2021年企业法人述职报告
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企业法人离任述职报告范文尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是XX公司的企业法人,今天我非常荣幸地站在这里,向大家述职报告。
在此之前,我要感谢公司领导和各位同事在过去的三年时间里对我的关心、支持和帮助,正是有了你们的支持,我才能够勇往直前,不断学习、进步。
一、任职期间工作总结作为企业法人,我深知自己的职责和使命,始终在公司快速发展的轨道上尽力而为。
在过去的三年时间里,公司取得了长足的发展,主要体现在以下几个方面:1.团队建设:作为企业法人,我注重团队的建设和管理。
在我的带领下,公司的每个部门都形成了一支高效的团队,大家团结协作,密切配合,共同为公司的事业发展而努力。
2.战略规划:作为企业法人,我积极参与公司的战略规划工作。
经过不断的思考和研究,我带领团队制定了一系列的战略计划,包括市场拓展、产品创新等方面的规划,公司的发展方向更加明确。
3.业务拓展:在我担任企业法人期间,公司的业务逐渐扩展。
我们与多个合作伙伴建立了战略合作关系,开拓了新的市场,取得了显著的成绩。
公司的营业额和利润连年增长,不断超越同行业竞争对手。
4.员工培训:作为企业法人,我非常重视员工的培训和发展。
我带领团队建立了完善的培训体系,每年安排员工参加各种培训课程和学习活动,提升员工的专业素质和能力。
5.企业文化:在我担任企业法人期间,我积极推动企业文化建设。
我们制定了一系列的企业价值观和行为规范,营造了积极向上、和谐稳定的工作氛围,使员工更有归属感和凝聚力。
二、自我评价与不足在工作中,我努力克服自己的不足,并不断改进自己的工作方法和管理能力。
但我深知,还有很多地方需要改善和提升:1.领导能力:作为企业法人,我需要更好地发挥领导的作用,科学合理地分配资源,调动团队的积极性和创造性。
在今后的工作中,我将加强学习,提升自己的领导能力。
2.决策能力:在很多关键决策中,我因为缺乏经验和判断力而做出过错误的决策。
我要更加谨慎地进行决策,充分考虑各种因素,为公司的发展做出正确的决策。
最新企业人大代表述职报告(精选4篇)最新企业人大代表篇1任职以来,我感到肩膀上重了,无数双信任和企盼的目光盯住我,人大代表的使命,让我无时无刻提醒自己要为群众讲实话,作实事。
4年来,在集团党委和区人大常委会领导下,我自觉履行人大代表的权力和义务。
在做好本职工作同时,积极参政议政,发挥国有企业代表的作用,现在将我履行代表职责作如下述职:加强自身学习,提高履职能力一是积极参加区人大常委会组织的代表培训学习,着重对《宪法》、《人大代表知识问答》、《代表法》、区人大的各项决议决定学习,提高自己思想政治素质和依法履责能力。
二是学习代表履行职责的工作方法和技巧,通过人大常委会、天山街道组组织的各项代表活动,增强了我的代表意识,提高履职能力,熟悉履职程序。
增强了全局意识,围绕工作中出现的新情况、新问题,深入进行思考,积极探索新的思路和办法。
三是坚持理论联系实际,牢固树立群众观念和责任意识,一切从人民的利益出发,深入群众,体察民情,倾听、了解和反映选民的意见和呼声,保证群众意见得到充分表达。
克尽职守,切实履行代表职责。
作为一名人大代表,最根本的职责就是为群众行使代表权力,我深深体会到,当代表就是要履责,把充分把选区的群众意见反映上去,这四年来,我针对国有企业改制改革写了《关于“加快推进国有企业战略调整”工作的几点建议》、针对马路野蛮施工写了《关于加强建筑施工中占用人行道管理建议》、针对长宁文明城区建设写了《关于马路绿化隔离带、人行道绿化带清洁管理的建议》、针对文明城区复查写了《关于清洁长宁的几点建议》等建议,都得到了采纳。
参加每年二次下基层与居民面对面听意见活动,为居民反映了小区乱拉电线、无证经营小吃扰民、小区脏乱差等问题。
参加人代会前的视察活动,看代表建议后的整改面貌。
我始终认为,在人代会上真实地反映人民群众的愿望,为人民群众代言,是体现我人生价值的一个难得的机遇。
收获与体会在依法履职中,我深切地体会到:人大代表既要敢于为人民群众说话,又要善于为政府和社会的长远发展建言献策。
2024年企业领导个人述职报告根据___分工,___年我主要分管公司___资产、后勤服务、企业管理、管理创新、标准化建设及医疗保健等工作。
一年来,在省公司的正确领导下,在公司党政主要领导的大力支持下,在班子成员与有关部门的密切配合下,我坚持以科学发展观为指导,立足本职,主动作为,圆满完成了各项工作任务。
下面我就一年来的履职情况及自身廉政建设情况汇报如下:(一)___企业经营指标完成情况。
___月份,公司本部___企业实现总收入亿元,完成全年预算指标亿元的___%,比去年同期增长___%;实现净利润___万元,完成全年预算指标的___%,同比增长___%;其它各项经营指标均完成序时进度要求。
(二)注重实效,___产业单位规范管理水平不断提升。
牢牢把握___企业定位,紧紧围绕“服务主业、,确保___资产保值增值,维护队伍稳定”三大任务要求,重点做好了以下工作:一是坚持稳妥推进改革。
全面开展___企业岗位职级序列设工作,统筹兼顾改革推进力度和员工承受程度,加大政策宣贯、解释力度,严格规范机构设、明确岗位性质、明晰职责分工,建立健全配套规章管理制度,努力构建管理层次精简、___机构精干的生产经营管理体系,目前已有___家企业完成岗位职级序列设工作,___家企业正在实施中。
二是坚持加强风险管控。
强化预算指标过程跟踪,严格按季开展经济活动分析,收集汇总___企业销售合同签订情况,跟踪、分析异动现象,确保经营过程可控、在控,防范经营风险。
三是坚持强化工作落实。
按照、省公司部署要求,___开展了___企业清产核资工作,全面清查___企业固定资产、资金、库存和债权债务等资产状况,落实清查结果会计事务所审核制度,确保了清产核资工作按时完成,共计清查部___产亿元,清查省___产亿元。
四是坚持规范管理。
认真落实国网、省公司各项文件、制度要求,以省公司《___产业单位制度框架体系》为依据,强化制度的宣贯和执行落实,切实规范企业经营管理、财务控制、安全生产、用工管理、资产管理、薪酬管理、车辆管理、投融资管理等工作,不断提升___企业依法治企、依章管理、依规办事的水平。
