陶氏化学大中华区简介
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各类公司简介模板简单又大气10篇各类公司简介模板简单又大气(篇1)阿托菲纳于____年全球拥有员工71,500人,营业额175亿美元,是全球最大的化工企业之一。
公司的三个核心业务包括基础化工及聚合物(烯烃、芳香、聚乙烯、聚丙烯、苯乙烯、pvc、肥料),中间体及特殊聚合物(氯化物及强碱、氟化及氧化物、硫化物、丙烯酸、工程聚合物及功能聚合物),以及特种化工(橡胶加工技术、油漆、胶粘剂、树脂及电镀产品)。
____年4月,阿托菲纳公司,道达尔菲纳埃尔夫集团的化学分部,随着道达尔、菲纳及埃尔夫阿奎坦公司的石油化工以及化工业务的合并正式成立。
今天,阿托菲纳的业务遍布全球五大洲,其中以欧洲、北美及亚洲为主,并在汽车工业与运输、包装、建筑及土木工程、体育休闲、保健美容、水处理、纸张、电子以至农业等众多行业领域中都居于领先地位。
各类公司简介模板简单又大气(篇2)埃克森美孚公司,全称美国埃克森美孚石油公司,(exon mobil companies)是世界领先的石油和石化公司,由约翰·洛克菲勒于1882年创建,总部设在美国得克萨斯州爱文市。
埃克森美孚通过其关联公司在全球大约200个国家和地区开展业务,拥有8.6万名员工,其中包括大约1.4万名工程技术人才和科学家。
是世界最大的非政府油气生产商和是世界最大的非政府天然气销售商;同时也是是世界最大的炼油商之一,分布在25个国家的45个炼油厂每天的炼油能力达640万桶;在全球拥有3.7万多座加油站及100万个工业和批发客户;每年在150多个国家销售大约2800万吨石化产品。
公司连续85年以上获得3a信用等级,是世界上保持这一记录为数不多的公司之一。
在《财富》杂志本年度美国最大上市公司排名名单中,暴涨的能源价格把埃克森-美孚推到了____年财富500强的首位。
埃克森是世界上最大的私营公司之一,也是美国最大的上下游一体化的石油公司。
列举若干可以说明埃克森及其附属公司实力的数据如下:在30个国家进行勘探和生产。
全球化工前十强第一强:陶氏化学公司(The Dow Chemical Company (Dow))陶氏化学公司1897年创建于美国,是一家以科技为主的跨国性公司,主要研制及生产系列化工产品、塑料及农化产品,其产品广泛应用于建筑、水净化、造纸、药品、交通、食品及食品包装、家居用品和个人护理等领域。
陶氏化学公司大中华区总部在上海,迄今,陶氏在上海、北京、广州、香港、台北设有5大业务中心,在宁波、张家港、南通、、上海、武汉、广州等地建有10个生产基地,总投资约5亿元。
第二强:巴斯夫(Basf)巴斯夫是德国一家全球领先的化工公司。
公司的产品范围包括化学品、塑料、特性化学品、农用产品、精细化学品以及原油和天然气。
德国人亦一向是开发染料的先驱者。
1834年,德国一名化学家发现,若在提炼煤油时加上漂白剂,苯胺会放出鲜蓝色彩,这奠定了日后发展苯胺染料的基础。
与此同时,中国的纺织业正处于蓬勃发展期,巴斯夫把握此大好良机,于1885年派遣一名代表梅耶尔前往上海推销染料。
就在这个以带领服装潮流见称的中国城市里,巴斯夫染料成为了畅销产品。
由那时候开始,巴斯夫正式踏足中国市场巴斯夫与中国市场的渊源就此从1885年开始,从那时起巴斯夫就是中国的忠实合作伙伴。
它是中国化工领域最大的外国投资商之一,目前巴斯夫在大中华区有4,000多名员工,拥有16个全资子公司和8个合资公司。
公司还在香港、北京、上海、广州、南京、青岛、成都和台北共设有8个办事处。
