喜羊羊与灰太狼盈利模式研究

《喜羊羊与灰太狼》如何营销《喜羊羊牛气冲天》在2009春天的首映票房成功，带给中国动画电影一次成功破局，带给中国动画电影崛起的希望和信心。

《喜羊羊牛气冲天》由上海文广、保利博纳、优扬传播共同投资出品，整合了动漫领域内的优势资源，在操作模式上实现整体创新。

证明经过多年的摸索，国内动画人在逐渐走向成熟。

成功背后，大手笔的营销是其中的关键。

电视先行完成第一圈传播效应任何动漫节目实现节目形象的优质化、品牌化都需要完成一个播出周期，借助电视连续日播完成第一圈传播效应，树立节目口碑，使形象深入人心。

自2005年，《喜羊羊与灰太狼》在杭州少儿频道首播，并创办《动漫火车》栏目，确保《喜羊羊与灰太狼》节目形成固定栏目播出，动画节目天天在同一时间、同一时段在全国同时播出，并以广告为互动。

节目构成热播的基础条件。

迄今为止，《喜羊羊与灰太狼》已制作播出500余集，每集约15分钟，共约8000分钟。

《喜羊羊与灰太狼》陆续在央视少儿频道、北京卡酷、上海炫动卡通、湖南金鹰卡通、深圳宝宝动画剧场等全国近50家电视台热播。

其中在福建少儿频道播出时曾创下了17.3%的最高收视率。

立体联动营销完成第二圈传播效应《喜羊羊与灰太狼》的行销战略不仅仅停留在电视媒体，在决定推出《喜羊羊牛气冲天》电影制作项目后，投资方在长达半年的时间内开始密集立体宣传，特别是国庆测试放映后，进入2008年12月，《喜羊羊牛气冲天》电影宣传片在央视少儿频道及全国各少儿频道、地铁车厢视频媒体上投放。

“喜羊羊”、“灰太狼”巨幅电影海报在全国各影院、商场张贴；在北京、广州、上海的公交车站、地铁车站、公交车身投放喷绘广告。

传统纸媒报道更是没有间断。

多款喜羊羊、灰太狼的巨型人偶立体雕塑也出现在公众视野，在肯德基连锁店推出的套餐换公仔广告和广告张贴。

在2009年元月公映前，突然调整公映档期，制造“新闻事件”，强化公众关注度。

最终，“喜羊羊与灰太狼”完成了第二圈传播效应。

强化节目版权预售促进资本链良性循环资本链是制约动漫产业的关键因素，国产动画电影据《喜羊羊与灰太狼》投资方之一广东原创动力文化传播有限公司向媒体透露，动画片《喜羊羊与灰太狼》总投资超过2000万元，主要是自主投资。

校本课程《趣味经济学》教案7——案例分析：《喜羊羊与灰太狼》成功之道课型：新授课授课人：侯凯教学目标：知识目标：了解品牌成功之道及对我们的启示，知道文化产业与经济效益相结合的策略能力目标：培养学生运用所学知识认识和分析现实问题的能力，培养学生养成思考分析的习惯情感态度价值观目标：培养学生的经济敏锐度，参与经济生活的热情和信心，正确看待经济现象，树立正确的价值观主要教具：多媒体教学设想：通过小故事“轶闻趣谈”导入课程，学生谈感悟，走进“经济学聊天室”师生合作探究探讨经济学原理，通过生活实例帮助学生理解；“知识链接”理解理论知识。

教学过程：课程导入：音乐：《喜羊羊与灰太狼》主题曲图片：电影《喜羊羊与灰太狼1、2、3、4》海报对于国产电影动画片来说，票房过千万就是个奇迹。

然而，2009年春节期间，一部电影动画片《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》却以600万元的投资赢得了超过8000万元人民币（一说9000万元人民币）的票房收入，创造了一个奇迹。

2010年春节期间，电影动画片《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》的姊妹片《喜羊羊与灰太狼之虎虎生威》以1200万元人民币的投资赢得了接近1.2亿元人民币的票房收入，创造了另一个更大的票房奇迹。

