加油站站房工程施工组织设计(框架结构)

施工组织设计目录第一章工程概况第二章工程做法第三章施工部署第四章施工现场布置第五章施工准备第六章主要项目施工方法及质量保证第七章质量控制措施第八章安全技术措施第九章文明施工保证措施第十章工期保证措施及降低工程成本一、工程概况本工程位于新丰县城原丰城加油站, 施工现场条件和周围环境: 站房属于旧楼原址重建, 前为丰城大道交通较方便, 但后离民建较近施工场地有限.人员复杂, 施工难度较大, 交通便利, 项目区位条件相对优越。

二、工程做法. 本工程是分叁部份: 其中站房为旧站楼房拆除重建, 主要内容包括拆除原有旧楼房, 重建一层新站房系框架结构.重新在原有加油亭旁建油灌区.灌区需深挖4米.离原加油亭柱只有1.83米.开挖时必需在靠柱的一方加打槽钢桩（18#*4米）30条, 以防滑坡, 浇注钢筋砼地板安装油灌及回填素砼。

再就是整个加油站的地坪浇注, 站房装修完毕后及油管安装完成再浇注站区地坪。

目标: 计划在2011年月日开工, 2011年月日竣工,总工期工期45天。

施工目标:（1）工程质量: 达到合格标准。

（2）安全生产: 实现无安全事故。

（3）文明施工: 争创轩岗样板文明工地目标。

三、施工部署2.各过程在施工过程中合理安排施工程序, 各工种穿插作业, 加快进度。

3.投入过程项目机械设备一览表（后附表）4.预投入过程劳动项目劳动力安排一览表（后附表）5.材料供应安排根据实际情况, 算出不同时间施工实际需要的有关材料及半成品数量, 据此再考虑一个提前备用期, 争取做到既不耽误使用, 又不浪费材料。

