浅谈财务管理环境

浅谈事业单位财务管理存在问题及工作提升措施近年来，随着我国经济持续发展，事业单位财务管理也受到了越来越多的关注。

在日常工作中，仍然存在着一些问题和隐患，如财务管理不规范、风险控制不到位等。

为了提升事业单位财务管理水平，我们需要深入分析问题，探讨对策，全面提升事业单位财务管理水平。

一、问题分析1.财务管理不规范事业单位财务管理存在不规范的情况，主要表现在财务制度不健全、管理流程不规范、内部控制不到位等方面。

导致资金使用效率低下，易发生财务风险和错账漏账等问题。

2.风险控制不到位在日常工作中，一些事业单位的财务风险控制不到位，容易发生资金挪用、滥用职权等问题。

这些问题严重影响了事业单位的财务安全和稳定发展。

3.人才短缺事业单位财务管理人才短缺是一个普遍存在的问题，一些事业单位缺乏专业的财务人员，导致财务管理水平不高，难以应对复杂多变的市场环境。

二、工作提升措施1.建立健全财务管理制度事业单位应当建立健全财务管理制度，规范财务管理流程，强化内部控制，严格执行相关制度和规定。

通过不断完善制度，提高财务管理的规范性和有效性。

2.加强财务风险管理事业单位应加强财务风险管理，建立健全的风险预警机制，加强对各类风险的识别和评估，及时采取措施进行管控，确保资金的安全和稳健运营。

3.加强财务人才队伍建设事业单位应加强对财务人才的培养和引进，建立健全的财务人才队伍建设制度，提高财务人才的整体素质和职业技能，不断提升事业单位财务管理水平。

4.加强信息化建设事业单位应加强财务管理信息化建设，借助先进的信息技术手段，提升财务管理的效率和便利性，加强对财务数据的管理和分析，提高财务工作的科学性和准确性。

5.加强监督和内部审计事业单位应加强监督和内部审计工作，建立健全的监督机制和内部审计制度，加强对财务管理工作的监督和检查，发现和纠正问题，不断提升财务管理水平。

三、总结事业单位财务管理的提升是一个长期的系统工程，需要全面分析问题，深入研究对策，不断完善管理制度，提高人才素质，推动信息化建设，加强监督和内部审计，全面提升财务管理水平。

浅谈事业单位财务管理存在问题及工作提升措施随着经济的快速发展和社会结构的变化，事业单位财务管理也面临着诸多问题和挑战。

本文将从事业单位财务管理存在的问题以及工作提升措施两个方面探讨如何提升事业单位财务管理水平。

1、财务管理人员素质不高事业单位财务管理部门普遍存在财务管理人员专业技能较低，缺乏开拓创新的意识和能力，财务管理理念较为陈旧等问题。

这些问题会导致财务管理人员难以适应现代化财务管理工作需要，进而影响事业单位财务管理水平和效率。

2、财务管理制度不健全事业单位财务管理制度缺失、不健全是造成财务管理问题的重要原因。

一些事业单位财务管理部门之间缺乏良好的沟通和协调机制，制度体系缺陷较多，对财务管理监督的制约作用较弱，在财务管理中容易出现缺失等问题。

3、财务管理信息化程度低由于传统的财务管理模式存在很多弊端，因此事业单位必须进行信息化的财务管理。

然而，许多事业单位财务管理的信息化程度不高，使用的财务软件的功能有限，数据不连贯，系统架构不合理等缺陷，影响了事业单位的财务管理和财务决策的效率和准确性。

二、工作提升措施针对财务管理人员素质不高的问题，应加大对其追求知识和技能的鼓励，专项进行培训，提高其综合素质和实际操作技能。

同时单位也应该加强对财务管理领域的知识技能的研究学习，了解相关政策法规，不断提高自身的综合素质，推进事业单位财务管理水平的提升。

事业单位应该完善财务管理制度，加强财务管理机构职责划分，明确责任和权限，确保财务管理工作的规范性、公正性和透明度。

同时还应该加强财务信息的收集和分析，提高财务管理部门的信息化水平，完善财务管理监督体系，建立健全内部监督机制，确保财务管理工作的改革和创新。

针对财务管理信息化程度低的问题，事业单位应该引进先进的财务管理信息化软件和技术，不断优化软件使用的界面，提高软件的数据分析能力和风险管理能力，完善数据的导入和导出功能，提高数据的实时性和完整性，让财务管理信息可以更快速、准确地反映出来。

