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东华数字化医院全套解决方案篇一：数字化医院总体解决方案数字化医院全面解决方案目录第一章简介 ................................................... .. (6)第二章医院信息系统建设规划 ................................................... .. (6)2.1 医院信息化规划原则 (6)2.2 医院信息化总体建设目标 (7)2.3 各管理子系统规划 (9)第三章：基于管理的业务与知识系统： (11)3.1门（急）诊挂号、划价、收费系统 (12)3.1.1门急诊挂号系统 ................................................... . (12)3.1.2门急诊挂号系统 ................................................... . (13)3.2门（急）诊药房管理系统 (16)3.3药库管理系统 ................................................... .. 173.4住院病人管理系统 (19)3.5护理站管理系统 (20)3.6医疗保险接口系统 (23)3.7医疗设备管理系统 (24)3.8耗材管理系统 ................................................... .. 263.9病案管理与卫生统计系统 (27)3.10体检业务系统 (28)3.11全成本核算系统 (30)3.12新农合出院即报接口系统 (32)3.12.1 总体设计 ................................................... . (32)3.12.2核心接口功能 ................................................... .. (34)3.13工伤、生育保险接口系统与城镇居民医保接口系统 (36)3.14医院排队分诊管理系统 (39)3.14.1概述 ................................................... . (39)3.14.2 具体科室业务流程 (40)3.14.3系统功能需求 ................................................... .. (43)3.14.4排队管理系统示意图 (46)3.15固定资产管理系统 (48)3.16总务物资管理系统 (48)第四章：基于临床的业务与知识系统： (49)4.1门诊医生工作站系统 (49)4.2住院医生工作站系统 (52)4.3护士工作站系统 (55)4.4临床合理用药系统 (57)4.4.1《药物咨询及用药安全监测系统》的基本原理 (57)4.2.2《药物咨询及用药安全监测系统》的功能 (58)4.4.3项目的技术体系和服务体系 (63)4.5临床路径与临床指南系统 (63)4.5.1基础模块 ................................................... . (64)4.5.2基础功能 ................................................... . (65)4.5.3临床路径的安全性管理 (73)4.6病案质检管理系统 (75)第五章：业务部门管理与综合查询系统： (90)5.1科教管理信息系统 (90)5.2医务管理信息系统 (90)5.3护理部管理系统 (92)5.4人事工资管理系统 (93)5.5综合统计管理系统 (94)5.6财务查询管理系统 (96)5.7院长综合查询与分析系统 (96)5.8多媒体导医台 ................................................... .. 975.9院内感染管理系统 (98)5.9.1 产品开发背景 ................................................... .. (98)5.9.2系统特色 ................................................... . (98)第六章：硬件配臵建议： ................................................. . (100)6.1HIS服务器： ................................................. . (100)6.2应用服务器： ................................................. (101)6.3财务服务器： ................................................. (101)6.4HIS磁盘存储系统（1套）： (102)6.5虚拟磁带库（1套）： (103)6.6服务器专用机柜： (103)6.7内网核心层交换机 (104)6.8内网接入层交换机： (105)6.9外网核心层交换机（1台） (106)6.10外网接入层交换机： (107)6.11网管软件（2套）： (107)6.12交换机多模光纤模块： (108)6.13无线AP（14套）： (108)6.14无线网管软件（1套）： (109)6.15内网防火墙(转载于: 小龙文档网:东华数字化医院全套解决方案)（1台） (110)6.16外网防火墙（1台国产） (111)6.17UPS（1台） ................................................. . (114)6.18双机软件（1套）： (114)6.19备份软件（1套）： (115)6.20网络版杀毒软件（1套） (116)第七章：实施方案及进度安排： ................................................. . (116)7.1项目实施方案概要 ................................................... (116)7.2系统实施软件范围及实施内容 (117)7.3系统实施阶段安排 ................................................... (118)7.4项目管理 ................................................... .. (120)7.5系统测试 ................................................... .. (128)7.6培训计划 ................................................... .. (129)第八章售后服务 ................................................... .. (132)8.1 公司服务体系 (132)8.2 售后服务方法论 (133)8.3 公司服务理念 (134)8.4 售后服务方式 (134)8.5 公司承诺.................................................... . (137)篇二：数字化医院整体解决方案数字化医院整体解决方案恒领公司概况重庆正大恒领信息技术是正大软件集团旗下专业从事服务外包（BPO）的企业，其充分依托正大软件与众多知名跨国公司良好的合作关系以及正大软件学院、正大创新学院丰富的人才资源为国内外企业提供专业优质的信息服务外包业务。
医院数据中心建设一、引言医院数据中心是医院信息化建设的重要组成部分，它承载着医院的各类数据和信息，对医院的日常运营、决策支持和科学研究起着关键作用。
本文将详细介绍医院数据中心的建设标准和要求，包括硬件设备、网络架构、数据安全和管理等方面。
二、硬件设备1. 服务器：医院数据中心应配备高性能的服务器，以满足数据处理和存储的需求。
服务器的配置应符合行业标准，包括处理器、内存、硬盘容量等方面。
2. 存储设备：医院数据中心需要配置可靠的存储设备，包括硬盘阵列、网络存储等。
存储设备的容量应根据医院的数据量进行合理规划，并具备良好的扩展性。
3. 网络设备：医院数据中心的网络设备包括交换机、路由器、防火墙等。
网络设备应具备高可靠性和高性能，以保障数据中心的稳定运行。
三、网络架构1. 局域网：医院数据中心的局域网应采用高速以太网技术，支持千兆以太网和万兆以太网。
局域网的拓扑结构应合理规划，包括主干网、汇聚层和接入层。
2. 广域网：医院数据中心的广域网连接各个分院和外部机构，应采用安全可靠的专线或虚拟专用网（VPN）等方式。
广域网的带宽应根据实际需求进行规划和配置。
四、数据安全1. 防火墙：医院数据中心应配置防火墙，对外部网络进行安全防护，防止未经授权的访问和攻击。
防火墙的策略应根据医院的安全需求进行定制。
2. 数据备份：医院数据中心应定期进行数据备份，并建立完善的备份策略。
备份数据应存储在安全可靠的地方，以防止数据丢失或损坏。
3. 数据加密：医院数据中心的敏感数据应采用加密技术进行保护，确保数据在传输和存储过程中不被窃取或篡改。
五、数据管理1. 数据采集：医院数据中心应能够实时采集各类医疗数据，包括患者信息、医疗记录、病历资料等。
数据采集的方式可以是手动输入、自动化设备读取或与其他系统集成。