四、施工现场布置根据实际情况, 结合使用单位, 布置施工临建, 作业场地, 水电源线路, 机具布局等。

五、施工准备1.开工前技术人员, 工人等熟悉图纸, 组织技术交底, 办一次性洽商。

提前编制订货单, 作出工料分析。

2、接受甲方指定位置, 布置搭建临建。

3、根据施工器具设备功率, 及现场情况, 组织临时供水、供电, 接到施工需要位置。

加油站施工方案一、工程概述本加油站施工项目位于_____，占地面积为_____平方米。

施工内容主要包括油罐区建设、加油岛设置、站房建设、罩棚搭建以及相关配套设施的安装等。

二、施工准备1、技术准备（1）熟悉施工图纸和相关技术规范，组织施工人员进行技术交底。

（2）编制施工组织设计和专项施工方案，并报监理单位审批。

2、材料准备（1）根据施工图纸和材料清单，采购优质的建筑材料，如钢材、水泥、砖块等，并确保材料的质量符合国家标准。

（2）对进场材料进行检验和验收，不合格的材料严禁使用。

3、现场准备（1）平整施工场地，清除障碍物，确保施工场地畅通。

（2）设置施工围挡和警示标志，保障施工安全。

（3）接通施工用水、用电，搭建临时办公和生活设施。

三、施工流程1、油罐区施工（1）土方开挖：按照设计要求进行油罐区的土方开挖，确保基底土质符合设计要求。

（2）基础施工：浇筑油罐基础混凝土，保证基础的强度和稳定性。

（3）油罐安装：采用专业设备将油罐安装到位，并进行固定和密封处理。

（4）回填土：在油罐安装完成并验收合格后，进行分层回填土，压实度要符合设计要求。

2、加油岛施工（1）基础施工：浇筑加油岛基础混凝土，预留油管和线管的孔洞。

（2）岛体施工：采用砖块或混凝土预制件砌筑加油岛岛体，并进行表面抹面处理。

（3）安装加油机：在加油岛施工完成后，安装加油机，并连接油管和电气线路。

3、站房施工（1）基础施工：按照设计要求进行站房基础的施工。

（2）主体结构施工：采用框架结构或砖混结构进行站房主体的施工，包括砌墙、浇筑梁柱等。

（3）屋面施工：选择合适的屋面材料进行屋面施工，确保屋面的防水性能。

（4）装修施工：进行站房内部和外部的装修，包括地面铺设、墙面涂饰、门窗安装等。

4、罩棚施工（1）立柱施工：安装罩棚立柱，确保立柱的垂直度和稳定性。

（2）钢梁安装：将钢梁安装在立柱上，并进行焊接或螺栓连接。

（3）屋面安装：铺设罩棚屋面材料，如彩钢板或阳光板，保证屋面的牢固和防水。

施工组织设计（方案)计划报审表山西汾西中兴煤业岭底加油站工程施工组织设计会签栏建设单位：审批：审核:监理单位：审批：审核：施工单位：审批：审核：编制：施工组织设计一工程概况：本工程为山西汾西中兴煤业岭底加油站工程 .位于交城县岭底乡东雷庄村，工程主要内容包括低瓦斯发电机房土建、综合楼土建、电气安装、300m3日用消防水池及室外工程。

低浓瓦斯发电机房为主体二层钢筋混凝土框剪结构，建筑面积2478平方米，长60米，宽18米，一、二层层高均为5米，建筑高度14米；本建筑建筑等级为二级,耐火等级为二级,抗震设防烈度为七度，使用年限为50年。

本工程采用3：7灰土进行基础换土处理,C15混凝土垫层100厚,梁、板、柱、基础混凝土均采用C30,雨蓬、圈梁、构造柱混凝土均为C20；雾化泵间钢筋混凝土墙、底板采用C30防水混凝土,抗渗等级为S6。

±0。

00以下内外墙采用240mm厚MU10承重机制矸石砖，M5水泥砂浆砌筑,±0。

00以上内外墙采用240mm厚MU10承重多孔矸石砖，M5混合砂浆砌筑.综合楼为三层钢筋混凝土框架结构，建筑面积1901平方米,长度34。

8米，宽度12.9米；本建筑安全等级为二级,耐火等级为二级,抗震设防烈度为七度，使用年限为50年。

本工程采用3：7灰土进行基础换土处理,基础采用柱下独立基础及筏板基础,C15混凝土垫层100厚，梁、板、柱、基础混凝土均采用C30，±0.00以下采用灌实的MU5煤矸石多孔砖,M5水泥砂浆砌筑，±0.00以上采用MU5煤矸石多孔砖，M5混合砂浆砌筑。