浅谈财务管理环境与财务关系财务管理环境是影响财务主体的财务机制运行的各种外部条件和因素。

财务管理环境既有自然属性的一面,更有其社会属性的一面。

因此,财务主体与财务管理环境的交互作用的结果,就不仅体现了一种技术关系,还包括了财务主体与其他财务主体之间的社会关系在内,这种社会关系则集中表现为各种财务关系。

财务关系的存在说明财务管理绝不是类似自然科学的一种技术或方法,而是蕴涵了丰富制度内容的社会科学。

一、财务关系是现代企业财务管理研究不可忽视的一个重要方面财务关系是指企业在组织财务活动过程中与有关各方所发生的经济利益关系。

对财务关系的研究受企业理论的影响很大。

事实上,企业理论对整个财务管理理论的形成都有着至关重要的影响。

传统的企业理论把企业视为一个“黑箱”,主要从技术的角度,运用边际分析方法,把它们当成行为方式与消费者完全一样的生产者来研究。

这种理论把企业看成是一个完全有效的黑匣子,在它内部,任何东西都能十分顺利地运行着,这显然与实际不符。

可以说,对制度和经济关系研究的缺乏是传统企业理论最大的缺陷。

与传统的企业理论相对应,传统的财务管理也是偏重于数量和技术层面的分析和研究,而对制度和财务关系层面的研究却没有得到重视。

制度经济学、契约理论、交易费用理论、产权理论等经济学理论的提出,把经济学的研究从重技术层面的研究转向了重制度层面的研究。

这些理论使人们认识到制度因素是影响经济效率的一个非常重要的因素,因此公司治理结构成为企业理论领域的研究热点。

与此相关,财务管理理论的研究也开始从重视数量研究逐渐转向重视制度和财务关系的研究。

我国对财务管理的研究,一开始就比较重视对财务关系的研究,这可能与马克思的政治经济学比较重视生产关系的研究有关。

有不少学者认为,财务关系是体现财务本质的最重要的方面。

但由于我国在相当长的时期内,实行的是计划经济体制,那时企业本身并不是真正意义上的财务主体,因此对财务关系的研究更多地是服务于国家宏观管理的需要,而很少涉及企业内部的诸财务关系。

是指企业和外部 发生经济 关系失所应遵守 的各种法律 、法 规和规章。市场经济依靠 法律规范来维护市场秩序 ，政府制定的法 律 ，一方面是企业从事各项业务活动所必 须遵守 的约束规范 ，另一方面也为企业的 各项业务活动提供 了财产和权益保护。 １ 企 业组 织法律 规范 、 组 建 不 同的 企 业 组 织 ， 要 依 照相 适 需 应的企业组 织法 律。 ２ 、影响企 业财务 活动 的各 种法律 、 法规。 企业的财务活动包括企业 的筹资、投 资、经营、利润及分配，所有财务活动的 进 行都必须要遵守相关法律法规的规定。 （ ） 二 社会经济环境 。 财务管理的经济 环境是指影响企业财务管理的各种经济因 素。在影响财务管理的各种外部环境 中， 经济环境 是最 为重要 的 ，内容也 十分广 泛，如经济 发展状况 、通货膨胀、利率波 动 、政 府 经 济 政 策 及 竞 争 。 １ 经济发展状况。 、 经济发展的水平对 企业财务管理水平有重大影响，经济 发展 水平越高 ，财务管理水平也越高 ；经济发
一
其微。 对于优化我国企业财务管理环境的
几点建议。
、
研 究 财务 管理环 境 的意义
财务管理环境是企业财务管理生存的 条件 和基 础 ，是 企业 开 展 财 务 管理 活 动 的 舞台。企业只有在理财环 境各种 因素作用 下才能实现财务活动 的协调平衡 ，才能生 存和发展 。所以，研究财务管理环境具有 重要的作用 。 （ 一）研究企业财务管理环境 是企 业 生存发展 的起点。在社会主义市场经济条 件下 ，理财环境在不断的发生变化 。面对 残酷激烈的竞争 ，企业要想生存 发展 ，就 必须认真研究企业理财环境。通过环境分 析 ，正 确 认 识 影 响 财 务 管 理 的 内 外 因 素 ， 限 制 和 回 避 不 利 条 件 ，充 分 利 用 有 利 条 件，作出既符合 财务管理 发展规律又有 利 于 业长治久安的财务管理决策。 （ 研究企业财务管理环境 ， 二） 有助于 增强财务管理对环境的适应能力 ， 实现财 务管理 的 目标 ， 提高财务管理的效率 。财 务管理与其理财环境是相互依存 、相互制 约的。一方面，财务管理环境决定财务管 理 ，不同的财务管理环境有不同的财务管 理 目标 、手段和效率 ，从而要求有不同的