2. 数据存储：医院数据中心应建立完善的数据存储体系，包括数据库、文件系统等。
数据存储的结构应合理划分，方便数据的检索和管理。
江苏省人民医院：五大系统让数据“活”起来作者：洪蕾来源：《中国信息化周报》2017年第41期随着公立医院改革程度的不断深入，医院现有的信息基础架构和业务系统已经无法适应建设精益医院的业务需求，在信息集成和数据分析利用方面更是捉襟见肘。
医院信息集成平台由于其独有的数据交互机制优势，现已成为跨越临床信息建设障碍的重要支撑。
作为江苏省规模最大的综合性医院，江苏省人民医院也在不断加强集成平台建设，以满足医院医、教、研等方面的多元化需求。
医院信息集成体系架构据江苏省人民医院软件科副科长景慎旗介绍，基于医院信息系统发展和医院科、教、研、管等方面的需要，江苏省人民医院自主构建了医院信息集成总体系，即“1，2，3”架构——以SV架构为一个大方向构建，制定标准规范体系和安全保障体系来保障信息安全，同时临床数据中心、运营数据中心、医学影像数据中心进行更深入研究。
景慎旗介绍，通过该信息集成总体系的构建，对江苏省人民医院的信息标准、流程优化、系统化都产生了积极影响，具体包括：第一，流程标准和术语标准的统一；第二，以医嘱为核心，实现医嘱闭环功能，对诊疗全过程进行追踪和可视化管理；第三，构建五套系统，即患者主索引系统（EMPI）、公共服务、集成数据交互平台、影像中心、临床数据中心（CDR）。
让数据“活”起来集成平台已经成为当前趋势，有了集成平台，数据才能“活”起来。
通过数据的深度挖掘可以为临床的分析与决策提供帮助。
景慎旗分享了江苏省人民医院在集成平台数据分析决策方面所做的几点有益尝试：统一医技检查预约系统在医院业务管理方面，江苏省人民医院构建了统一医技检查预约系统。
检查一站式自动预约系统，利用临床大数据，通过算法将患者的多项检查进行统筹安排，为患者自动安排检查计划，一次性解决患者以往需要多次往返医院进行的检查，给患者带来极大方便。
专科科研管理系统在科研数据分析方面，江苏省人民医院构建专科科研管理系统。
该系统基于一个平台、多个应用构建，同时由临床医生到科室进行实地考量，因此符合临床医生的实际科研需求，支持科研库管理、病历录入、病历检索及导出、随访管理、系统管理等功能。
七大系统五大主索引四大数据中心构筑数字化医院以往的医院信息化建设都是以管理和业务系统为中心，如今在“新医改”及公立医院改革的宏观背景下，医院信息化建设必须要以人为本、以病人为中心，本文作者为您描述了一张以人为本的智能型数字化医院的IT全景图。
十多年来，我国医院数字化建设有了很大发展。
以福州总医院为例，首先是实施了功能齐全的管理信息系统，特别是基于一卡通预交金、门诊后台及自动摆药系统的就诊模式，彻底改变了传统的就医流程，病人的就医流程得到优化; 其次是建成了完整的临床信息系统，譬如: 临床医生工作站、移动医护工作站、LIS、PACS、心电、手术麻醉和重症监护等，为医护人员提供了非常便利的工作平台; 再次，辅助决策和全成本核算系统的推行全面提升了医院的管理水平。
与发达国家和地区先进的医院信息系统相比，我国数字化医院建设在人性化、精细化和标准化方面还有一定的差距。
近来与业内一些德高望重的老前辈以及权威人士交流，大家普遍认为，我国医院信息化经过十多年的发展，已经积聚了一定的力量，正酝琅着从“量变”到“质变”的飞跃。
现在面临的情况就是如何构建导致“质变”的智能型数字化医院，它有什么特点？它的体系架构是什么，它包含哪些系统和内容？建设理念建设理念要从“以管理为中心”转变到“以病人为中心、以业务人员为主体，全面提升决策、管理和诊疗水平”。
首先医院的主旨就是保障人民群众的身心健康，因此医院数字化建设的主要目的就是要提高为患者医疗和服务的质量; 其次医院业务人员是医院的主体，医院数字化建设只有充分满足他们的需求，提高他们的工作效率，降低他们的劳动强度，让他们觉得好用并且爱用，系统才有生命力，才能取得成功; 第三，信息系统只有深入业务第一线，真正帮助解决患者及业务人员的实际问题，管理层才能收集到真实而准确的数据，并改变管理模式，从末端管理转变为过程管理，才能真正提高管理和决策水平。
基本特征1. 全方位从业务领域上看，数字化医院应能够对医院所有的业务领域进行数字化处理和管理，包括临床、财经、资产、办公、人力资源、医政、科研训练、图书和管理决策等。
医院数据中心建设方案一、简介随着信息技术的发展，医院数据中心的建设变得越来越重要。
数据中心是医院内部管理和运营的核心部门，承担着存储、处理和管理大量医疗数据的重要任务。
本文将详细介绍医院数据中心的建设方案，主要包括设备选型、网络架构、安全措施等方面。
二、设备选型医院数据中心的设备选型是建设的关键环节，主要包括服务器、存储设备、网络设备等。
在选型过程中，需要考虑以下几个方面：1. 服务器服务器是数据中心的核心设备，负责处理和存储医疗数据。