综合楼电气安装包括综合布线、照明系统、防雷接地网。

地下日用消防水池为300立方米矩形钢筋砼水池，与综合楼相邻,水池顶部覆土1米。

室外工程包括场区道路硬化、场区片石挡土墙、金属高栏等。

二施工部署：⒈工程目标质量目标：合格。

现场管理目标：强化施工现场科学管理，创安全、文明施工工地，施工期间杜绝一切安全事故。

XXXXX工程施工组织设计XXXXX公司年月日目录第一章工程概况 (1)1.1 工程概述 (1)1.2 工程地质情况 (1)1.3 施工条件 (1)1.3.1 道路交通 (1)1.3.2 施工用水、电 (1)1.4 主要材料来源 (1)1.5 主要工程量 (1)1.6 工期与质量要求 (1)第二章施工组织 (2)2.1 组织管理 (2)2.2 组织机构 (3)2.2.1 组织机构框图 (4)2.2.2 项目经理部的组建 (5)2.2.3 项目作业队的组建 (10)2.3 工程特点与难点及拟采取的主要技术组织措施 (10)2.3.1 工程特点与难点 (10)2.3.2 拟采取的主要技术组织措施 (10)2.3.3 组织技术措施 (10)2.4 质量管理 (11)2.4.1 质量管理目标 (11)2.4.2 质量管理措施 (11)2.5 质量保证体系机构设置 (12)2.6 安全管理体系机构设置 (12)2.7 施工区段划分 (12)2.8 落实各项经济责任 (13)2.9 严格控制计划 (13)2.10 优化劳动组合 (13)2.11 施工准备 (14)2.11.1 技术组织准备 (14)2.11.2 物资设备准备 (14)2.11.3 施工现场准备 (14)2.11.4 劳动组织准备 (15)2.11.5 施工场外协调 (15)第三章施工总部署 (15)3.1 工程进度计划 (15)3.1.1 工期目标 (15)3.1.2 进度安排 (15)3.2 确保工期措施 (16)3.2.1 确保工期组织措施 (16)3.2.2 确保工期管理措施 (16)3.2.3 确保工期技术组织措施 (16)3.3 技术管理措施 (16)3.4 网络计划在施工中的应用 (17)3.5 施工现场布置原则 (18)3.6 主要临时设施建设 (18)3.6.1 临时道路 (18)3.6.2 水电供应方案 (18)3.6.3 砼供应方案 (18)3.6.4 临时仓库及加工车间 (19)3.6.5 临时生活与办公区 (19)3.6.6 施工通讯设施 (19)3.6.7 临时围栏及现场标志 (19)3.6.8 垃圾收集与处理 (19)3.6.9 项目监理办公室 (19)3.7 施工总平面布置 (19)3.8 主要施工机械设备需要用计划 (19)3.9 主要劳动力组织计划 (19)第四章主要项目施工技术方案及措施 (20)4.1 土石方工程 (20)4.2 服务区站房 (21)4.2.1 基础工程 (24)4.2.2 主体工程 (25)4.2.2.1 墙体工程 (26)4.2.2.2 模板工程 (26)4.2.2.3 钢筋工程 (27)4.2.2.4 混凝土工程 (27)4.2.2.5 屋面工程 (27)4.2.2.6 装饰工程 (29)4.2.2.7 水、电工程 (33)4.2.2.8 防雷接地 (47)4.2.2.9 脚手架工程 (48)4.3 挡土墙及围墙工程 (48)4.4 人工挖孔桩工程 (51)4.5 场坪工程 (56)4.6 网架安装工程 (60)4.7 特殊条件下的施工措施 (67)4.7.1 雨季施工 (67)4.7.2 夜间施工 (68)4.8 脚手架工程 (68)4.8.1 脚手架搭设 (68)4.8.2 检查验收 (69)4.8.3 脚手架拆除 (69)4.8.4 使用规定 (70)4.8.5 安全措施 (70)第五章施工进度保证措施 (71)5.1 施工进度总体安排 (71)5.2 施工进度横道图 (71)5.3 施工进度网络图 (71)5.4 保证工期的技术组织措施 (71)第六章工程质量保证措施 (73)6.1 质量管理体系 (73)6.2 质量管理机构 (73)6.3 质量保证措施 (73)6.4 质量控制点 (76)6.5 质量通病防治措施 (77)6.6 细部质量处理措施 (81)第七章安全施工保证措施 (96)7.1 安全生产管理目标 (96)7.2 安全生产方针 (96)7.3 安全保证体系框图 (96)7.4 主要安全管理制度 (96)7.5 保证安全施工的措施 (97)7.6 各种应急措施 (98)7.7 保证地下管线及地上构筑物的加固措施 (99)第八章文明施工及解决扰民保证措施 (100)8.1 文明工地建设目标 (100)8.2 文明工地建设措施 (100)8.3 减少扰民措施 (102)第九章施工现场消防保证措施 (102)第十章季节性施工保证措施 (103)第十一章环保节能措施 (103)11.1 环境保护目标 (103)11.2 环境保护及环卫管理体系框图 (103)11.3 环境保护措施 (104)第十二章成本控制措施 (106)12.1 节约材料费 (106)12.2 提高劳动生产率 (107)12.3 提高机械设备利用率 (107)12.4 减少工程返工损失 (108)12.5 成本节约 (108)第十三章成品保护措施 (108)13.1 钢筋成品、半成品防护措施 (108)13.2 装饰成品保护措施 (109)13.3 地面成品保护措施 (109)13.4 屋面工程成品保护措施 (109)第十四章工程档案管理 (110)第十五章工程保修及回访 (110)附：1、施工进度计划横道图2、施工进度计划网络图3、施工布置平面图4、机械设备配备5、劳动力安排第一章工程概况1.1 工程概述1.1.1本工程包含：加油站站房建筑安装工程，加油棚建筑安装工程；双层油罐建筑安装工程；挡土墙、围墙、电缆沟地面硬化工程；配电房建筑安装工程等（站房建筑面积282㎡；罩棚建筑面积264㎡，站房建筑基底面积为141㎡，罩棚建筑基底面积为95.6㎡（四柱外围内面积）。