浅谈新形势下财务管理存在的问题及对策随着经济全球化和信息技术的飞速发展，新形势下企业财务管理面临着越来越多的挑战。

在这个变化的时代，财务管理存在着许多新问题，需要及时采取对策加以应对。

本文将从财务管理存在的问题和对策两个方面进行分析，探讨在新形势下如何更好地开展财务管理工作。

1. 信息爆炸和数据安全随着信息技术的快速发展，企业面临着海量的数据和信息，如何有效管理和利用这些信息成为了财务管理面临的新问题。

数据的安全问题也日益凸显，企业需要加强对数据的安全保护，避免信息泄露导致的风险和损失。

2. 企业财务透明度和社会责任在新形势下，社会对企业的要求越来越高，企业财务的透明度和社会责任成为了企业必须要面对的问题。

如何在遵守法规的前提下，向社会传递透明、真实、可靠的财务信息，提升企业形象和社会责任感成为了财务管理的新任务。

3. 资金管理和投资风险随着市场的不断变化，企业资金的管理和投资风险也越来越大。

如何及时把握市场变化，合理配置资金和降低投资风险，成为了企业财务管理必须要解决的问题。

4. 财务人才和技术企业在进行财务管理时，需要有一支专业、稳定的财务人才队伍。

随着信息技术的快速发展，企业财务人员也需要不断学习和提升自己的技术水平，以适应新形势下的财务管理工作。

二、新形势下财务管理的对策1. 提升信息化水平，加强数据安全企业需要加强对信息技术的应用，提升信息化水平，建立完善的信息管理系统，确保数据的安全。

加强对数据的保护，建立健全的数据安全机制，防范信息泄露风险。

2. 加强财务透明度和社会责任企业应加强财务透明度建设，真实、可靠地向社会披露财务信息，强化企业的社会责任感。

建立健全的内部控制机制，规范财务行为，增强对外信誉。

随着新形势的不断变化，财务管理面临的问题也在不断增加，但是只要企业正确应对，严谨经营，合理规划，才能应对新形势下的财务管理挑战。

企业应把握时代脉搏，积极转变管理理念和方法，提升财务管理水平，创新金融产品和服务，促进企业的快速发展。

பைடு நூலகம்
活 动 的 准则 用法 律 的 形 式 固定 下来 ， 并逐 步 形 成 了有 法 可依 ， 正实 现 国 民经 济 管理 的 真 法 制化 。如 ：企业 组织 法律 规 范 、税 务法 律 规 范 、财务法 律 规 范 、证 券法 律规 范 、结 算 法 律规 范 、合 同法 律规 范 等 。在 守法 的前 提 下完成财务管理 的职能， 实现企业的财务 目 标。 （）经 济环 境 。经济 环境 是 指企 业进 行 ２ 财 务 活动 的 宏观 经 济状 况 ， 响财 务管 理 的 影 经 济环境 因素 主要 是经 济周 期经 济发展 水 平 和 宏观 经济 政策 等 。 经 济 发展繁 荣 与衰 退 对 财 务 人 员应对 这 些 波动 要 有 所准 备 ， 措 并 筹 分 配足 够 的 资金 ， 以调 整生 产 经 营 。如 利 用 息 率波 动 、通货 膨 胀等 。通货 膨胀 不 仅对 消 费 者不 利 ， 业理 财 也带 来很 大 困难 ， 业 给企 企 对通 货膨 胀 本身 无 能为 力 。 业为 了实现 期 企 望 的报酬 率 ， 须调 整 收入 和成 本 ， 业 只有 必 企 提 前购 买设 备 、大 宗材 料等 方 式 。经济 政 策 对企 业 财务 的影 响是 非 常 大 的 ， 就要 求 企 这 业 财务 人 员必 须 把握 经 济政 策 ， 好地 为 企 更 业 的经 营理 财服 务 。 （）金融 市场 环境 。 业 总是 需要 资 金 ３ 企 从事 投 资和 经 营 活动 ， 金融 市 场是 企 业 投 而 资和筹 资 的场 所 ， 与企 业理 财戚 戚相 关 ， 它 企 业 通过 金 融市 场使 长短 期 资金 相互 转换 、 利 率变动 、资金的供求状况 、 企业经营状况和 盈 利 水 平 的评 价等 ， 是企 业 经 营和 投 资 的重 要 依据 。金融 『 生资产 具有 流动 性 、收益． 性和 风 险 。 财务 人 员来说 最 好是 能 可靠预 测 对 未 来利 率 ， 其上 升时 使用 长期 资 金来源 ， 在 在 其 下 降时使 用短 期 资金 来源 。 际上 利率 很 实 难 预测 ， 只能 搭配 长短 期资 金 来源 ， 企 因此 使 业 在任 何 利率 环 境 中都 能 生 存 下去 。 因此 ， 金 融市 场环 境 是企 业 最 为主 要 的环 境 之一 。