在选型时，需要考虑处理性能、存储容量以及可靠性等因素。
建议选择具有较高性能的服务器，例如采用多核处理器和大容量内存。
同时，还应考虑冗余配置，以提高系统的可靠性。
2. 存储设备存储设备用于保存医疗数据，包括患者病历、影像资料等。
在选型时，需要考虑存储容量、数据可靠性和访问速度等因素。
建议采用高性能的存储设备，例如企业级存储阵列（SAN）或网络附加存储（NAS），以满足医院日益增长的数据存储需求。
3. 网络设备网络设备是数据中心的传输基础设施，负责数据的传输和通信。
在选型时，需要考虑带宽、可扩展性和稳定性等因素。
建议采用高速交换机和路由器，确保数据中心内部的高效通信和互联。
三、网络架构医院数据中心的网络架构应该是安全、稳定且高性能的。
在设计网络架构时，应考虑以下几个方面：1. 内部网络内部网络是数据中心内部各设备之间的连接，主要用于服务器、存储设备和网络设备的通信。
建议采用冗余网络拓扑结构，例如双机房架构、双核心交换机架构等，以提高网络可靠性和稳定性。
2. 外部网络外部网络是数据中心与其他部门和外部网络之间的连接，主要用于数据的传输和访问。
建议采用防火墙和入侵检测系统等安全设备，提供对外部网络的安全防护，并配置虚拟专用网（VPN）等安全通信协议，保证数据的安全传输。
3. 网络监控网络监控是数据中心运维的关键环节，用于实时监测网络的状态和性能。
建议使用网络监控工具，例如SNMP、Ping等，实时监测网络设备的运行状态、带宽利用率等指标，及时发现和解决潜在的问题。
工业互联网平台技术体系编写说明工业互联网平台作为工业全要素链接的枢纽与工业资源配置的核心，在工业互联网体系架构中具有至关重要的地位。
近期，国务院《深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》明确将构建网络、平台、安全三大功能体系作为其重点任务。
在工业和信息化部信息化和软件服务业司的指导下，《工业互联网平台白皮书》希望加强研究与交流，与业界共同推动工业互联网平台发展。
白皮书主要分为五个部分。
第一部分重点提出了工业互联网平台的体系架构与关键要素，明确了工业互联网平台是什么，有哪些功能和作用。
第二部分提出了工业互联网平台的技术体系，并重点对平台层、边缘层与应用层的主要技术创新趋势进行了探讨。
第三部分明确了工业互联网平台的产业体系，提出当前平台布局的四种路径，以及平台与应用生态构建的主要模式。
第四部分提出了工业互联网平台的主要应用场景及案例。
第五部分则重点面向平台企业，提出了平台发展的相关建议。
目录一、把握工业互联网平台发展的战略机遇 (6)二、工业互联网平台技术体系 (17)（一）工业互联网平台七大核心技术交织融合 (17)（二）平台架构，PaaS 以其开放灵活特性成为主流选择. 21（三）应用创新，工业机理与数据科学走向融合 (25)（四）功能下沉，边缘与云端协同成为平台重要发展方向29（五）开发框架，微服务等新型架构大幅降低开发难度与创新成本33一、把握工业互联网平台发展的战略机遇工业互联网是新一代信息通信技术与现代工业技术深度融合的产物，是制造业数字化、网络化、智能化的重要载体，也是全球新一轮产业竞争的制高点。
党的十九大报告指出，“加快建设制造强国，加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合。
”2017 年 10 月 30 日，国务院常务会审议通过《深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》，促进实体经济振兴，加快转型升级。
工业互联网通过构建连接机器、物料、人、信息系统的基础网络，实现工业数据的全面感知、动态传输、实时分析，形成科学决策与智能控制，提高制造资源配置效率，正成为领军企业竞争的新赛道、全球产业布局的新方向、制造大国竞争的新焦点。
医院数据中心建设随着信息技术的发展，医院数据中心的建设变得越来越重要。
医院数据中心是医院信息化建设的核心，是医院各项业务运作的基础。
本文将从医院数据中心建设的必要性、建设目标、建设步骤、设备选购和安全保障五个方面进行详细介绍。
一、医院数据中心建设的必要性1.1 提升医院信息化水平医院数据中心的建设可以整合医院各个部门的信息系统，提升医院信息化水平，实现信息共享和协同办公。
1.2 提高医疗服务效率通过数据中心建设，医院可以实现电子病历、医疗影像等信息的快速传输和共享，提高医疗服务的效率和质量。
1.3 加强信息安全保障医院数据中心可以建立完善的信息安全管理体系，保障医院患者信息和医疗数据的安全性，防止信息泄露和数据丢失。
二、医院数据中心建设的目标2.1 实现信息系统整合建设数据中心的目标是将医院各个信息系统进行整合，实现数据共享和交互，提高信息流畅度和效率。