2011年《喜羊羊与灰太狼3兔年顶呱呱》总票房是在1.5亿元左右，超过了去年的《虎虎生威》。

电影动画片《喜羊羊与灰太狼之虎虎生威》不仅赢得了很好的票房，还赢得了很好的口碑。

2010年2月21日下午，笔者和朋友一起走进位于青岛市南区香港中路麦凯乐的华臣影城观看电影动画片《喜羊羊与灰太狼之虎虎生威》。

电影院里坐满了小朋友和他们的家长。

邻座的小朋友告诉我们，他已经过来看过两遍了，这是第三遍看。

孩子是最真实和率性的，他们争相观看，甚至看好几遍的事实充分说明，在孩子们的眼力，电影动画片《喜羊羊与灰太狼之虎虎生威》是一部好作品。

2012年1月12日，大电影《喜羊羊与灰太狼之开心闯龙年》全国火爆热映，虽然国内绝大部分地区气温骤降、雨雪纷扰，但却丝毫浇灭不了孩子们对喜羊羊热情的火花，观看属于他们的年度动画大片的热情。

《喜羊羊与灰太狼》之经济效应背后观察《喜羊羊与灰太狼》这部动画片所带来的社会经济效应背后隐藏了丰富的顾客消费心理学、行为学及品牌营销等方面的知识,本论文将为大家从深层次做一番分析。

标签：喜羊羊灰太狼经济效应背后观察一部《喜洋洋与灰太狼》红遍大江南北,甚至于我国香港、台湾、东南亚等国家和地区也风靡一时。

喜羊羊、美羊羊、慢羊羊、灰太狼、红太狼等角色深入广大家长与孩子们的心,受到大家的热烈推崇与喜爱,而与此同时,这部国产动画片所带来的社会经济效应也是空前的,无论是大型超市、商场、购物街,还是零散的个体经营户如服装店、文具店、餐饮店等,都活跃着这些羊儿们和灰狼们的身影,甚至各大媒体、报刊、杂志、网络等都有关于这部动画片的相关评论或佳作,而且这部动画片所产生的社会经济效应与以往的儿童电视动画片所产生的社会经济效应相比,其持续时间之长,范围之广,可谓史无前例。

那么,这部国产动画片为何会受到大众如此的青睐,给社会带来如此大的经济效益呢,其实,其背后隐藏着许多顾客消费心理学、行为学及品牌营销等方面的知识。

下面让我们来探析一下:一、经济效应背后的营销学知识探析首先,从顾客的消费理念与心理来谈。

顾客的消费行为是受顾客的某些消费理念的影响,并通过顾客的某种消费心理起作用而最终形成的,而顾客的消费理念又是在其长期以来所处的文化环境中逐步形成的,因此文化因素深深地影响顾客的消费行为。

《喜羊羊与灰太狼》是一部以羊和狼两大族群间趣味十足的争斗为主线的动画片。

剧情呈轻松诙谐风格,情节爆笑,对白幽默,其间还巧妙地融入了社会各种新鲜名词。

这部动画片一直宣扬的一个主题是:正义、友爱、勇敢、机智的羊儿们的合作与团结精神最终战胜诡计多端的灰狼们。

这一点,正好迎合了众多消费者的弘扬正义、和平、友爱等价值观、价值取向的理念与心理。

而且,有学者研究指出:“品牌形象与消费者理想自我概念的一致性程度愈高,消费者的购买意愿随之愈高。

” 也就是说大众心中所理想的自我始终是朝着真、善、美的境界发展的。

喜羊羊与灰太狼》：一个创意故事的营销启示录赵岚1月份，国内共有24部电影上映，其中包括明星阵容豪华、制作规模空前的《赤壁（下）》等大片，而在强者林立的竞争中，一部名叫《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》的国产动漫电影却创造了一个传奇，这部总投入600万元的二维电影，仅在上映十多天内就创下了超过8500万元的票房收入。

其简单幽默的故事情节及其充满神奇的营销方式，已让几千万中国孩子对一只“羊”和一只“狼”倾注了深情厚谊，它们就是这部电影及之前500集动漫剧所创造的形象——“喜羊羊”与“灰太狼”。