第三强:壳牌集团(Royal Dutch /Shell Group of Companies)壳牌集团是世界上最大的能源企业之一,成立于1907年,一直由皇家荷兰石油公司占60%股份。
目前,壳牌集团的业务已遍布全球130多个国家,雇员总数近10万人。
壳牌在中国的目标是成为中国的国际合作伙伴,为中国提供清洁和可持续发展的能源解决方案。
至今大陆的投资已逾15亿美元,拥有20多家独资/合资企业,雇员人数近千人。
陶氏农药业务介绍一、陶氏化学简介1897年创建于美国的陶氏化学公司是一家以科技为主的跨国性公司,2013年世界500强排名166位,以年销售额567.9亿美元居2013全球化工50强第2位(仅次于巴斯夫)。
陶氏在世界50多个国家和地区建有工厂,主要研制及生产系列化工产品、塑料及农化产品,其产品广泛应用于建筑、水净化、造纸、药品、交通、食品及食品包装、家居用品和个人护理等领域。
公司业务涉及180个国家和地区,全球员工4.6万人。
陶氏在亚太区业务主要包括功能及系统产品(聚氨酯、环氧产品、胺类产品、含氧溶剂和功能性单体、表面活性剂和功能性流体等)、高新材料(特种材料、电子材料、涂料材料、基础设施等)、基础化学(基础塑料、基础化学品)以及健康及农业科技。
二、对华投资陶氏化学(中国)投资有限公司于1998年成立,管理陶氏在华所有投资项目。
位于上海张江高科技园区的陶氏中心于2009年6月投入使用,是陶氏在亚太区的商业和创新中心,也是陶氏最大的一体化研发中心,汇聚了研发专业技术和面向市场的应用开发实力。
同时,陶氏在大中华地区设有6个业务中心及20个生产基地,员工约3500人,大中华区已成为陶氏仅次于美国的第二大市场。
陶氏是2010年上海世博会美国国家馆化工和材料科学类别的独家赞助商。
三、陶氏农药科技事业部陶氏益农作为陶氏化学的全资子公司,前身是成立于1989年由陶氏化学旗下的农化业务与美国礼来公司成立的合资公司DowElanco。
1997年,陶氏化学全面收购了DowElanco并更名为Dow AgroSciences (陶氏益农)。
陶氏益农于20世纪70年代进入中国,并在北京成立代表处。
陶氏益农在中国的业务中心位于上海张江高科,并在北京和台北设有分公司。
除此之外陶氏在江苏省南通市和台湾省屏东分别建有工厂和试验站,员工人数近150人。
2001年,陶氏益农在南通港闸区投资建成南通德斯益农化工有限公司,2010年增加注册资本,改进生产技术,更名为陶氏益农农业科技(中国)有限公司,成为南通第一个世界500强中国总部项目。
他山之石,可以攻玉之二:陶氏化学发展史2017-7-21 扑克智咖:裘孝锋导读:之前的报告中已经对全球化工50强公司的业务和产品分布以及财务信息进行了一个梳理。
但这个梳理只是描述了这些公司历经几十年发展的结果。
我们更想了解这些公司是怎么在漫长的历史过程中,各种经济周期状况下,逐步走到这一步的。
也就是说我们希望通过对这些公司发展历程的研究,来揭秘这些公司是如何做大做强的,这里面既有成功的经验,也有失败的教训。
为什么把陶氏化学作为第一家研究发展历史的公司?因为陶氏化学就是化学工业企业的标杆。
回顾陶氏化学的发展历史,我们可以看到如下的几点经验: 1. 科技革命和产业变革的领跑者。
纵观陶氏化学百年发展历程,我们不难发现,公司的最主要发展思路是以技术创新赢得竞争优势。
公司顺应化学工业技术发展和变革趋势,不断加大研发力度,推动技术研发成果的产业化与商业化,加大新工艺流程的改造与变革,不断推出引领化学工业技术和适应市场需求的新产品,构筑行业强大的进入壁垒。
2.研发作为公司发展的主要驱动力,高度重视研发。