浅谈环保企业财务管理存在的问题及对策随着社会的发展和人们对环境保护意识的增强，环保产业在近年来得到了迅猛发展。

作为环保产业的一部分，环保企业在发展的过程中需要面对众多的挑战和问题，其中之一便是财务管理存在的种种问题。

本文将就环保企业财务管理存在的问题及对策进行分析和探讨，以期得到一些值得借鉴的经验和教训。

一、财务管理存在的问题1. 资金链问题环保企业通常需要大量的资金投入，包括固定资产的购置、科研技术的投入以及日常运营的资金等。

由于环保产业的特殊性和市场风险，很多环保企业在刚刚起步阶段就面临着资金链紧张的问题。

2. 成本控制不力由于环保产业的技术含量较高，运营成本相对较高，环保企业在成本控制方面需要付出更多的精力。

许多环保企业在成本控制方面存在着不足之处，导致企业的盈利能力受到了影响。

3. 资金使用效率低下环保企业在使用资金方面存在着一定的浪费现象，特别是一些科研项目投入大量资金后，但并未收到预期效果，造成了资源的浪费。

4. 风险控制不到位环保产业在开发新技术、开辟新市场和扩大企业规模时，都存在着一定的市场和技术风险。

一些企业在面对风险时，缺乏有效的风险控制策略，导致企业利润大幅度下降甚至出现亏损。

5. 缺乏财务管理专业人才由于环保企业的财务管理需要具备环保技术知识和财务管理专业知识相结合的特殊背景，而这样的专业人才相对较为匮乏，导致了企业财务管理的不足。

二、对策建议1. 加强资金管理环保企业在资金管理方面需要制定合理的资金运作计划，确保资金的有效利用和合理分配。

在资金来源方面，可以通过多渠道融资、引入合作伙伴等方式解决资金链问题。

2. 强化成本管理环保企业需要做好成本核算，强化日常成本控制，压缩各项费用支出，提高企业盈利水平。

可以通过引进先进的生产技术设备，提高生产效益，减少生产成本。

3. 提高资金使用效率环保企业应严格控制投资方向，提高资金使用效率。

对于一些科研项目要进行严格的前期调查和论证，确保投资的合理性和科学性。

浅谈低碳经济背景下企业绿色财务管理问题摘要：伴随我国现代社会经济快速发展的是环境污染问题的日益严重。

由于不可再生环境资源日益稀缺，低碳经济理念在全世界范围内逐渐兴起，并对各行业企业的发展逐渐产生了影响。

本文将研究和探讨低碳经济背景下企业的绿色财务管理问题，对低碳经济背景下的企业财务环境产生什么影响，企业如何面对这影响进行调整和改变以更好地应对和实现长期发展提出解决策略。

关键词：低碳经济；企业；绿色财务管理引言在市场经济的快速发展中，企业寻求战略的变革升级，对各项管理活动提出了更高要求。

其中财务管理是企业不可缺少的管理行为，但现实发展条件下，企业要提高市场竞争力，强化内部管理质量，必须要拓宽财务管理视域，将财务与业务紧密融合，即运用业财融合的理念，促进资源配置，为战略决策目标提供支持，在经营业务中通过有效财务数据的保障，获取更大经济效益。

但业务融合牵涉不同部门，且关乎众多利益，要从根本上发挥业财融合的价值，需要依靠制度推动，建构合理的沟通平台，基于企业发展要求优化业财融合实施流程。

本文以此为方向，在了解企业财务管理中业财融合现状的基础上，提出具体的优化策略。

1企业绿色财务管理的意义绿色财务管理是现代经济发展的必然要求，实施绿色财务管理，既可以使公司取得良好的经济效益，又可以使其更注重社会效益，在社会上树立起较高的信誉，使公司的利润和价值达到最高。

绿色财务管理与良好的企业形象在互动中得到发展和提升。

随着我国环保理念的兴起，绿色财务管理理念已经渗透到了企业的每一个层次，企业内部也广泛推行了一系列的绿色财务管理实践。

自二十世纪90年代末，我国一直在倡导低碳经济发展，从传统经济发展模式向低碳经济发展模式的转变将对企业的生产经营环境产生影响。

为了顺应低碳经济发展要求，企业必须舍弃传统的财务管理模式，开创一套适用于低碳经济背景下的绿色财务管理模式。

传统的财务管理模式片面追求利润最大化，因此，企业经营者为了追求短期利益最大化会在生产经营中选择一些高碳易耗品，这种短期性的经营行为会对生态环境造成严重破坏，企业虽然取得了短期收益，但对环境造成的长久性破坏却很难在短期内得到恢复。

【 ｓｒ ｃ】Ｔ ｒｕ ｈ ｇ ｎｒｌ ｘ ｌｉｉｇ ｏ ｌ ｓ ｃｔ ｎ ｎ ｅｔｒｓ ｏ ｎｎ ｅ ｍ ｎｇ ｍ ｎ Ａｂｔａｔ ｈｏ ｇ ｅ ｅａ ｙ ｅｐａ ｎ ｆｃ ｓｉ ａ ｏ ｓａ ｄ ｆａｕｅ ｆｆ ａ ｃ ａ ａｅ ｅ ｔ ｌ ｎ ａ ｆ ｉ ｉ ｉ
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首要前提就是必须进行环境分析， 正确认识影响财务管理的 各种因素， 限制和回避不利条件 ， 充分利用有利条件， 正确确 定竞争定位。 适时制定和调整战略技术 ， 这样就能提高企业 对环境的适应能力、 应变能力和利用能力， 从而在竞争中处 于不败之地。现代企业财务管理从其内容来看， 可以分为以 下三个步骤： 科学的环境预测——正确的决策和规划——科 学的财务管理。只有做好环境预测工作， 才能为后面的各项 工作打下坚实的基础。 二、 我国企业财务管理环境现状 全球经济整合进程不断加快， 企业财务管理环境的日 益 国际化呼唤财务管理的不断创新 ， 而我国财务管理的理论与 实务起步晚． 相对于其他发达国家的财务管理有很大的滞后 性。同时， 我国的财务管理环境又有着不同于国际财务管理 环境的特点。比如说， 近一段时间我国修改了很多的对财务 管理有很大影响的法律法规 ， 其中主要的就有《 企业会计准 则》《 、中华人民共和国企业所得税法》 这些举措都会对财务 。 管理活动产生了不同程度的影响。 １ ． 我国财务管理环境的变迁 我国正在建立社会主义市场经济体制。 企业拥有 自主的 财权． 企业不仅与投资者有着利益关系。 而且还与债权人、 往