2.2 提升数据处理能力数据中心的建设目标是提升医院数据处理的能力，实现大数据分析和挖掘，为医院决策提供支持。
2.3 实现信息安全保障数据中心建设的目标是建立健全的信息安全管理机制，保障医院数据的安全性和完整性，防止数据泄露和损坏。
三、医院数据中心建设的步骤3.1 规划设计阶段在规划设计阶段，需要确定数据中心的规模、功能和技术需求，编制详细的建设方案和预算。
3.2 设备采购和安装阶段在设备采购和安装阶段，需要选择合适的服务器、存储设备、网络设备等设备，进行设备的采购和安装。
3.3 测试运行和维护阶段在测试运行和维护阶段，需要进行系统测试和调试，确保数据中心的正常运行，同时建立健全的维护机制，保障数据中心的稳定性和安全性。
四、医院数据中心设备选购4.1 服务器在选购服务器时，需要考虑服务器的性能、稳定性和扩展性，选择适合医院业务需求的服务器设备。
4.2 存储设备在选购存储设备时，需要考虑存储容量、数据读写速度和数据保护功能，选择可靠的存储设备保障数据的安全性。
2019医疗管理系统目录建设背景及目标3其他系统功能演示7部分案例介绍2模板功能介绍6 产品系统介绍4医院信息系统框架5公司介绍12019系统封闭，升级困难厂商立林，缺乏统一标准，信息孤岛技术力量不足，难以实现高效维护及管理管理模式简单，容易形成管理黑洞业务散乱，没有真正的整合在一起，协作效率低功能固化，无法快速应对管理模式的变革当前医院信息化存在的问题根据需求特点，订制医院中心信息化系统系统部署时间略久：多数信息系统为2009左右年部署，系统使用均已经超过5年辅助诊疗的功能不完善：使用者通过长期的使用，已经调整响应的诊疗工作模式来适应系统，多数医生了解系统可以完成什么，不能完成的部分，使用者用其他的办公软件来弥补信息缺失的部分功能。
系统更新慢，改进少：多数信息系统版本迭代没有大的系统改进，只是针对已有应用做局部改善。
系统用户体验难以跟上使用者要求：信息系统人机界面用户体验已经不能满足当前需求，亟待加强。
使用者（医生）除了诊疗外，还需负担额外工作：为应对绩效考核要求，医生要花比较大的精力做诊疗信息的内容补充，增加了额外的工作负担缺乏对诊疗和病患数据的综合分析：对医院的管理和相关诊疗数据汇总分析的比较少，多数医院数据只是做了积累，还没有开始有针对性的分析。
千安哲作为医疗分级诊疗的参与者，在2015年初，就开始对分级诊疗规程、方式和环境的研究。
根据千安哲的了解，在国内，分级诊疗实施还存在着数据不规范，共享数据机制不健全，患者就医习惯尚未正确引导等诸多情况。
分级诊疗的状况分级诊疗作为我国在医疗体制改革当中的重大举措，将为我国医疗状况的改善提供重大机遇电子病历档案服务•索引服务•数据服务医疗一卡通电子病历浏览器智能电子病历编辑器CPOE 区域医疗卫生协同管理辅助决策支持系统临床辅助决策支持系统患者公众服务系统门急诊挂号系统门诊医生工作站住院医生工作站医学影像系统临床检验系统……临床服务门急诊收费系统住院收费系统医务管理系统护理管理系统病案管理系统……医疗管理人力资源管理财务管理系统药品管理系统……运营管理患者/个人注册服务医疗卫生机构/科室注册服务医疗卫生人员注册服务术语/ 字典注册服务全院业务协同支撑服务•系统协同服务•人员协同服务门诊管理综合管理药品管理医疗机构• 门诊发卡中心• 门急诊挂号系统• 门诊分诊系统• 门诊医生工作站• 门急诊划价收费系统• 护士工作站系统• 门诊医技系统医技管理•物资管理系统•设备管理系统•病案管理系统•医疗统计系统•院长查询系统•病人咨询服务分系统•网站管理系统外部接口其他•院感系统•体检系统•合理用药系统•电子病历系统•移动医疗，护理，输液系统•健康档案系统•慢病管理系统•老年健康管理•家庭医生管理系统•成本可算系统•OA管理系统•LIS系统•PACS系统•RIS系统• 药库管理信息系统• 门诊药房管理系统建设“整合一体化”卫生中心医疗信息系统01•功能模块有机组合•功能按需求配置•管理与统计功能互相配合整合性02创新性•创新的架构模式•创新的系统构建思路•创新的服务模式03扩展性•系统具备高冗余性•服务功能具备高可扩展性•对于新增需求有良好的延展性04易用性•用户界面更友好•各类信息可按需求体现•易于操作，符合多数医院诊疗流程05智慧性•自动统计•弱项评估•管理分析•定制智能分析模型06更多•知识库资源融合•互联网资源•移动医疗•更多......010203040506目录产品系统介绍4建设背景及目标3其他系统功能演示7部分案例介绍2模板功能介绍6医院信息系统框架5公司介绍12019医院管理信息系统(简称HIS)的主要目标支持医院的行政管理与事务处理业务减轻事务处理人员劳动强度提高医院工作效率，从而使医院能够以少的投入获得更好的社会效益与经济效益。
医院数据中心建设一、背景介绍随着医疗信息化的发展，医院数据中心的建设变得越来越重要。