回顾陶氏化学的发展史,有一段印象很深刻:在大萧条期间,很多公司削减了研究开发经费,但陶氏化学继续扩大研发投资。
公司成立了米德兰物理实验室,也被称作陶氏的“创意工厂”,进行包含乙烯、苯乙烯、PVC、离子交换树脂、聚苯乙烯、乙草胺等一系列有机化学领域的研究和创新。
正是这段时间在研发上的大力投入,带来陶氏在大萧条期间“创意爆炸”,为塑料时代打开了大门。
3. 在面向未来的调整中,公司的兼并重组体现了一种战略眼光和主动精神。
20世纪70年代期间,由于化学学科和化学工程学科已经发展相当成熟,基础石油化学品市场已经饱和,未来盈利空间大大缩小,陶氏化学公司在自身战略边界内遭遇了增长极限。
与此同时,一些诸如新型材料、信息学、化学生物学、制药等与化学相关的新兴行业迅速发展,并拥有大量高附加值商品。
这些领域继而成为陶氏化学公司寻求下一阶段发展的首要目标。
美国陶氏化学公司简介第一篇:美国陶氏化学公司简介美国陶氏化学公司简介1897年创建于美国的陶氏化学公司是一家以科技为主的跨国性公司,位居世界化学工业界第二名的国际跨国化工公司(美国杜邦公司居第一位)。
陶氏在世界50多个国家和地区建有工厂。
主要研制及生产系列化工产品、塑料及农化产品,其产品广泛应用于建筑、水净化、造纸、药品、交通、食品及食品包装、家居用品和个人护理等领域。
公司业务涉及180个国家和地区,全球员工4.6万人,2003年总销售额达330亿美元,产品类型多达3,500余种。
陶氏化学公司是一家具领导地位的全球企业,以科学和技术见称,为各个主要消费市场提供创新的化学品、塑料、农用化工产品及服务,年总销售额达400亿美元。
陶氏的客户遍布全球175个国家,所服务的多个市场,包括食品、运输、保健和医药、个人及家居护理、建造与工程等,均是对人类生活发展非常重要的环节。
陶氏于在2004年财富全球500强排名第105位, 财富全美500强中排名第34位。
作为业界领先的化工企业,陶氏清楚地意识到可持续发展的重要性,深知科学技术的知识是人类社会持续发展的核心,因此陶氏化学多年来一直将可持续发展战略融入企业文化。
2001年,在全球最具权威的道琼斯全球可持续发展指数综合评定中,陶氏荣获全球化工界“2001年可持续发展领导者”称号,2002年又在全球最大的2,500家全球化工企业中脱颖而出,获选为全球领先的化工公司。
陶氏化学公司大中华区总部日前落户上海,以进一步统领和推进包括中国内地、香港和台湾在内的业务。
陶氏大中华地区总裁麦健铭表示,“中国市场潜力巨大,为提升陶氏在中国的市场地位,我们必须确立高效率的管理模式以及针对中国的市场战略,并加大投资力度。
”麦健铭说,陶氏在华业务还有巨大的增长空间。
他希望未来几年,陶氏能迅速做大中国市场,取代德国,成为陶氏在全球的第二大市场。
据《上海证券报》2009年3月11日消息,2008年全球化工行业最受瞩目的并购案——陶氏化学收购罗门哈斯案终于在一波三折后拨云见日。
陶氏的大中华战略:致力于成为陶氏全球第二大市场
佚名
【期刊名称】《中国建设信息》
【年(卷),期】2012(000)007
【摘要】作为全球水处理行业的技术领导者,陶氏的科学家们在上个世纪70年代,
率先发明了对反渗透膜市场产生深远影响的"聚酰胺反渗透膜"。
此后,这项技术在
行业内得到了充分而广泛的应用,创造了相当于50亿美元的市场价值。
陶氏,自1977年介入反渗透膜的生产发展至今,一直在全球水处理领域保持领先。
随着世界经济的发展,新兴市场正在推进全球业务增长的过程中发挥越来越重要的作用,而大
中华区(包括中国大陆、香港、台湾),作为新兴市场举足轻重的一部分,尤其被看好。
【总页数】3页(P45-47)
【正文语种】中文
【中图分类】F416.7