探讨财务管理环境对财务管理带来的影响作者：万亚琴来源：《中国管理信息化》2014年第13期［摘要］自我国改革开放以来，人们的生活发生了翻天覆地的变化，企业也在快速发展，企业财务管理环境也在不断变化。

本文主要探讨财务管理环境对财务管理带来的影响。

［关键词］财务管理；环境；影响doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 13. 014［中图分类号］F275［文献标识码］A［文章编号］1673 - 0194（2014）13- 0021- 021财务管理环境对财务管理带来的影响1.1 财务管理环境对财务管理带来的具体影响如果以“系统论”的观点来看待“环境”，那么，环境的具体意思是指被研究系统之外的，对被研究系统有影响作用的一切系统之和。

可见，环境具有一定的相对性。

如果把财务管理视为一个系统，那么，财务管理的环境是由财务管理以外的环境所构成的，也就是对财务管理系统有影响的一切系统的总合。

财务管理系统是由多个方面所构成的，包含的范围也很广，例如经济形势、国家经济法规的完善程度，以及企业本身的生产状况、生产条件等。

1.2 社会环境对财务管理的影响随着时代不断的发展，人们的经济水平不断提高，需求也在不断增高。

社会环境的变化，对财务管理工作也带来了一定的影响，具体表现在：①人们对财务管理有了更高的要求。

②财务管理的工作内容不再像以往那么单一，工作内容已经涉及整个财务行业。

③对财务人员的要求更加苛刻，要求其不仅要会简单的会计工作，还要懂得管理。

伴随着社会环境的不断变化，财务管理工作要及时了解财务状况，对企业的财务状况作出具体的分析；要根据市场行情，对财务人员提出新的要求，并进行系统的培训。

2财务管理的宏观环境2.1 经济环境是影响财务管理的主要因素发达国家经过了长时间的资本主义经济发展历程，资本的垄断和集中已经达到了一定的程度。

复杂的经济关系和完善的生产方式，决定了发达国家财务管理内容的多样性。

浅谈当前企业财务管理存在的问题及对策摘要:随着我国经济体制的改革,企业面临着日趋复杂的环境和日趋激烈的市场竞争,这对企业来说既是挑战也是机遇,同样,给企业财务管理也带来了巨大的压力和机遇。

改革开放以来,企业财务管理迈出了新的步伐,较之以前有了一定程度的改善。

但由于历史积弊和改革过程中出现的新情况、新问题,反映在财务管理上的弊端不可能短时间内彻底根除,企业财务管理还不能完全适应现代化企业管理的发展,与市场经济的主体要求还存在一定的差距。

针对财务管理存在的问题,进行深入调查研究,制定切实可行的措施,乃是加强企业管理的重要一环。

关键词:企业财务财务管理问题对策1 当前企业财务管理现状简析当前企业虽然数量众多,但随着市场取向的经济改革的深化,在各种企业的激烈竞争中有些企业却暴露出明显的弱势地位,突出表现为:1.1 管理模式僵化,管理观念陈旧一方面有相当一部分企业属于私营性质,企业的投资者同时就是经营者,这种模式给企业的财务管理带来了负面影响;另一方面企业管理者的管理能力和管理素质差,管理思想落后。

1.2 融资困难,财务管理薄弱,资产管理不严具体表现为对现金管理不严,造成资金闲置或不足,末参加生产周转;应收账款周转缓慢,造成资金回收困难;存货控制薄弱,造成资金呆滞;重钱不重物,资产流失严重。

资金是企业生存发展不可或缺的资源,但融资难却是中小企业发展中的先天问题。

1.3 财务管理能力不强,内部控制制度缺失,财务监控不力当前企业财务管理普遍存在两方面问题。

一是内部控制薄弱,企业领导专权不受约束、财务控制执行不力、基础管理薄弱、成本分析粗劣等。

二是在资金不足时融资困难,主要体现在融资成本高、风险大,资信相对较差,造成中小企业信用等级低,在产品销售上因无力支撑市场竟争所必须的庞大营销费用而处于劣势。

2 当前企业在财务管理方面存在的主要问题2.1 现代化企业财务管理意识不强科学在发展,时代在进步。

企业已经处在激烈的市场竞争之中,然而,计划经济条件下形成的观念却未能彻底根除,企业管理人员虽然有了一定的风险意识和危机感,但在财务管理上的风险防范意识和有效防范措施却有一定的距离。