引爆的动漫品牌价值20年来，国内动漫产业一蹶不振，在动漫电影领域，尤其弥漫着悲观氛围。

近年来，耗资1200万元人民币、费时六年的国产动画电影《小兵张嘎》还没公映，就悄然退出了市场；而同样，动漫电影《黄飞鸿勇闯天下》、《真功夫》甚至投资上亿元的《魔比斯环》，都一路票房惨淡，或者上映后两三天就匆匆下片。

“大多数只能收回投入的三分之一，能收回投入一半的就算不错了。

”业内人士说。

而与此相反，《喜羊羊与灰太狼》堪称传奇。

“首映当天，很多影院发生拷贝不够的现象，于是又临时赶做了100个拷贝。

”该电影出品方之一、上海文广影视剧中心动漫部陈英杰说。

他也是这部电影的制片人及品牌授权主管。

陈英杰说，动漫电影的角色及故事均延伸自之前的动漫电视剧《喜羊羊与灰太狼》，这部由“广东原创动力”制作的动漫剧做了四年多，已积累了一定的知名度，而这次动漫电影的成功让它的品牌价值彻底“爆发”了。

“之前是一个人，或最多两人进来电影院，而现在是小孩子拉着父母、拉着爷爷奶奶一家人走进了电影院。

小朋友们甚至把看电影当成了一个快乐的节日。

”陈英杰说。

一份调查显示，《喜羊羊与灰太狼》8500万元的票房收入中，还有20%至30%来自白领。

而电影上映后，它的品牌价值也随之广为传播，DVD版、网络授权、电影图书、玩具产品、食品饮料等相继跟进，各种衍生品效应纷纷开花，甚至还形成了一种“喜羊羊文化”，诸如网上流传着一句口号：“嫁人要嫁灰太狼！”认为“灰太狼”反映了当今社会中“好老公”的价值观：忠诚、顺从而又任劳任怨。

浅析《喜羊羊与灰太狼》动画产业模式第一篇：浅析《喜羊羊与灰太狼》动画产业模式浅析《喜羊羊与灰太狼》的动画产业模式摘要：国产原创系列电视动画片《喜羊羊与灰太狼》，由广东原创动力文化传播有限公司出品。

自2005年6月推出后，陆续在全国近50家电视台热播。

《喜羊羊与灰太狼》最高收视率达17.3%，大大超过了同时段播出的境外动画片。

此外，该片在香港、台湾、东南亚等国家和地区也风靡一时。

因而，该片成功的动画产业模式，对我国大力发展动画产业具有积极的借鉴意义。

关键词：发展历程、成功因素、启示《喜羊羊与灰太狼》以羊和狼两大族群间妙趣横生的争斗为主线，剧情的轻松诙谐风格，情节爆笑，对白幽默，还巧妙地融入社会中的新鲜名词。

这部超强人气的长篇动画以“童趣但不幼稚，启智却不教条”的鲜明特色，赢得众多粉丝，在国内各项动画比赛中更是屡获殊荣。

在2009年春节档期集中上映的众多影视大片中，一部国产小制作动画电影《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》仅19天就狂卷8000万元票房，创造了国产动画电影票房纪录。

在此之前《喜羊羊与灰太狼》的动画片已经在全国热播，相关的衍生产品也都随处可见，《喜羊羊与灰太狼》的风头一时间盖过了米老鼠和唐老鸭、机器猫等国外动漫品牌。

它的成功经验为中国动漫的发展提供了很好的借鉴。

一、《喜羊羊与灰太狼》的发展历程从2003年萌发创意，到2009年的“牛气冲天”，《喜羊羊与灰太狼》陪我们走过了5年时间。

2004年，广州原创动力文化传播有限公司开始创意制作动画片《喜羊羊与灰太狼》。

该动画片于2005年在杭州少儿频道首播，几年来陆续在全国五十多家电视台播映，受到青少年观众以及部分成年观众的喜爱。

2006年，原创动力通过与多家公司的合作，使《喜羊羊与灰太狼》的衍生品迅速从图书、玩具、服装扩展到了文具、日化，乃至食品、QQ表情、手机屏保等等。

到目前为止，其漫画书的销售额已经突破了4000万元人民币，毛绒玩具的销售额也达到了一千多万元人民币。

《喜羊羊和灰太狼》市场定位分析|喜羊羊与灰太狼《喜羊羊和灰太狼》市场定位分析篇一一市场营销策略的内涵市场营销策略(Marketing Strategy)，也称为市场营销组合(Marketing Mix)或市场营销组合策略，是市场营销理论的核心内容。