【相关文献】
1.以专业的技术和科学的方法全面服务于中国的水处理市场——专访陶氏杀菌剂事业部和安格斯化学公司的全球市场经理娜奈特·赫姆森女士和大中华区商务经理曾
运生先生 [J],
2.BETAMATE^TM胶成为陶氏第3项应对全球挑战的突破性技术 [J], 万晓雨
3.陶氏益农致力于成为世界一流的种籽公司 [J],
4.杜邦与陶氏化学合并后成为全球最大化学公司 [J],
5.陶氏化学收购罗门哈斯后正式成立陶氏涂料材料业务部陶氏化学成为全球最大
的涂料原材料和技术供应商 [J],
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
作为一个有着百年历史的陶氏化学公司来说,其管理肯定是成熟完善的;经历了一个世纪的发展和积淀,陶氏自然会在企业管理的各个层面上表现得睿智大度。
在其人力资源战略管理上,我们同样能够感觉到管理的科学规范、诚挚的人文关怀,点滴细微之处尽显大家风范。
陶氏化学的人力资源管理提到陶氏化学,很多人都会觉得有些陌生。
但事实上我们每天穿的衣服、坐的椅子、喝水的杯子、用的电话机、脚下的地毯、甚至洗衣粉等日用品里,都有陶氏生产的化工原料,陶氏离我们并不遥远。
陶氏化学在中国的发展简史:1897年,陶氏化学(DowChemical,以下简称陶氏)公司在美国成立,逐步发展为一家以科学和技术见长,具有全球领导地位的大型跨国企业。
20世纪30年代,陶氏在中国大陆开展业务,多年后设立了代表处。
1998年,陶氏中国投资有限公司成立,在薪酬调整、员工发展计划等各方面共享陶氏全球统一的平台。
2004年,陶氏在上海设立大中华地区总部,在大中华区,业务办事处发展至5个,生产基地发展至11个,员工近1400人。
2004年12月,陶氏与中国最大的煤炭企业神华集团签订了合作意向书,双方一起就有关煤制烯烃项目的可行性进行研究,有关研究正在进行中。
2005年8月,陶氏宣布在上海张江高科技园区成立首个陶氏中心,占地面积超过65,000平方米。
新的陶氏中心将包括一个先进的研发中心和一个全球信息技术中心。
2006年,陶氏全球销售额达460亿美元,在财富全球500强中排名第114位,客户遍布175个国家。
陶氏在大中华地区的销售额达23亿美元,大中华地区已成为陶氏的第三大市场,仅次于美国和德国。
组织扁平化下的HR蜕变陶氏的愿景是成为全球规模最大、盈利最佳且最受尊敬的化工企业。
陶氏人力资源部的角色定位是实现陶氏愿景的战略伙伴,而承载人本主义精髓的尊重员工则成为陶氏人力资源管理理念的根本出发点。
在百年发展史中,陶氏经历了行业的多次骤变,这既给陶氏带来了挑战,也使其迎来了诸多机遇。
美国DOW RO反渗透膜我公司全面经销美国陶氏RO反渗透膜元件,型号齐全,欢迎广大客户来电咨询选购!陶氏化学公司1897年创建于美国的陶氏化学公司是一家以科技为主的跨国性公司,主要研制及生产系列化工产品、塑料及农化产其产品广泛应用于建筑、水净化、造纸、药品、交通、食品及食品包装、家居用品和个人护理等领域。
公司业务涉及1个国家和地区,全球员工4.6万人,2003年总销售额达330亿美元,产品类型多达3,500余种。
作为业界领先的化工企业,陶氏清楚地意识到可持续发展的重要性,深知科学技术的知识是人类社会持续发展的核因此陶氏化学多年来一直将可持续发展战略融入企业文化。
2001年,在全球最具权威的道琼斯全球可持续发展指数综合定中,陶氏荣获全球化工界“2001年可持续发展领导者”称号,2002年又在全球最大的2,500家全球化工企业中脱颖而获选为全球领先的化工公司。