浅谈环保企业财务管理存在的问题及对策环保企业是指在生产和经营过程中致力于保护环境、提高资源利用率和减少污染物排放的企业。

由于环保企业的特殊性，其财务管理存在一些问题。

本文将从财务目标管理、资金筹集与运用和财务风险管理三个方面谈论环保企业财务管理存在的问题及对策。

环保企业财务目标管理存在问题。

传统企业追求的财务目标通常是盈利最大化，而环保企业的财务目标则注重环境效益。

这就导致了环保企业财务目标管理的复杂性。

一方面，环保企业需要实现环境效益，但同时也要保证经济效益，否则无法持续发展。

环保企业的环境效益往往无法直接量化，难以体现在财务报表中，导致环境效益与财务目标之间不明确。

对策是：环保企业应该建立适合自身特点的综合评价体系，将环境效益纳入财务报表，为环境效益的实现提供财务保障。

环保企业资金筹集与运用存在问题。

由于环保企业的技术门槛高、投资周期长、回报周期长，往往需要巨额资金进行研发、建设和运营。

现实中很多环保企业在资金筹集和运用方面存在问题。

一方面，由于环保行业前景广阔，很多投资人在没有深入了解和评估的情况下追逐投资机会，导致环保企业融资渠道多样但并不稳定。

一些环保企业在资金运用上缺乏规划，导致资源的浪费和效益的低下。

对策是：环保企业应该建立良好的投资者关系，寻找长期合作伙伴，确保稳定的资金来源；要制定合理的资金运用计划，把有限的资金用在关键环节，提高资源利用效率。

环保企业财务风险管理存在问题。

环保企业的财务风险主要包括市场风险、技术风险和政策风险。

一方面，环保行业市场竞争激烈，环保产品价格相对较高，市场需求波动大，企业面临市场风险。

环保企业依赖高新技术，技术更新换代快，企业需要投入大量资源进行技术创新，面临技术风险。

环保企业受政策影响较大，政策的变动会对企业的发展产生影响，面临政策风险。

对策是：环保企业应该加强市场调研，了解市场需求和竞争状况，制定相应的市场战略；要注重技术创新，不断提高产品和服务的竞争力；要及时关注和研究政策变化，制定应对策略，降低政策风险。