2024年企业领导述职报告时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的二三年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。
看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。
我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。
我是于年月份到___公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。
一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。
对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展___用户户,网上通话用户比例超过,在___任务发展中进入前三名。
在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。
总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。
现将二三年的主要工作情况述职如下:一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。
经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。
回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在___管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。
通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。
公司负责人述职报告范文尊敬的董事会成员们:大家好!首先,感谢各位董事会成员对我工作的支持和信任。
今天,我非常荣幸向大家汇报我担任公司负责人以来的工作情况和成绩,并对未来工作提出建议。
一、工作概况自担任公司负责人以来,我始终坚持以公司发展为核心,以提升核心竞争力为目标,团结带领全体员工,积极推动公司的发展。
在此期间,我深入了解公司的各项业务,加强沟通,完善组织架构,优化资源配置,不断提升公司的运营水平。
1. 制定发展战略和规划。
在全面了解公司的情况后,我带领团队制定了一系列发展战略和规划,包括市场拓展、产品创新、管理优化等方面。
通过市场调研和竞争分析,我们成功进入了新的市场领域,并推出了一系列创新产品,有效推动公司的业务增长。
2. 强化组织建设。
作为公司负责人,我非常重视组织建设,坚持以人为本的原则,关注员工的发展和福利。
我提出了“人才是公司最宝贵的财富”的理念,并通过优化薪酬福利、提供培训机会、建立绩效考核等措施,激励员工的工作积极性和创造力。
3. 加强企业文化建设。
企业文化是公司发展的重要支撑,我注重加强企业文化建设,提出了“创新、团结、开放、诚信”的核心价值观,并通过组织各种文化活动和培训,加强员工对企业文化的认同感和归属感。
二、工作成果在过去的一年中,我带领团队取得了一系列显著的成绩,具体表现如下:1. 业绩增长。
我提出的市场拓展和产品创新策略取得了明显的效果,公司的销售额和利润实现了快速增长。
在我担任负责人期间,公司的年销售额增长了20%,年利润增长了15%。
2. 市场份额提升。
通过加大市场拓展力度,公司在市场竞争中取得了一定优势。
在我任职期间,公司的市场份额提升了5%,成为行业的领先企业之一。
3. 产品创新成果。
在我担任公司负责人期间,我们围绕市场需求积极进行产品创新,推出了一批具有竞争力的新产品。
其中,三款产品获得了专利,并在市场上受到了广泛好评。
4. 团队建设成果。
我注重加强团队建设,提高员工的工作效率和团队合作能力。
法人任期个人述职报告
尊敬的领导:
我非常荣幸能够在过去的任期内担任本单位的职务,并借此向贵单位领导和同事们汇报我所承担的工作和取得的成绩。
在这段时间里,我积极努力地履行我的职责,兢兢业业地完成了各项工作任务。
首先,我始终坚持以正确的工作态度对待每一项工作。
我注重学习和提升自己的专业知识,通过不断学习和实践,我增加了自己的能力和技能,能够更好地应对各种工作挑战。
我还注重与同事之间的良好沟通和团队协作,努力创造和谐的工作氛围,以便能够更好地合作完成工作。
其次,我认真负责地完成了分配给我的各项工作任务。
我按照贵单位的要求,制定了相应的工作计划和安排,并按时完成了每一项任务。
在工作中,我注重细节和事务的处理,提高了工作的效率和质量。
同时,我还积极参与各种工作会议和培训,不断提升自己的管理能力和领导才能。
最后,我还积极参与了各项工作项目的策划和推进工作。
在这个过程中,我充分发挥了自己的创造力和组织能力,并与同事一起努力,取得了一定的成果。
我也利用我所掌握的资源,积极寻找机会与外部单位合作,共同开展一些有意义的工作和项目,提升了贵单位的影响力和声誉。
通过这段时间的工作,我意识到自己在一些方面还存在一些不
足和需要改进的地方。
我会进一步加强自己的学习和提升,努力改正自己存在的问题,并在以后的工作中更加出色地履行职责。
再次感谢贵单位领导和同事们的支持和信任,我相信在大家的共同努力下,我会在新的任期内取得更好的成绩。
此致
敬礼!
某某某。
法人离任述职报告3篇法人离任述职报告3篇随着个人的素质不断提高,需要使用报告的情况越来越多,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。
其实写报告并没有想象中那么难,以下是小编为大家收集的法人离任述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
法人离任述职报告1我于20xx年4月1日至20xx年6月30日期间担任文家坝矿业公司董事长兼党委书记一职,在此期间分管公司办公室、政工部、财务部。
因工作原因将调离文家坝公司,现将本人履职期间基本情况概述如下;一、在职期间文家坝公司矿建建设情况本人在职期间文家坝公司累计完成矿建巷道进尺是三万多米。
土建工程中单身公寓已建成并使用;职工培训中心、食堂探亲楼联合建筑、采区办公楼和灯房浴室已完成主体工程,即将进入装修阶段,在此期间工农关系相处融洽,完成了大部分征地拆迁工作。