美国市场营销学鼻祖菲利普-科特勒教授对市场营销组合的解释得到了广泛的认同，他认为“确定了整体营销战略后，企业就准备开始规划现代营销的主要概念之一――营销组合――的具体事项了。

营销组合是企业用于制造其目标市场想要的反应的可控的营销战略工具(产品、定价、分销和促销)的组合。

”总的来说，市场营销策略是一种营销策略工具，是企业用于创造其目标市场想要的反应而整合、协调使用的可控因素的组合。

对于企业而言，市场营销策略在实际工作中的作用主要表现为以下几个方面：一是制定营销战略的基础;二是应对竞争的有力手段;三是可以较好地协调企业内部各部门工作。

二《喜羊羊与灰太狼》市场营销策略国产原创动画系列片《喜羊羊与灰太狼》是一部原创二维平面动画，由广东原创动力文化传播有限公司创作。

自2021年推出至今，在全国各大卫视和地方电视台播出超1000集。

在全国一线城市的最高收视率可达17.3%，超过了同时段播放的国外动画片。

随着动画片的热播，与动画片主题相关的图书、画册、玩偶、舞台剧等相关衍生产品开发也如火如荼，给创作方和投资方创造了低投入、高收入的国产动画界神话。

这部动画系列片以“童趣但不幼稚，启智却不教条”的鲜明特色，为其赢得了众多的观众，在国内更是屡获动画大赛各项荣誉。

该片的成功因素是多方面的，但其强大的营销团队及营销策略却是不可或缺的组成部分。

作为投资方的上海文广集团和北京悠扬文化传媒有限公司，集合广州原创动力文化传播有限公司三方之力，组成了强大的营销团队，为动画片的创作、营销、资金等方面提供了强有力的支持。

《喜羊羊和灰太狼》市场定位分析篇二1 精准性产品策略《喜羊羊与灰太狼》作为一个成功的动画系列片，其精准的产品定位起到了举足轻重的作用。

以动画片《喜羊羊与灰太狼2》看国产动画产业链发展动画片产生的价值不仅仅在于它本身，还有它繁衍出来的各种产品所得到的后期效益。

动画产业链是“动画”与“产业”的组合体。

从市场调研到节目的策划、创作、制作、播出，从衍生产品的设计、开发和营销到另一个动画节目的策划，整个过程是一个完整的系统，这个系统，人们称之为动画产业。

动画产业链大致由如下几个环节构成：前期策划和准备工作→创意和制作→动画片的发行和播放→衍生产品的开发和营销→资金回收→资金再投入。

而国产动画片《喜羊羊与灰太狼》正是因为把握了动画产业链的每个环节，才成了中国动画产业的复兴代表之作。

动画电影《喜羊羊与灰太狼》由上海文广新闻传媒集团、广东原创动力和北京优扬传媒联合出品，根据电视剧版动画片《喜羊羊与灰太狼》改编而成，该片讲述了神秘草原突然来了虎威太岁和小壁虎，强行霸占了青青草原，将动物们的家园夷为平地，改建成游乐场，为了拯救族群，为了共同的家园，喜羊羊和灰太狼“抛弃前嫌”，化敌为“友”，共同联手打败虎威太岁的故事。

动画片《喜羊羊与灰太狼2》之所以成功运作的原因笔者认为主要有以下四点：1）精心设计的卡通造型。

卡通形象是动画片的一个关键因素，为了让小朋友喜欢“喜羊羊”卡通形象，主创方颇费了一番心思，将设计好的卡通形象拿到中小学、幼儿园找学生来评议，再根据学生意见进行修改。

2）老少皆宜的创作风格。

动画电影版《喜羊羊与灰太狼》秉承该系列动画电视剧一贯的幽默风趣、老少皆宜的创作风格，场景从“青青草原”移师蜗牛体内，展示了奇妙微观世界中“羊与狼”新一轮斗智斗勇、有趣的欢乐故事。