***加油站工程施工组织设计（会签栏）建设单位：审批：（所属分公司项目负责人）审核：（所属分公司工程管理人员）PMC单位：审批：（项目管理公司山东片区负责人）审核：（派驻在分公司的项目管理工程师）施工单位：审批：（企业技术负责人）审核：（项目经理）编制：（项目技术负责人）施工组织设计(方案)计划报审表工程名称：***加油站工程编号：致：我方已根据施工合同的有关规定完成了 ***加油站工程施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。

附件：***底加油站工程施工组织设计承包单位（章）：项目经理：日期：专业监理工程师审查意见：监理工程师：日期：总监理工程师审核意见：项目监理机构（章）：总监理工程师：日期：目录第一章编制依据1.1编制前言1.2编制依据第二章工程概况2.1工程概况2.2质量目标2.3工期目标2.4安全生产目标第三章施工部署3.1部署原则3.2施工目标3.3施工程序3.4劳动力安排3.5施工总平面布置第四章分项施工主要技术措施4.1测量、放线、垂直度控制方法4.2土方工程4.3钢筋工程4.4模板工程4.5混凝土的搅拌及运输4.6砌体工程4.7装饰工程4.8门窗工程4.9屋面工程4.10水泥砂浆地面4.11油罐施工4.12安装施工工艺第五章质量保证措施第六章保证工期措施第七章安全生产保证措施第八章文明施工第九章成品保护措施第十章降低成本措施第十一章施工总平面布置图第一章编制依据1.1编制前言施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收全过程中的一个综合性的技术经济文件，是沟通工程设计和施工之间的桥梁。