二、在职期间资金投入情况文家坝公司矿建建设累计完成投资129347.78万元,建筑安装工程累计投入资金85705.17万元,设备累计投入资金13663.52万元,待摊累计投入资金29693.19万元,其他投入资金285.89万三、在职期间项目手续办理情况1、《铁路专用线及装车站初步设计》经成都铁路局专家会审已原则通过,已安排专用线设计单位抓紧设计编制专用线施工设计并开展现场工勘工作。
2、文家坝主工业广场规划用地选址调整用地性质事宜,已落实贵州省城乡规划设计院编制《文家坝一、二矿集中工业场地选址规划报告》。
3、文家坝一、二矿二期工程项目手续办理已经启动。
4、文家坝一、二矿采矿许可证已报国土资源部矿产资源开发司申办备案配号,现根据上报顺序按程序排队。
四、在职期间业务分管及管理责任履行情况本人在担任文家坝公司党委书记、董事长期间分管公司办公室、政工部、财务部。
在此期间深感自己责任重大,所以始终本着建设“五型”优质矿井和“安全第一,用心做事,追求卓越,以人为本”的团队工作理念,始终坚持“安全、快速、标准、先进、环保”的建设方针,不断加强党建、思想政治工作和党风廉政建设,特别是建设期间“三重一大”的贯彻。
法定代表人年终人述职报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX公司的法定代表人,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年来的工作情况和成绩,同时也对接下来的工作提出建议和计划。
一、工作总结过去一年,我以法定代表人的身份,在公司的各个方面进行了积极的参与和指导。
在经营管理方面,我注重策划和推动公司的发展战略,制定了一系列切实可行的发展计划,并组织了相关部门的协作推进。
我们通过市场调研和竞争分析,成功开拓了新的市场,促进了公司的业务拓展,增加了公司的收入。
同时,我还注重人才培养和团队建设,在公司内部推行了一系列培训和交流活动,提升了团队的凝聚力和工作效率。
在财务管理方面,我积极监督公司的财务状况,制定了科学合理的预算和费控计划,确保公司的经济运行平稳。
通过优化财务流程和管理制度,加强了对公司财务风险的控制,有效防范了各类财务风险。
同时,我还组织了财务团队进行内部调研和外部对比,从中得出了一些优化财务管理的建议,以提高公司的财务运营效益。
在市场营销方面,我参与了公司的市场战略制定和市场推广计划的实施,并给予了全力支持。
我们积极开展了市场宣传和促销活动,提高了公司产品的知名度和市场份额。
同时,我还加强了与合作伙伴的沟通与合作,建立了长期稳定的合作关系,通过共同努力,取得了令人满意的业绩。
二、工作成绩过去一年来,在大家的共同努力下,公司取得了一系列骄人的成绩。
首先,我们成功扩大了公司的业务范围,增加了新的产品线,开拓了新的市场,使公司实现了多元化经营。
其次,在财务方面,公司的经济状况稳步向好,实现了业绩的显著增长。
此外,在市场拓展方面,我们顺利签约了多个大型客户,为公司带来了可观的收入和良好的口碑。
三、存在的问题尽管公司取得了一系列成绩,但我们也要清醒地认识到,我们在发展过程中还存在一些问题。
首先,公司的人力资源管理还需要进一步加强,培养和留住人才仍然是我们的一个挑战。
其次,产品研发和创新能力还有待提高,需要加大研发投入,提高产品质量和竞争力。
2024年企业法人述职报告尊敬的各位领导:您好!我是XX公司的法人代表, 我非常荣幸地向各位领导汇报我在过去一年对公司的工作和业绩的总结与展望。
在过去的一年中, 我牢记使命, 团结带领全体员工, 努力推动公司发展, 取得了一系列可喜的成绩。
一、业绩回顾在过去一年里, XX公司取得了显著的业绩, 实现了销售额的大幅增长。
通过加强对市场的调研和分析, 我们及时调整产品结构, 推出一系列适应市场需求的新产品, 并加强了与合作伙伴的合作, 扩大了市场份额。
同时, 我们持续加强了管理和运营工作, 提高了效率和质量, 降低了成本, 进一步优化了公司的整体业务运营模式, 为公司的持续稳健发展夯实了基础。
二、创新驱动在面对快速变化的市场竞争环境中, 我们始终坚持以创新为驱动, 注重技术研发和产品创新。
我们加强了与高校和科研机构的合作, 不断引进优秀的人才, 加强自主创新能力, 提高了产品的竞争力和市场占有率。
我们还加快了数字化转型的步伐, 推行了一系列智能化的管理和生产流程, 进一步提高了工作效率和产品质量。
三、人才培养与团队建设人才是企业最宝贵的财富, 我们注重培养和发展人才。
我们建立了完善的人才培养机制, 加强了内部员工的职业培训和技能提升, 同时招聘了一批具有专业知识和经验的高级人才。
我们还注重团队建设,通过组织各类活动和培训, 加强团队合作, 提高员工的凝聚力和归属感。
这些措施有效提高了员工的工作积极性和创造力, 为企业的发展提供了强有力的支持。
四、社会责任担当作为一家有社会责任感的企业, 我们积极参与公益事业, 并关注环境保护和社会问题。
我们积极开展公益捐赠活动, 捐资助学, 支持贫困地区的教育事业。
我们还加强了对员工的关怀和帮助, 严格遵守劳动法律法规, 保障员工的权益, 提高员工的福利待遇。
同时, 我们注重环境保护和资源利用, 推行绿色生产方式, 减少对环境的影响。
展望未来, 我们将继续坚持以市场需求为导向, 以创新为动力, 不断完善企业治理结构, 深化内部管理改革, 实现可持续发展。
第1篇大家好!在这辞旧迎新的时刻,我谨代表公司全体员工,向大家汇报2021年度企业负责人工作情况,并接受大家的监督和评议。
一、2021年工作回顾1.经营业绩方面2021年,在公司全体员工的共同努力下,我们圆满完成了年初制定的经营目标。
主要表现在以下几个方面:(1)营业收入同比增长15%,达到10亿元。
(2)净利润同比增长20%,达到5000万元。
(3)市场份额进一步扩大,新客户增加30%。
2.内部管理方面(1)加强团队建设,提升员工素质。
通过开展内部培训、外出学习等方式,提高员工业务能力和综合素质。
(2)优化内部流程,提高工作效率。
对现有流程进行梳理,简化审批环节,提高决策效率。
(3)强化成本控制,降低运营成本。
通过加强预算管理、降低采购成本等措施,实现成本节约。
3.市场拓展方面(1)积极开拓新市场,拓展业务领域。
成功进入5个新市场,业务领域覆盖面进一步扩大。
(2)加强与合作伙伴的沟通与合作,提升品牌影响力。
与多家知名企业建立战略合作伙伴关系,共同开拓市场。
(3)积极参与行业展会,提升品牌知名度。