除此之外，该片还巧妙地融入“牛气冲天”的贺岁元素，加入更加爆笑的情节与对白，颇具故事性，内容幽默有趣。

因此，该片依靠自身的亲和力，不仅吸引儿童观众，也吸引了不少成人观众，尤其是白领群体，创造了广泛的观众基础。

3）长期打造的品牌效应。

动画电影版《喜羊羊与灰太狼》的热映并非出于偶然。

在电影版推出之前，国产电视动画片《喜羊羊与灰太狼》自2005年开播以来，已陆续在全国近50家电视台热播近500集，长盛不衰。

从营销策略角度研究《喜羊羊及灰太狼》成功原因从营销策略角度研究《喜羊羊及灰太狼》成功原因摘要,由广东原创动漫制作的国产动画片《喜羊羊与灰太狼》自播出之后取得了巨大的成功,不仅打破了国产动漫产业面临的窘境,也为企业带来了巨大的经济利益。

它的成功引起了业界和学界的高度重视。

本文从营销学视角分析一下《喜羊羊与灰太狼》获得成功的原因。

关键词,喜羊羊与灰太狼整合营销目标受众一、精准的受众目标市场定位,一,以低龄儿童为主要受众群体,同时辐射成年受众群体在过去的几十年里,我国国产动漫的受众大多定位为低龄儿童,而很少关注成年的动漫受众群体。