浅谈国有企业财务管理存在的问题及改善措施引言国有企业是国家重要的经济支柱和基础性产业的主体，财务管理对于国有企业的持续健康发展起着重要作用。

然而，在实践中，我们不可否认国有企业在财务管理方面存在一些问题。

本文将从几个方面浅谈国有企业财务管理存在的问题，并提出一些改善措施。

问题一：缺乏透明度国有企业财务管理中存在的一个重要问题是缺乏透明度。

由于信息的不对称和缺乏公开透明的制度，导致国有企业的财务信息无法及时地被外界所了解。

这不仅使得企业的利益相关方无法有效地监督和评估企业的财务状况，也给企业带来了管理风险。

解决这个问题的关键是建立透明的财务信息披露制度。

国有企业应该按照相关法律法规规定，及时向社会公开披露财务信息，确保企业的财务状况能被公众了解。

同时，应加强内部控制，建立健全的财务报告制度，确保财务信息的准确性和可靠性。

问题二：资金流向不明确国有企业财务管理中存在的另一个问题是资金流向不明确。

由于国有企业庞大的规模和复杂的组织结构，企业内部的资金流动往往不够清晰，容易造成资金浪费和滥用的问题。

这不仅影响了企业的财务效益，也严重损害了国有企业的信誉和形象。

解决这个问题的方法是加强资金管理。

国有企业应建立完善的资金管理制度，明确资金的流动路径和使用规范。

同时，应加强内部审计，加强对资金使用情况的监督和检查，及时发现和纠正资金管理中存在的问题。

问题三：缺乏有效的风险管理措施国有企业财务管理中存在的第三个问题是缺乏有效的风险管理措施。

由于国有企业的特殊性质和市场风险的存在，企业面临着各种潜在的风险，如经营风险、市场风险等。

但是，在实践中，许多国有企业没有建立和完善相应的风险管理措施，导致企业在面临风险时无法做出及时的应对和调整。

为解决这个问题，国有企业应加强风险管理。

企业应建立健全的风险管理制度，明确风险管理的责任和程序。

同时，企业应建立风险预警机制，及时监测和评估各类风险的发生概率和影响程度，做出相应的风险应对措施。

企业 正在全面推行 Ｅ Ｐ 资源共享和利用系统） Ｒ（ 的管理 ， 必将对财务管理 工作带来深刻变革 。 本文就企业实施 Ｅ Ｐ ， Ｒ 后 财会工作的结构 和职能变
化以及今后工作发展方向进行分析和预测 。 财会工作信息化在 Ｅ Ｐ中的地位 Ｒ ＥＰ Ｒ 要求企业对于所有 资源施行按照业务流程的集成管理 ， 打破部 门分隔的计划管理。 Ｒ Ｅ Ｐ管理涵盖 了生产流程管理 、 供应链管理 、 销售链 管理 ， 归根结底是对于企业价值链 的管理 ， 减少每个环节的成本 ， 增加每 个 环 节 的 利润 。因 而 ， 会 管 理在 Ｅ Ｐ实 施 过 程 中 占有 重 要 的地 位 。 财 Ｒ Ｅ Ｐ的 目标是 协调企业的全部业务 ，从供 应商评价到客户订 单 。 Ｒ ＥＰ Ｒ 应用一个 中心化 的数据库支持企业内的制造 功能、 销售功能 、 财务 功能、 后勤功能和人力资源功能之间的信息流动 ， 进行业务流程的协调 ； 并把企业的所有作业流程标准化 、 代码化 、 信息化、 客户化 ， 把供应链 、 销 售链、 生产流程和管理流程 的整合 为一体 ； 以此把 与其有交 易的供 应商 和客户与 自己捆绑在一起 ， 以自己为中心建立起一个庞大的经济命 运共 同体参与市场竞争 ， 谋求超越竞争对手的战略优势 。供应链 、 销售链 、 生 产流程和管理流程的整合是以价值的存在为基础 的， 如果在任何一个必 要 的环节上没有价值的生成， 链条就要断裂 ， 整合就不能完成 。因而， 计 量价值、 反映价值的财会工作信息化 ， Ｅ Ｐ工程 的核心 。Ｅ Ｐ工程的 是 Ｒ Ｒ 实施必定会使得财会工作结构和职能发生彻底 的变革。 二 、 施 Ｅ Ｐ后 财会 工 作 结构 和 职 能 的 变化 实 Ｒ 实施 Ｅ Ｐ工程后 ， Ｒ 财会部 门的工作职能发生了很大变化 ， 会计记录 功 能 的弱 化 ， 以及 财 务 管理 功 能 与企 业 其 他 方 面 管 理功 能 的 融 合 ， 是 都 十分明显的。财会部 门结构压缩 ， 中间层次变薄或消失 ， 趋于扁平化 。分 散在供应链 、 销售链 、 生产流程和管理 流程 中的众多业 务操作 人员 的数 据采集录入劳动 ， 取替了集中于财务部 门会计人员的凭证审核、 录、 记 汇 总、 分析和保存等大量繁琐的工作， 使得一些岗位 的存在没有必要 。 或者 是成本会计 、 资金会计 、 资产会 计 、 总账会计 、 预算会计和税务会计等 岗 位的具体事项大为减少 ，或者是原来独立分设 的多个岗位合并在一起 。 同时， 内部控制工作也变得技术化 、 在线 化和实时化 ， 所有这些变化保证 了财 会信 息 的 真实 和及 时 。 三、 施 Ｅ Ｐ后 财 会 管 理 工作 发 展 的 机 遇 实 Ｒ １ ‘ 管理 和 财 务 控制 工 作 变 得快 捷 高 效 。 显 然 ， 实 施 Ｅ 删务 很 在 ＲＰ前 ， 生产要素的流动 、 资金 的流动 、 信息 的流 动以及 由会计信息计量和反 映 的价值的流动 ， 是相互 分离的。会计信息的流动迟于资金的流动， 资金的 流动迟于生产要素的流动 。 实施 Ｅ Ｐ后 ， Ｒ 生产要素 、 资金 、 会计信息的流 动变得实时同步。 这样原来不能做到或不易做到的事中控制工作就变得 轻易而举 了， 且能够实施在线控制 、 远程控制和实时控制 。通过 Ｅ Ｐ信 Ｒ 息系统 ， 财会人员 可以比较某个单位或某个项 目资金实际使用情况与预 算计划 ， 了解资金使用进 度 ， 分析实际 与计 划差异的原 因， 行实时控 进 制。 同时， 由于数据库有共享功能和长期储存功能 ， 根据以前年度资金使