在国内外多个行业展会上亮相,展示公司实力,扩大品牌影响力。
4.社会责任方面(1)积极参与公益事业,回馈社会。
开展扶贫、助学、环保等公益活动,传递企业正能量。
(2)关注员工福利,提升员工幸福感。
为员工提供良好的工作环境、完善的福利待遇,关心员工生活。
二、2022年工作展望1.经营目标(1)营业收入同比增长20%,达到12亿元。
(2)净利润同比增长25%,达到6250万元。
(3)市场份额进一步扩大,新客户增加40%。
2.内部管理方面(1)加强团队建设,提升员工素质。
加大人才培养力度,选拔优秀人才,优化团队结构。
(2)深化内部改革,提高管理水平。
持续推进内部流程优化,提高决策效率。
(3)强化成本控制,降低运营成本。
加强预算管理,降低采购成本,实现成本节约。
3.市场拓展方面(1)持续开拓新市场,拓展业务领域。
在现有市场基础上,积极拓展国内外市场,扩大业务范围。
2021企业人大代表述职报告企业人大代表述职报告范文一-年-月,我荣幸当选为湘潭市第-届人民代表。
我能荣任市人民代表大会代表,这是是我人生中重要的一页,作为一名工商业的代表我感到无比的光荣,这是我人生中一段难得可贵的经历。
回顾过去的岁月,我感受颇深,组织的信任和人民的重托时刻铭记于心。
今天,我非常荣幸能向区人大常委会组成人员及代表报告工作,同时也是听取大家意见、接受监督和改进工作的重要时刻。
现在我将代表履职期间的工作情况和感受向在座的各位选民代表及上级领导作简要汇报:一、履行代表职责情况1、加强理论知识学习,提高责任意识新的历史时期,国内形势日新月异,国际形势千变万化,新思想,新观念,新思维不断涌现,人的思想亦发生深刻的变化,作为一名人大代表,只有不断提高自身素质,才能提高自身思想觉悟,强化人民代表为人民的意识,努力提高履职能力。
首先坚持政治理论学习,提高分析问题和解决问题的能力,坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的xx大精神和科学发展观的深刻内涵,用正确的理论知识指导工作,丰富自己的政治素养; 其次是广泛阅读,了解时事,获取信息,研读党和国家的方针政策,认真阅读人大常委会文件、人大刊物、人大工作信息、工作通讯,及时了解人大工作,不断增强代表意识。
再是学习自身工作有关的业务知识,不断学习,不断反思,增强驾驭企业的能力。
通过学习,我吸收到了新的知识、新的观念,自身理论水平得到进一步的提高,对党和国家的各项方针政策的理解更为透彻,更加明确了人大代表的职责、要求和任务,增强了群众意识、权力意识、法制意识、服务意识、代表意识、监督意识,为履地好代表职责打下了良好的基础。
2、认真依法履行职责,为人民群众建言献策人大代表是国家权力机关的组成人员,担负着人民代表依法管理国家事务,参与决定重大事项,协助政府推行工作等职责。
我认真履行人大代表和委员职责,积极参加人代会、常委会,认真审议人大常委会和“一府两院”的工作报告,投好每一张“神圣的票” 积极主,动参加闭会期间的代表活动和一系列视察、调研活动。
企业家人大代表述职报告(一)各位代表:大家好,我叫***,现任武汉市金鑫集团董事长,我是2008年当选为市十二届人大代表的。
下面我把近一年来的工作情况向大家做一个汇报,我主要做了四个方面的工作:一、加强相关专业的学习,提高履行职责的能力我认为人大代表不仅仅是一个称号、一种荣誉,更是一个责任。
做好人大代表,就要不辜负选民的期望,如实反映人民群众的心声,维护群众的利益,才能发挥好代表的作用。
作为一名在企业工作的代表,我更是深刻的体会到学习的重要性。
我一是向老代表和内行的人学习,掌握方式方法,吸取知识营养,提高自身素质和能力。
二是认真学习人大工作的业务知识,为履行职责打牢基础。
当选人大代表以来,我认真学习了《宪法》、《代表法》等法律法规,还认真学习了《中国人大》、《人民意志》等政府定期寄送的文件资料,还参加了《物权法》、《监督工作条例》等知识讲座。
通过学习,提高了知法、用法、守法的水平,提高了自己的参政议政能力。
二、以“一心一意”为宗旨,当好为民办事的贴心人人大代表是人民选出来的,人民群众对每个代表都抱有很大的期望,我深感责任的重大。
作为人大代表,只有始终保持与人民群众的密切联系,接受人民的监督,及时反映人民群众的呼声,乐于代言,敢于直言,善于献言,切实维护群众的利益,才没有辜负人民的信任。
本人通过积极参加区人大组织的视察、调研、走访、评议等活动,广泛深入地了解民情、民意,关注人民群众关心的热点、难点问题,广泛征求人民群众的意见,依照法律和有关规定,及时向有关部门反映人民群众的意愿和要求。
当选人大代表以来,本人除协同武昌区有关人大代表一起提出了“加快首义文化区建设、加快紫阳路等主干道的综合治理、加强沙湖治理、杜绝违法填湖”等议案外,本人还单独提出了关于改造杨园地区臭水沟“和平明渠”的建议和关于加强武昌杨园地区“插花地带”行政管理的建议,都得到了有关部门的重视。
三、以身体力行为前提,当廉洁自律的带头人作为一名人大代表,首先必须是勤劳、务实的模范。
第1篇一、概述本年度,我司在党和政府的正确领导下,紧紧围绕国家战略,坚持以人为本,依法经营,创新发展,取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下:二、主要工作及成果1. 经营业绩稳步提升:本年度,我司实现营业收入XX亿元,同比增长XX%;净利润XX亿元,同比增长XX%。
主要得益于以下因素:- 市场拓展:我司加大市场拓展力度,积极开拓新市场,成功签约多个重大项目,为企业发展注入新动力。
- 技术创新:我司持续加大研发投入,推出多项具有竞争力的新产品,提升市场竞争力。
- 管理优化:我司优化内部管理,提高运营效率,降低成本,提升企业盈利能力。
2. 社会责任履行到位:本年度,我司积极履行社会责任,关注员工福利,关爱社会公益事业,取得了良好的社会效益。
- 员工福利:我司持续提高员工工资待遇,完善福利体系,增强员工幸福感。
- 公益事业:我司积极参与公益事业,捐款捐物,助力贫困地区发展,彰显企业社会责任。
3. 风险防控能力增强:本年度,我司加强风险防控体系建设,提升风险识别、评估和应对能力。
- 合规经营:我司严格遵守国家法律法规,确保企业合规经营。
- 风险管理:我司建立健全风险管理体系,对各类风险进行有效防控。
三、存在问题及改进措施1. 市场竞争加剧:随着市场竞争的加剧,我司面临较大的市场压力。
为应对这一挑战,我司将加大研发投入,提升产品竞争力。