相比之下,日本动漫在这方面做得非常成功,在日本,小到牙牙学语的小孩儿,大到满头白发的老翁都有可能是忠实的动漫爱好者。

因此日本动漫在本国可以成为一个完善的产业,它的动漫产品可以畅销全球。

《喜羊羊》借鉴国外动漫的成功经验,虽然还是以低龄儿童作为主要的受众群体,但它也辐射到了成年的受众群体。

在这部动漫中可爱的小羊们承担的是儿童的角1色,而故事中的另一主角——灰太狼就是成年人的角色代表。

适当的成人情节不仅没有削弱小朋友们对于这部动画片的喜爱,反而让孩子们感觉更加亲切,因为单纯是儿童角色的动画片难免显得有些单调。

而且灰太狼在剧中出色的表演也吸引了很多成年观众的眼球。

以前看动画片的时候,是小朋友一个人看,但是《喜羊羊》出后现,孩子们会拉上自己的家人一起看。

《喜羊羊》的受众目标群体扩大了,远胜于其他的国产动漫。

,二,受众群体的娱乐消费本质《喜羊羊》在故事内容设计的方面,走的是一条以娱乐消费为中心的道路。

动漫产业从本质上看实际是一种文化娱乐业。

动漫的娱乐本质是社会发展的必然,它满足了大众基于“游戏”天性对娱乐消费品的需求。

随着社会的不断进步,当代人所面临的压力也越来越大,不仅仅是身体上的压力,还存在着很多心理上的负担。

这个时候《喜羊羊》就像是一剂心灵的放松剂,能让人们在观看的过程中会心一笑,忘却一身的疲惫,尽情地放松身心。

浅析《喜羊羊与灰太狼》的盈利模式摘要在国产动画片普遍不景气的状况下，自2005年推出的大型长篇原创动画片《喜羊羊与灰太狼》却得到了前所未有的胜利。

不仅在各大卫视滚动播出，更是推出了动画的衍生品，在2009年春节档期推出了电影版，获得了巨大的市场成功。

这与其动画片本身的创意是分不开的，但合适的营销模式是促进该动画片成功的重要保障。

本文将就其营销模式进行分析评估，并与欧美、日本的动画营销模式作对比，拟为中国动画产业的发展提出意见。

关键字《喜羊羊与灰太狼》营销模式美国动画日本动漫国产原创系列电视动画片《喜羊羊与灰太狼》，是由广东原创动力文化传播有限公司出品。

自2005年6月推出后，陆续在全国近50家电视台热播，最高收视率达17.3%，大大超过了同时段播出的境外动画片。

此外，该片在中国香港、中国台湾、东南亚等国家和地区也风靡一时。

这部超强人气的长篇动画以“童趣但不幼稚，启智却不教条”的鲜明特色，赢得众多喜羊羊与灰太狼粉丝，在国内各项动画比赛中更是屡获殊荣。

《喜羊羊与灰太狼》迄今播出已突破772集，是目前中国集数最长的动画片之一。

衍生产品方面，已推出玩偶、图书、舞台剧、手机游戏、服装、日化乃至食品、qq表情、手机屏保等相关产品，其中“喜羊羊”系列图书销售额已达到了4000万元人民币。

《喜羊羊与灰太狼》这一系列动画可以说是中国国产动画的强心剂，在大多数人都不看好的国内动画产业的萧条中，太多的人从这部动画里看到国产动画市场的曙光。

这是继1999年动画片《宝莲灯》取得重大的市场成功后，中国动画市场的里程碑。

但是相比较《宝莲灯》，《喜羊羊与灰太狼》的市场运作模式更为成熟，从某种程度上说，是探索出动漫产业发展的新的中国模式。

我们主要从动画盈利模式进行探讨。

早在20世纪八九十年代，中国就从国外引进动画产品。

相比较国产动画，引进动画时间较晚，但是发展极快。

纵观在中国市场上产生重大影响力的动画作品，美国和日本当属影响最大、引进动画片数量最多的动画大鳄。

SWOT分析下的《喜羊羊与灰太狼》摘要:一部营销成功的动画影片,必须要对企业内部的优势和劣势、外部环境中的机会和威胁进行综合分析,并制定一种正确的经营战略。

笔者通过SWOT分析法对当前取得巨大成功的《喜羊羊与灰太狼》系列电视电影进行点评,在总结其优势的同时,提出其在未来营销发展的注意问题。

关键词:喜羊羊与灰太狼;SWOT分析;营销一、引言2005年以来,由广东原创动力文化传播有限公司出品的国产原创系列电视动画片《喜羊羊与灰太狼》(后简称《喜羊羊》)及剧场版先后在电视台和电影院热播,收视率高达17.3%,票房成绩也过亿。

这样一个低成本的flash动画,为何5年来一直经久不衰且保持了增长的势头?我们也不禁疑问:《喜羊羊》会一直保持成功吗?在风云多变的市场环境中,“一部营销成功的动画影片,必须要对企业内部的优势和劣势、外部环境中的机会和威胁进行综合分析,并制定一种正确的经营战略”。

[1]在这里,笔者运用SWOT分析法在总结《喜羊羊》优势的同时,也提出其在未来营销发展的注意点。

所谓SWOT分析法是一种企业竞争态势分析方法,通过评价企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)、威胁(Threats),用以在制定企业的发展战略前对企业进行深入全面的分析以及竞争优势的定位。

二、自身“优势”(Strengths)(一) 团队优势广东原创动力文化传播有限公司(Creative Power Enter- taining,缩写CPE)是“一家集影视制作、卡通动漫创作于一体的专业影视制作公司。

由一群经验丰富、年轻而高素质的创作及制作精英组成。

拥有创作、设计、制作、发行的开拓实力。

”[2]强大的专业力量为《喜羊羊》的成功奠定了基础,也是它得以取胜的根本力量。

(二) 产品优势产品迅速占领市场与罗塞•里夫斯的“USP”理论分不开,即“独特的销售主张”(Unique Selling Proposition)。

动画片《喜羊羊与灰太狼》播出后，其大胆想象，无限夸张的手法给人耳目一新的感觉。

电影版的《喜羊羊与灰太狼》之《牛气冲天》，投资仅仅为600多万，开影后票房收入超过9000万元，其衍生效益更是无可计量。

之后，09年7月24日上映的《麦兜响当当》又获得巨大成功，上映短短几天，该片就突破了3300万元的票房。

这对于经历了长时间低迷状态的国产动画产业而言，是巨大的鼓舞《喜羊羊与灰太狼》和《麦兜》的成功有其偶然因素也有必然因素，也不能乐观地认为我国国产动画产业已经具备与日本、美国等动画产业发达国家相抗衡的实力，我们应理性地看待中国动画产业的发展。

