又重聚的爱情故事。
在那个娱乐生活匮乏的年代，这条广告片很快成为大家茶余饭后的谈资。
与之同时，太太口服液开始进入大家的视野并一炮打红。
“这个广告一播出来，我们的订单如雪片一样，点钞机都点坏了好几台。
”太太口服液创始人朱保国在与腾讯财经回忆期那段美好时光，依然津津乐道。
多年后，当人们已经忘记广告故事的主角，太太口服液却红遍大江南北。
但创始人朱保国却一直选择埋头做事，低调做人的人生哲学。
他是个害怕出名的人，不希望自己走在大街上或者打球休息时被人认出来，“千万别给我拍照”，于是，我们的《商业人生》栏目第一次地缺少了专访视频与现场照片这位年近半百的河南生人，戴着一副眼镜，清瘦而精干的身躯打起高尔夫却悠然自得。
有人问他成功的秘诀是什么，他不止一次答曰：坚持，坚持，还是坚持。
他回忆，如果不是因为坚持，也许就没有太太口服液的成功；如果不是因为坚持，也许就没有健康元这一医药王国的光环；如果不是因为坚持，也许他早已在其它领域投资得风生水起。
坚持，已成为他生意经最核心的元素，深入他的灵魂。
太太口服液一举成功后，朱保国开始进军医药市场，他说，“我就要一辈子卖药”。
也正是因为他的坚持，让这个本遭诟病的保健品行业得到世人的重新解读。
确实，中国保健品的兴衰足以写一本书。
在保健品的兴衰过程中，我们看到一批企业突然出现又突然倒下，诸如三株、太阳神等大家熟知的品牌，而“太太”却似横空出世一般，一直活到当下，让人打破了保健品必败的紧箍咒。
没有史玉柱的高调与阔谈，朱保国习惯在幕后调度，用他自己的话说，“我就是船长，另外还有水手、大副等等，大家分好工，各尽其责。
”“太太”诞生朱保国给我们讲述了“太太”诞生的一段小插曲。
有趣的是，如果没有朱的坚持，“太太”口服液差点变成“女士”口服液。
那时，朱保国尚在河南一家科技厂当厂长，由于领导要求大干开放，经过朋友推荐，他便花了9万元人民币买下一种保健品的配方，并取名为“太太”。
可他没有料到，自己出差期间，公司的一个专家会议提出异议，太太口服液有限制，范围太窄了，应该改成“女士”。
由于当时没有手机，常务副总没办法联络上朱。
回来以后她跟朱说, “鉴定完了，厂长，但是有一件事情没有跟你汇报，我决定了，因为在座所有专家都提，决定改成女士口服液，我也认为这个名字比较好。
”朱保国当场大发雷霆，给了常务副总一周时间将二十来位专家请回来改名。
他描述，这位常务副总当时差点吓哭了。
朱保国的坚持并非没有道理，“太太”一词雅俗共赏，更重要的是，朱当时已经意识到品牌名字的重要性，“关键是‘太太’这个名字非常容易记，用很少的广告费大家都能够记住，所以我认为企业的成功，品牌的名字是非常重要的。
”他还总结，老板对未来的市场要有非常敏锐的眼光，再一个是要坚持，一定要坚持，坚持下去，可能是黎明前的黑暗。
借高利贷创业1992年邓小平南巡催生了一批企业家的萌芽，大批在政府机构、科研院所的知识分子受南巡讲话的影响，纷纷主动下海创业，这批企业家被称为“92派”，他们中的代表有冯仑、潘石屹、陈东升等，而朱保国也是其中的一位佼佼者。
大学毕业后，朱保国便被分配到家乡河南焦作的一家国企做技术员，后调到濒临破产的一家国营化工厂担任厂长。
两年时间，在他的带领下，这家化工厂便实现营收4000万。
但付出的代价也不菲，那时的他每天工作时间超过18小时，为了能贷到四万块钱，他曾与一位支行行长从中午喝酒喝到晚上。