2. 人才流失:本年度,我司部分核心人才流失。
为解决这一问题,我司将加强人才引进和培养,提高员工待遇,营造良好的工作环境。
3. 环境压力:随着环保政策的日益严格,我司面临较大的环保压力。
为应对这一挑战,我司将加大环保投入,提高资源利用效率,降低污染排放。
四、未来展望展望未来,我司将继续坚持以人为本,创新发展,不断提升企业核心竞争力,为实现企业可持续发展而努力。
1. 市场拓展:我司将继续加大市场拓展力度,积极开拓国内外市场,提升市场份额。
2. 技术创新:我司将持续加大研发投入,推动技术创新,提升产品竞争力。
企业法人述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX企业的法人代表,今天我很荣幸地向大家报告我担任法人代表一年来的工作情况和成果。
一、工作概况作为企业的法人代表,我在过去一年里主要负责企业的管理和决策工作。
在领导层和团队的共同努力下,我们企业在各项工作中取得了积极的进展。
二、企业发展情况1.销售业绩稳步增长过去一年,我们企业的销售业绩得到了持续的增长。
通过加强市场拓展,我们成功开拓了一些新市场,提高了市场占有率。
同时,我们也针对客户需求进行了产品升级和创新,提高了产品的竞争力。
2.成本控制和效益提升在过去一年里,我们不断优化企业的成本结构,加强对成本的控制和管理。
通过有效的物流管理、采购策略优化等措施,我们成功降低了企业运营成本,提高了企业的效益。
3.人员培养和团队建设在过去一年里,我们注重人员培养和团队建设。
通过组织各类培训和学习活动,提高了员工的专业能力和业务素质。
同时,我们也加强了人际交流和团队合作,营造了积极向上的工作氛围。
三、法律合规和风险管理作为企业的法人代表,我非常注重法律合规和风险管理工作。
在过去一年里,我主要做了以下工作:1.加强合同管理我督促各部门加强合同管理,制定了合同漏洞防范措施,加强了与供应商、合作伙伴的合同约束力。
同时,我也参与了一些重要的合同谈判和起草工作,确保了企业利益的最大化。
2.完善内部控制制度我主持制定了企业内部控制制度,确保企业各项经营活动按照规章制度进行。
同时,我也加强了对内部控制的监督和检查,及时发现和纠正风险和问题。
3.加强知识产权保护作为一家创新型企业,我们非常重视知识产权的保护。
我指导团队加强知识产权保护意识,加强了对知识产权的管理和维护工作,确保了企业的创新能力和竞争力。
四、对企业未来发展的展望虽然我们过去一年取得了一些成果,但是我清楚的认识到,企业的发展任重而道远。
未来,我将继续努力,在以下几个方面做出更多的努力:1.加强内外部沟通我将更加注重与内外部各方的沟通交流,密切关注行业动态和市场变化。
企业法人述职报告(通用4篇)企业法人篇1各位领导、同志们:大家好!x年是本人到xx公司任职的第三年,这一年公司外部的经营环境复杂多变,行情整体回落;公司内部经营班子进行了较大调整,创新发展面临诸多挑战,在股东单位的指导支持和公司全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作任务,公司的管理经营也创出新的业绩。
但公司今年的一个重要的目标还是没有完成,买壳上市的工作继续受阻,因为福建省今年继续冻结铅锌矿权的变更和延续,造成公司并购浩泽矿权的协议不能在年内履行,协议转让的矿权未能变更到xx公司,有关上市的一系列的资本运作也因此无法按计划向前推进。
作为xx公司的董事长,并分工主抓上市工作,对今年的这项主要工作的进度没有能按时完成感到有很大的压力,惟有耐心坚持,苦修内功,积极等待政策变化的机遇。
回顾一年来的工作,从态度上说自己还是尽职的,但工作成效上自己觉得离自己期望的目标还是有差距的。
对照自己的工作,基本能做到的有以下几点。
一、认真学习和贯彻邓小平理论和三个代表的思想,除了参加局里组织的各种会议学习,平时自己也能结合工作实际学习思考党在新时期的理论和政策。
对当前形势下的党的方针路线和政策能理解领会并在本职工作中自觉地与其保持一致。
二、在企业董事长的岗位上能认真履行职责,处理好班子成员之间的关系,对人对事出于公心,自觉遵循民主集中制的原则,集思广益,科学决策。
在自己不熟悉的业务领域也注意向懂业务的同志学习,取长补短。
在坚持原则的同时注意同志之间的互相帮助和团结。
三、对局领导提倡的打造学习型企业或团队的理念能主动去实践,一方面自己注意根据工作的需要补充学习新的业务知识,另一方面在企业内部鼓励支持或组织督促员工学习业务,提高工作技能。
今年公司在利用期货市场套期保值上进行了新的成功尝试,对这方面业务创新给予了支持和帮助。
四、珍惜xx公司并购重组,买上市这个机会,克服长时间在外地工作给家庭和生活带来的困难,尽心尽职地投入工作。
企业负责人述职报告范文(通用6篇)企业负责人述职报告范文(通用6篇)时间流逝得如此之快,就算追也追不到,回顾这段时间以来的工作,我们取得了不错的成绩,是时候抽出时间写写述职报告了。
那么大家知道正规的述职报告怎么写吗?以下是小编为大家收集的企业负责人述职报告范文(通用6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
企业负责人述职报告1尊敬的各位领导,各位同志:大家好,转眼已工作三年了。
回顾今年的工作,在单位领导和同事的支持与帮助下,按照公司的总体要求,我以积极的态度对待各项工作任务,较好地完成了自己的本职工作。
由于分管的是市场部。
现就本年的工作情况简要做一个汇报。
市场大众经营工作:面对年年加剧的市场形势,在分公司正确的领导支持下,因地制宜对小区进行精细划分施行地推一地一策及上门服务询问在网,异网用户实际使用情况并及时填写使用信息表为后期统计网格各区域情况奠定基础。
通过日常的坚持和累积,使得公司员工在认识市场环境和个人业务能力的提升上有了很大的进步。
大众业务在竞争不断加剧的环境下基本与同期持平。
这离不开各位领导的支持和鼓励,更离不开各位同事的努力和坚持。
用户资源的网格经理负责制的落实。
全市首先使用手持,连续三个月,自营直销全省排名位居前列。
手持的使用,是网格化管理的亮点,也是贯彻网格精细化管理的起点。
有了手持,好比士兵有了钢枪,手持就是联系用户的利器,也是网格经理精细管理用户很好的平台,手持数据更是对网格经理管理行为、管理水平的展示。
从部门考核网格的角度,手持数据更是有力的考核佐证。