陶氏化学在中国的发展简史1897年,陶氏化学(Dow Chemical,以下简称陶氏)公司在美国成立,逐步发展为一家以科学和技术见长,具有领导地位的大型跨国企业。
20世纪30年代,陶氏在中国大陆开展业务,多年后设立了代表处。
1998年,陶氏中国投资有限公司成立,在薪酬调整、员工发展计划等各方面共享陶氏全球统一的平台。
2004年,陶氏在上海设立大中华地区总部,在大中华区,业务办事处发展至5个,生产基地发展至11个,员工近1人。
2004年12月,陶氏与中国最大的煤炭企业神华集团签订了合作意向书,双方一起就有关煤制烯烃项目的可行性进究,有关研究正在进行中。
2005年8月,陶氏宣布在上海张江高科技园区成立首个陶氏中心,占地面积超过65,000平方米。
新的陶氏中心括一个先进的研发中心和一个全球信息技术中心。
2006年,陶氏全球销售额达460亿美元,在财富全球500强中排名第114位,客户遍布175个国家。
陶氏在大中区的销售额达23亿美元,大中华地区已成为陶氏的第三大市场,仅次于美国和德国。
创新为要——访陶氏化学公司亚太区总裁兼大中华地区总裁
麦健铭
汪沁
【期刊名称】《中国外资》
【年(卷),期】2007()2
【摘要】2006年10月.陶氏化学公司在上海张江高科技园区动工兴建世界一流的陶氏中心。
陶氏中心的占地面积为6.5万平方米.预计将于2008年竣工.届时可容纳1600名员工.到2012年.中心将有600名研发人员.300名IT技术人员和700名其他人员。
【总页数】1页(P22-22)
【关键词】陶氏化学公司;亚太区总裁;大中华;张江高科技园区;IT技术人员;研发人员;占地面积;动工
【作者】汪沁
【作者单位】《中国外资》特约记者
【正文语种】中文
【中图分类】F407.7
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1.创新为要——访陶氏化学公司亚太区总裁兼大中华地区总裁麦键铭 [J],
2.麦肯眼中的中国广告——访麦肯大中华区总裁兼首席执行官彭德湘 [J], 杨猛
3.创新动力,引领汽车行业技术革新——访李尔公司亚太区座椅副总裁兼中国区总经理昌宏顺先生及李尔公司亚太区电子电气副总裁兼东盟国总经理艾汉缘先生 [J], 马璞;
4.创新工艺——访鹰革沃特华高层(从左至右)全球新业务副总裁兼亚太区总裁毕可瑞总裁兼首席执行官杰里·森普特亚太区主席沈英铨全球设计副总裁帕特·奥尔登坎普 [J],
5.创新成就数字化未来——访巴鲁夫亚太区副总裁兼大中华区总经理萨拓思(Thomas Sattes) [J], 佟伟[1]
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陶氏化学公司The Dow Chemical Company —————————————————————————————————————所属国家:美国总部地址:2030 Dow Center ,Midland,Michigan 48674 U.S.A电话号码:01-989-6361792网址:中国及大中华地区总部地址:上海市卢湾区湖滨路222号企业天地1号楼23层(200021)电话号码:86-21-230190001 概况陶氏化学公司(也称道化学公司),不仅是美国第一大化学公司,近几年,一直排名于世界化工50强第一或者第二,也是全球第一或者第二大化学公司。
首先它是当今世界最大的乙烯、聚乙烯、聚苯乙烯、醋酸乙烯、二氯乙烯、环氧乙烷、乙二醇等大宗化工产品生产商,同时也是聚氨酯、聚丙烯、丁苯橡胶等产品居于世界领先地位的生产商,另外其农作物生物技术产品方面也居世界领先地位。