纵观朱保国的成功路径，我们不仅可以看到他的坚持，还可以觅见他敢于冒险的精神，尤其在他借高利贷创业时表现得淋漓尽致。
听了邓小平的南巡讲话后，朱保国再也按捺不住那颗狂躁的心，他一心想着到改革开放的前沿地深圳做生意，便带着“太太”的配方来到深圳。
他的第一桶金竟然来自高利贷，“借了宝安一个放高利贷的，32%账面利息，再加上2%的佣金，年息34%。
借了一年半，一共500万，”讲到当年的“冒险”，他轻描淡写。
借高利贷需要面试，当债主盯着他问：如果还不了怎么办？朱保国毫不犹豫地回答：还不了就从国贸跳下来，没别的办法。
这不是朱保国最后一次为自己下的赌注。
此后，为了回购美林证券手中的股票，他甚至抵押了自己当时所有的资产。
并购高手《创业家》杂志总编辑牛文文评论说，“92派”是中国现代企业制度的试水者，和之前的中国企业家相比，他们应该是中国最早具有清晰、明确的股东意识的企业家的代表。
朱保国便是其中的典型。
他不仅让企业实现上市，还通过兼并收购系列相关企业来构筑医药王国。
喜欢研究公司财报的他在资本市场游刃有余，可以说是一位常胜将军。
在所有的并购事件中，朱保国最引以为荣的则是2002年收购丽珠。
早在1997年朱便萌生了收购丽珠的想法，只是当时企业规模太小，被丽珠前掌门人徐孝先一口回绝。
他说，“对于丽珠，我整整关注了5年。
从媒体对丽珠的消息披露，到从同行获得消息，它的财务、市场状况我都很清楚———一切行动都很理智。
”直到2002年，徐孝先主动提出收购事宜，朱保国喜出望外,当场拍板决定购买,徐孝先报价4.27元,朱保国一分钱没还。
以2011年2月21日收市为准，丽珠的A股股价比当年收购价上涨逾6倍。
2005年，在资本市场上与朱保国并驾齐驱的对手郭家学为了挽救企业，便用非常低廉的价格将手中的丽珠股份转让予朱。
在朱保国看来，郭家学的优点是非常勤奋，非常愿意学习，但却缺乏规划和战略，只管往前冲，不考虑后果。
他说，“郭家学憋死的，因为下水道不通，不能形成循环，应该在市场融资、增发，发行的价格拿出来以后再收购，不能只靠短期的投资。
”实际上，除了郭家学之外，在医药资本市场上折戟沉沙的还有三九的赵新先、华源的周玉成、哈药的刘存周等。
朱保国的常胜之道是什么？他只有两字“冷静”。
敢于冒险，同时又善于冷静分析是否值得冒险，或许这就是朱保国在资本市场屡战屡胜的原因。
粤商还是豫商？生于河南，成于广东，朱保国被评为“新粤商”的领军人物。
对于粤商和豫商的双重身份，他又作何解读？“我从广东商人身上学到很多优点，比如广东的商人善于冒险，心胸宽广。
广东的商人做生意，算计的不管你赚多少钱，只要我有得赚就做。
河南商人我赚多少，你不能赚得多了，因为中原文化的特点。
”在他看来，广东商人最大的优点便是合作的基础只要自己有利，对方有多大的利不管。
而河南商人却喜欢比较双方利益大小。
他指出，坦率来说，这是河南豫商的缺点，但豫商有一个优点，文化底蕴比较深，“因为中原文化底蕴比较深，对很多东西、事物的判断视野更加广阔。
”他还坦言，广东人的大企业不多，超过1000亿的企业，比如中兴、华为都不是广东人做的，在长跑、马拉松的时候不行，毕竟还是缺乏文化底蕴。
去年，国美控股权之争引起大家对家族企业和职业经理人的热烈讨论。
在这一问题上，朱保国支持黄光裕，“不管怎么样，黄光裕虽然受到了法律的制裁，但是他毕竟是这个企业的创办人。