医院数据中心是指医院内部集中存储、管理和处理各类医疗相关数据的场所，旨在提高医院信息化水平，优化医疗服务流程，提升医疗质量和效率。
二、建设目标1. 提升医院信息化水平：通过建设数据中心，实现医院信息化管理的全面覆盖，提高医疗服务的质量和效率。
2. 优化医疗服务流程：通过数据中心的建设，实现医院内部各个部门之间的信息共享和协同工作，优化医疗服务流程，提高患者就诊体验。
3. 加强数据安全保护：建设安全可靠的数据中心，保障医院内部各类医疗数据的安全性和完整性，防止数据泄露和滥用。
4. 支持医学研究和决策：通过数据中心的建设，提供医院内部各类医疗数据的分析和挖掘，为医学研究和决策提供科学依据。
三、建设内容1. 建设硬件设施：包括服务器、存储设备、网络设备等硬件设施的选购和部署，确保数据中心的运行稳定和可靠。
2. 构建网络基础设施：建设高速、稳定的网络基础设施，实现医院内部各个部门之间的数据传输和共享。
3. 数据安全保护：建立完善的数据安全管理机制，包括数据备份、加密、权限控制等措施，确保医院数据的安全性和完整性。
4. 数据采集和整合：建设数据采集系统，实现医院内部各类医疗数据的采集和整合，包括患者基本信息、病历数据、检验结果、影像资料等。
5. 数据分析和挖掘：建设数据分析和挖掘平台，对医院内部各类医疗数据进行分析和挖掘，提供决策支持和科学依据。
6. 信息化培训和支持：为医院内部员工提供相关的信息化培训和技术支持，提高他们的信息化应用能力和工作效率。
四、建设步骤1. 需求分析和规划：根据医院的实际需求，进行数据中心建设的需求分析和规划，确定建设目标和内容。
2. 技术选型和设备采购：根据需求分析结果，选择合适的硬件设备和软件系统，进行设备采购和技术选型。
3. 建设硬件设施：按照规划，部署服务器、存储设备、网络设备等硬件设施，确保其正常运行。
医疗新基建已成重点医疗信息化、医疗器械领域蕴藏千亿投资机会凯恩斯从中央密集部署，到资本市场热捧，“新基建”携34万亿政策春风成为当下社会各界关注的热点。
立足于高新科技的基础设施新建设，主要包括 5G 基建、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网等七大领域。
而我国公共卫生领域在新冠肺炎疫情期间暴露出短板：医保信息平台不完善、医疗器械自主创新能力不足等问题。
这次疫情期间催热的互联网医疗在4月28日时被国务院“点名”，当日召开的国务院常务会议明确，要加大远程医疗等应用的建设，于是医疗行业也正式站上了风口。
今后将着重布局医疗信息体系构建，也将重视医疗器械的创新研发投入，所以在医疗领域中，如果加上“新基建”的名头也不为过。
本篇文章，将立足新基建，阐述“医疗”新基建中医疗信息化以及医疗器械等行业发展。
新基建七大关键领域的联动性发展在经济增长的“三驾马车”中，我国的消费与出口都因这次疫情受到影响，但因一季度原本就是淡季，使得投资这一领域受到的影响相对较小，所以新基建投资更是今年我国拉动经济、稳定增长的重要组成部分。
疫情导致逆周期调节压力加大，需要通过更为激进的刺激政策，投资新基建领域，也是促进经济结构转型升级，经济将呈现由投资驱动转向创新驱动的发展趋势。
美国学者迈克尔·波特在其发表的《国家竞争优势》中提到，每一个国家的发展都将经历生产要素驱动、投资驱动、创新驱动、财富驱动等四个发展阶段。
回顾我国过去这20余年的经济发展，已经通过大规模固定资产投资，将人口红利、资本红利发挥到了极致，对GDP的拉动作用越来越小，甚至已是“强弩之末”。
国家越来越重视创新是今后的大方向，而5G基建、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网等新兴产业投资与建设就是当下“大创新时代”的风口，目前5G基站、数据中心、充电桩等新型基础设施也应运而生。
闭环医嘱功能，对诊疗实现全过程的数字化处理；第三，对费用、资产、人力、科研和成果等所有对象都能够实现全过程的数字化管理。
3.可管理可管理体现在两个方面，首先要有主索引的概念，建立包括病人、工作人员、资产、医嘱等所有对象的主索引；其次，要有数据中心的概念，以主索引为纽带，把分散在不同业务系统中的数据进行集中汇总，实现有效管理。
4.智能化完善的知识库和辅助决策支持等系统，使得系统不但具有普通信息处理的功能，还可以提升人的知识和处理问题的能力。
5.无纸化无纸化和无胶片化是数字化医院基本的外在特征，智能型数字化医院肯定要符合医院电子化存储的三原则，即真实性、可读性和保存性，实现无纸和无胶片的功能。
6.标准化信息标准化是信息集成化的基础和前提，并把软件的标准化建设作为医院与国内外接轨的重要保证贯穿始终。
医院数字化建设应普遍采用HL7、DIC0M3. 0等医疗信息交换和接口标准。