二、由《喜羊羊和灰太狼》和《麦兜》的成功引发的思考(一)《喜羊羊和灰太狼》和《麦兜》成功的因素《喜羊羊和灰太狼》和《麦兜》的成功首先归结为成功的整合营销。

“喜羊羊”和“麦兜”在营销方面的宣传攻势都可以用“狂轰滥炸”来形容。

如动画电影《喜羊羊与灰太狼》，由广州原创动力、SMG(上海文广集团)、北京优扬三方合作，进行资源整合，集中了从制作、宣传到发行的所有优势。

在电影版投拍前，电视动画片已经在2005年开始在全国近50家电视台热播，2008年年初，已经播出520集。

在此期间，采用主题图书、电视地铁车厢广告、与肯德基合作买套餐送喜羊羊玩具的等等形式，使卡通形象扎根在儿童心中。

让动画剧培育市场，带动衍生品销售，逐步回收投入成本。

《喜羊羊与灰太狼》的衍生产品从主题图书、音像制品、玩具、服装迅速扩展到了食品、文具、日化用品、体育用品、手机屏保等等生活角落。

到目前为止，其漫画书的销售额已经突破了4000多万人民币，毛绒玩具的销售额也达到了1000多万人民币。

而《麦兜》影片创作的原型，出自于香港著名的漫画家谢立文、麦家碧夫妇的笔下。

麦兜系列漫画是我国及港澳台青少年最喜爱的漫画之一，原著漫画达到40余本。

在《麦兜响当当》开拍前，麦兜电影已先后推出3部，《麦兜故事》(2001年)、麦兜菠萝油王子(2004年)、春田花花同学会(2006年)。

《喜羊羊与灰太狼之虎虎生威》的动画营销解读[摘要] 2010年的贺岁档,《喜羊羊与灰太狼之虎虎生威》截至元宵节以累计逾128亿的票房数完美收官贺岁档,它还成为社会话题。

分析此片的成功经验,主要是依靠其不可复制的营销模式,但其营销模式是对迪斯尼动画的学习和复制。

不管是学习还是模仿,影片的成功,就说明中国动画影片的营销模式向前迈进了一大步。

[关键词] 虎虎生威;营销;迪斯尼分析影片《喜羊羊与灰太狼之虎虎生威》的成功经验,主要是依靠其不可复制的营销模式。

这也说明中国动画影片的营销模式向前迈进了一大步。

一、迪斯尼的成功美国,动画片的衍生产品市场被视为金矿。

米老鼠、唐老鸭、白雪公主、小熊维尼等动画形象,其衍生的相关产品在全球范围内为美国带来了数以亿计的收益。

以《机器人瓦力》为例,在美国就推出了瓦力的玩具。

在衍生产品开发上,出品公司及时推出了《机器人瓦力》的双碟装特别版DVD,从设计、制作、幕后花絮、主创访谈,几乎包括了所有观众感兴趣的内容。

动画强国日本,生产的《机器猫》《圣斗士星矢》等动画片,留给中国观众深刻的记忆。

并且早在1996年时,日本就将动画列为第二大产业,被称为“无污染的重工业”。

说到动画电影,任何人都会想到迪斯尼。

1931年,迪斯尼公司仍然名大于实,公司利润率不高,流动资金不足。

一次偶然的机会,一个纽约富商提出用300美元购买米老鼠的形象专利权来生产印有米老鼠的文具,上市之后文具很快销售一空,从此,米奇的形象就出现在报纸、玩具、衣服、手表、雪糕等商品上,沃尔特开始利用特许经营方式出售米奇使用权,通过收取版权费增加经营收入。

在1932―1942年的10年间,迪斯尼公司收入中的10%来自有偿转让动画形象所得的版权费用。

迪斯尼频道历来都是迪斯尼在海外市场上的领头军,在法国、日本和香港都有专属的迪斯尼频道,每天播出迪斯尼节目。

有消息称,迪斯尼公司在与中方谈判时就要求过推出迪斯尼中文频道。

有了整天播出的电视频道,观众看了卡通节目,逐渐积累对迪斯尼卡通形象的忠诚度,最终就会产生到乐园消费的冲动。

《喜羊羊与灰太狼》整合营销模式探究摘要：作为中国原创动漫市场近年来少有的系列动画成功销售案例，《喜羊羊与灰太狼》通过内容经营、产业经营、和媒介经营三方面的统筹发展，最终实现了以品牌为中心的持续盈利，却同时暴露出原创动漫产业链中的一些普遍问题，在如何构建更为成熟的营销模式问题上，还需针对《喜羊羊与灰太狼》案例作进一步探讨。