陈晓做为一个职业经理人，违背了做人的起码道德和职业经理人的准则。
”不过，另一方面，他对于黄光裕的做法也并不赞同，并直言，“像黄光裕怎么能干这种事？那100亿对他有什么意义？说要抄底二级市场，那蠢到什么程度？就是缺乏文化底蕴，他是粤商的代表。
”对于结合了两地文化的朱保国，又想走多远？“做成中国最大的药厂，这一直是我个人的梦想”——很简单，却不容易，这一路走过来，他很感谢太太对他的支持。
这个“太太”背后如隐者一般的男人，继续在幕后掌舵，带领他的船队前行。
（文/刘雁）人生的第一桶金腾讯财经：您在创新和坚守之间都有比较重要的贡献，所以我们想来了解一下您创业的故事，因为材料都有了，想听听您自己讲讲最初创业的故事。
朱保国：我简单讲讲，我是1985年大学毕业，河南焦作人，1985年河南师大毕业，毕业以后留在新乡下面一个工厂。
一年多以后，就当了所长，都是国营的，后来所长又调到濒临破产的国有企业化工厂，书记兼厂长。
那时候内地叫总经理，而不是厂长，书记就是董事长。
那是一个国营企业，当时资产就剩几十万块钱，固定资产才十几万，好的人都走完了，留下的都是老弱病残，我就带领这个企业把它做到了4000多万的销售。
腾讯财经：一年时间吗？朱保国：两年做到4000多万，资产差不多有1000多万，这时候就已经到1992年了。
觉得在内地做国营企业太费劲了，自己的想法和理想很难付诸实现，70%的精力要用在行政上，口号太多。
1992年我记得很清楚，那时候是小平第二次南巡。
因为第一次南巡我大学有一个同学看到中央台新闻联播就直接辞职，打了铺盖连夜上了火车直奔海南了。
那时候是1988年，他给我打电话：“我今天去海南了。
”我说: “你的工作呢？”“辞了，下海南了。
”后来他在海南打拼了几年，1988年海南热之后他又回到河南。
当时他给我讲，我受了他的感染。
1992年如果我没记错是元月18日，邓小平第二次南巡，这时候我就想着在这里创办企业。
腾讯财经：您选择了深圳？朱保国：对。
创办这个企业因为是国营企业，拉了几个苦丁。
这都是股东起的名字，叫爱迷尔食品生产，我记得非常清楚，查英文辞典。
董事长起的，我当时是副董事长兼总经理，人家是大股东嘛，我们在酒店里查查英文，爱迷尔在英文上是一个虚词，就像我们之乎者也一样，总之没有任何意思。
后来就说用爱迷尔了，我说行啊，就注册了爱迷尔食品生产公司，就是这样创办的。
后来到了1993年，因为国家收缩银根，国有企业的股东和外资企业的股东都想退出，这时候我就融资，借高利贷融资把这个公司买下来，大概的创办过程就是这样的。
我简短地讲一讲，当然这里头很多波折，讲起来很复杂，时间很长了。
1993年6月份通过企业融资购买下来了，原来是香港股东和内地国有企业股东，很多小股东，后来他们一块退出来了。
人家问你的第一桶金哪来的？借了宝安一个放高利贷的，32%账面利息，再加上2%的佣金，年息34%。
借了一年半，一共500万，然后把这个厂买下来了。
买下来以后缺少流动资金，然后又拉了一个产业部的，投了100万占了27%。
然后他答应借我1400万作为流动资金，是下属院办企业，他们是公立集资借的钱，当然利息按16%，借款了几千万。
所以资金来源就是这样的，后来越来越好，这就是创业的起始过程。
后来的发展就自己决定了，不需要通过复杂的行政关系。