浅谈物业公司财务管理的现状及对策随着城市化进程的加快和人口的不断增长，物业管理行业日益成为城市发展中不可或缺的一部分。

物业公司在城市生活中起着至关重要的作用，负责管理和维护居民的生活环境，保障居民的安全和舒适。

随着社会的不断发展，物业公司在财务管理方面也面临着一系列的挑战和问题。

本文就将从现状和对策两个方面对物业公司财务管理进行深入的探讨和分析。

一、目前物业公司财务管理的现状1. 资金流动性不足物业公司通常需要承担多项费用，包括员工工资、维护费用、保险费用等等。

一旦资金流动出现问题，就很容易导致物业管理服务的中断，影响业主的生活和权益。

2. 成本控制不力大部分物业公司在成本控制方面存在着不足，如材料采购、人工成本、设备维护等方面的管理不够严谨，会导致企业盈利受损。

3. 客户需求变化大随着住宅小区和商业综合体的不断增多，客户的需求也在不断变化。

而物业公司没有及时调整，不能及时满足客户的需求，会影响公司的经营状况。

4. 管理信息化程度不高为了更好地管理业务和服务，提高工作效率，目前很多物业公司都采用了信息化管理系统。

但由于很多小型物业公司在IT方面投入不够，导致信息化程度不高，影响了财务管理的效率和精确度。

5. 缺乏有效的财务风险管理物业公司通常面临多种风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等。

很多物业公司在财务风险管理方面欠缺有效的措施和策略，容易受到外部环境的影响而导致财务损失。

二、针对现状的对策物业公司可以采取多种方式来加强资金流动性管理，如提前预测资金需求，妥善安排资金筹措，合理安排收支时间等等。

可以与金融机构建立良好的合作关系，提前沟通好资金需求，以便在资金需求时能够及时满足。

为了提高成本控制效率，物业公司可以建立规范的采购管理制度，加强对采购流程的监管和控制。

要加强人工成本和设备维护的管理，通过技术手段提高劳动生产率和资源利用效率。

3. 紧跟客户需求，提升服务质量物业公司应该密切关注客户的需求变化，不断进行市场调研和客户满意度调查，及时调整服务项目和内容，提升服务质量，满足客户的需求。

江苏农林职业技术学院毕业设计（论文）SNL/QR7.5.4-3专业财务管理学生姓名于文华班级 08财务管理（单）学号指导教师吴江虹完成日期 4月10日成绩评议毕业设计（论文）任务书指导教师意见评阅教师意见答辩小组评议意见浅谈企业财务管理环境摘要:财务管理环境或称理财环境，是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称。

本文主要通过阐述财务管环境的含义意义、影响财务管理的主要环境，以及如何影响及消除不利影响，浅谈了财务管理环境。

通过经济环境、法律环境、金融环境、政治环境进行客观阐述的。

关键字：财务管理环境、影响、措施目录引言一、影响财务环境的主要环境1经济环境2法律环境3金融环境4政治环境二、财务管理环境是如何影响财务管理的首先，经济环境的影响1经济发展状况2通货膨胀3利息率波动4政府的经济政策5竞争第二，是法律环境的影响1企业组织法规2税务法3财务法规4其他法规其次，是金融环境的影响最后，是政治环境的影响三、消除不利影响的措施所谓环境，就是指存在于研究系统之外的，对研究系统有影响作用的一切系统的总和。

那么，财务管理以外的，对财务管理系统有影响作用的一切系统的总和，便构成财务管理环境。

如国家的政治经济形势，国家经济法规的完善程度，企业面临的市场状况，经济全球化得浪潮，信息技术、通信技术、电子商务的蓬勃发展、虚拟公司的兴起等，都会对财务管理产生重要影响。

因此，都属于财务管理环境的组成内容。

通过财务管理环境的概念可得知，财务管理环境是一个多层次、多方位的复杂系统，他纵横交错，相互制约，对企业财务管理有着重要影响。

财务管理环境是企业开展财务管理工作的前提和平台,它会对企业的生产经营管理产生深远的影响。

经济环境影响企业财务的规模和质量,市场环境影响企业财务的内容和活动形式,法制环境制约企业的财务行为,技术环境影响企业财务管理水平和效果,文化环境也会影响企业理财活动。

企业财务管理要想取得成功,必须认真研究和深刻认识所面临的环境。

人 类 社 会 的 实 践 活 动 ， 是 在 一 定 的 环 境 中 产 生 的 。 务 管 理 已 经 正 在 进 行 财 务 体 制 、 融 体 制 、 汇 体 制 、 贸 体 制 、 划 体 制 、 总 财 金 外 外 计 也 不 例 外 。 财 务 管 理 环 境 是 企 业 财 务 管 理 赖 以 生 存 的 土 壤 。 企 业 价 格 体 制 、 资 体 制 、 会 保 障 制 度 等 项 改 革 。 所 有 这 些 改 革 措 施 。 是 投 社
的 约 束条 件 ， 务 管 理环 境 是 实施 财 务 管理 的 基 础 条件 ， 文主 要 从 经 济环 境 、 律 环境 、 融环 境 三 个方 面 财 本 法 金
对 企 业财 务 管 理进 行介 绍。
【 关键 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 】 企 业财 务 管理 经济 环 境 法 律环 境 金 融 环境
一 ．
企 业 财 务 管 理 环 境 的 重 要 意 义
市场环境
市 场 经 济 条 件 下 ， 业 作 为 市 场 主 体 ， 理 财 活 动 受 企 其
企 业 财 务 管 理 活 动 总 是 受 到 一 定 内 外 环 境 的 影 响 。 企 业 管 理 市 场 环 境 的 影 响 ， 场 商 品 供 求 状 况 直 接 影 响 企 业 资 金 占 用 、 转 市 周 财 务 工 作 作 为 一 项 重 要 的 、 层 次 的 企 业 管 理 工 作 ， 须 对 企 业 所 和 使 用 效 益 ； 金 供 求 状 况 直 接 影 响 企 业 融 资 和 对 外 投 资 。 这 些 方 高 必 资 面 临 的 财 务 管 理 环 境 有 一 个 清 楚 的 了 解 ， 则 ， 能 会 导 致 企 业 经 面 对 企 业 的 财 务 活 动 产 生 重 大 影 响 ， 务 人 员 必 须 认 真 研 究 市 场 环 否 可 财 营 决 策 的 重 大 失 误 。 至 会 使 企 业 财 务 工 作 难 以 进 行 。 研 究 企 业 财 境 ， 充 分 利 用 市 场 环 境 ， 争 在 市 场 上 占 据 有 利 地 位 。 甚 并 力