营业厅及一线网格的资源共享,实现一线及营业厅强有力的业务联系,把营业厅窗口化的平台资源和一线网格的实时用户信息及动态紧密联系,为市场各套餐的增长和业务办理的精准兴提高保证和支撑。
多次开展提升营业厅服务标准化培训,一改营业厅之前服务态度不积极,摆设不规范,业务知识不完备的缺陷,使得各营业员能力不断提升,业务知识不断丰富,服务热情不断好转,开展网格经理营销技能培训,对手持的应用优化提升,对日常营销的安排处理,对用户的话语话术上都有很积极的加强及推动。
建筑公司法人年终述职报告建筑公司法人年终述职报告尊敬的董事会成员、各位股东:大家好!我是XX建筑公司的法人代表,今天我非常荣幸地向大家述职。
回顾过去一年的工作,我想对公司的发展和运营情况进行一次全面的总结和分析。
一、经济形势分析过去一年,全球经济形势严峻复杂,国内宏观经济政策调整频繁,建筑行业面临许多挑战。
我公司积极应对外部环境的变化,坚持以经济建设为中心,深入推进供给侧结构改革,促进消费和投资两个轮动,提高创新能力和质量效益,推动建筑行业持续稳定发展。
二、公司运营情况分析过去一年,我公司坚持“稳中求进、质量为本”的发展理念,努力提升公司整体竞争力。
具体来说,我公司在以下几个方面取得了一定的成绩:1. 项目管理方面:我公司加强了项目管理,建立了科学、规范的管理制度,对项目进度、质量、安全等进行全面监控和控制,确保了项目的顺利实施。
2. 资金管理方面:我公司积极投入大量资金用于项目建设,同时加强了财务管理,提高资金使用效率,确保了公司的资金周转和发展需求。
3. 市场营销方面:我公司积极拓展市场,建立了广泛的合作伙伴网络,不断加强客户服务,提升公司品牌形象和市场知名度。
4. 团队建设方面:我公司注重人才培养和团队建设,通过开展培训计划、激励机制等手段,提高员工的专业素质和工作效率。
5. 政府合作方面:我公司与相关政府部门加强合作,共同推动城市建设和社会发展,为公司提供更多的机会和支持。
以上是我公司过去一年的主要工作和成绩,我相信这些成绩的取得离不开各位股东的支持和关心,也离不开公司全体员工的共同努力。
三、存在的问题和改进措施在过去一年的工作中,我公司也存在一些问题和不足之处,比如:1. 项目管理中仍存在一些不规范和不科学的地方,需要进一步加强和改进。
2. 公司现金流问题突出,需要进一步完善资金管理策略,提高资金使用效率。
3. 团队建设力度不够,需要加大培训力度,提高员工的综合素质和团队合作能力。
针对以上问题,我公司将采取以下一些改进措施:1. 加强项目管理,进一步规范流程,完善管理制度,提高项目的执行效率和质量。
建筑公司法人安全述职报告建筑公司法人安全述职报告1. 前言我作为建筑公司的法人代表,非常重视公司的安全管理工作,并将其作为公司发展和运营的重要支撑。
本述职报告旨在向各级领导及相关部门汇报公司安全工作的开展情况,以及存在的问题和面临的挑战,同时提出相应的改进和完善措施,以期进一步加强公司的安全管理工作。
2. 安全工作的开展情况2.1 安全管理体系建设为了确保安全管理工作的有序开展,我们建立了一套科学、完善的安全管理体系。
根据国家相关法律法规及行业标准,对公司的生产、施工、办公等环节进行了全面的安全风险评估,并制定了一系列具体的安全管理制度和操作规程。
2.2 人员培训和教育公司注重对员工的安全教育和培训工作。
我们组织定期的安全培训,包括安全意识培养、操作规程培训、应急救援演练等。
同时也加强了员工的职业道德教育,提高员工的安全责任感和意识。
2.3 安全生产监管公司建立了一套完善的安全生产监管机制。
通过安全生产检查、巡检、评估等手段,对施工现场、生产车间等进行全面的安全管理。
同时设立了安全监督岗位,对各个环节的安全工作进行监管和指导。
3. 存在的问题和挑战尽管我们在安全管理方面做了一系列的工作,但仍然存在一些问题和挑战。
3.1 安全责任意识不强部分员工对安全责任感缺乏,存在一些安全隐患的存在未及时上报和整改的情况。
同时,部分管理人员对安全管理工作的重要性认识不够,对安全问题的重视程度不够。
3.2 安全生产设施有待完善部分施工现场和办公场所的安全生产设施有待完善,存在一些安全隐患,如未标明警示标识、安全通道不畅通等问题。
3.3 应急救援能力有待提高尽管公司开展了应急救援演练,但在真实的应急情况下,部分员工缺乏应急处理的经验和能力,需要进一步加强培训和演练,提高应急救援能力。
4. 改进和完善措施为了进一步加强公司的安全管理工作,我们将采取以下措施进行改进和完善。
4.1 加强安全责任制进一步强化员工的安全责任意识,建立和落实安全管理岗位责任制,明确每个岗位的安全职责和任务,加强对安全工作的监督和检查。
幼儿园企业法人述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX幼儿园的企业法人,今天很荣幸能够在这里向大家述职。
经过一段时间的思考和总结,我将以幼儿园的办学理念、管理成绩、问题与建议三个方面来进行述职。
一、办学理念:作为一个幼儿园企业法人,我始终坚持以儿童为中心、全面发展幼儿为目标的办学理念。
我们秉承着“爱、关、护、育”的理念,注重培养幼儿的身心健康,提供有趣、富有挑战的学习环境,激发幼儿的学习兴趣和主动性。
我们努力为每个幼儿创造一个快乐、安全、温馨的成长空间。
二、管理成绩:自去年以来,我们园的管理成绩呈现了稳步增长的趋势。
在教育教学方面,我们坚持推行素质教育,全面提升教师的专业能力和教学水平。
我们加强幼儿园管理,建立健全各项规章制度,不断完善办园运行机制。
我们注重家园合作,积极与家长进行沟通,共同促进幼儿的健康成长。
此外,我们还加强与社区、相关机构的合作,扩大园所的社会影响力。
三、问题与建议:在工作中,我们也存在一些问题,需要大家的支持和帮助。
首先是教师团队建设方面存在不足,需要进一步加强师德师风教育,培养具有高素质的优秀师资队伍。
其次是教育设施的建设需要进一步加大投入,以提供更好的教育环境和设备。
最后是园所的财务管理方面存在着一定的挑战,需要制定更科学合理的财务管理制度,加强财务监管和控制。
综上所述,我作为企业法人,坚持以儿童为中心的办学理念,推动教育教学的不断发展。
在管理方面,我注重团队建设,加强与家长、社区的沟通与合作。
同时,我也意识到存在的问题并提出了解决方案。
希望各位领导和同事能够持续关注并给予支持和指导,共同努力推动幼儿园事业的发展。
谢谢大家!。
最新法人述职报告审计范本尊敬的领导和同事们:今天,我有幸向大家汇报我作为法人代表在过去一年中的工作情况,同时接受组织的审计和评估。