同时系统中各种代码（如疾病、药品和诊疗等代码）应采用国际或国家统一的标准代码，甚至医院内部的病人ID号也应尽量采用统一的代码（如身份证号码）等，以方便信息交换和共享，信息标准化是信息集成化的基础和前提。
7.高效率数字化医院必须要保证系统高效运行，医院特别是大医院门诊、住院量大，面临很大的压力，因此在系统设计与规划时首先要保证流程的最优化，减少病人的排队时间，同时系统的响应速度一定要快。
8.高安全医院数字化建设牵涉到医院正常的工作秩序和病人的切身利益，保证系统安全可靠稳定运行和数据安全是系统设计与规划要重点考虑的问题，同时还要考虑一旦系统岀现故障应能紧急恢复和应急措施。
实现目标1.临床业务智能化以医嘱为核心，构建完善的临床信息系统及其信息融合，人性化的临床数据展示，支持及时和最优化的床旁即时数据收集、临床决策支持以及患者安全。
符合工作流程以及病历保存的需要，以病患为中心的、整合的互操作技术可自动对电子病历系统进行升级。
2.管理决策智能化医院管理相关业务全流程电子化，全新的管理知识库建设及应用，结合信息化数据采集、统计、分析、辅助决策的功效，通过建立强大的管理数据仓库、综合绩效评价和辅助决策支持等系统，医院管理决策完全建立在科学的基础上，全面提升医院管理和决策水平。
3.患者服务智能化把优化病人就医流程作为以病人为中心的切入点，充分应用各种成熟技术如磁卡、条形码、因特网和手机短信等，建立统一的服务窗口、呼叫中心、门户网站，通过信息平台实现服务前移、预约管理、提醒服务、咨询管理和投诉管理等，着力解决诸如门诊三长一短”等现象，全面提升服务质量。
4.资产管理智能化构建物联网医院，就是把感应器嵌入和装备到医院环境中，包括医疗设备、器械、药品、人员、计算机设备等各种对象中，然后将物联网”与院内现有计算机网络整合起来，实现人和物的有机整合，能够对整合网络内的人员、机器、设备和基础设施实施实时的管理和控制，以更加精细和动态的方式管理业务，达到智慧”状态。
5.医院物流智能化物流管理智能化，是指通过信息化手段确保医院物资流动和供应的智能化，减少人为传递物资引入的差错，实现最优化物流与人力资源流。
机器人传输开始在医院得到应用，随时随地白动传输药品、物资、食品，以提高医疗质量，降低医疗成本。
6.楼宇建筑智能化楼宇建筑智能化，是指通过楼宇设备自控系统、安保监控及防盗报警工程、综合布线工程、会议系统、网络系统、广播系统、灯光音响控制系统等智能楼宇系统工程建设，实现医疗楼宇的智能化。
内部计算机系统自动提供舒适与安全的环境。
所有的报警、电梯、釆暖/制冷/新风系统、供水、医用液体/气体系统、安保系统实现整合及自动化。
建筑管理系统(BMS)能减轻工作负荷，减少差错，使维修与系统故障最小化。
可以用七大系统、五大主索引和四大数据中心来概括智能型数字化医院。
1.七大系统(1)患者关系管理系统构建以病人为中心的智能型数字化医院，首先要解决对病人的服务和管理问题。
以病人全程关怀为中心的患者服务管理系统就是要在就诊一卡通”的基础上，充分利用电信、移动以及互联网等基础信息平台，搭建全面的公共服务平台，患者不仅在医院，即使在家里、在工作单位中也能得到医院或社区的个体化健康服务，保持健康服务链条的完整性。
实现对患者诊前、诊中和诊后的全程服务关怀，实现对患者诊疗的精细化和人性化服务。
同时也可以提高患者满意度和忠诚度，降低患者流失率，提高医院核心竞争力。
患者关系管理系统要树立两个新的理念一是服务中心理念。
所谓服务中心就是将医院各项为患者提供的服务(如挂号、住院登记、导诊、拿化验单灯)进行整合，建立统一的呼叫中心、门户网站和窗口服务，病人通过一个呼叫、一个窗口就能完成所有服务，无需到各种窗口去办理各种业务。
二是服务前移理念。
所谓服务前移就是改变医院过去那种只有当患者提岀需要时才提供服务的理念，而是在患者在提岀需求之前就为其提供相关的服务，这样不仅省去一些不必要的手续方便患者，还为患者营造一种温馨的氛围。
(2)电子病历系统完整的电子病历系统主要由以下系统组成：临床数据中心(Clinical Data Repository, CDR )、临床信息服务平台、电子病历集成视图、计算机医嘱录入系统( Computerized Physician Order Entry» CPOE )、医疗文档编辑与管理系统、闭环医嘱管理系统、临床知识库管理系统、临床决策支持系统、受控医学术语管理系统和临床路径管理等系统。
电子病历系统是医院信息化发展的又一个里程碑，它体现医院信息化综合发展水平。
该系统的实施将全面提升医疗质量，提高医护人员的工作效率。
a .整体框架以集成平台为基础构建一体化的集成的医院信息系统，满足各分类信息系统或科室信息系统之间工作流集成和数据集成；以临床数据中心(CDR )和受控医学术语表为核心建立一个可长久存储和管理的具有标准信息表示和术语标准支撑的医疗数据中心；以一体化医护工作站为数据表现层，充分体现集成带来的信息优势以及一体化带來的便捷。