2007年,陶氏化学全球销售额达535亿美元,比2006年增长9%,为公司成立以来最高销售记录,在全球拥有员工46000名。
2 发展历史陶氏化学总部设于美国密歇根州米德兰市,是一位名叫赫伯特·陶先生(Herbert H.Dow)于1897年创办,至今已有111年历史。
它这111年的时间,完全可以说是陶氏化学不断拓展业务领域、调整业务结构、扩大业务规模、延伸业务地域的发展史,如果按陶氏化学不同时期公司业务重点来划分,大体可分以下几个阶段。
(1)初创期(1897年公司成立~上世纪30年代末期)1897年公司成立之初,当时业务是从盐水中提取氯气,第二年首次进行漂白粉商业化生产。
1906年,开始生产农用杀虫剂,1916年,首次向外销售氯化钙、金属镁和乙酰基水杨酸。
在上世纪20年代公司,推出二溴化乙烯、苯乙烯等在内的众多新产品,同时公司又摆脱了杜邦公司的兼并企图。
1930年赫伯特·陶氏去世,但公司当年销售额已达1500万美元。
陶氏化学大中华区简介
陶氏是一家多元化的化学公司,运用科学和技术的力量,不断创新,为人类创造更美好的生活。
公司将可持续原则贯穿于化学与创新,致力于解决当今世界的诸多挑战,如满足清洁水的需求、实现可再生能源的生产和节约、提高农作物产量等。
陶氏以其领先的特种化学、高新材料、农业科学和塑料等业务,为全球160个国家和地区的客户提供种类繁多的产品及服务,应用于电子产品、水处理、能源、涂料和农业等高速发展的市场。
2012年,陶氏年销售额约为570亿美元,在全球拥有54,000名员工,在36个国家运营188家工厂,产品达5,000多种。
早在上世纪30年代,陶氏就已经在中国开展业务。
目前,大中华区是陶氏全球第二大国际市场,陶氏在这里的总投资额达12亿美元,2012年销售额为44亿美元。
陶氏着眼于在中国的长期发展,不断提高本土研发和生产能力,培养全球性人才,致力于将地区业务打造成为陶氏全球业务中心之一。
目前,陶氏在大中华地区共有七个业务中心和18个生产基地,员工约3,600名。
位于上海张江高科技园区的上海陶氏中心是陶氏在亚太区的商业和创新中心,同时也是陶氏全球最大的一体化研发中心,汇聚了世界一流的研发专业技术和面向市场的应用开发实力。
500多名顶尖科学家和工程师在80多间综合实验室中齐心协作,立足本地市场,满足客户需求。
位于江苏省张家港市的生产设施是陶氏在中国的核心生产基地,设有世界级规模的醇醚、电子材料和环氧产品工厂。
作为可持续发展的领导者,陶氏已十三次荣登“道琼斯可持续发展指数榜”,在全球享有盛誉。
陶氏也坚持在中国倡导可持续发展,不仅提供创新的、能够帮助解决能源、清洁水、基础设施等方面重大挑战的技术和解决方案,还遵循负责任的运营方式,确保一流的环境、健康和安全表现,并与相关各方合作,帮助提高行业的可持续发展标准,推广可持续发展理念。
2005年至今,陶氏化学与中国环境保护部、国家安全生产监督管理总局、联合国环境规划署等部门合作,联合实施了清洁生产示范项目、危险化学品安全管理项目、安全操作与应急响应预备项目,均取得显著的环境效益。
在中国,陶氏始终致力于履行企业公民责任。
陶氏已通过中国青少年发展基金会捐建了13所希望工程学校。
2008年在汶川大地震发生后,陶氏是第一时间向灾区捐助的企业之一,提供了总价值约1,000万人民币的现金和物资。
为了让青少年了解可持续发展对城市经济的重要意义,陶氏携手国际青年成就组织(Junior Achievement)推出“我们的城市”课程,将可持续发展的理念引入课堂。
陶氏凭借其以人为本的企业文化、卓越的企业社会责任表现而屡获殊荣,包括连续六年获得由国际企业研究基金会主办评选的“中国最佳雇主”称号。
DOW RESTRICTED。