关键词：整合营销；产业链；喜羊羊与灰太狼从过去的国家统筹到产业化转型，中国动漫人一直在孜孜探索原创动漫的合理发展道路及经营模式。

自2005年至今，《喜羊羊与灰太狼》系列动画以小成本制作收获了巨大的成功，不仅实现了以动漫作品为核心的盈利，同时以幽默的剧情与生动的形象受到了大众的欢迎，制造了广泛的社会话题，这些都与该作品成功整合营销策略选择密不可分。

作为中国原创动漫的又一经典营销案例，《喜羊羊与灰太狼》背后的盈利模式值得深入研究和思考。

一、内容经营：大众化锁定“全年龄”受众群体（一）成人与儿童的寄托式心理效应从《喜羊羊与灰太狼》最终形成的全年龄话题效应来看，内容供应方在设计之初就将大众化的标准融入到形象设计和剧本拟写中来。

为了构建以儿童为主要市场的多层次受众体系，必须找到儿童与成人受众审美取向的拟合点，如何将形象审美与内容需求结合起来，成为《喜羊羊与灰太狼》设计者考虑的关键。

西方传播学者诺柏对儿童接触电视媒介行为进行了研究，他指出，受众对于电视人物往往带有强烈情感，对于儿童而言，电视形象具有仿真的特性：“这些（电视）人物是一种荧幕上的社群，观众会有规律地和他们进行交谈以及互动……对于许多人来说，他们就像是长久存在的家族团体一样。

”[1]诺柏的研究结果呈现出人们对于媒介人物和角色的不同介入程度，其中一种情感类型可以描述为“认知”（cognition），这一层面的受众对于平面形象有着非常积极的情感，但并未丧失对现实的感知；另外一种心理机制则被称为“认同”（identification），会使得受众与电视角色的喜怒哀乐连成一体，并丧失对现实的感知。

中国的“米老鼠”——关于“透视《喜羊羊与灰太狼》所带来的经济效益”调查报告立项课题：关于中国动漫衍生物经济效益的研究课题组成员：李小瑜林沃昆曾莉莉李晗婧章珺指导教师：肖威所在工作组，团总支：经济与管理系第二团总支2011年2月【内容摘要】：在国产动画“量多”而“质低”的今天，《喜羊羊与灰太狼》自推出以来红遍大江南北，在普遍低迷的国产动画中独树一帜，创造惊人的票房，发展出丰富的衍生品，带来了巨大的经济效益。

为何“喜羊羊”能够在众多国产动画中脱颖而出取得巨大的成功并带来巨大的经济效益？为此国产动画是否应该反思呢？【关键词】：《喜羊羊与灰太狼》经济效益衍生品《喜羊羊与灰太狼》自2005年推出以后全国热播，创下了高达17.3%的收视率，红遍大江南北。

同名漫画发行量已经超过了500万册，经过授权的“喜羊羊”衍生产品已经超过了100种，涵盖了玩具、食品、服饰、游戏、文具等多个大类，未来“喜羊羊”系列邮票、“喜羊羊”信用卡、“喜羊羊”地板等将陆续上市。

在2009年贺岁影片中，《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》更是一“牛”当先，继首映日当天力压《赤壁》(下)之后，首个周末票房就突破3000万元大关，几乎可与《功夫熊猫》相媲美，并最终创下9000万元的票房总收入的惊人佳绩。

“喜羊羊”取得如此惊人的经济效益离不开其独特的创作团队、可爱的人物形象、新颖剧本、准确的市场定位以及成功的营销策略：1.独特的创作团队不同于梦工厂或迪斯尼，整个“喜羊羊”的创作团队不到200人，即使在国内动漫界原创动力也只能算是个小公司，而且“喜羊羊”的创作团队可谓是包罗万象，杂牌“丛生”：“老大”黄伟建——编审，曾在北京做过3年的电视编剧，代表作《家有儿女》，是个“动漫百事通”，手下“猛将”有武侠小说家，电台DJ，房产经纪，“绿色”人士等等。

但是，就是这群“杂牌军”创造了“喜羊羊”这部经典动画。

这群“杂牌军”虽是“杂”，但是他们都有一个共同的特点:有生活、会讲故事。