b •功能强大的医护工作站医护工作站是集成的工作流和集成数据的客户应用体现，功能涵盖原有的医生工作站、门诊医生工作站、护士工作站、移动护士工作站、移动医生查房工作站和病历讨论系统的功能，并实现电子病历的结构化存储、数字签名、痕迹保留和模板录入的功能，同时提供统一的电子病历集成视图和数据集成浏览视图，达到团队医疗，提高系统易用性、优化工作流程和提高医疗质量的目的。
医护工作站主要包含如下儿个模块：病历集成视图、计算机化医嘱系统、数据综合浏览视图、临床路径系统、移动医护工作站系统、标准化结构化临床文档编辑系统、各种知识库系统、临床决策支持系统(CDSS )oc.临床数据中心(CDR )CDR是所有的病人医疗结果和其他临床数据的一个中心存储仓库，而且是在电子病历解决方案的中心。
单个病人信息随着时间的增加信息量也随之增长，为了可长期获得该病人的信息，需要对其信息进行长期存储，这时，就岀现异构下的数据的长期管理问题。
而医疗文档库，就是把医院信息系统中各个业务系统的数据库的信息抽取岀去，通过归档的形式形成一个静态的文档，把它放在中间的文档库，不管有多少个系统、由多少个厂家建立的，全部收集起来，归到文档库里面。
CDR对于电子病历来讲是一个非常核心的部件。
(3)临床信息系统基本信息系统与临床信息系统的分水岭是医嘱处理系统，如果一个医院信息系统包括了面向医疗的医嘱处理系统，就认为它已经进入了临床信息系统的门槛。
也就是说，医院里除了医疗收费和药品物资管理外，所有与病人相关的信息系统都属于临床信息系统的范畴。
临床信息系统乂可分为护理现场临床信息系统和非护理现场临床信息系统。
非护理现场临床信息系统主要指相关检查科室的临床信息系统，如实验室临床信息系统（LIS ）、数字化影像系统（PACS/RIS ）和心电图信息系统等。
护理现场临床信息系统主要指信息的产生及应用都在护理现场（病人床边）的系统，包括各种临床科室的临床信息系统，如麻醉临床信息系统、重症监护临床信息系统等。
智能型临床信息系统除了包括医学影像、检验、心电图、移动医护工作站、手术麻醉、重症监护等系统外，还有以下特点：一是要提升这些功能科室的信息化水平，打造数字化影像中心、数字化手术室等；二是这些临床诊疗信息能够非常方便和人性化地在医生工作站得到展示，以提高工作效率和医疗质量；三是这些临床信息能够以标准的形式归档到临床数据中心（CDR ）中，为构建真正的电子病历奠定基础。
（4）医院基本信息系统我们把传统的HIS （包括挂号、收费、物资管理等系统，但不包括上面定义的电子病历和临床信息系统部分）称为医院基本信息系统。
医院基本信息系统尽管比传统的HIS减少了一些内容，但要注入一些新的内涵，着重从以下儿个方面进行完善和提高。
首先，在设计理念上，要按照以人为本、以病人为中心的理念进行设计。
以优化就诊流程、提高医疗质量、满足临床业务需求、满足医院管理和卫生决策为岀发点。
其次，在设计方法上，必须以深入分析业务为前提。
信息化建设不能简单模拟传统的手工流程和作业，而应深刻分析这些流程和作业的深层次含义，通过信息化手段对传统的流程和作业进行再造，达到优化的目标。
特另U要强调的是，各种收费和物资管理一定要围绕医嘱来进行，并与医嘱形成闭环的逻辑关系，可以有效杜绝各种漏洞，全面提升医院管理水平。
第三，在设计架构上，要能够提供与临床数据中心（CDR ）、各种临床信息系统、绩效考评与成本核算系统、卫生机关汇总上报和地方医保等系统的信息接口，实现医院信息化全面协调可持续发展。
第四，在技术平台上，应该考虑采用一些新的信息技术，保证系统在技术平台上的先进性。
（5）决策支持系统现在信息系统通常都提供功能比较齐全的综合查询等系统，医院的管理和决策水平有了很大的提高，但现有系统的辅助决策功能还比较弱。
医院管理者特别希望在决策或发现问题时系统能够帮助进一步分析，因此数据仓库等辅助决策系统应该大力发展。
目前医院己具备建立数据仓库和辅助决策支持系统的条件:一是已全面实施医院信息系统，有条件建立数据仓库；二是有丰富的历史数据可供分析，已积累起多年的数据，这是一笔宝贵的财富。
建立数据仓库可以对这些信息进行挖掘和利用。
医院应逐步建立辅助决策支持和综合绩效考评系统，进一步完善全成本核算系统。
充分发挥综合绩效管理的评价和引导作用，推行全面评价、全程评价、全员评价，实现评价由单项向综合、静态向动态、宏观向微观的转变。
深化全成本核算管理工作，健全院、科、组三级核算体系，实施医疗全周期全过程成本控制，提高床位周转率、设备使用率和医疗收益率。
（6）区域协同系统区域协同医疗信息系统主要分为两类，一类是以政府为主导建立的，如国家级、省级或市级区域协同医疗信息系统；另一类是以集团型医院为主导，总院与各分院联网，在集团内部实现各种信息的互联互通和信息共亨。