它既是要体现拟建工程的设计和使用要求，又要符合建筑施工的客观规律，对施工的全过程起战略部署或战术安排的作用。

施工组织设计是施工准备的重要组成部分，又是做好施工准备工作的主要依据和重要保证。

施工组织设计是对施工过程实行科学管理的重要手段，是编制施工预算和施工计划的主要依据，是建筑企业施工管理的重要组成部分。

某加油站工程施工方案一、工程概况1.1 项目背景随着我国经济的快速发展，汽车保有量不断增加，加油站作为汽车能源供应的重要场所，其建设和管理日益受到重视。

本项目位于我国某城市，旨在满足当地居民和过往车辆的加油需求，提高区域内的能源供应能力。

1.2 工程规模本加油站工程包括一座汽油加油站、一座柴油加油站及配套设施，占地面积约10000平方米，建筑面积约2000平方米。

二、施工目标2.1 质量目标确保施工质量达到国家相关标准，一次性验收合格。

2.2 安全目标实现零事故、零伤亡，确保施工安全。

按照合同约定，按时完成施工任务。

三、施工组织与管理3.1 施工组织结构本工程实行项目经理负责制，设立项目经理部，下设施工部、技术部、质量部、安全部、材料部等相关部门。

3.2 施工管理措施3.2.1 质量管理（1）严格执行国家相关法律法规及施工规范，确保施工质量。

（2）建立健全质量保证体系，实行质量目标管理。

（3）加强对施工人员的培训，提高施工技能。

3.2.2 安全管理（1）制定完善的安全生产制度，加强安全教育。

（2）设立专职安全员，负责现场安全监督。

（3）定期进行安全检查，发现问题及时整改。

（1）制定详细的施工进度计划，确保工程按计划推进。

（2）加强施工调度，优化资源配置。

（3）对施工进度进行动态调整，确保按时完成施工任务。

四、施工方案4.1 土建工程4.1.1 地基处理（1）采用换填法处理软弱地基，确保地基承载力满足设计要求。

（2）对地基进行碾压，提高地基稳定性。

4.1.2 基础工程（1）采用钢筋混凝土基础，满足结构稳定性要求。

（2）基础施工过程中，严格遵循施工规范，确保基础质量。

4.1.3 主体结构（1）采用钢筋混凝土框架结构，提高结构抗震性能。

（2）主体结构施工过程中，加强对混凝土浇筑、养护、检测等环节的控制。

4.2 安装工程4.2.1 给排水工程（1）合理布置给水管道，确保给水压力满足使用要求。

（2）采用雨污分流制，确保排水畅通。

施工组织设计目录第一章编制依据和编制原则第二章工程概况第三章施工部署第四章施工组织第五章主要施工技术措施第六章施工进度计划及保证措施第七章施工平面布置第八章资源配置计划第九章工程质量保证措施第十章安全施工保证措施第十一章文明施工及解决扰民保证措施第十二章施工现场消防保证措施第十三章季节性施工保证措施第十四章环保节能措施第十五章成品保护措施第十六章任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险措施第十七章与甲方、监理及设计的配合附表1：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表2：临时用地表附表3：施工总平面图附表4：拟投入本工程的主要施工设备表附表5：劳动力计划表附表6：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表第一章编制依据和编制原则一.编制说明诚挚感谢业主对我公司的充分信任，能够给予我公司参加本工程的竞标机会！我们深知该工程的重要性，我们将会十分珍惜此次难得的机会，以饱满的热情投入到竞标活动中去，争取能够与业主合作，为业主提供最优质的服务。

在接到招标文件和设计图纸后，公司专门成立了竞标小组，多次组织工程技术人员对招标文件和施工图纸进行仔细认真的研究、讨论，并多次深入现场踏勘，针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案讨论，其目的是使施工组织设计科学、合理并更具有针对性和可操作性，使之成为今后指导施工的重要指导性文件。

公司承建过许多类似的加油加气站建设工程，积累了丰富的施工经验，有一套成熟先进的施工技术及管理经验。

对于选派该工程的项目经理及技术人员已全部拟定，其中项目经理和主要管理人员都承担过类似的结构工程，并多次获得优良工程。

组成该项目部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬，是我公司最优秀的项目管理班子之一。

如果公司有幸能与业主合作，公司会积极、主动、高效的为业主服务，秉承“为您想得更多，为您做得更好”的指导思想，将业主、设计、监理、地勘、政府质量安全监督部门团结在以工程项目为中心的周围，充分发挥各方责任主体的主观能动性，使工程各方形成一个团结、协作、高效和谐的有机整体，形成合力，共同推进项目综合目标的实现。

加油站雨棚拆除工程专项施工方案一、项目概况1.1 项目名称：加油站建设及雨棚拆除工程1.2 建设单位：1.3 建设单位：1.4 主要工作内容：钢筋混凝土棚面积120平方米，拆除棚4根柱子，站房及楼梯41.8平方米。

经过现场勘察，综合考虑施工安全、施工进度等要求，结合我公司多年从事此类项目的施工经验，编制了本方案。

2、根据2.1甲方提供的拆迁文件和现场勘察的实际工作量编制； 2.2现行国家规范和行业标准《房屋拆迁工程施工安全管理规定》、《房屋拆迁工程安全技术规范》、《房屋拆迁工程安全技术规范》 2.3其他相关专业规范和行业标准。

3.项目管理目标3.1 质量管理目标：资格标准3.2 安全生产目标：消除人员伤亡3.3文明工地目标：采用湿作业方式，控制扬尘污染，实行封闭式管理，避免垃圾、扬尘向四周扩散。

4、建设方案4.1 成立工程拆迁管理小组，由工程负责人对工期、安全、造价、文明施工等全面负责，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

并配备技术总监、安全总监等技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。

人员编制如下：人员安排表4.2拆迁项目施工准备4.2.1技术准备4.2.2施工技术人员应明确建筑物的结构、施工、水、电及设备管线。

4.2.3 做好拆迁作业周边的维护保养，拆迁作业不得超出此范围，以免损坏周边建筑物、花草树木、地面等，减少对工作的影响环境。

大型拆除机械进出时，应采取措施保护路面。

4.2.4 对作业区内预留的地面、花卉、树木及地下管线采取保护措施，确保其完好无损。

4.2.5研究相关规范和安全技术文件。

4.2.6明确周边环境、场地、道路、水电设备及管道、住房条件等。

4.2.7对进入场地的施工人员进行安全技术教育。

特种经营者必须持有完整的证照。

进入现场的人员必须佩戴安全帽，着装得体，配备必要的劳动防护用品，高空作业时系好安全带。

4.2.8 做好施工组织工作，确保施工安全。

应按自上而下对称顺序进行，先非承重后承重，内壁后外壁。

加油加气站-加油站项目施工组织设计一、编制依据1.2主要规、规程二、工程概况：2.1工程建设概况2.3结构概况2.5.工程施工特点2.5.1结构特点本工程站房为框架结构，罩棚为钢结构，基础形式为桩基础，桩基采用钻孔混凝土灌桩，本桩基工程采用专业分包，具体施工方案由桩基施工单位编制。