一、公司治理与战略规划在过去的一年里,我们公司坚持了以市场为导向,以客户为中心的原则,不断优化公司治理结构。
我们修订并完善了公司章程,确保决策过程的透明性和合理性。
同时,我们制定了中长期战略规划,明确了公司的发展方向和目标。
二、财务管理与风险控制在财务管理方面,我们严格执行国家财经法规和公司财务制度,确保了公司资金的安全和高效运作。
我们还加强了内部控制,提高了风险管理能力,有效防范了财务风险。
三、业务发展与市场拓展业务发展是公司的核心。
我们通过不断的市场调研,推出了符合市场需求的新产品,拓宽了业务范围。
同时,我们积极开拓国内外市场,与多家知名企业建立了战略合作关系,提升了公司的市场竞争力。
四、团队建设与人才培养人才是公司最宝贵的资源。
我们重视人才的培养和发展,建立了一套完善的员工培训体系。
通过定期的培训和学习,提高了员工的专业技能和团队协作能力。
五、社会责任与可持续发展作为法人代表,我深知企业不仅要追求经济效益,还要承担社会责任。
我们公司积极参与社会公益活动,努力实现企业与社会的和谐发展。
六、存在的问题与改进措施在回顾过去一年的工作时,我们也发现了一些问题和不足,例如在市场响应速度和产品创新能力上还有待提高。
针对这些问题,我们已经制定了相应的改进措施,并将在接下来的工作中予以实施。
七、未来展望展望未来,我们将继续坚持创新驱动,加强技术研发,提升服务质量,以实现公司的持续健康发展。
最后,我期待各位领导和同事们的宝贵意见和建议,以便我们能够不断进步,为公司的长远发展做出更大的贡献。
谢谢大家![法人代表签名][日期]。
企业法人述职报告2021年企业法人述职报告日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,回顾这段时间的工作,我们取得了不错的成绩,好好地做个总结并写一份述职报告吧。
那么写述职报告真的很难吗?以下是小编精心整理的2021年企业法人述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。
企业法人述职报告1今年,是《事业单位登记管理暂行条例实施细则》实施的第一年,我县编办根据省、市编办关于贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和做好20xx年度事业单位法人网上年检工作的有关精神,从xx年1月起,在全县范围内,广泛宣传实施《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和开展20xx年度事业单位法人年检工作。
现将具体情况汇报如下:一、基本情况20xx年度我县应年检事业单位330家,截止3月31日,通过网上年检事业单位330家,年检率100%。
因机构调整合并等原因及时注销事业单位4家。
为86家事业单位办理了变更登记。
根据《事业单位登记管理暂行条例》规定,我们对通过变更、注销、年检等手续的事业单位及时在《建湖快报》上分期进行了公告,为事业单位走向市场,保障其合法权益奠定了基础。
二、具体做法:(一)大力宣传,增强事业单位登记管理意识。
接到上级关于贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和做好20xx年度事业单位法人年检工作的通知后,我们及时向编委有关领导作了专题汇报,专门召开了由各镇、县各主管部门组织人事干部及各有关事业单位具体负责登记工作的人员参加的贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例实施细则》暨20xx年度事业单位法人年检工作会议,会上,县编委副主任、人事局长、编办主任陈宪同志作了动员部署,阐述了实行事业单位登记管理工作的重要意义及必要性,进一步强调了实行事业单位登记管理是加快和创新工作的一项重要举施。
认真总结上年度登记管理工作情况,并对20xx年度年检工作提出了明确要求。
会上还下发了《关于贯彻落实<事业单位登记管理登记管理暂行条例实施细则>和做好20xx年度事业单位年检工作的通知》。
另外,我们还通过电台、电视台以及张贴宣传标语等形式,广泛宣传《事业单位登记管理暂行条例实施细则》,扩大事业单位登记管理的影响,增强事业单位及其主管部门的事业单位法人意识,有力地促进了事业单位登记管理工作。
(二)措施得力,提高事业单位年检率。
针对今年事业单位年检工作的新情况、新特点和新要求,在年检工作中,我们注意做好以下四方面的工作:一是加强业务指导。
我县编办针对不少事业单位在实施网上年检工作时,由于间隔时间长,网上申报年检操作不够熟练等情况,我们一方面在事业单位较集中的主管部门组织培训,另一方面在县登记管理机关网站上,发布《20xx年度事业单位年检一般操作程序》,以方便事业单位查询了解年检的操作程序,从根本上保证年检工作的顺利开展。
二是建立编办内、外制约机制。
即编办内部规定凡未及时办理年检的事业单位,一律暂停其机构、人员编制和财政统发工资的审批工作。
为真正落实事业单位法人证书的使用制度,我们还主动与证书使用的相关部门联系,建立联系函制度,定期不定期地通报事业单位登记情况,以便相关部门在办理有关事宜时掌握。
这种登记管理机关与相关部门的分工合作,协调管理,实现了对事业单位真正意义上的动态管理。
三是分片包干督办年检。
我们将全县应该接受年检的300多家事业单位按部门类别及乡镇地域位置进行合理的划分,分配给负责年检的工作人员,明确责任,包干到人,跟踪督办,确保年检单位一个不漏。
四是提高服务质量。
我们充分认识到年检就是服务的意识,在登记管理工作中,积极为事业单位创造良好的登记管理工作环境。
特别是对一些"无机无人"的单位,我们采取“走出去,召回来”的办法,分部门分系统进行面对面的演示或直接代为操作。
对一些经济特困单位,我们还适当减免其登记经费。
通过精心的指导和优良的服务,赢得了基层事业单位的广泛赞誉。
由于措施得力,20xx年度事业单位年检工作做到了应检尽检,年检率达到100%。
(三)严格把关,确保事业单位年检工作质量。
为了确保年检工作的质量,我们在具体操作过程中,严格按照《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的有关规定,规范办理程序,并严格按照受理、审核、核准的权限分配进行操作。
要求各事业单位提交的资料必须真实、齐全、准确,对事业单位提交的纸质材料,要求从事登记管理工作的同志从严把好材料审核关。