2.5.2建筑特点本工程外墙造型相对简单，但是站房东西长度较长，与罩棚距离较近。

2.5.3结构特点站房为框架结构，罩棚为钢结构，高度较高，对现场施工安全防护、技术施工要求较高。

2.5.4场地特地施工现场场地施工足够，但是由于罩棚与站房距离较近，塔吊只能设置站房西侧，致使塔吊作业半径存在死角，对现场施工带来一定困难。

2.5.6周边环境本工程工期紧，任务重，框架与砌体，主体与装修都遵循流水施工搭接进行，工序安排上势必有诸多工种的交叉作业，对劳力、材料的安排有较高的要求。

2.5.7三、施工组织机构及职责3.1施工组织机构：公司领导充分重视某步特户外用品1#车间工程，选派经验丰富、技术过硬的施工管理人员，组成一个强有力的项目部。

本工程共投入施工管理人员10人，组成项目管理团队，即工程项目部。

2、项目部质量要素职能分配表3、职责与权限（1）项目部职责：a、负责所承包工程项目的全面管理；b、负责工程项目质量计划/施工组织设计的编制和实施；c、负责施工现场物资管理；d、负责施工现场安全防护和文明施工；e、负责劳务分包及工程分包的现场管理；f、负责施工现场设备、周转器材，计量器具的使用、维护和日常保养；j、负责施工记录的收集、整理；h、负责施工现场轻微、一般不合格的处理；i、负责施工现场产品（物资、半成品、成品）的防护；g、负责检验批、分项工程的验收；k、负责施工过程中各种信息的数据分析，并采取必要的纠正/预防措施。

（2）项目部各管理人员职责1)项目经理职责项目经理是项目管理的第一责任人，领导组织项目工程从开工到交付使用全过程的全面管理控制；对工程施工进度、质量、安全、文明施工、合同履约等全面向业主负责，并负责土建、安装及各分包方的组织与协调工作。

加油站施工组织设计范文一、工程概况。

咱们这个加油站施工工程啊，那可是个挺重要的事儿。

加油站嘛，以后就是给汽车加油的地方，位置在[具体地址]。

这个加油站的规模呢，包括[X]个加油岛，每个加油岛都能同时给好几辆车加油，还有储油区，能储存不少油呢，确保周边车辆都能顺利加到油。

二、施工目标。

1. 质量目标。

咱这加油站啊，质量必须杠杠的。

油这东西可危险，所以质量不过关那可不行。

所有的建筑结构、加油设备安装都得符合国家相关标准，甚至得比标准还严格些。

就像给这个加油站穿上一层结实又安全的铠甲，确保几十年都稳稳当当的。

2. 安全目标。

安全是重中之重啊，在施工过程中，绝不能有任何人员伤亡事故。

毕竟加油站到处都是易燃易爆的东西，一个小火星都可能引发大灾难。

咱们要把安全措施做到位，让每个工人都能平平安安回家。

3. 进度目标。

咱们也得按照计划的时间完工。

早一天建成，就能早一天为周围的车辆服务，同时也能减少施工期间对周边的影响。

所以得合理安排工期，就像给每个施工任务都安排了一个精确的闹钟，到点就得完成。

三、施工部署。

1. 施工顺序。

首先呢，肯定得先把场地清理干净，就像打扫房间一样，把那些乱七八糟的东西都搬走，为后面的施工腾出空间。

然后就是基础工程，这是整个加油站的根基，就像盖房子打地基一样重要。

基础打好了，才能往上盖房子，也就是咱们的站房建设。

站房建得差不多了，就开始安装加油设备，这就像给房子安装心脏一样关键。

最后再进行一些配套设施的建设，像绿化啊，围墙啊之类的。

2. 施工进度计划。

施工进度咱们得精确到天。

比如说，基础工程预计从[开始日期1]到[结束日期1]，这期间要保证每天的工作量都能完成。

站房建设从[开始日期2]到[结束日期2]，这个阶段要注意不同工种的配合，木工、瓦工、电工得像齿轮一样紧密咬合。

加油设备安装在[开始日期3]到[结束日期3]，这个时候得小心谨慎，设备可都是精密的东西，不能出差错。

四、施工资源配置。

1. 劳动力安排。