首先根据申请的登记项目,结合不同单位的实际情况,审查材料是否齐全,再与网上提交材料逐项核对,发现有表格填写不规范或材料提交不全的,我们坚持退回修改。
对于有疑问的地方,不避重就轻,不怕麻烦,主动与其主管部门进行联系,核实真伪,确保表格填写规范,材料齐全有效,登记事项无遗漏。
(四)措施扎实,维护登记管理法规的严肃性。
我们深知事业单位法人年检仅是登记管理工作的其中一个环节,为了维护登记管理工作的严肃性和权威性,年检工作一结束,对一些经过检验确定为不合格的事业单位,我们针对不同的情况,向其主管部门下发了限期整改通知书,并要求在接到整改通知后10日内提交整改计划。
(五)建立台帐,提高年检工作管理水平。
年检工作结束后,我们将所有年检的事业单位的相关材料按有关程序进行了及时的归档,形成了该事业单位包括设立、变更、年检和注销等一整套完整的档案,在建立健全个体档案的基础上,将事业单位分类归档,建立目录索引,纲目条块,一目了然。
同时,我们将所有登记过的事业单位建立台帐,记录所有事业单位登记的基本情况,为事业单位提供了法律效力的凭证,为社会公众提供查询服务。
三、存在的不足:20xx年度事业单位年检工作已经结束,我们感觉到,虽然在工作中积累了一些经验,取得了一些进步,但或多或少地还存在着一些问题。
主要表现在:少数事业单位及其主管部门对事业单位参加登记、年检工作的意识不强。
认为是否进行法人登记和年度检验对其参与社会管理和经营活动没有影响。
个别事业单位的法定代表人、开办资金发生变化时变更不及时。
登记管理机关对事业单位法人的日常监督管理力度不够,对一些年检不合格的事业单位缺乏行之有效的措施。
我县的'事业单位法人年检工作,在上级登记管理机关的悉心指导下,经过努力,取得了阶段性的成效,但对照上级要求,仍有较大差距,我们将在以后的工作中不断总结经验,进一步解放思想,开拓创新,把我县的事业单位网上登记管理工作提高到一个新的水平。
企业法人述职报告220xx年截至目前,我县登记管理局20xx年度事业单位法人年检工作已基本完成,现将年检工作情况简要总结如下:一、年检情况截止目前我县20xx年度事业单位法人年检工作已基本结束,全县共登记事业单位315个,应年检事业单位210家,已年检事业单位201家,年检率95.7%。
已年检201家中,法人年检合格200家,年检不合格1家(未按照宗旨和业务范围开展业务,已发整改通知)。
未年检单位9家,其中,暂未任命单位负责人2家,因机构改革拟改制单位2家,应注销但未办理注销登记手续3家,提供不出年检材料,下发督办函单位2家。
同时在年检工作中,通过对所报材料审验,及时督促办理变更登记单位记31家,变更登记事项32项。
二、具体做法(一)大力宣传,营造良好的工作氛围。
为了加大对事业单位法人年度检验的宣传力度,提高事业单位年检率,元月份下发了《XX县机构编制委员会办公室关于20xx年度事业单位法人年度检验工作有关问题的通知》(XX编办20xx1号),将通知派专人发送到各事业单位和其主管部门,在通知中,对年检的时间要求、年检范围,内容和程序作了详细布。
(二)严把审核关,确保年检质量。
一是建立受理人初审、审核人复审、负责人终审的“三审制度”,保证事业单位法人年检的真实性、准确性、合法性。
二是把好材料关,严格要求各事业单位提交的年检材料齐全,内容真实,数据准确。
四是把好审核关。
要求各事业单位对上年度开展业务工作的情况进行认真总结,不符合要求的及时更改,弄虚作假的,追究相关人员责任。
在年检审核中,对1家未按照宗旨和业务范围开展业务的单位下发了限期整改督办通知。
(三)提高效率,为参检单位提供优质服务。
针对事业单位年检时效性强、工作任务重的特点,为确保按时完成年检任务,采取切实有效措施,始终坚持把握年检工作质量第一的原则,积极主动为事业单位年检提供优质服务,以服务促年检。
一是将年检通知逐单位上门发送。
二是不厌其烦电话催促。
三是耐心细致指导解释。
四是对提交材料不合格的单位尽量允许现场更改,减少办理次数。
五是年检合格的事业单位当场发放年检合格标签,需要换发证书的现场打印换发事业单位法人证书,不拖拉、不积压。
通过全方位的优质服务,不但有力促进了年检工作的顺利开展,同时也树立了登记管理部门良好的社会形象。
(四)认真整理,及时做好年检材料归档。
按照省登记局关于事业法人登记档案管理的有关规定,采用边办理年检边整理年检材料归档,确保档案材料齐全,清晰可查。
三、存在问题一是个别事业单位对年检工作重视不够,《事业单位法人证书》使用率还不高,对自身的法人地位的自主意识不强,认为证书可检可不检。
二是有些部门之间的配合协调还不够到位,今后有待进一步主动加强协调,取得对登记工作的配合支持。
四、下一步工作打算一是进一步加大对《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》等有关法规、业务的宣传力度。
加强对事业单位法定代表人的培训,以增强事业单位对登记工作的主动参与意识。
二是针对事业单位不积极创造条件进行登记使我县登记率较低这一突出问题,我们将主动采取措施,进一步扩大登记范围。
三是创新事业单位登记管理工作方法,进一步加强与机关部门的协调沟通,取得对登记工作的支持。
四是继续加强事业单位登记管理干部队伍建设,提高自身素质,做到依法行政。
五是运用事业单位登记管理手段,搞好事业单位调研工作,进一步依法规范对事业单位的监督管理,促使其加快改革步伐,增强其自身活力,使《条例》和《实施细则》法规落到登记工作的实处。
企业法人述职报告3为按时完成20xx年事业单位法人年度报告公示工作,我办在迎接脱贫攻坚第三方检查评估的时间紧、任务重的情况下,统筹好各项工作,合理安排人员和时间,于3月底前全面完成了20xx年度事业单位法人年度报告公示工作。
现将有关情况总结如下:一是明确任务,提前安排。
根据县委、县政府安排,20xx年各单位都抽派了三分之二的人员到乡镇参与脱贫攻坚工作,日常开展业务的人员力量薄弱。
为此,我办提前谋划,于2月17日印发了《关于开展20xx年度事业单位法人年度报告公示工作的通知》,明确了时间节点和工作任务,为确保年度报告公示工作的顺利完成奠定了基础。
二是细化流程,提高效率。
考虑到各事业单位具体办理法人公示的人员有变动、不熟悉业务的情况下,我办认真梳理往年出现的问题,重新拟写了《法人年度报告网上操作流程》和《关于年度报告公示工作的有关填报说明》,以便于经办人员明白易懂地操作,提高公示效率。